ファシリテーション

ttt_4

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高度な思考力と理解力が必要であることがわかった。また論点をしっかり意識して、課題に取り組むことで円滑に物事が進められそうです。

axtyu

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ファシリテーションの技術を磨き、議論の出発点と到達点を明確にする。　何も決まらない無駄な会議をしないようにする

kachina

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今まではまだファシリテーションの機会がなかったが、今後機会がある際は進め方をしっかり行い、参加した人が同じ方向性に進んでいけるように、そして目的達成ができるファシリテーションが出来るように実践したいと思います。

dohhomer

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今回は事前準備で想定される論点を検討していくことが重要、議論の出発点と到達点を意識する事が重要という事を学んだので、次回の会議に生かしていきたい。また、可能な限り事前に会話したい内容を参加者へ伝え、考える時間を事前に取る事で発言しやすいようにしたい。

inada-makoto

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まれに会議の前準備をぜずにして、しりすぼみなる事がある。
また、論点がブレて、話が発散していく事もある。
会議を回すには、論点を明確にし、ズレないようハンドリングが重要と思った。

lisa_0130

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主に学びになったのは以下のとおり。

「仕込み」
• 論点整理：ファシリテーターは論点を予め整理しておくこと（その場での論点整理はかなり難易度が高い）
○ ①広げる②絞る③深めるで事前に整理する
• 論点整理のメリット：①意見を出しやすくなる　②対立時にも話の筋が見えやすい
• 出発点・到達点の整理：
○ 出発点は、参加者の状況把握などから
○ 到達点は、出来るだけ具体的にする
「さばき」
• 参加者の発言に対して以下を繰り返す
○ ①発言を聞き理解する
○ ②発言を受け止めたことを示す
○ ③理解を確認する
○ ④参加者全員が発現を理解できるようにする

fuku111

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今までの会議で場を回すのが上手い人は、多分無意識にファシリテーションしてたんだと納得しました！
会議といってもただの報告や連絡の場が多かったけど、創造の場に変えるやり方がすごく勉強になりました。
上司やその上の方に見せたい動画でした。
出来れば改善後の動画が欲しかったです。

tayamahidemaru

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わかりやすかったです。

katuo0827

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ファシリテーションで学んだ「意見を引き出す力」は、会議で部下の発言を活性化させたい時に活用できます。また、業務報告時に目的や論点を明確にすることで、上司との認識ズレを防ぐことができます。

susikora-ma-tan

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自身が会議に参加する事はあまりありませんが、
現場で他社の担当者と工事の打ち合わせをする際、意見が食い違う事もまれにあります。
そんな時、今回の動画を参考に現場の下調べを十分に行い、
お互いの妥協点を見出し、工程をスムーズに決めていけるように心がけたいと思いました。

toyaoakira

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ファシリテーターは会議や組織の意見をまとめていくのに重要な立場であり、会議の結論を導くための先導役である。
様々な意見をまとめていくのは、簡単なことではないが、議論の到達点をまず決めておいて仕込みの時にどのくらいの進捗まで達することが出来るか事前に個々の立ち位置や知識、組織の状況を準備把握しておくかおとが大切である。意見が食い違う場合も深堀して考えると、多々の違う論点の対立であることが多く、その論点を絞ることで、解決策が見えてくる。皆さんを腹落ちさせて
結論を導き出すために、個々の感情にも配慮し、様々な意見に共感していきながら結論を絞っていくことが大切であると感じました。

kawaimasatoshi

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最後に、紹介されていた動画の正解例がみたかった。
事前準備などなかなかハードルが高いように感じた

sutotsuyoshi

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ファシリテーション、キャパシティとか横文字に頼らない、全ての参加者が理解できるような言い回しで進められるように「仕込み」と「さばき」が重要である事は理解できた。ただ、実際に十分な「仕込み」ができる程の時間を与えられている会社員がどれほどいるのか…

kenko_taro

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事前準備の大切さを学んだ。
コメントにもあるように　正解の会議動画が見たかった。

