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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
新着07月18日(土)まで無料

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント77件
ozawa_h
ゼロベース(前提を全くなし)で考える
過去の経験や先入観を持ち出さない。既存な状況を批判思考で考えて、新しい考え生み出すようにする。
j-saitou
日常業務の改善が進まない理由だと、思いました。当たり前のようにやってることが、そもそも必要なのか考えるようにしたい。
axtyu
業務経験が長いと今までの経験や方法にとらわれがちになるので、ゼロベース思考を大切にして、新しいやり方を取り入れることも検討する
nob_non
特になし。タイトルと内容が??な気がしました。
toshio_kimura
そもそも何でこうなるのかを、考えるようにします。
jin121204
前向きに考えることが出来るように頑張ります
pontaro-
「当たり前」だったことが「当たり前」でなくなるケースが増えてきました。常識や過去の成功体験などに囚われないようにしています。ただし、蔑ろにするということではありません。
「そもそも~」というフレーズを口にする機会が多くなりましたが、戦略的な思考法のひとつでもあるそうです。
c_saka
そもそも、と今まで口にしてきていないので使ってみたいと思いました
jokin_k
そもそもを意識してみます
sugi_asa
ゼロベース思考の考え方について初めて学びました。
potupen
「そもそも」から考える
自分の隠れた前提に気づく
makotokoma
ありがとうございます。
tks_tt
そもそも、この学びは必要なのか?皆同じ考えを持つ様になるのか?この反対に行こうという人はいるのか?
asami_takahashi
根底の問題は何か、について考える力をもちたちと思います。
ejrt-shiga
確かに、成熟した市場においては、
事柄の根底にあるものを深堀する事が必要かと感じました。
そして、過去にこだわらず「未来志向」のフレーズ響きました。
haya1126
ゼロベースでの思考は簡単なようで難しいですが、取り組む価値は非常に高い。
ryo_0207
そもそもぜったいつかいます
w_axl
過去の経験や知見が うまく活用できる分野や範囲があることも理解して
なんでも 新たな事はゼロベースでないと思います。
アイデア発想においては ゼロベースで発想したアイデアを大切にする必要はあると思いますので
場面場面でうまく活用が必要だと感じました。
ay-a_
経験値はゼロにはできないし、必要な要素だと思うので、それに引っ張られ過ぎない思考が必要と感じました
urabe_shinya
そもそもを使う場所を考慮しないと、ただめんどくさい人になる(使いすぎには気をつけよう)
客観的思考で「全体構造を抑える」という点は、共感できる。
norinori7
そもそもということは、ある程度考えたところで、振り返るように使っていますので、改めて意識して取り組んでいきたいと思いました。
y_cerezo
非常に参考になりました。
yuki_6021
いつも通りの会議開始~流すのではなく、一度立ち止まって”そもそも・・・”と考えてみることもしてみたい
hanekun
以下意識して業務に従事して行きたい。
・先入観を持たない
・未来志向で考える
・前提を否定する(批判思考)
・因果関係を意識する
iwaiwanorinori
真の目的などを客観的に思考するために、顧客視点、取引先視点、市場視点など自分以外の第三者的な視点で複数回問い直す必要がある
yyoshi1967
「そもそも」を使ってみるようにします
kakki1329
全ての事象に対して前提を疑う姿勢が大切。「そもそも」という言葉を使いながら、思い込みや前提条件に対し批判的な立場から思考をスタートさせることが重要。
dia44
過去の経験や先入観を持ち出さない。既存な状況を批判思考で考えて、新しい考え生み出すようにす
onishikg
そもそもを意識するようにしたいと思いました
k-kikkawa
そもそも〇〇
僕のまわりにいるゼロベース思考が出来ている人は確かによく言ってる気がする
マネしてみよう。
syoko130241
相手がどのくらいの方なのか、最初に考えるようしてみようと思う。役立ちました
munetti_0410
柔軟な思考で、過去の経験や知識にとらわれずに対応していく必要性を意識したい。
mo0623
斬新な意見を意識せずにいえるようになりたいです
everest
既成概念にとらわれず本質から考えることで革新的なアイデアや解決策を生み出したい。
u_utranquilo
なんでも、固定観念とかあって、そこから、考えているなと思いました。
m-hagiwara
経験や知識だけをベースにするでなく、それが本当に最適か新しい視野で考えたい。
nadenadeshiko
ゼロベース(前提を全くなくして考えること)
yashi112
ゼロペース思考にあるそもそもを身に付けて活用していきたい。
hpe_yoshi
あまり真新しさはなかった。
ゼロとは自身が持つ考えに固執しないこと。
nyuki1104
そもそも…なるほどです。
kazuyoshi0624
