達人の一冊／リーダーシップの旅

hide09885

その他

見えないものが見えているのか自身に問いかけたいと思います。

ta-ya

営業

アンテナを高くし、意識を高めていく

sphsph

メーカー技術・研究・開発

リーダーの意味理解できます。
まずは自分をリードするところから。
〇〇長とかって言うバッジがついていると非常にやりやすくなるのは事実と思います。だからこそちゃんとリードしなければならない。責任がある、できないなら去れ！って言うことですね。
胸に刻み精進します。ハードルは結構高いですがやるしかない。
できる可能性があると思ってそんなバッジが与えれれていると信じて！！

kfujimu_0630

マーケティング

リーダーシップのコアを解いた本でしょうか…。私も今肩書きはリーダーですが、肩書きだけのリーダーは不要だと思っています。一度読んでみたいと思います。

hossy-star

人事・労務・法務

私も5年前に読み刺激を受けました、名著です。

ot-take

メーカー技術・研究・開発

他の人には見えないものを見て、それにむかっていくことがリーダーの根源だと思った。
その上でフォロワーを増やしたり、組織であれば上司や部下が上手く協力してくれる・彼らの力を引き出すのが、リーダーのHowtoだと思った。

リーダーなら見えるという見えないものが、私に見えているかはわからないが、自分が今何を見ているか・目指しているかを自分自身で理解した上で、周囲にそれを共有して、目指しているゴールに向かって進んでいこうと思う。

tokatiobihiro

マーケティング

例えば手術でもベテランから新人まで
みんなの目でみとほうがリスク管理が出来る

j_watta

メーカー技術・研究・開発

テクニカルな話ではない本質的な問いかけがあるように思います。読んでみようと思いました。

take8639

マーケティング

あるべきリーダー像のススメの一つですね

rym1008

メーカー技術・研究・開発

まず読んでみる。

hideyamasan

経営・経営企画

見えないモノが見えているリーダーになりたいが、難しい問いとなる。
創造力不足だけの問題なのかは分からないが、どうすればと思いました

sirasato

メーカー技術・研究・開発

自分が今身に着けるべきリーダシップとは何なのか、を悩んでいる自分が読むべき本と思いました。

ryo_murakami

メーカー技術・研究・開発

ビジョンですね。本質的だと思います。

th0588

その他

なるほどなと思いました。
自分自身の振り返りに使えると感じました。

kanaya5526

営業

見えないものを見える為には、日頃から本を読んで勉強し、実生活の中で実践し、また勉強し実践していく。この繰り返しをしているうちに、次第に見えてくるものではないかと感じた。

toki1515

人事・労務・法務

是非読んでみます。ありがとうございます。

yumiko88

クリエイティブ

見えているもの、は、大きな目標やビジョンだけでなく、日々の小さな課題感、気づきも含まれるのかなと感じました。そうであれば、自分でもひとつづつ解決する道を見つけていくことに、意義とやりがいも感じられるのかもと思います。

marukome

メーカー技術・研究・開発

Lead the selfという言葉を覚えておきたいと思いました。

yysan1600

営業

見えないものを見ようとしているか？自問自答してみる。

taka_0215

販売・サービス・事務

何も見えない中をぐるぐる回っているのが現状な気がします。

bintang

マーケティング

見えないものを見る。大切なことだと思います。今、私にしか見えていないものを、深掘りして、メンバーに伝えていきたいと考えました。

yohichi

マーケティング

自分に当てはめて考えたい。

k_fukushima1971

専門職

「私たち（組織）は、何を、どんなものを見るべきか。何処に行くべきか」という理想状態（ビジョン）を描き、それを周りのメンバーに伝えることこそが「見えないものが見えるリーダー」だと感じた。

fuku_chan123

その他

まず、読んでみます。

kohira_0176

メーカー技術・研究・開発

常に渇望感を持ち、それを満たすためにどうしたいっという自分のビジョンを常に持つ。

risopa

メーカー技術・研究・開発

「見えないものが見えているか」シンプルながらリーダーシップとは何か、を端的にいい表している言葉として印象に残りました。

nagura_tetsuji

メーカー技術・研究・開発

自身ではまだ見えないものが多くある中で行われている経営の意思決定についてしっかりと考え、さらに自分の周りや部下とのコミュニケーションから思考のを広げるのがまずは一つのミドルリーダーとしての役割ではないかと改めて学びました

takashi_hc2021

メーカー技術・研究・開発

コーチングの先生に紹介され、一度読んだ本の説明、紹介を改めて聞くことで、自分が何をしていきたいのか、日々の生活業務に対して何を見て行動するべきか、忘れずに行きたいと再認識ができた。

hiroki613252

メディカル　関連職

見えないものを見る力って潜在的なニーズに気づく力なのかな?

