
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After終身雇用 ~おさえておくべき新時代のキャリアの考え方~
昨今、経済界や企業のトップが日本企業の終身雇用の限界を言及するなど、企業と社員の関係も変化してきています。 テクノロジーによりこれまでにも増したスピードで世の中がする中で、日本、そして企業と個人はどのような課題に直面しているのでしょうか。また、その中で必要とされる人材であり続けるには何が必要でしょうか。 ぜひご自身のキャリアを考えるヒントにしてみてください。
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『ビジネスパーソン覆面座談会』へようこそ!この座談会では、立場の異なる3人のビジネスパーソンに集まっていただき、ある特定のテーマについて、わいわいがやがや語っていただきます。匿名だからこそ語れる、ビジネスパーソンのリアルやホンネに迫ります。
今回のテーマは「キャリア×学び」
グロービス経営大学院を卒業された3名にお集まりいただき、それぞれのキャリアチャートをもとに、これまでのキャリアや大学院入学のきっかけ、MBA取得後の変化や転職のリアルについて語っていただきました。
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After終身雇用 ~おさえておくべき新時代のキャリアの考え方~
昨今、経済界や企業のトップが日本企業の終身雇用の限界を言及するなど、企業と社員の関係も変化してきています。 テクノロジーによりこれまでにも増したスピードで世の中がする中で、日本、そして企業と個人はどのような課題に直面しているのでしょうか。また、その中で必要とされる人材であり続けるには何が必要でしょうか。 ぜひご自身のキャリアを考えるヒントにしてみてください。
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ホンネで語ろう!ビジネスパーソン覆面座談会 ~女性リーダーのリアル 日本は変わる?~
『ビジネスパーソン覆面座談会』へようこそ!この座談会では、立場の異なる3人のビジネスパーソンに集まっていただき、ある特定のテーマについて、わいわいがやがや語っていただきます。匿名だからこそ語れる、ビジネスパーソンのリアルやホンネに迫ります。 今回のテーマは「女性リーダーのリアル」 グロービス経営大学院を卒業した女性リーダーに集まっていただき、女性ならでは悩みやライフイベントとの向き合い方、キャリアやリーダーシップなど、女性リーダーのリアルを語っていただきました。
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プロティアン・キャリアで学ぶキャリア自律のコツ
VUCAの時代に生まれ、先行きが見通せない中、多くの方が自分のキャリアについて悩んでいるのではないでしょうか? プロティアン・キャリアとは、1976年にボストン大学経営大学院のダグラス・ホール氏によって提唱されたキャリア理論です。具体的には、社会や経済などの変化に対応しながら、自らの働き方や能力を柔軟に変えていける変幻自在なキャリアを意味します。 本コースでは、自らも自律的に先例のないキャリアを切り拓いてきた千葉裕子氏に、今日から取り組める自分軸でのキャリア形成のコツを語っていただきます。 ・自分の歩んできた道は正しかったのか?と悩んでいる方 ・これまで自分が積んできた経験は人材市場にて競争力があるのか?と考えている方 ・将来が不安で、色々な資格をとりあえず取りにいっている方 ぜひ本動画を最後までご覧ください。キャリアを考えるヒントが見つかるかもしれません。
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ホンネで語ろう!ビジネスパーソン覆面座談会 ~「営業職」のリアル ノルマはお好き?~
『ビジネスパーソン覆面座談会』へようこそ!この座談会では、立場の異なる3人のビジネスパーソンに集まっていただき、ある特定のテーマについて、わいわいがやがや語っていただきます。匿名だからこそ語れる、ビジネスパーソンのリアルやホンネに迫ります。 今回のテーマは「営業職のリアル」 グロービス卒業生の営業職3名にお集まりいただき、営業ノルマの捉え方やその乗り越え方、営業で大事なスキルなど、営業職のリアルについて語っていただきました。
03月08日まで無料
差し戻しされない資料作りの3つのコツ/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年02月公開)
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世界で勝つ日本のエンタメ・コンテンツ戦略~相川七瀬×樹林伸×橋本義賢×小佐野保×丹羽多聞アンドリウ