055818

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方法を聞いた後で、正解の動画を出して具体化して欲しい

chikakokasuga

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最後の答合せがしたかったです。

komori_wataru

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実戦シーンをもっと見たい。
説明が多かった

sk918

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ファシリテーションは、準備が大切だなと思いました。
上手く対処した事例も見たかったです。

aoti---

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会議が進まなかった事例の改善例がみたかったです

koringo

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ダメな例の動画が出ていたが、改善して良くなった例の動画も見たかった。

tm_okd

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ケーススタディの動画、さすがに極端すぎる例に感じて、講座の内容を実際にどのように活かせばあの会議が正常にファシリテートできるのか想像がつかなかった。

ken_1015

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①ファシリテーションを学んだ目的
日々の業務においてファシリテーターを務める機会が多いが、議論が発散し時間内に結論に至らない、会議が長時間化するという課題を感じていた。そのため、会議の質と意思決定のスピードを向上させることを目的に学習を行った。

②学ぶ前の状態
会議前に議事録やアジェンダを作成することはあったが、議論の出発点と到達点の設計、参加者の理解度や利害の把握といった事前準備が不十分であった。その結果、論点が曖昧なまま議論が進み、結論に至るまでに時間を要したり、意思決定に必要な議論が不足することがあった。

③学んだこと・変化
会議を「準備フェーズ」と「実践フェーズ」に分け、それぞれで実施すべき事項を体系的に理解した。
準備フェーズでは、出発点と到達点の明確化に加え、参加者の理解度・立場の整理、および意思決定に必要な論点の事前設計を行う重要性を学んだ。
実践フェーズでは、議論を発散させる段階と収束させる段階を意識的に切り替えながら、発言の促進、論点の整理、合意形成に向けた方向付けを行うことの重要性を理解した。

④今後の活用
会議前には、参加者の役割と理解度を整理した上で、意思決定事項およびゴールを明確にしたアジェンダを作成する。また、論点を具体的な問いの形で設定し、事前共有することで議論の質を高める。
会議中は、発散と収束のフェーズを意図的に設計・運用し、必要に応じて議論の方向性を修正する。加えて、重要な意思決定については、関係者の合意を明確に確認し、次のアクションにつなげる。

1950

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うまくいっている実例がほしかった。
言っていることはわかるが、いまいちピンとこなかった。

ff10086139

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正解例の打ち合わせ動画がないのは残念でした。

masahiro_n_

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悪い例のグダグダな会議内容は分かったがそれに対して正解となる良い例の会議進行をみたかった。

wellfam-sue

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事前準備の重要さは理解できたが、実践するに結び付けられるかが不安に思う。
動画内の会議失敗例について、学んだことを実践した参考例(成功事例)があれば、より理解が深まると思う。

vesupar

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動画そのものが失敗例からの抽象的な改善ポイントの提示だけで何ら為になりませんでした。ふりかえりにも書かれているように失敗例と正解例の動画を掲載するべきだと思います。
かなり内容が薄い動画で途中で見るのをやめようとさえ思いました。

kawamuramika

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正解の動画があると、より分かりやすかったと思いました
事前準備をなにもしないと、無駄な時間で終わってしまうと感じました

特に対立が発生しそうな時には、参加者の感情に十分配慮したいと思います

atsuhisa_ishida

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学ぶ前は①自身の意見を通そうと自分よがりの説明、話し方になりがち②知識に差異がある場合のメンバーへの話し方③当事者意識を持たせてあげれていない気がする、以上の点が気になっていました。またファシリテーションにおける重要なポイントは①出発～出口を明確に②発言をどう引き出すか③議論の方向性をつける④結論をつける事だと学びましたが、②発言を引き出す方法について、現在工事作業を行う上で意見、発言を求める場面が少なく（経験年数や知識不足により）課題であげた自身の意見を押し付けがちになっており、相手がもし知識が不足している場合どう発言を引き出してあげればいいか分からないかった。しかし適切なファシリテーションを行う事で、事前に相手からの意見を引き出しやすい様に準備をすることも大切だと学びました。