naoto-otani

営業

立場は管理職でも実際にはリーダーになれていないケースもある、というのを意識しながら日々取り組んでいく。

sawa328

販売・サービス・事務

自分には何がみえているのか。その見ている景色が具体的な絵になっているか。改めて考えさせられた。ぜひ読んでみたい。

rocklandsikitai

営業

「本当にたいせつなことは目に見えない」。サンテグジュペリの示唆を思い出しました。今の仕事はこのままでいいのか、よりよい方向に向かうために必要なことはないか。リーダーは考えて行動することが大切だと思いました。読んでみたいと思います。

rin77

IT・WEB・エンジニア

「見えないものをみる」難しそうですが、リーダーシップとしての新たな視点だと思いました。

kycju

営業

自分自身が見えないものを見る、
そこに向かって進む。
それを見る力が大切。

_su

人事・労務・法務

見えないものが見えているか？
シンプルな問いが刺さりました。
自分は何のためにどこへ向かって行きたいのか
人生の目的を見つめ直すきっかけになりました。

tadao_shigeta

金融・不動産　関連職

自分が理想を追い求めていなければ、人を指導することはできないと感じた。

nori_0999

建設・土木　関連職

見えないものを見る、そしてそこに一人でも突き進む姿を見せる。そんなリーダーシップが発揮できるようになりたいが、そこに至るための自分は何がしたいのか？どうなりたいのか？という自問自答を繰り返し、内なる思いに真剣に向き合うことの大切さを実感した。

hkawamoto

営業

自部署の目指すところ又はあり姿を自分は上手く表現できているか自問自答する内容でした。

s__sato

メーカー技術・研究・開発

気づきがいかに大切かと言うことだと思った。アンテナを高くはっていきたいと思った。

y_tsumuraya

営業

買って考えてみます

maverick8739

マーケティング

メンバーを収拾するためにみんなが見えていることで理解を得ようとしてしまうが、見えていないものをどのように丁寧にわかりやすく伝えて、導いていくことが必要。見えているもので共感を得て、まとまっているような組織が多いように感じる。しかし、その組織から生まれたものは何一つ革新につながっていない。リーダーが言う、今自分たちに見えないものはどういったものか、と考えられるメンバースキルも需要か。

moritti

販売・サービス・事務

見えないものを見て、人を導く。
昔、預言者が国を治めていたころから、人はそういう能力を欲しているのかもしれないと理解しました。

archangels0318

メディカル　関連職

まずは、自分が見えないものを見えるように爪を研がないとと思った

haruom

営業

足元が山火事で。毎日火消し。

遠くに光は見えるが、果てしなく先に微かにみえる。

hirotatsu_a

経営・経営企画

人に見えないものが見えているのがリーダー、非常に共感した

a-noriko

人事・労務・法務

見えないものが見えている❗️私には何も見えないのに、期待だけが聞こえてくるような気がします。見えているのに、気づいていないだけなのかも。

130mt_626

メーカー技術・研究・開発

10年以上前にこの本を読みました。再度解説を見て読み返してみようと思いました、Lead the self。見えないものが見えているか？この問いかけは響きますね。

toyom

資材・購買・物流

新たな取組みや既存事業における懸念事項・起こり得る問題へのリカバリー対応など気づいた時点で取り組むことの必要性を感じた

seita_hirofumi

経理・財務

人は何かのタイミングで何かを見ること思いつくことがあります。その際にはそれが何か、具現化をして具体的に変えそれを望むのであればそれをつかみに行く密かな計画を企てることが必要。その行動こそがリーダーシップであろうかと。

koyuminoyoshi

その他

見えないものが見えるようになるには、深い問いかけだと思います。

fukuko-s

販売・サービス・事務

１つの事だけを見るのではでなく全体を見る事で考え方が孤立せずに柔軟に対応することができる。
それによっていろんな提案ができ、メンバーの成長にも繋げていけると思った。

xicun_heze

その他

日ごろの重要課題、緊急課題に押されて将来像を見据えることが少なくなっていますが、中長経営計画にどのように貢献できるか？また、不足しているものが何で、どう補填してゆくか組織で考える時間を取って行きたいと思います。

mn-1975

その他

見えないものを見る、という意識はなかったので、日常生活から意識したいと思いました。

soshin_1226

建設・土木　関連職

自分自身がみえないもの（希望・理想・真理・目的・・）を見ているか。
をいつも意識する習慣が大切と感じた。
すぐ、自分の箱に入ってしまう人は、リーダーではない。

tomoemasuyama

専門職

リーダーシップを高めるための方法論ではなく、根底にあるものを伝えようとしている本なので、読んでみたいと思った。

st1970

メーカー技術・研究・開発

行使の喋りに無駄な言葉が多かったのが残念です。

s-ikegami

経理・財務

・リーダーが見えているもの
　　　　　　↓
　①目標
　②戦略・戦術
　③結果
　④やり抜く意識
　　　と自分は思う。

iwa8195

メーカー技術・研究・開発

見えないものが見えているか？深そうな話だけれど一度立ち返るのにいいヒントがありそうです。

luqian

資材・購買・物流

通常では見えないものが見えるという人がリーダーなのか！

960004

クリエイティブ

上司の入社以来の犬猿のライバルが社長になった。会社とは非情だ。実質上の派閥粛清が行われる。大手と言われる老舗の企業は、半沢直樹と同じく人事がすべてだ。常務（決してなりたくてなったわけではない）は必要に嫌がらせを受けた。そして結果、会社を追い出された。（経営企画の部長はパワハラで左遷された）
そんなバタバタの最中、うだつの上がらない小生にそっと渡してくれたのがこの本だった。
泥沼に飛び込む勇気ではなく、泥沼から目をつぶらないと見えない光に向け飛び出す勇気。

