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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント78件
ankobutter
ワークライフバランスよくするためには、見直しが必要。
自分のブロック含め、それぞれが、べき・ねばを取り払うことが大切。
料理も長く時間をかけた方がいいという考え方が、なくなってきて、時短・おいしいというワードをネット上・書店でもよく見かける。
仕事もそうあるべき。
時短で、効率よく、生産性を上げることが評価される社会になってほしい。
a_7636
①仕事にやりがいを感じ、高い生産性で働ける
②生活に困らない賃金を得ることができる
③睡眠や食事など人間にとって必要な生理的欲求を満たす
④家事などを不公平感なく分担する
⑤趣味や友人との交流などを行い精神的な満足を得る
思い当たるフシがあるとか、心が痛いとか、そういう方々結構いらっしゃるのでは。
(自分を含む・・・。)
全体最適は、家庭に限らず、チーム最適、グループ最適、全社最適なども当てはまると思います。
一時的に業務時間が減ることは、子育てに限らず介護も、自分自身の病気やケガでの離脱もあり得ること。自分を含めて誰かに何かがあっても対応できるように、普段から効率化を心掛けるとか、協力関係を構築するとか、全員の努力が必要なのだと思います。
sphsph
人間同士ですのでうまいことできる時と、そうでない時があります。
思いやり。
損得感とかあるとだめですね。
tomo-tom
仕事が忙しい人は「犠牲になってるのは自分ではないか」という思考になってしまってそう。
そう、私です。
gonta777
効率を抑止、がんばって生産性を上げ、早く帰れるようになっても仕事は無限にあり、早く帰れるならこれやって、と言われる。
結局自分だけ、効率よくなっても意味ないので、グループ全体での効率アップを考えるようになった。
早く帰ると家族も喜んでくれるし、会話も増え、趣味への時間や睡眠も多く取れる。いいことの方が多い。
ワークライフバランスは、非常に重要だといつも思っています。
ry1081
早く帰ると、暇なのかとみられて業務を振られるのが当社の実態。そもそも業務量と人員のバランスが崩壊しているため、個人のワークライフバランスはほぼ無視。
動画でも述べているが、業務の大半は無駄なことなので、辞めたら?と思うがそこに踏ん切りがつかない。何かを変えることに躊躇していては、世間にも置いていかれる一方だと思う。
r-14ki
家族も考えないと本物のワークライフバランスは手に入れられない。小さな子供が早く寝ないと、不登校になるリスクが高くなるらしい。家族への影響は結局のところ、自分に返ってくる。
9ko-suke
具体例もなくただ言っているだけ。
申し訳ないが何も参考にならなかった。
everest
家事や育児もチームの成果として捉え家庭と仕事の両立を効果的に実現したい。
youko-youko
ワークライフバランスとは全体の最適化を行うこと
kawasemi3
ワークライフバランスは家族全体で考える。誰かが犠牲になっていないか意識する。
そのためには精神論ではなく、無駄を省き、仕事の負荷を下げ、家事についても簡素化するなど仕組み作りを考える。
全体最適を考え、また時間軸も意識して、よい人生を家族が歩めるように考えていきたい。
shi_70
ワークライフバランスが保てていないのでこちらの動画を視聴。女性目線のアドバイスが欲しい。
raccoondog
自分自身が全体最適を考えてもパートナーが個別最適に動いている場合は解決が難しい。
ryo-honjo
末端的な視点ではなく全体の視点で考えていくことが重要だと痛感した。
so_yoshi
業務の断捨離、ECRSの原則を意識したいと思います。また、全体最適は、様々な場面で大切ですね。何事も俯瞰できる眼と心を持ちたいものです。
ayako228
家族の協力の上に成り立っている仕事だと理解し、夫にも子供にも優しく、夫に対しては、お互い協力していくよう促します。また、無駄な仕事をやめ、少しでも家族と長く過ごす時間を取れるよう改善していきたい。
家事も便利なものはどんどん使っていきたい。
nomras
全体最適を考えてやめるべきものは思い切ってやめたり、簡素化していくという決断は必要だが、そのためには利害関係者の理解を得て、現状維持バイアスから抜け出る必要がある。
関連者との対話により、変化を恐れる感情を超えた高い次元での成果を描いて共有していくことに挑戦していきたい。
aya_9535
全体最適という意味で、夫のワークライフバランスにも配慮したいと思った。また、自分を犠牲にして、何かを成り立たせることは辞めようと思った。
