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木登りで魚を評価する/耳で効く!ビジネスサプリ 仕事に効くパワーワード

  • 0h 6m (2sections)
  • 自己啓発
  • 知見録 Premium

このコースについて

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
仕事に効くパワーワードのコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

コース内容

  • オープニング
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

17人の振り返り

  • sasa_0050

    専門職

    課員に能力の発揮できる場を提供する。

    2023-04-09
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    両面あることも理解できました。
    しっかり意識して行動します。

    2023-10-18
  • asahako

    営業

    自分の課内でイメージした結果、適所適材になっているのかを改めて考え直しました。また後進育成においても、自分メジャーで測るのではなく、個性を伸ばすことが大切だと思いました。

    2023-05-30
  • h_tsujimoto

    専門職

    その才能は、ダメな場所ではダメになる。才能の可能性を1つの目的の成果をきちんと出せないので、様々な観点で成果を評価することが大切になってきている。自分の役割で成果がうまくできない時は、別の役割で活かされる可能性を信じて、本来の力を生かされるようなところを探す、自分から向かうということを心掛ける。

    2024-09-04
  • ootamu

    その他

    一つの観点に囚われない、木登りで魚を評価する。とても力になる言葉だと感じた

    2024-06-04
  • morimotoa

    営業

    一つの観点のみに囚われない。活かせる事を探す観点を持つ。

    2024-03-13
  • gamba0627

    その他

    とても力になる言葉です。
    周りの人のこともそして自分のことも考えるチャンスだと。

    2024-01-16
  • oka-chi

    販売・サービス・事務

    業務の中では、まさに木登りする魚に仕事を強いている場面がある。しかしなかなか木登りをやめられないのが現状である。
    思い切って違うフィールドに出てみることもいいと思った

    2023-05-09
  • minori-1995

    販売・サービス・事務

    業務上那珂QAの仕事の目標をもって1日1000枚という目標を立てているのと2日で読み込みを終わらせようとしているのにも関わらず2週間かかってしまう。

    2024-09-24
  • yasu0hide

    クリエイティブ

    木登りで魚を評価することの大事さをしった

    2023-10-20
  • sugi130

    メーカー技術・研究・開発

    みんな天才である
    メンバーの強みを理解し、その強みを活かせる業務に従事させることで組織力が向上する。

    2023-11-20
  • 8901234

    販売・サービス・事務

    人の強みにフォーカスしてそれをてあけ゛るということか゛た゛いし゛て゛ある。

    2024-02-22
  • mukojima_kahei

    販売・サービス・事務

    途中で木登りで評価するといった発言がありました。確かに間違っていないと個人的に思いました。

    2023-06-25
  • izuruiida

    メディカル 関連職

    可能性をいろいろな方向で考えてみる

    2024-06-08
  • nikita

    その他

    ひとつのこと、自身の拘っている事に固執しない事、俯瞰して自身を見つめ直して、偏っていないか自問自答すぬことの大切さ。

    2023-08-11
  • okuda_1012292

    営業

    業務に活かしていきたいと思います

    2024-03-25
  • ryofin

    営業

    メンバーが得意とする領域を業務活かし、それを評価できることが最も望ましい形。個々との会話を通し、どういった形で貢献ができるかを見つけることがメンバーのモチベーションを高めることへ貢献する。一方で評価基準が不明瞭の場合、何故あの人の評価が高いのか?自らの評価が低いのか?という不満に繋がる可能性があることも理解しておく。

    2024-06-17

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