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火中の栗を拾うか迷ったとき考えたいこと/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学

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6分

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動画説明

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。
本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年07月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント8件

  • uyuki

    自分が火中の栗と感じていてもそれは独りよがりであり、周りが解決すべき問題と認識し解決したい案件が「火中の栗」だと認識しています。 その状態になれば周囲の理解と協力、だれかに担当してほしい、そんためには協力した体制が取るとマネジメントは考えるはずです。そこまで周りの環境が整っている場合であれば私は積極的に「火中の栗」は拾いに行きます。 その状態に至っていない場合に飛び込んで自ら犠牲になる必要はないです。

    2026-07-30
  • shinbaru

    頑張ったけど、わかってもらえないということはあります。やはり上司とのコミュニケーションが大事でやっている最中でも悩みで相談をすることで、いきなり効果や大変さを押し付けるより相談っていう方法はいいと思います。相談されて耳をかさない上司は、もう諦めますがやはり情報を共有することは自分の仕事を円滑に進めるための重要なスキルと思っています。今回、ビジネス的な言葉で表現してもらってわかりやすかったです。

    2026-07-31
  • everest

    メンターは知識だけでなく視点や考え方も学べる存在であり自分に合ったメンターを主体的に見つけることの大切さを実感した。

    2026-07-31
  • shikay

    自分が意識しているのは、自分の時間を使う価値があるか?かもしれない。それプラスインパクトだろうか。やろうと思えばやれるし提案もするけれど、本来やるべき人が自分でやらないほどの優先順位なら、まあやらなくて良いのでは。気になるは気になるが、気にする時間がロスならさっさと片付ければいいけれど、それによって担当にされることもあるし、たいしてインパクトもないのにリソースをかける羽目になる。気にしない力も必要かもしれない。

    2026-08-02
  • kawa-yasu

    火中の栗を拾う前に情報整理ができるか考える時間があるのかを踏まえ情報整理できたらと思います。

    2026-08-04
  • morimotoa

    常時コスパを意識する。

    2026-08-04
  • _dreamy

    費用対効果を明確に示す、は意外と出来ていないと気づいた。効果(メリット)には言及していてもコストは度外視で話しているかもしれない。

    2026-08-04
  • rhst

    誰しも火傷したくないと思っている
    情報整理できるところも含め周囲の合意を得ていくことから始めたい

    2026-08-21

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