potupen
全体をみて、その中で最適解を決める
ムダな業務をなくす
makotokoma
ありがとうございました。
jelffy23
家族内で犠牲が内容にお互いについて話し合いたいです。
chocoring
新しくやりたいことがある一方でやめるべきことも決めないとメンバーとその家族のワークライフバランスを崩すリスクがある
tc_takuro
部下に悪い伝統を残すのはやめたいと思った。
j0714126
家庭とキャリアのバランス良く行っていくのはとても難しく直面している
takahito0717
局所にとどまらずに家族全体の中で改善点を模索し、お互いが幸せになれるよう対話をしていこうと思いました。
noriko1984
パートナーとの話し合いも重要だと感じました
mr0413
スマート家電や家事代行を頼んでみる、こういったことを視野に入れて私生活も充実させたいと思いました。
また、会社の風土や自分の課の業務内容、人数、家族構成にもよってまた変わってくると思うので、みんながワークライフバランスを意識し、業務に見合った人員を配置してくれる会社になればいいと思いました。
shinopi
自分の家でも取り入れたい
koi-miyamoto
時代に合っていて良い
an38
ワークライフバランスを考える時、家族の犠牲、特に女性の犠牲の上に成り立ってしまう現実を見直す意識改革が必要だと思います。そのためには、家族との話し合いや仕事の効率化が重要だと感じました。
ns_haoji
自分の行動を見直すことは大切。また、損得を短期的な視点だけでなく長期的な視点でも考える癖をつけたい。
1002811
ワークライフバランスについてよく理解できた。
y-emi
ワークライフバランスは、単に個人の仕事とプライベートの両立だけでなく、その先にいる家族も含めて幸福かということを考えて仕事の負荷や割り振り、進め方を考えていこうと思った。
pontaro-
日本人特有の長きにわたる悪習の一つが、残業すること(=長時間労働)ができる人という方程式である。
はっきり言うと「残業=社会悪」であると定義する。もしくは、仕事ができない人ほど残業する、と定義すること。
夫が稼ぎ、妻は家事だけやっていれば良いというオールドな昭和的思考は終焉した。
マネジメントは仕事だけにあらず、家庭を持っているのなら家庭内のマネジメントにも精通する必要がある。
そして、現代はいくらでも工夫の余地がある。現状分析し、改善することでより充実したライフを送れるよう
になるであろう。
特に家事・育児を配偶者任せにしてはならない。孤独感や孤立感から生じる育児放棄や虐待、そして最悪のケースが
この国では数多く報道されていることを忘れてはならない。
因みに「忙しい」は美徳ではない。漢字の構成が「心」(りっしんべん)に「亡」(なくす)
なので、こころを亡くしてしまった状態を示しているからだ。
sachiko0827
全体最適が自分がいる部署では出来てないと感じる。犠牲になってないか、周りに目を配りたい。業務の中で無駄多いとの内容で、自覚がなかったため衝撃的だった。
shishy
家族の全体最適も一度決めたらそのままにせず家族の状況に応じて変化させていくことも大切だと思いました
sasaki_yo
子育て世代が会社でも重要な労働力でどちらもは中々難しいけど、労働人口が減っている今、社会全体として柔軟な働き方に対応していかないと成り立たなくなってきている
y_cerezo
非常に参考になりました。
kaz_2007
家族全体の全体最適の観点から業務量を半分に減らし、家族全体の満足度も上げつつ、業績拡大につなげます。
takaokame
自身の仕事の半分は無駄な作業という話は衝撃的でした。仕事の無駄を省くについて業務を削減するのは周囲の兼ね合いもあり直ぐには難しいですが自分の仕事の取組み姿勢や方法について無駄を省くのは、直ぐに実行出来るので見直して、プライベートな時間を確保したいと思います。
yama-yukiai
何でも完璧を目指さず、やれる範囲でやれば良いという気持ちで仕事と家事、育児に取り組もうと思いました
ayumi_0303
働き方、自分の仕事内容を改めて考えることが重要だと感じました。特に仕事内容について、無駄な業務について、メンバーと話し合い、適切な割り振りが必要となります。
まずは、メンバーとの対話をしたいです。
家庭内においては、家事の効率化は比較的進んでいる方だと思います。
yuki_1203
周囲との同調性はあまり無い方なので、職場で気を使うことは殆どないのですが、家庭では工夫をしたほうが良さそうです。
pragtk
3食とる例はわかりやすいが、実際望ましい
y-o-
・家族全体でみたワークライフバランスを見る
・誰かが犠牲になっていないか?
