リーダーシップスタイルのつくり方／耳で効く！ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年8月公開）
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25人の振り返り
kota10177659
販売・サービス・事務
部下に依頼する案件は基本担当ごとに依頼しています。その際注意していることは、その人の現状、力量、締切期間を見て依頼しています。余裕があれば当然引き受けてもらえますが、なかなかうまくいきません。とはいえ、その人に依頼しないと進められないものもありますので、今持っている業務が他の人に任せられないか等を考え、周りを巻き込み業務を遂行していこうと思います。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
業務上の指示であれば基本断られることは無いですが、気分よくしかも最高の成果に繋げるためには必要なことと思いました。
しっかり配慮していきたい。そんなコミュニケーションが大前提ですね。
yuuki2357
メーカー技術・研究・開発
期日をきちんと伝える，前提をそろえる。
言葉では簡単ですが，ちゃんとできてない部分だと思いました。
hideki-f
営業
参考になりました。実践していきます。
yoshikawasuguru
メーカー技術・研究・開発
相手のことを想って行動する、依頼を受けた人が動きやすいように配慮する、日常の中でも活かせる内容だと思いました。
totanig
IT・WEB・エンジニア
まったくその通りだと思った。自分も心がけて日々のコミュニケーションを取ろうと思う。ただ、先回りしすぎて自分の時間ばから取られることのないようにしたい。
atu_ito
メーカー技術・研究・開発
期日を伝え、前提を揃え、愛を持って対応・・・活用させていただきます。
特に前提を揃えるという行為が大事だなと思いました。納得して同調してもらうために、相手の立場にたって丁寧にこちらの考えを伝える努力が必要ですね。
yoshimura-ta
人事・労務・法務
まずは相手にわかりやすい明確な期日設定を意識して依頼します。る
yuuuuko
人事・労務・法務
同じ依頼を複数名にした場合でも、受け取り方が違うので、参考になりました。
ryoshima
メーカー技術・研究・開発
具体的に示すことの大切さを感じた
ry1081
専門職
愛を持って接する。相手によっては難しいこともありますが、心がけます。
jokin_k
建設・土木 関連職
これまで期日はしっかり決めすぎてしまわずに対話で決めていたが、しっかりと後工程を意識して設定することが重要であることを学びました。
kuri109512
建設・土木 関連職
期日、締切り日を具体的にする。曖昧なお願いはしないようにする。愛をもって接する。
shikay
メーカー技術・研究・開発
自分にとって最もすんなり動いてくれないのは自分自身なので、紹介されていた方法で自分を説得できるか試したい。自分の状況は自分が最も把握しているはずなのに、なぜか説得するのが困難と言うのはなかなか不思議だ。紹介されていた中では期限を設定することは効果がある。自分がすんなりやるパターンは、死守する部分が限定的な場合である。今の仕事がやれるなら、他の条件は全て相手の言い値で良い。報酬も評価も勤務条件もどうでもいい。他の条件はそう言う宗教と思えば気にならない。だとすると、すんなり動かない時は「無人島に行くとして一つしか持って行けないとするとそれを持っていくのか」くらいの問いかけを自分にしてみて、守るべきものは極限まで減らせば、たいしてこだわるポイントでもなかったなと思えてすんなり動けるのかもしれない。
shinnosuke1
資材・購買・物流
前提条件を揃えることはお互いの認識を揃える事になり、共通のゴールを目指せると思いました。
taro0705
販売・サービス・事務
見てほしいところをしっかりと伝えるというのはとても良い。
yutaka_aimar
営業
部下に依頼する際は担当ごとに依頼します。
その際の注意点は、スケジュール、知識、能力、締切期間を見て依頼ます。
断られることは基本的にはないですが、他のメンバーとの兼ね合いで、片寄りが無いようにしています。
営業成績に関わるため、上司によっては好き嫌いで判断して依頼をわけるものもいるため、一掃したいと思います。
営業のため平等にしつつも、信頼関係を作りながら会社の利益率も考えた依頼をしなければ会社の数字が上がらないため、コミュニケーションを密に取りながらメンバーが気持ちよく働けるような環境を作っていきたい。
k-man
営業
愛を持って接することって大事
shima0716
経理・財務
人に仕事を依頼する機会が多いので受講しました。
依頼者を思いやったコミュニケーションが大切だと実感しました。
um045321
建設・土木 関連職
期限を設けることは上職や関わりの薄い人に対して失礼と思ってしまうところがあるが、仕事を進める上で必要なもの。
前提条件を揃えることはお互いの頭の中の違い、ゴールの共通認識をする。
愛を持って、好きな人なら親切にわかりやすくする。相手の立場にもなる。
良いなと思ったことのマネをする。成長する上で必要。
xsk00013
販売・サービス・事務
すんなりと動いてもらうためのポイントを学んだ。期日、依頼にの背景、愛をもって接することが大事だと感じた。
markungogo
その他
依頼する時は、期日を明確にする。依頼される人の立場で、仕事がスムーズにできるように考える
wccf
建設・土木 関連職
相手の気遣い大切に依頼します。
ruru_2024
人事・労務・法務
気遣いを常に大切に思ってくれる方は、こちらが気を利かせた対応をした時に必ず気づいてくれる。そうすると次も役に立てるようにとまたお互い気遣う相乗効果が生まれる。一方、気遣いは当たり前であって気づきもしない人に対しては同等の扱いでいいかな、と思ってしまう。愛を持って接する…努力をせねば。
shima-hiro
販売・サービス・事務
期日や用件を具体的に、そして見える化して依頼するよう心がけてみます。