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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント80件
k-kikkawa
たくさんの範囲での経験を、自分用の引き出しにしまい、過去の経験と新しい領域の経験を組み合わせる
言葉にすると簡単だが、おそらく難しい。
でも意識して行うことで使いこなせるようになるはず。
manabi-free
食わず嫌い力が大事な気がする。
mizuhashi
周りのことに好奇心をもって経験の幅を広げて、経験を引き出しに発想力を高めて数多くのアイデアを出せるように常日頃から考えてみること
k1472
美術館に行って美的感覚を磨く、歴史から先人の知恵を学ぶことなどが重要だと思います。
hmira
暮らしの中で色々な情報が入ってきているものを情報として受け止めていくように心がけようと思いました。
現時点では情報がはいってきても情報としてとらえず単に流してしまっている状態、と認識しましたので。
yuta-1998
アイデア出しの方法を学んだ
tomoki-oda
自分の経験や知識を自分だけの引き出しに入れてうまく組み合わせていくことで、ただのアイデアではなくオリジナリティのあるアイデアを生み出せると思う。
そのためにも、日常的に情報収集する癖を付けたり、自分の知らないことや経験したことがないことに対して貪欲に食らいついていきたい。
mo0623
イメージの重要性について学べました
sugar_snake
アイデアを出すためには分野を問わず様々な知識などをインプットしていくことが大切であるということが改めて分かった。
業務上全く関係ない分野の知識も生かせるのか、という部分には疑問を感じるが、ひとまずはアイデアの量を増やさないことには質の高いアイデアにはつながらないため、分野問わず積極的にインプットを行っていこうと感じた。
everest
多角的な視点から新しい発想を生み出し問題解決や革新的な企画に活用したい。
akira_akira_aki
極に振る、アイデアをたくさん考える、いずれも訓練なんだなと思いました。
s-mizuta
あらゆるところにアイデアのきっかけになるものが情報として存在していること。思考を極端に振ってみることで、物事の違う側面が見えてくることもあることがアイデア出しのヒントになることが理解できた。
snrt
アイデアを出すときに質を意識してしまいがちなので、まずは質を気にせず数を出すことを意識し、その中で質を上げていくように心がけようと思った。
28garden
アイデアを出せる人/耳で効く!ビジネスサプリ パフォーマンスチェック
アイディアは、過去の経験から出すことが多い
多く出せる人
・経験から 引き出しが多い
・常に 考えている人 情報をとれるひと
・観察するのも 情報
だせるもの
・ほかの他社などの事例など・雑誌・ネットから適用する
・組み合わせ
自分の過去経験と違う場面の組み合わせる とか 経験と情報の組み合わせ
・思考を極に振ってみる
サービスにかかわっている・・・完璧なサービスがある 逆 を考える
適当なサービス
量を考える
・たくさん出して、いくつか選定
最後に あきらめずに 熱量を込めて 続ける
想像力・妄想力も必要!!!
t_yonemoto
良いアイデアが出せるように自分の考えを出せればいいと思います。
handato
毎日ボーと過ごすのではなく、小さなことでもよいのでアイデアとなる材料がないか考えて毎日を過ごすとよいのだなと思った
j-munemoto
周りのことに好奇心をもって経験の幅を広げて、経験を引き出しに発想力を高めて数多くのアイデアを出せるように常日頃から考えてみること
haru01075555
アイデアとは降って湧いてくるものだと思っていたが、経験や普段から考える努力が必要なのだと思い直した。
asami_takahashi
1つの業務を続けていると視野がどんどん狭くなっていっているのを感じる。意識して広い視野でいたいと思います。
jwjwjwjw
多く出して厳選して磨きのかかったアイデア出しを心掛けたい
hiroyo_fukushi
まずは、幅広い分野への興味関心を持ち、質より量と言う言葉もありますが、まずはアウトプットの量が少ないと質も上がらないので、臆せず質より量からの量より質に転換できるようにしていきます。
nannyuu
分野を問わず様々な知識からアイデアを出すきっかけになる
neo-neo
たくさん考えることで、その中からいいアイデアが見つかる可能性が高くなることがわかりました。
sarahviola
アイデアは経験や好奇心を持つことが大事だと考える
生きていくこと全て、毎日の生活の中で情報を仕入れているので、その中から自分自身に問いかけたり、考えることが不可欠だと考える。
生きる力にもつながるのではないだろうか
kubotanobuki
気軽にアイデアを出せる環境、雰囲気構築を心掛けます
u_202401
日々の観察やいろいろな経験と考えを巡らせる癖づけを忘れないように生活していきたいと思います