・育児への不参加は長期視点で教育上もよくない
・仕事の量を減らす
rk22
自身のハードワークが部下のワークライフバランスを崩しているかもしれない、耳が痛い。。。
hatu
ワークライフバランス
家族の犠牲者を出さない
両立支援において重要な考え方
t_review_as
まさしくその通りなんだけどなぁ…分かるんだけどなぁ…
suzuss
案外みんな同じことを考えているかも知れないので、同調圧力にならないよう行動したい。
aya_taka
育休復帰して時短勤務、子どもを産む前と同じボリュームの仕事が出来ず、自分の睡眠時間や子どもとの時間を犠牲にして仕事しています。女性の上司にみんなそうやって踏ん張ってきていると言われました。
女性活躍をうたい、プラチナくるみん認定されている企業ですらこの状況です。
企業を変えるのは難しいですが、自分自身は今回のワークライフバランスの話を忘れずに過ごしたいと感じました。
ot-take
ワークライフバランスを考える際は、自分と家族、仕事仲間について考えようと思いました。
n-ami
ワークライフバランスが崩れているなと思ったときは自分のことだけではなく、部下にも影響されているというのは納得しました。知らず知らずのうちに社員の不満が溜まっていっているのではと考えられました。各業務の見直しの必要性にも繋がりました。
maki4878
結婚、出産、転勤と、ライフステージが変われば犠牲にすることも求めるものも変わって当然。
都度、話をすることが大切だと思いました。
s_mokusho
自分の長時間労働が、同調圧力としてメンバーのワークライフバランスを崩す危険性があることは、認識して気をつけようと思いました。
tokatiobihiro
賃金、生理的欲求、生産性、お互い犠牲になっていないか
kfujimu_0630
ワークライフバランスと言うと、個人のことだけ考えてしまいがちですが、家族全体のことを考えないとダメですね。胸に刺さりました。ありがとうございました。
ozawa_h
全体員に最適のワークライフバランスを考えるようにします。
hiro_a0208
色々な人と会うことが大切だと感じました。
semskkw
ワークライフバランスを考えるうえで、業務の見直し・断捨離はすぐに思い付くが、逆に家事の簡素化もその一環に繋がるというのがなるほどと思った。
男性からも家事代行の利用など奥さんに提案してあげてほしい。
manabi-1234
「ワークライフバランス ⇒ 精神的に充実しているか?」仕事も、自分のプライベートも、当然、家族全員が充実しているか? を考える。
morimotoa
全体最適を目指す視点を忘れない。
sugina
頭ではわかっていても、現実はなかなか変わらないと実感しています。
f-shoko
男性目線の問い、それに対しての回答が勉強になりました。講義でも説明されていましたが、たとえば料理は完璧にやらなきゃみたいな呪縛が、当事者にも家族にもなくなれば日々のストレスも減りそうです。
ただ、本人の母又は配偶者の母が、いわゆる完璧主義型の働く妻だった場合には「女なのにご飯も作れないのか。離婚されるよ」と言われ続けるリスクもあります。それもそれで女性側は辛いですよね。
当たり前かもしれませんが、
家庭生活が上手く回らない時は、家族の今の状態をできるだけ正確に把握して、建設的な話し合いをしていく必要がありますね。
y-shiraki
家庭では、男女共に作れる簡単レシピにしたり、簡単に掃除ができるような工夫を考えて簡素化してみる。
仕事では、総務人事の仕事でやらなくてもいい仕事を探し、なくしていく。
やらなくても問題なく進む仕事や、こちらがやる事で従業員の考えることを放棄させてしまう仕事もあるので、必要なことに絞る。
11may
変えていくぞ!の強い意識で動くこと。自身だけでなく、社内や部下へも良い影響となる可能性もあること。
ただ、なかなか難しいのが「何が無駄か」の見極め。
taka-yuya
現在は単身で生活していますが、将来家族・組織の全体最適化を目指していきたいと思います。
mari-3120
仕事、家事、プライベートと分けるのではなく全体最適の考え方でみてみると削減、合理化できることがあることに気付きました。
3104k
自分と妻の業務量を相談しながら業務のスケジュールを考える必要がある。
kazuyoshi0624
全体を見て判断する、大事ですね。全てにおいて全体を見る考え方を大事にします。
fu__
普段から思っていた(気になっていた)事柄をお話いただき、私の考えは間違っていない。と感じた。
仕事と家庭のワークライフバランスでは不足。「全体最適」で考えよう!という言葉がスッと心に入ってきた。
我が家でも妻側(私)の無償労働の上にバランスが保たれている。その分担を見直す(夫側が家事を)場合に「貴方もやって頂戴」だけでは足りない。
大抵の夫側は「仕事で手一杯状態」のため、妻側の意見を聞きたくても聞けない。
なので、社会全体で考えを改めるべき。妻は家を守って夫は仕事。は昭和の話。それなのに意識は昭和。行動は令和。となって、意識が古すぎるため、そのギャップに悩まされる。今はほとんどの家庭が共働き。育児をしている世帯は常に家事・育児・お金の事で頭を悩ませていると感じる。なので、先ほども書いたように社会全体での意識改革、制度改革が早急に必要。
この動きがひいては少子化対策にもなる。家事・育児をして少子化に歯止めを掛けよう!と口では言っていても普段、家事育児をやっている妻へのリスペクトが日本では無さすぎる(低すぎる)。子供は勝手に生まれて、勝手に大きくなるわけではない。社会全体で意識改革をしていかないと大変な事になる。みんなで社会を変えていこう♪
y_noriko
ワークライフバランスを保つことにより、仕事の業績にも影響してくることがわかりました。
プライベートを充実させ、仕事量も適量に保つことが大切だと感じました。
0192w
全体最適を意識して効率的な業務を見直してみたいと思います。
kuniyasu_sogo
WLB、バランスだけでなく幸せの追求といった本来の意味が重要だと思った。
isu_
家庭との全体最適を頭に置きます
mmka
自身のみならず他社のワークライフバランスへの影響を考慮する必要があることを学ぶことができた。部下にも伝えていきたい。
kana0991175
ハードワークの犠牲者は、家族だけでなく、部下も。全体最適の“全体“の範囲を意識したい。