安全性分析 ~財務体質の健全性を測定する指標分析~
安全性分析は、企業の財務体質の健全性、または倒産リスクを示す指標とも言え、特に取引先や銀行などにとって重要な意味を持つ分析でもあります。 負債あるいは資本の構成が安定しているかどうかなどを分析し、資金的な安定性、余裕度を測定する方法を学びます。 ☆関連情報 フレームワークを使ってニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「ファストリ、巨額キャッシュため込むワケ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO56061720W0A220C2000000/?n_cid=DSPRM5277
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100+人の振り返り
kenji_sss
メーカー技術・研究・開発
どうして自動車業界が半導体不足で困っているのかよく考えてみる必要があるなあと感じました
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llasu_ito_0502
人事・労務・法務
数字の読み取り方(意味)と思います。とても有益です。会社として、大丈夫か、どうかの判断のデータになります。自分の手の内に入れたい、と思います。実践して、シュミレーションしたい、と思います。ありがとうございます。
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hiro_yoshioka
メーカー技術・研究・開発
効率を分析する 4つの指標
とりあえず、4つあることだけ覚えとこう!
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harunosuke
その他
自身の業務では、効率性分析は出来ないところはありますが、考え方として覚えておいて損はないと思います。
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test_
メーカー技術・研究・開発
効率よく、企業を分析・比較するには有効な指標。ただし、これだけでは企業の良し悪しの判断は難しい。あくまで何を分析したいのか、分析の目的に沿った軸を持つことが重要。
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saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
効率性分析 4指標の定義を理解できました。
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hatoya
販売・サービス・事務
効率性分析ってもっと的確な指標がありますよね。
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oriental-beach
メーカー技術・研究・開発
資産が効率的に活用されているかどうかを測る指標として、効率性分析があるが、製品のリードタイムが大きくなると、部品の滞留時間が長くなり、たな卸資産回転率が低くなる。これをよくするには、売上原価を上げるか、リードタイムを短くするなどの対策が必要である。
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yoshiki_saka
IT・WEB・エンジニア
〇効率性分析
企業が無駄な資産を抱え込まず、効率的に売り上げ高等を実現しているかを見る分析
⇒無駄な資産を削減する際・業務プロセスの改善に活かす
総資産回転率:資産をどの程度効率的に使い、売り上げを達成したかを示す。
売上高 / 総資産 = 高い ➡ 資産が効率的に売り上げに結びついている
売上債権回転率:売り上げ債権の回収がどの程度効率的に行われているかを示す。
売上高 / 売上債権 = 高い ➡ 債権回収にかかる時間が短い
棚卸資産回転率:棚卸資産をどの程度効率的に管理しているかを示す。
売上原価 / 棚卸資産 = 高い ➡ 在庫が少なく効率的
仕入れ債務回転率:仕入れ債務の支払いをどの程度効率的に行っているかを示す。
売上原価 / 仕入れ債務 =低い ➡ 支払いタイミングが遅い(資金繰りの改善につなげられる)※急激に遅らせている場合、資金繰りに困っている可能性があるため注意
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kurukuru-y
営業
あらゆる企業分析を学習することで、たくさんの視点を学び、業務改善ができることがわかった。
それでも倒産してしまう企業はそもそも体力がなかったのか
それとも資本主義の中で、大企業が生き残りやすい環境が整うのか気になり調べた。
すると結局は政府の言うことを聞いているところに補助がたくさんでることがわかる。
さらに例えば食品業界であれば、体に毒性の強い添加物や海外では禁止している成分を取り扱う方が補助金がたくさんもらえることがわかり日本の闇がわかってしまい、絶望しているところだ。
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kill
資材・購買・物流
企業の営業活動の効率性を図ることができる
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ru_na
人事・労務・法務
財務諸表の見方の理解が深まった
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taijie
メーカー技術・研究・開発
財務・会計の効率性分析は、企業や組織の資産、負債、収益、費用などの財務データを用いて、その業務の効率性と健全性を評価するプロセスです。以下の主要なポイントを含みます:
財務比率分析: 流動比率、自己資本比率、利益率などの比率を計算し、企業の財務健全性や効率性を評価する。
キャッシュフロー分析: 営業活動、投資活動、財務活動から得られる現金流量を分析し、企業の資金繰りの健全性を評価する。
費用管理とコスト分析: 各種費用の内訳やコスト構造を分析し、無駄や非効率な部分を特定し、コスト削減のための改善策を検討する。
業務プロセスの評価: 財務報告のプロセスや内部統制の有効性を評価し、効率的かつ正確な財務報告を確保する。
業績指標のモニタリング: 売上高、利益、ROE(自己資本利益率)などの業績指標を定期的にモニタリングし、目標達成度や改善の必要性を把握する。
ベンチマークと比較分析: 同業他社や業界平均と比較し、自社の財務効率性を客観的に評価する。
これらの分析を通じて、経営陣は財務状況の現状把握や将来の戦略的意思決定に役立てます。
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nomutayu
販売・サービス・事務
企業を分析する際には多角的視点が求められることを実感しました。
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hiroaki-okami
メーカー技術・研究・開発
再度復習して身に付けられるようにしたいと思います。
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takanori-n
営業