G1サミット2023 第9部分科会C「世界で勝つ日本のエンタメ・コンテンツ戦略~」 (2023年3月19日開催/北海道ルスツリゾート) 2023年、日本のエンタメは凄まじいことになると言われている。「鬼滅の刃」や「SPY×FAMILY」「チェンソーマン」などが躍進するアニメだけでなく、ゲーム、音楽、アーティスト、Vtuberなど様々な媒体で世界で勝てる可能性がある。最初からグローバル市場を意識して韓流ドラマやK-POPを世界的に大ヒットさせた隣国に負けない日本のエンタメ・コンテンツの世界戦略とは。(肩書きは2023年3月19日登壇当時のもの) 相川 七瀬 Fountain 歌手 樹林 伸 作家 「神の雫」「金田一少年の事件簿」など原作者 橋本 義賢 株式会社ブシロード 取締役 小佐野 保 株式会社ギークピクチュアズ 代表取締役 丹羽 多聞アンドリウ 株式会社BS-TBS コンテンツ編成局エグゼグティブ局長 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年2月公開)
03月07日まで無料
仕事でつかえるやさしい自己主張/耳で効く!ビジネスサプリ やさしい心理
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 やさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年02月公開)
03月06日まで無料
ダイバーシティニュース 経済/中国アニメとIP産業の成長についてなど(2/19放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。(肩書きは2025年2月19日放送当時のもの) マオ ジトン 株式会社ウタイテ 経営企画室CFO 名越 涼 MC <コース内容> 1. 新発売のトレカやライブ事業が好調 止まらない「ホロライブ」の勢い 2. 2期先の目標超えでストップ高に 広がる「世界的なIP銘柄」の評価 3. 人気スマホゲームが快進撃 2カ月でゲーム事業“利益8127%増” 4. 3.8兆円出資で最大拠出者に 世界のAI研究の主導権は? 5. 7日間でユーザー1億人を獲得 中国AIアプリが史上最速を記録! 6. スペシャル・トーク「中国アニメとIP産業の成長について」 7. リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年2月公開)
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的/帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
82人の振り返り
masayukiito13
経営・経営企画
今までのグロ放題らしさをいい感じで壊して、生々しい話ばかりだったのが良いと思います。綺麗に整理されたものはわかりやすいけどリアリティに欠けてしまいがち。このコンテンツはそれとは逆の路線(グロ放題に無かった部分)の新しいコンテンツですね。
一方で社内での評価や昇進とは別のキャリアを考えている方向けに、覆面座談会「起業X学び」「ソーシャルX学び」などもあるとさらに良いと感じました。続編に期待してます!
chiisai-kiba
人事・労務・法務
自分の人生は自分で決断して、しっかりと歩みを進めている3名のお話でした。
やりたいことを実現させるため、転職したり起業するという選択肢は必ずあると思います。でも、その時に「逃げる転職」ではなく、「攻める転職」が成長につながるし、「攻める」ためには自分の将来を考え(不確定要素が多いため、決め打ちまでは不要ですね)、そのために何が必要なのかを考え、今回のテーマであれば「学ぶことは攻めに必要なこと」であると気づいた、といえると思います。
逆の立場(転職前の会社側)で考えてみると、そういった人財を自社で何故活かすことができなかったのか、ということと、転職にあたってはポジティブに送り出すことができたのか、ということがポイントになってくると思われます。自律的な社員は貴重な人財です。人財流失の原因と今後の対策・施策の積み上げで、職場環境や組織がよくなっていくと思われます。 また、現状では自社で対応できないというのであれば、その旨を明らかにして、ポジティブに送り出すことが、転職する人への強いエールとなることと思われます。
carp_danshi
営業
自分を見つめ、自分の為に生きている状態がベースにあると感じた。だから、三人とも、右肩上がりの会社員人生ではなく、一度は落ち込みを経験して、そのままではなく、何とかする為に動いている。出向や転職は、会社から言われることもあるが、三人とも悩み、考えて動いている。
学びたい、もっと良い環境で働きたい、成長したい、という意思がベースにあるから、グロービスも転職も成功しているのだと思う。
samoyed
人事・労務・法務
実際に学ばれた方の座談会ということで、具体的にどう活用したのか、役に立ったのかということを知れて参考になった。目標を見つけるために役立ったという意見が印象に残った。
koji_wada
マーケティング
子供が社会人になった時に、キャリアについて悩んでいるようであれば、グロービス大学院への入学を薦めてみようと思いました。
a_7636
人事・労務・法務
自分の今後の人生、キャリアの先行きに不安感があったり、現状にモヤモヤ感がある方におすすめ
したいコースです。「視野が広がる」「視座が高くなる」というお話がありましたが、私にとっては
更に「物事を捉えるときの解像度が上がる」というのもGLOBIS学び放題を2年間受講してきた成果