haramiyake
自分が経験したことからアイディアは生まれるとの事で、いろんな経験をしていこうと思いました。
yui_ma07
常に何かを考え生活できる人が創造力を養うことができる第一歩を踏み出せるのではないかと思った。
ma-sa-ru
極にふって考えてみる。この考えはあまりとりいれる事ができていなかったので意識していこうと思う。
dia44
多角的な視点から新しい発想を生み出し問題解決や革新的な企画に活用したい。
onishikg
アイデアを出すためのコツのようなものがあるのかと思いましたが、そんなものはなく地道に頑張るしかないと思いました
chailol
今あるものをベースにどうにかしようとすると行き詰ることが多いので、発想を転換する思い切りが必要だと思った。
1210001
あつい想いを持って沢山アイデアをだしていく癖をつけておくことと批判しないことも大変だと思います。
nats_ssr
日ごろからたくさん考えているので、発信力を今後は伸ばしていきたいと思いました。
takahiro0519
思考を極端に振ってみることで、物事の違う側面が見えてくることもあることがアイデア出しのヒントになることが理解できた。
kubota_k
引き出し、情報、その組み合わせ。質にこだわり過ぎずまず蓄積ですかね。
momon_baku
当たり前のことだが、当たり前が一番難しいことであり、継続する価値があることであると思いました。このことを肝に銘じて少しずつでも習慣化していきたいと思いました。
k_h200
とにかく量を出すこと。質を考えると出せなくなる。
h344
「極に振る」、動的な視点視野を得る方法ですね。参考にします。
unnkokusai
人生は良い仕入をすることを心がけする。
ucchiy50
アイデアはどこにでもあると言う意識を持ち、転がっているネタに気づけるようにする。
sphsph
理解できました。
色々なことに心から興味を持ってよく見る。
よく子供やペットから教えられた。なんて言いますが、まさにそんなことかなと感じました。
sa-shi-mi
自分自身の最大の欠点、好奇心がない・興味が薄いこと。これを自覚しており、最近非常にまずいと思っている。
この研修で興味がないことでも一歩踏み出してみることから始めたい。
eriko199007
たくさん考えてまずはアイディアの量を出す訓練が必要だと感じました。
naohebi
とにかくたくさん考えることをことを考える
kenkenw
アイデア出しの時には、気軽に考えて多く出した方が良さそうである。
o-tani
アイデア出しの点では、ブレーンストーミングで色々などうでも良いと思われるアイデアを出していき、他の人がその意見を聞いて、その人のアイデアと掛け合わされることで、自分が思いつかなかったアイデアにも繋がる。一人で考える時より複数で考えた方が良いアイデアが生まれやすいと思う。
mitsuo-ito
量より、質にこだわっており
いいアイデアが浮かばないとあきらめてしまうこともあったが、なんでも書き留めてみることから実施してみようと思いました。
funami
良いアイデアを出すコツは質より量とは思わなかったので今後は量を意識して仕事に繋げたいと思います。
yoshi-koyama
皆でアイデアを出すまでに、個々で10個以上準備をさせるという場面を作ります。その際に、アイデアを持ってくる人と、なにも準備せずに発表者を批判するだけの人に分かれることがありました。
それらを間然するために、部署のメンバーにアイデアを出すためのコツを教える際に、今回のテーマを活かしたいと考えます。まずは、質よりも量を重視すること、完璧を求めない、他の事例を真似る(真似たことを非難しない)、経験を組み合わせるなど。
それと、まずは、無作為に文字として書き出す、あるいは打ち込むというのも経験上、漠然とした考えがクリアになるため、書き出すというのも良いと思います。
isu_
アイデアを出し続ける
skg-l
結果を求めるより、まずは一生懸命考えることから始めれば、肩の荷が下りたような感じです。
9042829
好奇心もって たくさん考える いつか質に転嫁させる
takehito_otsuka
初めからクリエイティブなアイデアではなく、できるだけ多くのアイデアを出していく。その通りだと思いました。
kenih
「量」を求め続けることで、それが「質」に変わる量質転化という考え方が好きです
kfujimu_0630
いきなり確度の高いアイデアを出そうとするのではなく、とにかく数を出すことが、大事だと思いました。後はいろんな経験をすることですね。インプットを増やさないとアウトプットも出ないので、外に出ていろんな経験をしようと思いました。ありがとうございました。
tatsuro-kochi
横展開 横展開+経験との結合 極に振る ということを、量(いずれ質に転化) 思い というベースで取り組みたい
y_cerezo
非常に参考になりました。
juuichi
最初からいいアイデアを出そうとするのではなく、ダメだと思うもの含めてまずは量を出す。