繰り返し復習が必要である
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takuma_t
専門職
業界の特性によって、各指標の傾向がかなり異なるように感じた。まずは自社業界の複数社の効率性を分析して、業界の傾向と自社の特徴を掴みたい。
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adachi-y
メーカー技術・研究・開発
様々な指標が出てくるが目的に応じて使い分けれるよう、それぞれの指標の意義を理解しておく必要があると感じた。
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takabama
営業
効率性分析 財務指標とのバランスを鑑み見極める
期末・期中から期末の平均で分析する。
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nnn_u
販売・サービス・事務
同業他社を比較する際に、表面的な部分でしか見ることができなかったが、数字をきちんと見ることができれば、深い考察ができて面白いとおもった。
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21448656
IT・WEB・エンジニア
普段の業務では使いませんが。このセッションは理解できました。確かに多角的に効率性を分析する必要があると思います。
ただし、自身が所属しているシステムエンジニアリングの企業の原価の考え方がいまいち腑に落ちないので、普段には活用できないかもしれません。
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saki_tatsu
営業
仕入債務回転率についての考え方が最近の企業では変わってきているというところは興味深かった。
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taketana55
メディカル 関連職
業務では直接関係ない。
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yoshimitsu-y
経営・経営企画
効率的に運営するため回転率をよくするには何ができるか調べたい
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kawamurashohei
営業
効率について勉強できた
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smatsu999
メーカー技術・研究・開発
内容が少しむずかしかった。効率性分析には4つの指標があることだけは覚えておく。
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carlos
営業
複数計算方法があり、それらを組み合わせた分析を使いこなすには、時間がかかりそうである。
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kobamakimaki
人事・労務・法務
どこで良い回転を求めるべきかは、企業の形態にもよるが、資産を沢山持っている事が必ずしも企業として良い企業では無い点が興味深い
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ic434
メーカー技術・研究・開発
日常業務で使用することはない。活用するシーンは想定できない。
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ishisan358
メーカー技術・研究・開発
過剰在庫や適切な支払いを行う事は企業の健全性に繋がるため、生産に合わせた発注でムダな在庫の防止に努める。
活用としては難しいと思います。
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corocoro2024
経理・財務
効率性分析の考え方を学びました。
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rinaooo
経営・経営企画
・効率性分析には、①総資産回転率②売上債権回転率③棚卸資産回転率④仕入債務回転率があり、それぞれに回転期間がある
・業界特性を考慮しながら、他の指標ともバランスよく見ることで無駄に気づいたり改善に繋げたりできる
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aic
その他
効率分析4指標について確認出来た
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turuminishi
営業
数字だけで一概に判断せず、業種によって在庫を抱えるケースもある
売上だけでなく各種回転率にも注目する
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erisasa
営業
有休資産や無駄な在庫はないか、返済期限を待たずに返済できるものはないか、などの確認をしてみる
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namishun
経営・経営企画
この視点はこれまで持ち合わせていなかったので、実際の企業における指標の現状を見てみたくなった。
数社ピックアップし、計算の上、数値イメージを持ちたいと思う。
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gfuruichi
営業
自社分析を行いたいです。
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emi-sakai
建設・土木 関連職
普段の業務には携わることのない数字でしたが、見方を理解できたら企業を数字化で比べることができるのではと思いました
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aki1978
メーカー技術・研究・開発
指標が4つあり、明確に使い分けをするのは難しい。それぞれの指標の基本は理解できた。
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ito_goichi
メーカー技術・研究・開発
分析といっても、様々な見方があることを再認識できた。
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inb
販売・サービス・事務
組織の経営分析は身近にないが、日々の業務上において無駄を省いて効率よく業務を行う事に努めたい
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yamamon34073
金融・不動産 関連職
分析するときは、前提が大事!その企業、業界の前提を知らなければ、誤った判断をしてしまうので、まずは、前提を調べることから分析を始める
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forza_kon114
営業
自社の状況を考える際に使っていきたいと思う。
