効率性分析 ~資産を効率的に活用し売上につなげる指標分析~

sneep2005

メーカー技術・研究・開発

効率性分析の内容を再確認出来た

vina

専門職

資産や在庫の回転率、期間の分析数値の意味を知り、好ましい状態に近づけるようどのようなプランニング、実践をしていくか考えていきます。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

基本的な考え方は理解できました。
効率よく経営する。

hiro4725

資材・購買・物流

業界特性も加味して、効率性分析を行いたい。

inoue_y

経理・財務

数式は単純だけど出てきた値から導き出す内容がむずかしいy

suzuki_rei

営業

効率性分析の基礎は学べました。

kesennuma

営業

基本を再確認しました。

shusuke-yamada

その他

効率性分析は総資産、売上高、棚卸資産、債務からなっています。
回転率や期間によって、効率の良い経営を目指していきたいと思います。

nyaramaru

クリエイティブ

今までしっかりと学んだことがないものですのでこれを機にしっかりと学びさらに上の視点で物事をかんがえられるようにしたいと思います。

yoshiki-jp

営業

お客様との取引前の与信活動。

rikuzaru08

メーカー技術・研究・開発

自部門の設備管理や投資が経営にどのように影響するかイメージし易くなった！

tomo_0128

経営・経営企画

同業他社と比較し、自社の強み弱み分析に使えると感じました。

kenu2022

メーカー技術・研究・開発

特に固定資産の稼働率向上や無駄な資産を圧縮するための集約を検討してみます。

tokatiobihiro

マーケティング

効率性分析は今後習得したい
もう一度見る。

mckusa

経営・経営企画

会社の特性に合わせて善し悪しを判断すべきである。

tochill

営業

与信管理時に活用

endou013

営業

ソリューション提案時に参考になるかと考えたが、うちの売り物は固定設備となってしまうため、この知識の活用方法はもう少し考えたい。

shinya2

専門職

今回学んだことを参考に業務に活かしていきたい

makkoo

販売・サービス・事務

効率性分析
企業の無駄を省き、生産性の高いパフォーマンスを発揮するための改革に活かせそう。

oda-t

メーカー技術・研究・開発

効率性という観点で認識しました

mao-joan

経営・経営企画

日頃の業務に効率性分析の基本指標を使ってみたいと思う。

s-ytk

人事・労務・法務

決算業務の基礎として活用できます。

01044746

営業

自分の業務の日常で使う機会はこれまでありませんでしたが、経営者と対等に会話できるようになる上で、必要だと思いました。

rayake

経営・経営企画

理解が深まった。

hitoshi1970

メーカー技術・研究・開発

短時間に学べた

kfujimu_0630

マーケティング

戦略を考える上で、企業の収益性や効率性、安全性を把握して比較するのは大切ですね。自分でやらないと身につかないと思うので、チャレンジしてみます。ありがとうございました。

sakai_takashi

経営・経営企画

これに限らず何にでも効率性が重視されてますね

ochimai

営業

慣れが必要だと感じた。

maru_mon

IT・WEB・エンジニア

無駄を削減したら、カイゼンする指標であると理解しました。

tk_mm

その他

かなり難しい話です。

eba2007

販売・サービス・事務

効率性分析について期間を求める場合は落ち着いて考えること

josan

人事・労務・法務

自社の各事業の効率性を確認して、事業の選択と集中検討に活かすことができる

mimimi50

営業

取引先が機能別に分社化されてたりすると、本質を理解するのが難しそう。そもそも数字が公開されてなかったりするし。

tkijichi

営業

まずは自社の貸借対照表を確認する事から始めてみたいと思います。

ywakayama

経営・経営企画

仕入債務が多ければいいというものではない。

anni1983

専門職

難しい。業界分野や企業の戦略を考慮しバランスを見極めるのが大事であることを学んだ。

taji-

建設・土木　関連職

基本的な概念を学べた

tanba_hidefumi

営業

効率性分析をすることで企業にとって無駄な資産の浪費を防ぐことが理解できました。

vegitaberu

人事・労務・法務

効率性分析の表すところの解像度を上げることができ、理解を深めることができました。
日本では、あまり、投資効率という意味合いでの、「効率性」の概念は、注目されにくいように感じますが、収益性、安全性、成長性などどともに、セットで、チェックするよう心掛けたいと思います。

koto-n

メーカー技術・研究・開発

効率性分析、勉強になりました。棚卸資産回転率について、在庫を持たない方が良いという概念（安全在庫を持ちたがる）、支払債務回転率を高める傾向にある(支払いが遅い方が有利と考えがち)など、素人の感覚とは違うところが、非常に興味深く、もっと勉強しようと思います。

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コンサルタント

効率性の指標を見つつ、他の指標が業界の中でどのくらいの位置づけにあるのかを考えることが重要だと思った。

kanedai

営業

在庫と売り上げの関係

h003

コンサルタント

経営指標の高め方の参考になる

yamazakiyos

金融・不動産　関連職

収益性分析を行い、類似企業がどのようにして収益を保っているかを見極め、
自社の収益改善に繋げるようにしていきたい。

sya_ri

資材・購買・物流

在庫金額管理について効率的数値を設定し管理する

black_bear

メーカー技術・研究・開発

効率性を財務諸表から読み取るのに必要な分析方法だと思います。必要に応じて使っていきたいです。

yasutomi002

資材・購買・物流

効率性分析は企業の収益性を評価するのに有効である。

sk_20211018

専門職

総資産　債権　棚卸し　仕入　それぞれの効率性を見る事でブランドとしての立ち位置を見る事ができる。全てを高めるのは、効率が悪いのでどれかを選択すべきなのだと思った。