だと実感しています。
おすすめ関連コースです↓
【耳で復習】学んでみたけど? ~グロ放題、はじめました。/始めたばかりの人にオススメ!グロ放題の歩き方~
【キャリア・志】【実践知】0:15:00
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/374ac8c7/learn/steps/46357
ビズリーチ開発 定期的に見直す、キャリアの健康診断
【キャリア・志】【実践知】0:54:45
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/b272dc57/learn/steps/45150
inoue-2023
人事・労務・法務
今回登壇された3名のような考え方もある、そのような考え方をする人たちも増えていく傾向にあるということが良く分かりました。自社側として、そのような社員にたいしてどのように接していく、対応していくのかが、より課題になっていくと思いました。
yocchi77
メーカー技術・研究・開発
リアルな話が聞けて、非常に参考になりました。いろいろな考え方や捉え方があって、面白かったです。自分も、自分の軸を考えて、今後の学びに生かしてゆきたいと思います。
次回は、転職していない方々の話も聞きたいですね。
mgn0027
営業
グロービスの講座を受けるほどの度胸とお金はないけれど、この学び放題や日々の自己学習を通して仕事の質や視座を拡げて自分をアップデートしていきたい
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
欧米では転職するのが当たり前ですが、日本ではまだ馴染みが浅いように感じます。
個人的には自分が楽しめることをし続けられるようにしています。
taro0705
販売・サービス・事務
働く環境が大切というのは良くわかる気がする。
上司によって同じ会社でも成長速度も変わるぐらいなので自分が置かれる環境は大切である。
限られた人生の時間であるならば納得できる環境で働くのがベストのように感じた。
kurocoro
人事・労務・法務
同質性の企業組織だけのスキルでは、今後の社会変化に対応できないという思いから、大学院での学びを始めました。論文を書くことでの当たらな学び、知識の広がりを実感し、さらに学ぶことが楽しくなり学び続けています。その知識はさらに自分の可能性を広げてくれている実感があり、今後も学びを継続します。
yoshihiro_ueno
人事・労務・法務
グロービスでMBAを取得しても、自らのキャリアを志向することは大きなチャレンジなのだと感じた。ただし、出口のある考え方を皆さまが語っているのが印象的でした。
page
メーカー技術・研究・開発
転職だけじゃない、環境の変化を作れる事があることがわかった
k_s0722
人事・労務・法務
英語の学びが続かない失敗例・理由に共感し、わかりやすかったです。学びを活かして成功に結び付くとそれが自分のモチベーションにもなると思うので、今の自分にどんな学びが必要かしっかり考えて学び、それを活かせるようになりたいです。
yamashitataka
建設・土木 関連職
一度給与が下がっても将来のキャリアアップに向けた転職は考えさせられるものがありました。
toruyui23
営業
今の目標を叶えるための学びと学ぶことで、次の目標が見えてくるため、学び続ける体制が大切なことを改めて実感できました
satoitsuki
販売・サービス・事務
学んだことをどういった形で業務に活かせるか、
今まで積み上げたキャリアでの知識をどう活かせるか
という観点が重要であると再認識いたしました。
さらに、自身の経験や成長について真摯に向き合い
様々な経験に手を伸ばすという事も大切だと感じました。
p-keishi
営業
講師の実体験や具体的なアドバイスが豊富で、参加者は自分のキャリアを再評価する機会を得ました。特に、自己分析の方法や学びの重要性についてのコメントが印象的でした。新たな視点を得られ、今後のキャリアプランに役立つ有益なセミナーでした。
yurieohata
人事・労務・法務
ちょっと話の内容に興味を持てなかった、、、仕事をしながら学びの時間を創出することに苦労はするものだと知れたことはよかった
eri_suzu
その他
転職をあまり考えたことがなかったので・・こういう実体験の
対談を聞けて良かったです。リアルでした。
wataroo
その他
参考にしたいと思う。
yoglet
販売・サービス・事務
学びはキャリアにおいて武器になる、目標に向けて学びを続け
学んだ事を直ぐアウトプットする癖をつける
junkobasama
人事・労務・法務
今後の人生やキャリアに不安やモヤモヤ感がある人にお勧めのコースですね。
kyo1227
営業
転職だけじゃない、環境の変化を作れる事があることがわかりました。
hirokazu22
経理・財務
MBAは、もう一度、勉強します。
a_takafumi
メーカー技術・研究・開発
環境の選択は重要と感じました
megu-a
その他
学ぶ、変える(環境・意識)ことがキャリアにおいて大切なことが分かりました。
いい武器(学び)を身に着けたいので、グロービスも頑張ろうと思います!