r--terashita

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ファシリテーターにになる機会は現状あまりないため、深く感がえたことがありませんでした。
何気なく参加しているミーティングの進行がこれ程までに奥深い世界なのかと感嘆いたしました。
来たる時に向け、日頃からファシリテーターの様子をしっかり観察しつつ、勉強に励みたいとおもいます。

h-sumiyoshi

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実践あるのみ。この一言です。

_m_n_

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うまく意見をまとめられずケースにあるような失敗が多かったと学べた、次回から事前準備にもっと重点を置き、参加者との関係をさらに深めれるようにしていこうと思う。

k_a81

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参加者が全然発言してくれない場がこれまでもあったので、参考になりました

gotou100

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ファシリテータの事前準備として、どの論点を確認し、広げ、深めるかを事前に考えて設計しておくとよいということは非常には参考になった。訓練しないと実行できないスキルであるため、実践していく。

yn12019

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ファシリテーターという立場はこれまであまりなかったが、実践するにあたり準備事項がたくさんあることは興味深かった。

asa-red050505

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ファシリテートするためには、様々な準備や想定、そして、つなげるべき先に議論をコーディネートすることが大切だと思いました。ただ、臨機応変に、というところは、難しさを感じます。

yatsuhashi1

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参加者の意欲を高めることが大事だと痛感した。会議においてたとえ結論が出なくても意欲をそがれるとその後にも影響する。

mtr000dance

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着地点と結論を混同しがちだったことに気が付いた。

e174

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ありがちなファシリテーションがうなくいかない事例を見て、ファシリテーションの難しさを痛感した。今回学んだスキルを身につけ、実際に実行し、うまくファシリテーションできるまで、かなり練習しないといけないと思った。

takah429

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では、みなさん　何かありますか？なんでもいいんで。。。。
会議でよく聞く言葉ですね。。。言ってる気もします。
事前準備がすごく重要なのは分かりました。かなり大変そうですが。

fujiwara-ryou

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会議を進めていくうえで、自分の発言が中心となり押し付けている感じが出ていた。
進めるうえで、メンバーに話を振ることを行い全体の意識を上げれるように回していく。
ただ、結論・論点がずれているときは修正出来るように、常に問いについては把握しておきたい

suburo_

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動画での説明があったが、言葉では理解できるものの、実勢は非常難しいと感じた。いかにロジックツリーのような構造を描きながら、おこなっていくことで、自分の中では円滑に出来そうな想像をもてた。

m-satomi

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恥ずかしながらファシリテーションと云う言葉を初めて聞きました。
出発点→到達点、仕込み・さばきを聞いてなるほどと思いました。
事前準備は必要と思ってましたが先に到達点を考えてたりとか今まで考えた事なかったのですごく勉強になり、事務なのであまり会議に参加すると言うことがありませんが会議に出るときに活用したいと思います。

hana1978

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・会議が混沌化することを回避するため、ファシリテーションの学習を継続していきたい。

yamada_ha

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やはりファシリテーション技術の習得は難しいが、まずは課内会議で実践してみようと思う。

kazusaru

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ファシリテーションは、合意形成の方法だと捉えている。論点を整理して合意形成するうえで、参加者の感情にも配慮する必要があり、その感情に働きかけることもファシリテーターの重要な役割である

kikuchi-nobuo

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会議の場においては、まず会議の目的、決定したい内容を事前に説明し、発言者の意図としてなぜそう思うか、足りないことを引き出させるように、また発言をしない人や興味のなさそうな人に発言を求めることで、会議に自分が参加しなくてはならないような環境づくりを意識し議事を進めるよう努めている。

taeko-babasaki

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議論の中で、そのときの個々人の感情に気を配ることが大切ということが、今まで自分の出席した会議で抜け落ちていた点だと気づきました。それぞれの部署の人が、それぞれの仕事の中で時間を作って会議に参加していると言う中でまず皆が共感できる内容からはいること、その中で論点を皆で再確認できるようにすること、次回はその２点に集中して取り組みたいです。

luige

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ファシリテーションを始めて学んだので参考になった。
議論に参加することは多数あるが議論をまとめて一つの合意形成に至ることはまた難しいスキルだと思った。
早速実践していきたい

