メンバーを育てるためのコミュニケーションとは？／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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29人の振り返り
sphsph
メーカー技術・研究・開発
メリハリ付けて！
でしょうか。
確かに人間の集中力はそんなに長続きしない。
瞬間最大風速的なものと持続的なレベルアップと双方で取り組まないといけないと感じました。
tomo-tom
営業
変化に対応する力、個を活かすマネジメント。
これらが組み合わさった時に組織が力を発揮するということですね。
yosuke-hashi
販売・サービス・事務
メンバーの個性という話は響きました。
その個性溢れるメンバーをいかにして輝かせるかがリーダーの腕の見せ所だと思いました。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
ビジネスではルールが変更する場合があります。それらを把握して有利に活用できるようにします。
panthers85
販売・サービス・事務
ルールを把握することでこれを有効に活用する。情報を逐次共有する。失敗もみんなでリカバリーする。
pontaro-
経営・経営企画
環境の変化には、情報の収集能力とあわせ、感度と想像力の強さが必要だと思われる。
dia44
メーカー技術・研究・開発
メンバーの個性という話は響きました。
その個性溢れるメンバーをいかにして輝かせるかがリーダーの腕の見せ所だと思いました。
masashiotaki
資材・購買・物流
スポーツもビジネスもいい事ばかり続かない。失敗したときにいかにして切り替えるかが大事なのか改めて自覚しました。
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
人間の集中力は4時間とも言われています。
この4時間を如何に有効に仕事へ充てられるかだと思います。
yumi_torigoe
その他
ラグビーのルールはよく知らないが、ビジネスでもチームワークなどは活かせそう
sakana3
その他
現状のルールをしっかり把握したうえで、変化に柔軟に、そして機敏に対応していきたい。
marunishi
資材・購買・物流
歳を取ると体力の関係上、力の入れどころは見極めないと疲れてしまいますね。ここは比較的コントロールできていると自己分析しています。
個性を活かすチーム作りというのは難しいと感じています。個性を活かしつつもOne Teamにしなければならないし、目標も達成しなければなりません。チーム内でもトレードオフの関係が起こるときもあります。スポーツのように目の前の試合に集中する、短期決戦ならいいのですが、年単位となるとチーム運営が難しいですね。ラグビーチームを参考にチームビルディングしていきたいと思います。
lampmikan
経営・経営企画
ビジネスのルール変更のポイントを見極めること、そのために広く情報をキャッチするアンテナを張ること。チームの個性（得意分野）を活かす業務分担を行うこと。
nzo_i
営業
変化には常にアンテナを張り、個人のスキルを見極めて適材適所に人を割り振る、マネジメントはより目配り、気配りができないといけないそんな時代ですね。
hashi2023
メーカー技術・研究・開発
ルール変更がゲームチェンジャーになりえること
年間を通して力の入れどきを見極めること
bonkatu2002
資材・購買・物流
勝つチームの特徴として
一つ目は切り替え力のあるチーム
二つ目は環境の変化に対応できるチーム
三つ目は個性を活かせるチーム。ビジネスもスポーツのようにそれぞれにポジションがあり、個人の個性を把握して、周りにアピールすることが
大事である。
rarapanko
販売・サービス・事務
最新ルールの把握と理解・活用はビジネスにおいても重要。
参考になりました。
eizan_1000
IT・WEB・エンジニア
大局観を持って今成すべきことを考えたい。
rajya
クリエイティブ
切り替えが出来る力、どこにピークを持っていくかを共有出来る組織。環境変化への対応力。個性を生かせる組織。全てがビジネスに直結する話だと思い興味深く思います。今後の参考にしたいです。
atsushiuematsu
販売・サービス・事務
情報の更新、変更をいち早く知ること
そしてそこで終わらずそこから何が自分に求められるか、必要なことを集める、想像を広げることを意識したい。
furu-sato
営業
個性を活かせるチームビルディングをしていきたいと思います
maki0804
人事・労務・法務
日頃から情報収集を行い、情報・ルートを最新化する事が重要。
ryohei-k
営業
切り替えという意味では弊社の課長クラスはプレイングマネージャーなのでプレーヤー→マネジャー、個人→チームへの切り替え意識は常に持たねば。
個人としてもチームとしてもミスやトラブルがあったときに気持ちの切り替えや柔軟に対応するために普段の業務から意識的に取り組む。
koji_wada
マーケティング
新しいルールや戦術への対応は現代スポーツにおいて重要になっている。ビジネスの現場でも同様だが、今回の話の中で最も重要だと思ったのは、リバウンドメンタリティの大切さだと感じました。逆境や一度の敗戦から何を学び次に活かすかは、普遍的だけどビジネスで重要な要素だと思いました。
kansayakushitsu
その他
ラグビーワールドカップの話をビジネスの話に置き換えて考えることは確かに有用だと思います。チームのメンバー（職場のメンバー）で最大の成果を上げるために自分の役割を自覚して役目を果たすことでチーム全体の成果を向上させたいです。
pankichi
営業
人、週、月、期の中で力を入れるポイントを考えること。
メンバーそれぞれの個性を活かしていくこと。
my1970
営業
確かに全てを求めるだけではなく、捨てる？ことの重要性や環境変化への柔軟性、個性を活かすのもたもリーダーには求められると感じました。
morimotoa
営業
ビジネスではその人を活かせるポジションが必ずある。
tsuufy
その他
思考を切り替えるスキル、個性を意識した戦術の構築、意識してみたい。