、
m-takai
メーカー技術・研究・開発
キャリアと学びは密接であり転職などで環境を変えることも確かに効果的であると考える。
一方マネージャーとして考えると有望な若手を失わないよう自社にいながら転職のような経験が出来る仕組みを考えたら、本人の考えを1on1等でキャッチすることも重要と考えた。
akiaki2900
人事・労務・法務
計画的に勝つ自信をもってみずからのキャリアを選ぶこと。
ik_hrs
営業
自分はこれまであまりキャリアについて考えてこなかったが、これからのキャリアを考える必要があると思った。
wataru_ym
人事・労務・法務
上手くいっている時と上手くいっていない時のそれぞれの時期に経験を通してどのようなキャリアを築いていきたいかを考える視点を教えてもらった印象です。現在いる部署で、自分がしたいことができているかも大切ですが、やはりその環境で自身が仕事の進展を考えることができるか否かも大切な観点として考えたいと思いました。
shinji_f
建設・土木 関連職
自分も転職を繰り返したので話がよく入ってきた
dannjiri
営業
私も経験しましたが、転職って色んな意味ですごく勇気がいることだと思います。お三方は自信があったのでしょうか?
t_shinkai_1
建設・土木 関連職
みなさんのトーク、自分にも響きました。
pilot_qc
その他
色々悩みがあっとも模索していこうと思えた
suyama8220
営業
転職する、しないにせよ学びを継続することは大切だと感じた。
ponde0627
経理・財務
目的を探すための学びも非常に大事だと思った。
1-100
その他
学ぶことの意味、学び続けるためのモチベーション、学んだ成果の発揮、学びを生かす環境の重要性、などについて。
モチベーションも、それをどのような時間軸で経済的な価値に転換していくかも、個々の考えと決断による。
確かなのは、座談会メンバーは全員、自身の判断や行動の根拠や過程を自分の言葉で語ることができ、自分の責任において選択しており、自分の未来をポジティブに捉えているということ。
ozawawako
営業
勇気をもって飛び込んでみること、やってみることや、そのために日々自分が何をしたのか振り返ること、どうなりたいのかを考えることが大切なんだなと感じました。みなさんに共通することは、自分のために学び、どう生かすかをしっかり考えていらっしゃることだと思いました。自分自身に置き換えて、考えていきたいです。
fairlady_z
建設・土木 関連職
キャリアと成果、報酬について、考えさせられる
e-s-y
その他
学んだことをすべて活かすことはできていないが、ポイントポイントで活かしている。たとえば来季のKPIの考え方を説明し、今から準備を始める。1on1の面談ではなるべく相手の話を聞くように指導するなど。
nobuhiro0214
メーカー技術・研究・開発
ちょっと思いつきません。
n-o-b-u
メーカー技術・研究・開発
自分を見つめなおして、一時の収入が減るにしてもキャリアを積むことを主観に置いている三人だと感じた。
色々落ちモミなどもあるがポジティブにとらえ将来に対する投資をしたと思えているのが共感を得た。
ttm-matsubara
マーケティング
学びの姿勢を継続すること、活かす意識を持ち続けることが重要だと思いました。
給料への反映は重要ですが、それ以上に自分に納得できているかどうか、がポイントのように感じました。
fatmike
経理・財務
転職とグロービス大学院に通って、モチベーションが上がっている状態の3名の座談会でした。自己啓発の重要性を再確認することが出来た。
nori_ichikawa
その他
上がる時下がる時いろいろとあるが、自分を見つめなおして何がしたいのか何が出来るのかを考えて行動していく。
nokt
メーカー技術・研究・開発
なんというか、今までのグロービスにないような路線のコンテンツで面白かったです。それでいて意外とリアルや本音が聞けたと思います。英文字ばかりの教育コンテンツに疲れたときに見るには良い気分転換になると思いました。
koyaokuda
営業
面白い
f
y-shiraki
販売・サービス・事務
楽しく働けていますが、もっと楽しみたいのでMBA取得してみたいと思いました。
働く環境はなかなか自分で変えれないかもしれませんが、自分の考え方は変えれるのでもっと学んでいきたい!