sakamoto-masaru

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会議・ミーティングなどでの議論の活発化を図るのに非常に参考になった。また論点の整理などの準備の方法等についても、具体的な方法、考え方の説明があるとより分かりやすいと感じた。

ando-j

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自身の意見を押し付けているNG例の動画を拝聴し、まさに自分自身の会議の場のようで考えさせられました。事前準備の重要性は常日頃から意識しているつもりでしたが、それはあくまで私自身のシナリオに基づく結論ありきのもので、出発点や到達点を参加者に合わせるものでもなかったことに気付かされました。実際に参加者の能動的活動にもバラつきが生じており、まさに「腹落ち」が足りていない証拠だと感じました。今後は問いかけで議論が進められるよう参加者視点での論点の事前準備や出発点と到達点の設定を進めたいと思います。

kawamura_yusuke

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ファシリテーションにおいて、「仕込み」と「さばき」が重要であることを学んだ。特に「仕込み」が重要で、きちんと「仕込み」しておくことで、会議中に「さばき」ができる。また会議の到達点を設定し、その到達点に達するための出発点を設定しておくことも、重要であることを学んだ。今後は、時間ばかり要するムダな会議は避け、きちんと結論をもった会議の運営を行いたいと思う。

ysak1980

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実際の会議などの場で注意したい。

me-aoki

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準備と論点が大切だとのことを学びました

151490

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出発点と到達点を明確にし、会議の目的とゴールを具体的に設定することが大切であると学びました。
会議の場では、議論するべきテーマを具体的に洗い出し、参加者の意欲を高めて、発言しやすい雰囲気作りを意識したいと思います。

mo_tk

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ファシリテーションは非常に高度なコミュニケーション技術が必要、その中で事前準備、出発点と到達点を明確にすることの重要性を改めて認識した。

otaku0822

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結局、自分の思いをどう伝えどのようにその目的の答えまで導いていくか？そこに行くまでの過程が大切

yui0220

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同じ職場でも、立場や環境が違うスタッフと話あいを行っていくうえで、いかに論点をまとめ実施していくことが重要かを学びました。

manshiman

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人間は考える葦である。葦ってなんなん。とゆうお話。
人を誘導するってことですよね。そんなことでいいアイデアでますか？
みんながこの講座みたらあーそーゆうことねってなるやん。

2794ken

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ファシリテーション自体を初めて知りました。意識してみます

shimo1115

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ファシリテーションとは、参加者に「腹落ち感」を持たせるコミュニケーションスキル。
ファシリテーションには、「仕込み」と「さばき」がある。
事前に議論の到達点、出発点と論点になりそうなことを考えておく。また、参加者の立ち位置、状況、キーマンになりそうな人も想定しておくと良い。
論点は、「広げる」「絞り込む」「深める」の選択があり、多くでた意見から論点を洗い出し、その場で議論すべきことを判断して議論を導く。
意見が出た際、その発言の意図、目的を考え、意見を深く理解することが重要。

3110masa

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ファシリテーションについて改めて理解を深めた

momotarou123

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学習したことを実践・振り返りの繰り返しすることが重要。

f_tsuda

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実際の会議の場でリーダーシップをさらに高めるために具体例を元に学習できたことは重要でした。

daikana0712

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この技術が身に着けば調整、合意形成のプロセスにかける時間効率が上がる。
生産、他設計との調整、打ち合わせに非常に有効と思います。

matsudahi

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チーム内で行う朝会のファシリテーターとして会議を回す際に活かせそうだと思いました。

satonorihiko

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ファシリテーションという言葉は初めて聞きました。

green_tea650

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仕込みが重要なのを理解した。
また対立の原因で見え方の違いなどを意識して、論点を明確にしたいと思った

k_murash

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場面にもよるが、事前にどこに誘導するか、ゴールをある程度見据えて誘導ベースでのファシリ方法を別研修で学んだ。
議題によるが、どちらにしろ準備が肝になってくる

fukui33

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実線を想定した際のイメージが難しく、正解の動画があれば有難いと思いました。

