03月07日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント301件
takaki616
ディープリサーチは本当にすごいです。それで調べたあとエージェントモードで執筆すれば相当レベルが高いものができる
owurcbi3urhf
面白いし、使い方のとっかかりになる良い内容でした。今後も楽しみです!
tomo-tom
この部長みたいな人いるなあと、内容が入ってきやすかった。
用途によって使い分け大事だが、AIも日々変わるので、最新の状況が常に分かると嬉しい。
oyama0428
AIの活用方法がわりやすく、見やすかったです。
sphsph
それぞれに得意範囲がある。
まずは、色々使ってみて、自分なりの使い方をマスターしたい。
プロンプトの書き方もそれぞれに個性があるのかも、完全マスターとはいかなくても、それを目指し、まずは試してみるしかないと思いました。
もちろん、そんなに簡単ではないはずなので地道に前向きに繰り返します。
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
jieteng
目的に応じたAI活用が参考になりましたので、別コースで勉強します。
sibolg_sunus
建築基準法の法令を読むときに、全部一から読むのはしんどいので、まとめてもらうと効率的かなと思います。
ips02522
どのようなものに活用できるかアニメで丁寧に教えてくれるのでわかりやすかった。
入門編4編をすべて見ましたが本当に勉強になります。
katumi_katumi
マンガなのでわかりやすく理解ができました。
業務においても報告書や企画書を作成する機会があるので、ぜひともGLOBISでchatGPT実践編も学習して身につけたいと思いました。
jyak
いろいろなAIを駆使して資料を作成するのは人間であることを忘れてははいけない。最終判断、責任はすべて人間なので肝に銘じる。
kinok
チャットGTPをたまに利用する程度でしたが、もっと効果的に利用したいと思いました。
tamakayo
インターネットの情報をいれずに集計などを行ってくれるAIの存在は初めて知りました。用途にあわせてあらゆるAIを組み合わせて使う、プロンプトもそうですが、使う人間の力量も大切だなと感じました。
fu-atoreichi-ma
翻訳・要約の実務手順を網羅的に理解しリサーチする。→外国語資料の翻訳と品質管理を行う。
→アンケートの収集、翻訳、要約、企画資料への活用後、情報源の信頼性を評価し、出典を適切に整理する。→要約設計とエグゼクティブサマリーを作成し、インバウンドツアーを企画する。
→ データ駆動型意思決定の上、プレゼンテーションと提案書を作成する。→ 企画ワークフローを設計する。→上層部の意思決定プロセスを理解し、エグゼクティブ向け要約を行う。
これらの一連の作業を効率的に進めるため、 AIツールを活用する。OpenAIディープリサーチやNotebookLMなどツールを使い分け、AIを活用した企画書・提案書を作成し、説得力をアップさせる。人間とAIの協働は欠かせない。上手くAIのメリットを引き出しながら人間の叡知を補填させ
資料の精度を上げること。QCDのバランス確保と最適化に努めるべし。
arachan0928
英語の文献を読んだり、逆に日本語を英語に翻訳することがありますが、Google翻訳とかではなく、ChatGPTなどのAIを活用したほうが、はるかに便利だということがわかりました。ぜひ活用したいと思います。
hashibiroman
社内外資料を作成する上で、根拠となる情報を集めたり、また要点をまとめる上で時短で作業が出来る
picotaro
頑張っても報われないときはAIに慰めてもらおうと思いました。
rocky2
翻訳・要約などもAI活用なのか、時代だね。
mmhmm
早速 生成AIをフル活用していきたいと思います
mizuike2000
ためになった。
内容によっては、AIを、使い分ける
c-e_e-b
活用の仕方次第で整理できる
saitetu
現場で働くものにとってaiがどのように役に立ってくるのか、とても興味深く勉強させていただき召した