yynobu
常に周囲に興味を持ち、自分のアイデアのストックを増やす努力が大事だと思いました。
shikay
他の業界の事例を頭に入れておく ということから やはり自分の仕事と関係ある領域しか見ないというのは良くないのかもしれない。あまりインプットに意味を求めたり、目的を持ったりすると、今役に立つか立たないかが判断軸になってしまう。自分は技術者だったが、行き詰ったときには反対側の人事関係の本を読み漁っていった。自分の身の回りの男女比と真逆の環境にいるだけで、新鮮だし自分が得られることは多いが、ならそれが仕事で活かせたかというと怪しい。確かに自分のキャリア設計には活かせたし、転職もできたが、仕事に活かしているわけではない。所詮反対側の領域で得られた知識など「それは業界が違うから~」と一蹴されるし、現職はかなり内向きだからなんでもかんでも自前でつくりたがるからもともと今の会社に新卒で入って長く勤めた人のアイデア?が正しいということに落ち着くオチが見えている。ともかく自分は転職組で今さらこの会社にしがみつこうとも思わないので、せっせとAIに負けないように自分らしいアイデアを出せるようAIと議論しながら自分らしい問いや自分らしい仮説、自分らしいアイデアをひたすら磨くことに邁進したい。こういう時に最後は自分との戦いになるし粘り強さは必要だと思うので、とりあえずの意味なさ加減は置いておいてひたすら訓練を積んでいこうと思う。
boomma
妄想想像して一度ありえないと思うようなところから考えてみることも大切
h_mura
考えていることをある程度形にしてアウトプットすることまでもできていないことが多いので、アイデアの卵をできるだけ作って残すことをやっていけるようにしたいと思います。
siro-uto
自分の思考や経験知では足りない。初体験をする、手段や方法を変え検証してみる、他者の話を聞く、色々な場所へ行くように心がけています。
kuuwanwan
周囲で起きることに興味関心を抱き、その情報を得ようとするが、どうしても忘れてしまう。
また、自分には人のためにるような経験はなく、自分の考えるアイデアは無価値なものでしかない。
無価値なものでもいずれは質が上がるとご教示いただきましたが、これまでに何も質は上がらず、自分の質は劣化していると自覚しています。
人のためになるアイデアを考え出すためには、自分の異質性を取り除かなければ、永遠に誰のためにもならない妄想しかできない。
shuhei_k_2032
粘り強く沢山考えてアウトプットを多く出していくことが大事
mountain53
日々の日常の中でも疑問を持って考えてみること、
一方で真逆の視点でも考えてみること
を実践しようと思った。
nabe-1969
新しいアイデアを出す、ということを求められ、どうしたら出せるのか困ることが多々あります。今回、これまでの経験から極に振って考えるという発想は気づかなかったことです。是非、業務の中で取り入れて行きたいと思います。
demo21834
自分の考えを常に批判的に、そして逆転の考えを行うように心がけることが重要だと思いました。
業務において、考えて行動を起こす前に、「ということは」という逆転の考え方をするようにすると毎日の考える量が増えると思います。
ozawa_h
具体的なアイデア
多くのアイデアを出せる人の特徴
①多くの経験をしてい、自分の引き出しを入れられる人(経験を整理してどのように場合にその経験を活かすことができるかを理解している)
②周りのことに興味を持ち、常に色々な情報を集める人
アイデアの出し方
①他社の真似。既に他で実現しているものを真似る
②組み合わせ。
③クリエイティブに新しいアイデアを考える
ポイント
①量を考えるようにする。多くのダメのアイデアの中から良いアイデアを探す
②強い思いを持ち
t_nakamura11
アイデアを考えるのに多くの経験や他業界の情報をインプットし、いかに使えるかを論理的に考えて行きたい。
又、メンバーと一緒に議論する事で偏った意見にならない様にして行きたい。
fuji-tcsh
常にアイデアをたくさん考えてストックしておく事が重要だと思いました
tyamashi
粘り強く沢山考えてアウトプットを多く出していくことが大事
shoji-k
否定していたら新しい発想は生まれにくいので、タブーなしのブレインストーミングをすることが大事だと思います。
rajya
沢山考える事から始めたいと思います。固定概念に捕らわれず思考を極に振ることにも心掛けたいです。経験したことを組み合わせる事で違ったアイデアが出せるという説明は気づかされました。日々考えてインプット量を増やしていきたいです、
gamba0627
いきなりいいアイデアは出ない。たくさん考えて量から質へ。
諦めずにコツコツと。
e3599
アイデアの量を出すためには経験も必要だが情報も必要だと感じた。多角的な視点で物事を考えれるようになりたい。
0-ooo-0
いきなりいい考えを出そうとしない。いっぱい考えることが大切。
アイデアは過去の経験からうまれる。
morimotoa
数を出す事に拘って対応して行きたい。