一言で言うのは簡単ですか、可也難しそうです。時々なら出来るかも。
morimotoa
そもそもどうかのかを考える。
masabiwa
目的を常に忘れないように振り返る習慣を大事にしたい
marimo21
論点整理と、議論の際の方向修正(論点確認)。
eyoshito_4410
過去の経験にとらわれず、ユーザー視点でかつ将来を見据えて考えることが重要である事を学びました。
katou-youichi
言っている事のレベルが高い分、そう簡単ではないですね。しっかりとした幹となる考え・譲れない考えや価値観がベースに無いと、自己否定や疑いばかりのロジックに陥ってしまって、何が正しいのやら、何が疑わしいのやら、訳が分からなくなる危険性も有ります。先入観は、それなりの根拠と経験から形成される面が有りますので、闇雲に疑って否定するのも中々困難です。ちょっと別の視点から見てみることで、その先入観が変えられれば良いと言う程度と思います。別のs店で見る癖を付けると言う事なら、やってみる価値は有るかと思います。
ootamu
ゼロベース思考欲しいスキルです。
to_mae
先入観を捨て未来志向にする。全体構造を意識して行動する
yuuichi_0526
業務に必要なスキルが学べました。
ohayoooooooooo
インプットをないがしろにするのも問題だし、バランスが大切と思った。
hirano_kazuaki
自分の隠れた前提という言葉を知りました。様々な場面で活用できそうです。傷口に塩を塗るイメージですが。。
otuki
視点を変える。そもそも、を口癖にしてみる。
yukioao
ゼロベース思考 そもそも
osaru3
自分の隠れた前提を疑うことを実施していきたい
sphsph
ほしい能力です。
ゼロから1を創り出せる人。ある意味空想が語れる人。大好きです。
akiyoshi127
「そもそも~」を口癖にするようにする。
cx98
何かを進めていくときには、「そもそも」が口癖になるように意識していきます。
kfujimu_0630
「そもそも」という思考はとても大事だと思いました。自分の資料を見直す時などに批判的に見てみると、ダブりやモレが発見できるので、今後も継続したいと思いました。ありがとうございました。
shoji-k
ゼロベースで考えようという話にはよくなりますが、実際実行することは非常に難しいと思っています。ただ、非常に重要であるとも思っています。
umechii
「そもそも」を口癖にしてみようと思いました。ただ、あまり多用すると議論を滞らせる嫌なやつに思われかねないので、言い方や使用頻度には注意します。
_arima_
「そもそも」以前はよく使っていたが最近思考停止していたと感じる。この講義で改めて必要性を認識できた
kimuny
必要なのは、批判的思考、論点をずらさない、全体構造を捉える。口癖はそもそもで。
westin4324
完全ゼロベースで思考できる人間はいない。ゼロとは無。無とは一定の考えに固執しないこと。それが重要と考える。
ikedasig
そもそもを口癖にする、とても気づかされました。物事を良い意味で疑って捉える事も重要だと感じました。
チェーンテック営業においてはゼロベースな思考力は不可欠だと思うので、明日から意識してみたい。
chuppu
そもそも どうよ という話は会議で 私たちも よく使います その裏付けがこの講義でできたので よく考えて 正しく使いたいと思います
yasukoori
先入観を持たずに、「そもそも」どうなのかを考えるようにして、新しいアイデアに触れたり、自分でアイデアを出したりして、自分のやりがいにも繋げたいと思いました。
ykraybay
そもそもを顧客視点で考える。
nb-take
様々な情報の聞きかじりでバイアスをもつことが多い。判断を誤らせる要素にもなる。そんな時そもそもどうなのかを考える癖をもちたい。
fkk-miyake
私自身は管理職でもあるので、ある程度これまでの経験則から判断をすることが多い。ただ今回の聴講内容にもあったように、想像以上にスピード・変化が速い時代なので、経験則に固執することなく、それをするのは何?という基本姿勢に立ち返ることで、取捨選択が増えるのではと感じている。今回のテーマはある種考えさせられるテーマでもあったので受講でき有益だったと感じている。
keichan-m
部下と向き合うにあたってそもそも…と言う言葉を意識してみようと思います。
bpi0166
そもそもを口癖にします!
omuraise
ゼロから考える 顧客目線 イシューを追い続ける
masuda001
未來思考という考え方を学びました。
そもそも
shikay
1日1回 「そもそも」と自分に問いかけてみようと思う。今の世の中にゼロベース思考が必要になってきた理由はよく分からないが、なんとなく必要そうだからベタにやってみよう。この「なんとなく必要そうだから」とゼロベース思考は対極にあるような気がする。「そもそも」と「なぜ」の深堀は本質をとらえるという点で似ているような気がした。あまり自分に疑いをかけすぎると、自分は自信がなくなるので適度に気持ちが安定している時だけまずは使っていきたい。
t-uchimura2002
過去の経験を意識しないは、大切な事だと考えました。
顧客志向で考えることも大事であると考えました。
_kayo_
先入観をなくし考える
自分に対し批判的な思考を身に着ける
「そもそも」を口癖に。(自分を棚上げし他者にだけ過剰な「そもそも」論調にならないように注意が必要と思う)