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AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編:AIで進化する組織開発・人材育成
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第7回です。 第7回「AIで進化する組織開発・人材育成」では、AIは人や組織にどのような影響を与えるのか、人や組織はAIと共にどのように進化していくべきかについて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AI時代の組織開発や人材育成のポイントを学びたい方 ・組織開発や人材育成を担う人事担当者や現場リーダーの方 ・OpenAIやパナソニックHDの取り組みを参考にしたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント34件
pontaro-
「好きこそものの上手なれ」という言い回しがあるように、好きなことに没頭するのが楽しくもあり人生を豊かにする可能性があります。ビジネスにおいてもプライベートにおいても、ここは自分が得意とするところは多く持つに越したことはありません。「このことについては彼(彼女)に訊こう」という風になるのは、その専門性が認められているからであり、喩えて言えば、数多くの付箋紙が貼られる存在は頼もしいものです。オタクという響きには少々ネガティブなものも含まれているようですが、要はバランス感覚が大切であり、押し付けや単なる自慢のような雰囲気は出さない方が良いでしょう。
04068
ふんわりと考えることはあっても突き詰めて分析することは滅多にないので、これをキッカケに自己分析をし直してみたい
t-miyadai
自身のこだわり、好きなことに集中することはストレスマネジメントに繋がることが理解できました。
6691
オタクという言葉にネガティブな印象があったが、自分の好きなことに夢中になれることはポジティブと捉えて前向きに活動することも重要と感じました。
suitanokuma
色々な仕事が有りますが、私が担当した業務については好きになる様にします。
好きな事は率先して出来る。魔術の様な考えです。
h_tsujimoto
仕事でオタクなら、専門家といえる。これは貴重な存在になれる。プライベートでオタクならビジネス以外のところでの気分転換、またはつながりができるかも。
qadesh
休みの日に没頭できる趣味があれば、仕事のモチベーションを維持できると思いました。
haru01075555
仕事だけでなく、プライベートも楽しみながら人生を謳歌したいと思った。
4580
オタク気質を仕事へののめり込み度や専門分野で力を発揮する人として考えてみたい。会社にいる全ての従業員にその可能性があるのではとポジティブになれる。
sphsph
大切にしていきます。
特に意識していませんが、相互に優先順位をつけると色々出てきます。
41524
好き事を通しても、大事な考えではあると思います。
everest
自分の強い興味や専門性を仕事に結びつけ深い知識と情熱を持って価値を創出したい。
6691
その人が好きなものをとことん大切にする というのは人生を豊かにしてくれるのではないでしょうか ちなみにですね 私の今の職場においては チームミーティングのアイスブレイクの時間とかですね それぞれの推しについて厚く語る みたいなことをやったりしています やっぱりですね 仕事の話をしている時には 見えない表情がお互いに見れたりしてですね 人間理解という観点でも すごく効果的だと感じています
yo-murata
メンバーの興味を聞いてみます
susan_haru
私も「オタク」です。資格マニア、とぬい活です。
やはりその分野での活動は楽しいですね。
業務で嫌なことがあっても、オタク生活で楽しくなれる。
気分転換も出来るし、評価もしてもらえる。
日頃、努力しても評価をされない自身にとって、これほど楽しいものは無いです。
有難うございました。
ichino_1
自分なりのこだわりを持つことの大切さを理解しました。ただ、こだわりすぎて周りを見えなくならないように意識は必要だと思います。
sinamon
”オタク”に”気質”を付けることで、ビジネスでも使える良い文言に昇華したように感じます。
ミーティングなどでお互いを知る一助として、誰でも一つは持っているであろう推しの話を取り入れたいと思います。
h-f-00
自分自身が楽しく感じることの大切さを感じることが出来た。
ozawa_h
自分のこだわりをもって活動しています。
tetsuya99
ありがとうございました、ショートコースで聴きやすかったです。
chopperkazu
短い講義でしたが、内容はすべてうなずけると、納得できるものでした。少し自己肯定感が上がる気がしました。
nori88
なんとなくいまの業務で精度高く数値を合わせることは好きなので、これは私向いてると思ってモチベーションを高めて取り組めそうに感じた
kazuyoshi0624
没頭出来る事、趣味を持つ事は大事ですね。自分はDIYですね。始める前の準備は面倒ですが、始まると時間を忘れます。程々にしないとです。
h-goto
仕事でもプライベートでもオタク気質を大切にすることの大事さを学びました。人はだれでも好きなことだけ生きてはいけないと思いますが、些細な事で人生を豊かにする方法はいくらでもあると思います。そのためにもオタク気質を大切にし、仕事では好きなこと能力が発揮できるところ、プライベートでは推し活することで気持ちが充実し、ひいては仕事にも良い影響が出ると思います。
atago08
日常業務のなかには得て不得手なものがあるので、得意なところを伸ばし、不得意なところを補っていけたらいいと思う。
mikan-us
自分が楽しいと思える仕事は、やりがいのあるもとだったりする。なかなかそんな仕事には出会えないけど。
yukihirayuki
業務の中でこだわりをもつこと、オタク気質を大切にすることは新たな発見などにもつながると思います。これからもちょっとずつでも興味のあることを深堀できるようアンテナを張り巡らして業務に貢献していきたいと思う。
choinomi
子供には好きな事を大切に!というのに自分がしていなかったなと。
色々な意味で好きなもの、好きなことを持つ、やる、が大事だと思いました。自分も大切にしようと思います。
yuk_o
見つけたいのですが、未だに趣味とか好きなものが見つかりません。泣
morimotoa
出来ているかは置いておいて、どういう時に好きと感じるかを大切にする。「他部門への働き掛け、自部門の牽引。」
shikay
自分は最初あまり興味がなかったが、やっていくうちにハマったことがあれよあれよと仕事になってしまった。趣味も対してなかったから暇つぶしのためにやっていたが、今では「やりたいことしかやらせてもらえない」くらい環境が整っている。しかしあまり自分のやりたいことばかりやっていると、ソコソコで終わってしまう予感もする。オタク気質だと苦しい瞬間はないものなのだろうか。もっと磨くにはもっとより良くするには と自分はもっともっとと欲張りな性格なので、ソコソコで満足できるような気がしない。オタクはオタクなりの磨き方があるのだろうか。
n-o-b-u
何年か前にはオタクという言葉にネガティブなイメージがあったが、ここ最近はポジティブな感じになってきた。
自分の好きなことは夢中になれるので、いい発想だと思った。
cha-ri
仕事でもプライベートでもオタク気質を大切に。