jimba_d

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ファシリテーションとは単に議論の進行役というわけではなく、状況に応じて円滑に議論が進行できるように計らうことという風に解釈いたしました。
今後の打ち合わせ等で意識し、行動できるようにしたいと思います。

jun-furukawa

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今までは明らかに事前準備が不足していました。自社のあらゆる会議においても事前準備が不足しがちと思われます。今後は少しでも時間を割いて事前準備を行いたいと思います。
論点を考えるには知識・経験が無いと難しいでしょう。一方でその場の対処については実践が一番効果的です。結局皆が失敗しつつ身につけていくのがファシリテーションかと思いますので、慣れていない方がファシリテートする場合は援助するつもりで臨むことも必要と感じました。

12crew-h

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実際、学びを実践してみても、枠組み通りいかないことが多いなと思いました。事前準備で出発点と到達点、論点を意識して会議に向かいたいと改めて思いました。

hi--ta

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ファシリテーションスキルを如何に自分のものにできるか、チームの最大化にも直結する。

yoshitomo_arai

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会議を適切に進めるために、何を結論付ければよいか考えてから進める。途中で論点がずれた場合は、相手の意見や主張を無視したり批判したりせず、相手の考えも受け入れながらも、本題に戻す。いろいろな意見が出たら無理に結論付けないで、広げたり、絞り込んだり、深めていくことが大事である。

tanaka_shinichi

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ファシリテーションを円滑に進める事はプロジェクトのゴールをむかえる為とても重要であると認識しました。
腹落ち、をもってもらうために学んだ手法などを使用し円滑に進めたい。

fukuhara_

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ファシリティーの重要性は理解できたが、実践は難しいと感じた。

matsumoto-ken

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今回の研修を通じて、ファシリテーションは単に会議を進行する技術ではなく、参加者の意見を引き出し、納得感のある結論につなげるための重要なコミュニケーションスキルであることを学びました。

my8789

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仕込みが大切な正解をしりたい

a-hosomi-

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発言をどのようにして引き出すのか、引き出した発言をどのようにして整理していくのか
纏めるにも相手のことを考え、相手の気持ちも考慮しないといけない。
自分の意見を押し通そうとすると反発や発言が無いも出てこなくなり、先には進まなくなってしまう

hanada0614

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個人的にファシリテートについて学んでいる為
会議においてファシリテーションの重要性は認識している。
弊社ではファシリテートという文化が少なく、教育もない。
PJを円滑に進めるには重要な要素になるので
チームのメンバー、部のメンバーには
丁寧に意識づけしていきたます。

abc_milan

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極端な例だとは思うが、見ていてとても残念な会議シーンでした。
事前準備が大切だということはよく理解できたが、事前準備についてもう少し具体的な例があると分かりやすかったと思います。

shota84

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ファシリテーションスキルを身に着けるため、まずは発言を理解し共有することが大切であると感じた。
また、論点がずれていくようことが多々あるので議論すべき内容と後回しで問題ないものなどの軌道修正を意識したい。

tw1214

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会議前の事前準備が重要なことはわかったが、忙しい時はその時間をどうやって確保するかが課題だと思った。

tagu3320

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いかに事前準備の重要性が高いかを理解しました。
それから参加者の立場を考慮しないといけないと動画から学びました。

chino1204

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ファシリテーションという言葉は存じ上げていたが、ひたすら実践を積むことで身に着けるものと考えていたが、構造を理解した上で実践に臨みたいと思う。

h_akg

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会議の場がより有意義で効果があるものにするためには、ファシリテーターと事前の準備（出発点から到達点）がいかに大事であるかを体系的に学ぶことができた。
会議は出席者の意見に委ねるべきものではなく雑談の場にならないよう、論点に着目し、広げる、絞り込む、深めるを意識していきたい。

t-sadakiyo

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出発点・到達点の明確化、論点の設計など、自分自身が今後気を付けていくべき点がよくわかりました。

keisukesatou

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議論を開始する際、ファシリテーターが議論の内容を十分に理解し、出発点とゴールをきめて取り組む

kkkizusu

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事前準備で大きく変わることが分かったのは、ファシリテーションの立場自体に苦手意識がある自分にとっては安心材料になった。