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vancouver4
資材・購買・物流
資産、債券の状況が、どのように総資産に影響するのかを見極めるポイントがわかりました。慣れない視点で、少しわかりづらかったですが、数字を解釈するにはとてもいい勉強でした。
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shiro_saito
専門職
効率性分析の各指標の数字を良くするための手法として固定資産を減らすことが挙げられる。固定資産を減らす手法の一つとして、資産を保有せずにリースで調達することが挙げられると感じた。
資産を保有するか、リースにするかは、メリデメを適切に検討し、決定する必要があると考える。
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jokin_k
建設・土木 関連職
投資対売上という業務にある項目であるため、今後計算して取り入れていきたいと認識しました。
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akirakanno
営業
理屈が理解出来ていないので、もっと学ぶ必要かある。
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nojima_yukimoto
営業
自分の業務の中でも無駄を排除し効率性を高めることはできるはずなので、資産効率性を意識して遂行することにしたい
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meg39
経理・財務
効率性分析というのは初めて知ったので、これから起業を数字で見る指標の一つにしたい。
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t-motegi
メーカー技術・研究・開発
効率性の評価に際して資産の活用状況を分析するという視点や回転率という評価方法を初めて学んだ。
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tokiwayuto
メーカー技術・研究・開発
自分の企業と同業他社と比べて無駄がどこにあるのかを見つけるのに必要な計算と考えます。
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nabejjhs
営業
効率よく!よく言われるフレーズ。なんとなく効率が悪いななど感覚的に感じて言っている人も多いが、数値により裏付けが取れる事により説得性納得性を持たせることが出来ると思う。
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en_ita
その他
同業他社との比較により自社の競争力を推し量る事が出来る。
改善項目探索の分析として有効と考えます。
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y_o_o
メーカー技術・研究・開発
データさえそろえれば、分析自体は計算式に沿うだけなので誰でもできると思うが、業界特性や企業の特徴を基にその算出結果の意味を知ることが重要だと理解した。
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ms61
IT・WEB・エンジニア
財務諸表の読み方と理解向上に活かしていく
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ueno_tomokazu
IT・WEB・エンジニア
会社内の部門で置き換えた場合にどうなるのかが知りたい
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i-y
IT・WEB・エンジニア
思い出して理解も出来たが、すぐに忘れそう。
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tk_saito
営業
顧客の同業界(顧客の競合との)比較に用いて、顧客がどのような効率化経営をしているか等を探る
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masaruito
営業
最近の考えでは、必ずしも支払サイトが長ければ長いほどいいわけではない事を学んだ。
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satokku
メーカー技術・研究・開発
4つの効率性分析の指標があることを理解しました。
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kanaan
人事・労務・法務
割と理解しやすい考え方だった
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y-yoneda
建設・土木 関連職
現段階ではイメージできません。頑張ります。
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azawen
その他
他社との比較により自社の効率を判断することができ、改善につなげられる。
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taro415
経営・経営企画
回転率は今までの業務でも使っていたので分かりやすかった。
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m_u_89
営業
普段の業務ではなかなかここまでの対応場面がない
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kenji-matsumiya
メーカー技術・研究・開発
不慣れだが、理解できた
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ichir
専門職
これまで棚卸資産回転率は業務でも認識していた。
今回総資産回転率や売上債権回転率、仕入れ債務回転率を学ぶことが出来て有意義だった。
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r-okumura
金融・不動産 関連職
効率性を数値で見る事によって、分析する際にブレない評価が出来る。
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kimiyazaki
経営・経営企画
回転率はとても重要視している指標です。特に在庫については、機会ロスと在庫ロスのバランスをとるのはどれが適正かがありますが、商品の生産リードタイムが約3ヶ月と長いため、売れるかどうかわからない商品を発注する恐さが常にともないます。
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iori_m
経営・経営企画
資産が効率的に活用されているかを測る指標として使える。BSやPLをより深く見ていくのに使えそう
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tomoyasu0406
クリエイティブ
企業の効率性をはかる考え方を学ぶことができた