hiromi0126t
目的に応じたAI活用が参考になりましたので、別コースで勉強します。
akira_0821
GLOBIS で、様々なAIツールについて学べることを理解できた
dia44
目的に応じたAI活用が参考になりましたので、別コースで勉強します。
ke_nk_en
AIの活用は時間の短縮に有効であると学びました。
kurohebi21
AIには様々な種類があり、インプットした情報のみから要約や検索ができるツールがある事を知れてよかったです
apsyoushi
活用の仕方次第で整理できる
tukushirasu
使い方次第で短時間で効果的に業務の生産性の改善繋げる事が出来る事がわかった
kota1966
AIをあまく使うと様々なことが、効率的にできるかとが分かりました。今後積極的に活用していこうと思います。
ichigo_mikan_55
びっくりすることばかりでした。
asa20210201
翻訳と要約、同時にできることがよくわかりました
andy_jinji
業務で活用するには、各生成AIの特徴強みを理解し、用途に応じたものを使用すること、指示であるプロンプトが大切であることがわかりました。
ruimasiko
面白く分かりやすい内容。
noguchi1209
海外との会議の内容の要約や議事のまとめをCopilotを使って作成しています。
akikosoma
AIはすごい。
使わないとそんな
tamakino
業務では、選択肢を幅広く持ちたいときに活用しています。更に深い分野でも活用していきたいと思います。
260mas
大変便利なツールです。発表資料など大いに活用できる。
kasa001
ドラマ形式の動画を確認しました。
toshi39
ドラマ動画は体験しました♪
katsube_mayumi
漫画が分かりやすかったです!勉強になりました!
yoshiji-arai
AIを上手に使いこなせれば、ビジネスのスピードが一挙にあっぷするとおもいます。
spica104
使えるツール制限があるので併用は難しい
umejuen
とっても参考になりました。ありがとうございました。
tashiro_toshi
それぞれに得意範囲があると考えるので、まずは試してみるからはじめたいと思いました。
take104sy
AI活用してます。
職場では英語はじめ外国語はほぼ使用しないのですが,
普通に仕事として活用してます。
これからも活用します。
pivotal
確かに、翻訳はAIの得意分野ですね。よく理解できました。
yummykcal
プロンプト、指示が大事
masami_shimo
このような使い方もできるのですね!可能性が広がります。私もレポートを書くときに使えるので、とてもうれしいです。
mizery
AIといえばchatGPTだけだと思っていたけれど、多種多様。
臨機応変にお世話になろう
ange104
何を得意としているAIかプロンプトの書き方が重要だと改めて思いました。
mikiko1
日々、成長しないといけないと自己研鑽に励んでおりますが、便利なものを活用する術を知りました。活用しつつ、自身も成長していきたいと思います
andy_noel
膨大な資料の様々な翻訳や要約が出来ることはとても魅力的な機能で活用したととても思いました。
k-toru
機会があれば使ってみたいと思います。
tm16tm
AIでの資料作成(翻訳・要約等)の効率性が楽しく理解出来ました。
htochy
プロンプトがちゃんとしないと始まらない
sasanqua
AI学習の関連コースを受けてみたいと思います。
ino_mo
情報収集に役だつと思います
yukarinn
もっと積極的、効果的に利用したいと思いました。
taki1990066
AIを活用して業務の質と生産性を向上します。空いた時間であらたな企画など、自分の感性に関係する時間を作ります。
gil_greengables
翻訳を伴うリサーチなどを進めるうえでAIを活用することはとても有意義であると思いました。
yumiyaji
実はまだ1つしか使ったことがないです…こんなにもたくさん、それぞれの得意分野がAIにあるとは知りませんでした
ぜひ使ってみたいです!
