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忙しいのに部下に信頼されるマネージャーの3つのアクション/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学

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動画説明

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。
本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年09月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント20件

  • momo2025

    子供に対し「できなかったこと」を指摘することが多かったですが 今後は相手の言い訳を言わせる 余裕を持たせて指摘しようと思います

    2026-09-11
  • wakatoshi

    フィードバックも準備が必要だということ、また多くの方がフィードバックを受け入れるという説明に関心を持ちました。これからは勇気を持って改善して欲しい点もフィードバックできるよう、まずは自分も準備をしっかりしたいと思います。

    2026-09-12
  • mumbai

    情報を早めに共有
    →不信感の回避や信頼の醸成

    指摘する際は相手の言い訳や余白をもたせる

    2026-09-13
  • nyan_tarou

    部下に自身のもっている情報を早めに意図的に共有化することで、信頼感の醸成や不信感の回避がしやすくなると思いました。

    2026-09-11
  • sphsph

    今の立場になる前も同じだったかと思います。
    上司からの信頼を得るために、・・・
    そんな意識は無かったかと思いますが、日々の活動で得てきた。
    同じレベル感では無いですがハートは同じかなと思います。

    2026-09-16
  • lala168

    目標に対する進捗を他メンバーと共有することはこれまでやってきていないのでやってみようと思いました。

    2026-09-27
  • ryotsuta

    早めに情報共有することと、フィードバックの一方的でないという重要さは気づきになった。

    2026-09-23
  • ryousyun

    毎週ミーティングを行っているので、その中で試してみたい。

    2026-09-23
  • takuya_endou

    フィールドバックに余白を、なかなか意識しないとできません。何事も準備を十分にすること、ですね

    2026-09-21
  • yukitaka08

    情報共有は重要、ミーティングでは行ってないが、個別やるように心がけている。

    2026-09-21
  • amokamtom

    自身の透明度を高め、相手目線を取り入れながら、情報を共有し信頼関係を築いていく

    2026-09-20
  • dpec1

    意識して取り組んでいく

    2026-09-17
  • dr_kotoh

    言い訳の余白とは、寄り添って聞く事かもしれない

    2026-09-16
  • non_ike

    フィードバックの際には言い訳の余白を残す事を意識

    2026-09-16
  • mmiina

    フィールドバックは言い訳できる余白を残す、言い訳から相互理解が深まる

    2026-09-15
  • twada2000

    ・余白を残してフィードバック
    ・自身の目標管理を部下に共有
    ・タイムリーかつ迅速な情報共有

    2026-09-15
  • happy-turn315

    なぜ起きたの?ではなく何が起きたの?で相手に対して聞くことを心掛けながらフィードバックしていますが、まだまだ心の中のなんでー??が現れて来ます。余白を持たせるを大切にしたいと思いました

    2026-09-15
  • higu0688

    フィードバックで言い訳する余白を残すというのは新鮮でしたよ

    2026-09-13
  • morimotoa

    早期の情報伝達を継続して実践する。

    2026-09-12
  • everest

    忙しい中でも部下との対話を大切にし、信頼関係を築くための具体的な工夫を学び日々のマネジメントに活かしたいと感じた。

    2026-09-11

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