take-matsu
販売・サービス・事務
学ぶことで自分のキャリアの選択肢を増やしたいと
感じました。
siro-uto
専門職
色々な体験談、経験者ならではの知見、興味深く拝聴できました。
k-m-2
経営・経営企画
キャリアに自信がもてそうで良かったです
gody
その他
年収減は将来への投資というのが印象的だった
yuji0404
金融・不動産 関連職
置かれている立場や環境により、キャリアおよび学びに対する考え方に違いがあると思うが、日々の繁忙に流されず、自分自身に向き合うことが大切だと感じた。
yusuke-kamiya
クリエイティブ
転職する時の指針になった。
01025634
営業
自分が何をしたいのか?まずは内省の必要性を痛感しました
hi0126
人事・労務・法務
いろいろな話が聞けて参考になりました。
matsubaradanchi
その他
リアルな座談会により、苦労話からモチベーションアップに繋がるまでの話しが聞け勉強になった。
sai-3448
人事・労務・法務
キャリアと学びのリアルな現場での話を聞くことができ、大変参考になりました。
dkktknr
その他
色々なパターンがあると思いますし、その人がどんなことにプライオリティを置いているのか、ということによって、このカリキュラムに対する評価も大きく異なると思いました。
tanachana
経営・経営企画
様々な方の仕事への考え方を知ることが出来て良かった。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
環境要因は大きいのは理解します。
自身に向くか向かないかもあると思います。
完全にダメな職場があるかどうかは別として、いろいろな環境で育っている人は間違いなくいるので、その環境の中でどう成長できるかもしっかり考えていきたい。
人生守りに入るとなかなかむつかしいと思っています。年をとればとるほど何か身に着けていないと次のステップにはチャレンジしにくい。
h_koji
IT・WEB・エンジニア
日々の学習と他のメンバーと差別化するために何が必要かを常に考える事が大事と学びました。
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
自分自身3回転職しているが、給与は常に上がる転職をしている。設計職として常に新しいチャレンジが出来るかとそのジャンルに興味が持てるかが転職へのモチベーションとなっていたと振り返って思う。
ko7
人事・労務・法務
学びの原動力は、人それぞれ。自分の場合は知的好奇心を満たすことに比重が置かれがちだか、望ましいのは自分の仕事の成果につながるかどうか。それが、自部署→部門→会社→社会への貢献につながっていく。社会を構成する1人として、少しでもよいものを周りに波及させたい。
t000
経営・経営企画
グロービス大学院での学びを生かし続けていてイキイキされてるなと思いました。
_iwasaki_
建設・土木 関連職
自分のやりたいことと環境にこだわりをもって会社人生を過ごすことが納得のいく生き方ではないかと思った。
akira48
営業
今の自分自身のキャリアについては、悩むことが多く、今後スキルアップについて考える上で
とても本音の声が聞けて良かったです。
今後、自分自身考えていきたいと思います。
mae-03
人事・労務・法務
キャリアは人それぞれであると感じました。上手くいく上手くいかないは、環境も大事ですし、本人の努力も必要ではないかと思いました。4人の座談会では、一人が進行役で、3名の方が、自分のキャリアについて話していまして、そこまで、順調にいく人はそうはいないと感じました。
yoshiji-arai
販売・サービス・事務
学びにより幅広い視野で臨めると思います。
shin2021006
IT・WEB・エンジニア
みなさんの生々しい体験を聞けて、よかったと思います。
自身の転職のみならず、中途採用面談時にも参考になると思いました。
kat_yamauchi
営業
新鮮でした、生の声が、
yuchikochi
営業
私の場合、自分に足りないものを感じても業務の中で学ぼうとしたりして、外部に学びに行こうとはならないので、行動力があっていいと思いました。
tom_e
IT・WEB・エンジニア
環境を変えることで新しいインプットが増え、学びも得ることができるのは理解しますが、
同じ企業に長く勤めている中でも変わることができるような経験を持ってる人もいてほしいとも思います。
社風や会社らしさを知るには長年勤めていることも必要と思いますし、歴史がある強みを時代の流れに合わせて活かせるような人財も企業は必要だと考えています。
shuichiro_fujii
コンサルタント
今回の内容を聞いて、学ぶことの大切さや学んだことを実践する重要さを改めて感じました。加えて、自身が置かれている環境も非常に大切であり、学ぶことや学んだことを実践する上でなくてはならない様子だったと思います。私自身は、今置かれている環境は非常に恵まれているので、グロービスで学んだことをどんどん仕事に生かして自分のものにしていきたいと思います。
takashiishimaru
IT・WEB・エンジニア
将来の自分のために、学びを大切にされている方々の話をきけてよかった。
mtmt333
経理・財務
様々な業種の方のキャリアに対する考え方を知ることができ参考になりました。
jetshero
その他
キャリアチャートでモヤモヤややり甲斐を振り返り、現在のモチベーション充実度を実感する学びができた。学びのきっかけを習慣にして学びによる変化を感じることが大事です。
toshi-iwai
経理・財務
MBA取得がキャリアのステップアップにつながったのですね。
w371173
経理・財務
学んだ内容は、業務対する考え方の多様性や高度スキルのファクターとなり、成果に繋がっていくことで給与アップが実現し、そうすることで「学び」に対するモチベーションアップとなり、良い循環サイクルが、でき上がっていく。
ayaka_1224
販売・サービス・事務
共感したり勉強になったりで聞き返したいと思いました。