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ooooohara
メーカー技術・研究・開発
効率を分析する 4つの指標
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k-nisigo
経理・財務
回転率などの指標を理解したうえで、次にどうすれば指標を改善できるか、を考えることが大切だと感じた。
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hiroyasu_tomida
専門職
自社の経営がどの程度効率的に出来ているかを分析する事が出来る。
それを見える化する事により、改善策が明確になる。
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m-nagaya
コンサルタント
効率的分析を行うときは、分析の前提に合わせて数字を取りそろえることと、業界特性等を考慮して、他の数値や財務指標とのバランスを見て真の無駄がないかを見極めることを学びました。
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tai-shibasaki
営業
効率性の影響を学んだ。
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wym
コンサルタント
効率性分析を行うことで、業務改善PJTの蓋然性を数字で伝えることができる。
また、企業のビジネスモデルを念頭に分析することで改善ポイントの仮説を作ることができる。
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sato_0310
経理・財務
期末の数字を使うにしても、期首と期末の平均の数字に使うにしても、分析の前提にあわせて数字の取り方を揃え、自分が計算を行った前提をしっかり明示することが大切。
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masa_turquoise
経理・財務
経営の効率について、この分析を使うことはとても重要である。戦略策定や改善の検討の際にこの分析手法を使うことにより、まずは現状の確認ができる。そのあとはどこの部分が改善できそうなのか、売上、固定資産、在庫なのか具体的な手を打つための指標となる。
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a_minamikawa
IT・WEB・エンジニア
効率性分析では、企業の特性に応じて数値がどのような意味を持つかを考えて分析すべきである。
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kaepyon8
その他
二つの企業を並べてみると分析しやすい
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hikaru-o
人事・労務・法務
効率性分析について理解できた
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takutakui
その他
効率性は非常に大事である。
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haruk0612
経営・経営企画
売上債権回転率、棚卸資産回転率、仕入債務回転率とも、同業他社との比較により自社の改善点を導いてみたい。
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t-kaneko1971
建設・土木 関連職
良く理解できました。
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kumasan_kuma
IT・WEB・エンジニア
今回学んだ内容について、実際の業務で活用できる場面があるかは分かりませんが、知識としては重要かと思うので、覚えておきたいと思います。
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mimi7
マーケティング
直接これらの業務にはかかわっていないが、バックボーンとして理解しておくべき問題である。
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tutti4
経営・経営企画
少し難しかった。復習しておきたい。
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katsu1103
IT・WEB・エンジニア
在庫などを有する顧客にはこの観点から提案が出来るかもしれない。
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taisuke-kase
営業
比較的理解しやすい分析方法でした。分析するための数字をそろえることが重要
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tepppppppei
営業
復習が必要と感じた。
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rlyukiii
営業
棚卸資産回転期間は、商品を販売する営業力があるかどうかを見極める重要な指標だと思いました。
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h_yoshinaga
その他
前提条件を合わせて比較しないと正しい比較が出来ないと感じた
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shinya3-3
IT・WEB・エンジニア
分析目的に沿った分析手法の活用が必要と考える。
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anamin_123
専門職
回転率など馴染みのない言葉を学ぶことができた。
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araie-y
メーカー技術・研究・開発
効率良い経営が行えているか確認する指標だと理解した。 経年で見ていくと良いと思う
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frank-frank
経営・経営企画
先ず回転率、回転期間という概念が良く理解できた。各分析方法も理解できた。同業他社との比較を行い、自社の改善のヒントが得られると良いと感じた。
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y_ohyama46
営業
効率性について勉強になりました。
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kokokarabankai
営業
まずは総資産回転率から使えるようにしたい。
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osatotaisei
営業
財務分析で活かしていきたい。
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