daddyveroo

経営・経営企画

見えないものが見えているか、深い問いであると思いました。Lead for selfから始めていきたいと思います。

snaf6

人事・労務・法務

目に見えないものを見る、すごく深い問い。もしかしたらこういう自己啓発も、行なったら変わる自分が見えてて、同時にそんな自分に期待しているのかなあと思った。

yoshi_k0927

IT・WEB・エンジニア

フォロアーが付いてくる、の言葉に強く衝撃を受けました。マネジメントではなく、リーダーとはその人について行こうと思わせる人では無ければならないと。振る舞いの参考にします。

kanai-t

専門職

見えないものが見える､見える様なり志しが必要なのか? ヒントが有る様に感じました

hisa0730

その他

役職は関係なく、（見えないものが見えるようになって）前に進む姿、それに共感したフォロワーはついてくる。GLOBISを通して、知識をもっと高めて信頼される人になりたい。

20200205ootani

販売・サービス・事務

リーダーという名称にとらわれず、先を見据えた目線で誰もがが読める一冊と思います。

hfurukawa

メーカー技術・研究・開発

自分はリーダーの立場だが見えないもの、自分が渇望する見えるものが何かを考えてみたいと思いました。そして、それをみんなに見せるためにリードしていくのが次のフェーズであると感じました。

superkerochan

販売・サービス・事務

リーダーの定義を見直して意識改革に活かせます。

zummy_0617

金融・不動産　関連職

自分が周りに気付かせていて共感を得てアンテナを張り巡らしたいです。

atsushi-uchida

営業

見えないもの見にこの本を開こうと感じました。

nof-tac

営業

どんな世界が見たいのか、自身の将来像をしっかりとイメージし追及する事が必要だと感じました。

s_izaki

コンサルタント

見えていないものをみえるようにどのようにしていけばいいのかを考えていきたい

yasu1925

その他

見えないものを見る。あまり意識していなかった点だったので改め認識を変える必要があると考えさせられました。

16mori16

営業

先陣切って挑戦する気持ちを大事にしよう。

kazuya118

販売・サービス・事務

読んでみようかなと思える内容でした。

a-kaji

メーカー技術・研究・開発

みんなが見えてない物が見える人がリーダー、けっこう刺さりました。
リーダーとは、肩書ではなく、チャレンジし進んでいく人。
そのチャレンジを見て、周りがついてきたら、自然とリーダーになっている。

cherry_02

その他

いまはまだリーダー的立場ではないが、今後を踏まえると自分自身に問いかけをしていくことで色々な視点を持つことを習慣化したい。

matsukazunori

金融・不動産　関連職

自分の信念を持つという事かなと感じました。読んでみたいです

yoshimasa-izumo

人事・労務・法務

肩書だけがリーダーではないので、役職のないものでもリーダーシップを発揮し別視点からものが見れる。

3926ichi

メーカー技術・研究・開発

普段から仕事の意味、これからのことを考えて行動する。
一緒に働く周りの人が何を考えているか、自分との違いを客観的に見て様々な考えを理解できるように心がけたい。

kento_0428

経理・財務

自分の目指したいものが明確に見えていることがリーダーにとって一番大事。

rin-01

販売・サービス・事務

見えないものが、気になりました。

isao8019

経営・経営企画

どうしても肩書きや年齢に捉われてしまうクセから抜け出せずにいるが、「見えないものを見るのがリーダーだ」という言葉を聞いて非常に感銘を受け、腹落ちした。

qa-challenge

その他

そういう視点が有るとは目から鱗でした。しかしそういう感覚は確かに経験あります。

wooyong

人事・労務・法務

読んでみます、
見えないものが見えているか、すごく深いと思いました。

hiro4725

資材・購買・物流

見えないものが見えていて、フォロワーが付いてくる率先垂範型のリーダーはわかりやすい。但しそんな人だけがリーダーなのではなく、「周りを巻き込み、自分の為に尽くしてくれる」そして「自分に見えないものを一緒に見つける」そんなリーダーもありだと思う。

monchann

営業

読んでみたいなと思いました。先日明日から使える！現場が変わるコミュニケーションを視聴したのですが、相手を見るのではなく、相手が見ているものを一緒に見る、という言葉と「見えないものを見る」という言葉が想起されました。相手が見ているものを一緒に見ることで、社内で他の人に見えてないものを見ることが出来たりするのかな？と思いました。

nishiken14

マーケティング

リーダーはポジションではなく、見えないものが見えているか。マネジメント理論だけを磨くのでなく明るい未来を見る力、描く力を磨くことが重要ですね。

miyou

専門職

見えないものが見えているか、探していこうと思った。

naoga

営業

良かった。
管理者でなく、リーダーたれと。