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信頼と人望を集めるリーダーの在り方/耳で効く!ビジネスサプリ Bizチェキ

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動画説明

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
Bizチェキのコーナーでは、好きなものにビジネスの視点で焦点を当ててお伝えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年06月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント12件

  • jagger

    プロデュース力というより、リーダーシップ、ちゃんみなの強さはそこにあるんでしょうね。愛が溢れています。

    2026-06-12
  • everest

    信頼と人望を集めるには成果だけでなく誠実な姿勢と周囲への配慮が重要だと学び、リーダー像を見直す機会となった。

    2026-06-13
  • kaifu-kaji

    いつも言ったことは行っている

    2026-06-13
  • haruto_shinoda

    ポジショニングパワー、リレーショナルパワー、パーソナルパワーという整理。
    その上で、パーソナルパワーを支える、言行一致、言動の一貫性、現在と未来の可能性を信じる姿勢。
    上記を理解した。
    言動の一貫性のために、自分の軸を言語化し、定期的に立ち返るようにしたい。

    2026-06-13
  • f_takeuchi

    言動一致が必要ですね

    2026-06-14
  • yuuki112

    リーダーは往々にして利他的であるべきだと、、私は感じます。

    2026-06-15
  • sphsph

    大原則は知っておくべきですね。
    そんな中で自分の行動パターンが変えられるのか?
    まずは自分自身をを知るところからですね。
    このタイトルに吸い寄せられた自分はそれでいいのかな?とふと思いました。。。

    2026-06-17
  • kubota_k

    大変参考になりました。

    2026-06-17
  • kuru3

    今回は良きリーダーシップについて学んだ。
    来月から役職が上がり、本格的に部下を見る立場になる。
    今までは、同じ社員として、よき仲間として仕事をして来た。
    が、これからは、よきリーダーという意識を持つ必要がある。
    よきリーダーは、信じ続けてくれるとあった。今まで私は、上司からあなたならできる、あなただから出来ると信じ続けてくれていた。
    その結果自分に自信を持つことが出来たし、成果も出せていたと思う。
    今まで自分がしてもらったことを改めて洗い出し、それと同じ行動が出来るように、しっかりと意識する。

    2026-06-22
  • morimotoa

    言動の一貫性を意識する。

    2026-06-29
  • jun1000

    部下を良くするも悪くするもリーダー次第だと思います。しっかり向き合って目標をたて1人ひとりが責任感をもって業務に向き合いお手本になる行動と絶対的な信頼と安心感のあるリーダーシップが必要だと思います。

    2026-07-07
  • the-tatti

    3つの力 ポジショニングパワー リレーショナブルパワー パーソナルパワー
    3つのパワーによって分類されることがわかり、自分は、パーソナルパワーであることも実感した
    また、言動一致をさせる。相手の可能性を本人以上に信じぬく事。言動に一貫性がある事を進めいく考えを持って進める。

    2026-07-09

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