nakanico
こういう使い方はしたことがなかったので今後どの程度使いこなせるか挑戦してみようと思う
yuyusena
それぞれの得意としたツールを
上手に利用したら、レベルの高い資料が
作成出来、効率アップにも繋がるので、
色々と利用してみたいと思う
takashi_tsujii
AIはすごい、AIをうまく使いこなせば非常に効率よく業務が進められると感じた。
0110851
翻訳でAiを活用することは業務効率化に有効だと思う。
jagger
目的や用途を把握したうえで、色々なAIツールを使いこなすことで業務効率化や今回のような企画書作成などにAI活用は有効だと分かりました。
ここ最近、AIを色々な角度から調べていくと、最終的な意思決定は人間であり、そのためにはプロンプト一つとっても、クリティカルシンキングなどベースとした質問力、知識、思考力(言語化能力)を高めていく必要があると思いますし、経営層にはますます決断力(ほんとはこれと併せて実行力も必要なんでしょうね)が求められると思います。進化も早いAIですのでキャッチアップも怠らず、自分自身の広い範囲の学びの力を高めていく必要が」ありそうです。綺麗に良くまとまった資料、企画書の山とならぬように。
ac-ematsu
使い方次第で大きな武器になるツールと感じた。
場面に応じて様々なツールを使いこなせるようになりたい。
mcr
4⁴444⁴⁴4⁴343³⁴3
saitama1964
非常にわかりやすかったです
coach_h
資料の翻訳や要約にAIが活用できることを知り、幅広く業務に活用できそうに感じました。
kenchanchan
面白く拝見させていただきました。
toby1967
AI活用にはまだ遠いのでしっかり学んでプロンプトをうまく使って働き方改革したいと思います。
oyuriyuri
指示方法に早く慣れたい
uuko
翻訳関連は業務の一部で必要なので使ってみたい
kana0991175
AIの機能で使い分ける
kei4319
翻訳業務と内容をまとめてもらうのは生成AIの得意とするところであり、結構活用していますが、生成AIの種類によって使い分けるところまでは精通していないので、社内で使用できるアプリに制限はありますが、各々のアプリの強み・弱みを把握して使用していきたい。
muratahiroyuki
再認識となった研修でした。
s_hym
網羅的なものはできて、考慮不足といったものは減るのでしょうが、革新的なアイデアって出てくるんですかね
u_yasu
企画書作成や翻訳のツールとして、AI活用を理解することができました。目的に応じて、使い分けが成果の優劣に影響することも理解できました。
ka_tsuchiya
それぞれの生成AIの特徴を記載したリストが欲しいと思いました。
もしかしたら、それも生成AIで作成できてしまうようにおもいますが。
w_yukiko
外国語を日本語訳は、私ではできません。AI活用し、作成したいです。
chanmura
外国語が苦手なのでAIが訳した文章を別のAIでチェックしてみようかと思う。
kamedas
具体的にやってみたい。
holborn_summer
下の子たちがかわいそう
hirorenraku17
漫画で学ぶことによって理解が容易であった
jay6019
企画案をまとめる際、資料の翻訳・要約にはAIを使わない手は無い、と感じた!
業務プロセスが大幅に短縮できる!
maro0805
効果的に活用できるようになりたい。
shintaro1224
AIを自身のどの業務のどんな場面で使えるかをあまり考えたことがなかったが、もっとAI活用を検討してみると業務をよりスムーズに進めることができると感じた。(特に提案書や社内向けの説明資料)
sho-123
AIツールには種類があり、使い方を理解すれば仕事の効率が飛躍的にアップする事が分かりました。
furan0930
まずは、どんな情報が必要で、それをどの様に使うかを、しっかり理解していないとAIを使いこなせない。
holy_tech
現実にありそうな話かな
hiroshi1120
翻訳は便利なので活用したいです
armorforsleep
AIを活用できるように頑張りたいと思います。
kato_tk
業務や日常においてどう活用するか
makoto_yamagu
外国語のマニュアルを要約しながら、日本語に直すなど、AIを業務に使えるのではないかと思った。
fukubuku
プロンプトの書き方と更なる問いかけ次第で、答え方が変わってくるので、適切な使い方をさらに学んでみたいと思った。
str-2
AIの利用が業務上必須となりつつあることを実感します。AIの特質をよく理解して、利用していきたいと思います。
buell03xb9r
用途別にAIを使うということは AIの得意な部分をよく知る必要がある
re_mi
様々な調べかたがありそうだ