doremi123

販売・サービス・事務

効率性分析を用いて、無駄な資産を削減する、プロセスの改善に活かすことで効率性が改善することを学びました。

enukei

経営・経営企画

本社の最適な外部調達額を考える上で、調達債務に対するコストを見ることで、効率的な負債調達を分析できる

taku_0318

コンサルタント

良く理解できたが、忘れそうなので要復習

t_miyamaru

マーケティング

効率性分析は企業のパフォーマンスを図る指標として活用できる。特に在庫回転率を見ることで、在庫を多く持っているか確認でき、コロナ禍での品薄・納期問題に対応できる力があるか確認できそう。

kenji-nishinaga

経営・経営企画

MAにおける売り手企業の財務を分析する際に活用できる。

iwashinn

営業

効率性分析を学び企業の特性を知りたい

j0222141

メーカー技術・研究・開発

様々な企業分析に使ってみようと思います。数字を集めるのに苦労しそうです。（やはり四季報が手っ取り早いのかな？と）

akihiro_yamaoka

建設・土木　関連職

P/Lを見る際の見方を整理できた

y-yusuke

営業

会社の経営状況を把握する際に活かせる。

yamaggte

メーカー技術・研究・開発

仕入債務回転率に関しては、資金不足に陥っている場合にも急低下する可能性があるとのことで、他の効率性分析よりも見方に注意が必要と理解しました。が、自身の場合日常業務で活用する場面は少なそうなので、他業界の動向をチェックする際に利用してみたいと思います。

akane_terui

その他

回転率や回転期間を考慮するところまで行う立場にないが、注視してみてみたいと感じられました。

suzuki_202208

営業

あああ

sweetbasil

その他

棚卸資産の効率分析においては、その会社の在庫に関する方針も併せて考える必要があると思われる（在庫を手厚くして即納体制を重視するなど）

obis-12

メーカー技術・研究・開発

業界の特徴などを理解していないと、効率性分析も意味をなさないことを理解した

onotomoh

その他

効率性の意味を理解できた。

kmiya

メーカー技術・研究・開発

指標の中身が理解できました。

tsumo41630

IT・WEB・エンジニア

理解しました

yasu-okazaki

メーカー技術・研究・開発

復習になった。

tsutomura

経営・経営企画

仕入れ債権は回転率は回転少なく、期間が長い方が効率性が良い。他は回転多く、短い期間が良い

kobuichi

営業

効率性分析の4つの指標を具体的にイメージするのがなかなか難しいです

e_lemona

販売・サービス・事務

分析時の前提と数字の取り方が重要

yuking7

資材・購買・物流

仕入債務については支払いを遅らせられれば遅らせられるほど良いと思っていた。しかしながらその反面、総資産が増えたままになってしまうため、支払いを遅らせることが望ましくないという動きがあることについては驚きだった。

mtakashi49

経営・経営企画

回転率と回転期間は、うっかり同じ算式であるかと混同しやすい。棚卸資産回転率も売上高ではなく売上原価で計算することを、勘違いすることが多かった。理解を整理することができた。債権債務の回転率は、あまり会社で話題にならないマイナーな指標だが面白い視点だと思った。事業を自己評価する指標として活用できそうだと感じた。

ford2869

メーカー技術・研究・開発

身近な企業で分析を行って、使える知識にします。

nabechan

IT・WEB・エンジニア

無駄の削除、効率性を高めるためにどこにメスいれるか、あたりがつける

shina417

経理・財務

競合他社の財務分析を行い、自社と比較することで
自社が抱えている課題を客観的に把握することができる

baechan1214

その他

協業先の経営状況を把握する一助となる。

muu81

その他

現地法人設立時、各回転率、回転期間等を参照し、分析行いたい。

osamisao

メーカー技術・研究・開発

各回転率の意味合いが理解できた

k-_-y

その他

奥が深い

ot-take

メーカー技術・研究・開発

株をやり始めたので参考になる。ただ、業界や業態によっても違うので、同業界の似ている会社と比較してどうかで捉えていきたい。

zaky

メーカー技術・研究・開発

効率性分析として、総資産回転r率、売上債権回転率、たな卸資産回転r率、仕入れ債務回転率がある。
前提にあわせて期首、期末など取り方を考える。

yamanakahiroshi

販売・サービス・事務

売上が上がったから良し、と判断せず如何に効率的に稼いでいるか常に念頭に置く様にする

kngna

資材・購買・物流

総資産回転比率、債券回収回転比率、棚卸資産回転比率、仕入れ債券回転率

seijiyama

営業

効率が高ければ高い方が良いという表現に疑問が残った。在庫が少なすぎて販売機会ロスが発生している場合は、良いとは言えないと思う

noz

人事・労務・法務

効率性を上げるために何ができるか

water-m1137

販売・サービス・事務

自社と他社を比べてみて、どこにムダがあるのか知るために活用したいと思います。

tadashiokamoto

専門職

応用できる機会を増やしでみたいと思います

ei_suzuki

経理・財務

別途回答

poyoccho

メーカー技術・研究・開発

また復習してみようとおもいます

tokoron-c

専門職

自社では慣習的に資産回転率に対する意識が低すぎる。もっと認知を広めないといけない。

ymoriya004

人事・労務・法務

B/Sの存在は理解していたが、その内容を用いることで、効率性だけでなく、収益性や安全性など様々な分析に役立つことを理解した。