日本の「科学技術力」未来はどこにある？～落合陽一×柴山昌彦×西川徹×山崎直子×山中伸弥

mori_toshio

メーカー技術・研究・開発

大学側が何をやっているかよくわからないのでなかなか難しい。日本は企業が囲いこくことが多く大学側だけの努力では厳しいのかな

53atsu25

その他

日本の「科学技術力」の低下を憂いているが、この状況をどれだけの人が知っているのか？ 発信力というものも大切になる。　企業側の採用基準が変化しなければ、大多数の学生が「大学院で学ぼう」という考え方に変化することは難しいと感じた。

opal

販売・サービス・事務

大学は道を選ぶための指針。大学に入らないと就職できないので皆行ってはいるが入ったらそこで何をするかが大事。企業側がそこを確認せず、大学名だけで選ぶ、そこの大学ならほとんど似たような学生ばかりという認識。

yamada157

メーカー技術・研究・開発

この話を聞いて、普段日本の科学技術がどうなることなど考えもしていないことに気づきました。
自分では考えも及ばない話を聞いてそれについて考えることはいい学びになると思いました。

seji1212

メーカー技術・研究・開発

実業務で大学と連携など全く無いので別世界の話に聞こえた

hiro_kuma

専門職

貴重な意見を多々拝聴できました。大学を出た後に大学に戻れる制度等もおもしろいと思いました。

fujikami

メーカー技術・研究・開発

一昔前まで３位だった科学技術は現在８位。中国は国策でのし上がっておりまねできないが、ヨーロッパに学べることは２点。①大学院生が少ないので増やす。②企業→大学の金、交流が少ないので増やす。②について・・・企業-大学の交流の機会を増やし意見交換することで、まずお互いを知ることができると思います。大学側は、専門分野の最新の知見など、企業側はその分野の実体験など。お互い自分たちの世界だけでは得られないものですから、新しい発見は多いのではないでしょうか。自分は今年度から本社にいますが、社内お知らせに、環境関連の大学の講演会に無料で参加できるものがあったので１１月に参加予定です。今安全関連の仕事をしているのですが、興味がある分野なので参加してみたくなりました。しかしながら、本社に来るまでは、現場工場勤務だったのですがこういうお知らせに触れやすい環境ではありませんでした。そういう情報が幅広く拡散されれば、興味がある人は触手をのばすことが多くなると思います。ちなみに、本社に来てから半年ですが４，５本はおもしろい講演（オンライン）をみれており、知見の幅も広がっています。

masaru_nakazato

専門職

大変勉強になりました。ありがとうございました。

hiro_kaneko

メーカー技術・研究・開発

日本はまだまだ産学連携が進んでいないと感じました。

ya_105

メーカー技術・研究・開発

菅の強力な主導で日本の科学技術力を盛り上げる必要があると思う。

sho1971

営業

科学技術力について理解しました。

hiroabe

その他

大学院へ行くと就職できない。大学生は遊んでいるという決めつけ。大学のブランドで採用する。これらは、団塊の世代の行動様式や日本の民間企業の採用方針の悪弊でしょう。この辺の構造を変えていく必要がありますね。

tera_global2021

メーカー技術・研究・開発

日本の科学技術力の低下を憂うのであれば、日本の科学技術の面白さをもっとオープンにして、メディアも取り上げて、学校教育でも触れさせて学ばせていかないと誰も将来「大学院に行って研究したい」とは思わないのではないだろか。

ashimokoshi

コンサルタント

日本社会の人材の流動性が低いことも要因のひとつではないかと思う。産学の人材交流の話が上がっていたが、産学だけでなく産業界の中だけでも、他国と比較して雇用の流動性は低い。まずは、産業界で一括新卒採用と終身雇用をやめよう。
学校から出たら自動的に就職するのではなく、学校にいる間も、自分に何が出来るのか。出来るようになるのかを意識させて、それを学び、学びを活かして、稼ぐ。
就職してからも次に自分自身の仕事に活かすことを学ぶ場として、学校が再度活用できるようになれば、自ずと産業界とアカデミックの交流になっていくのではないか。
活用できない企業や、学校は淘汰されれば、良いと思う。
また、国としての成長、活力を目指すのであれば、制度としては人材交流や研究支援をしている企業を税制面含めて優遇措置を設けてはどうだろうと思う。

takeke

メーカー技術・研究・開発

1人で出来る事には限界があるので、いろんな人と連携して業務を進める事と、いろんな事象に好奇心を持って臨みたいと思いました。

tyamada1407751

メーカー技術・研究・開発

新しい視点の導入についての感想ですが、日本の企業の技術者のレベルは年々落ちていると思います。
その原因の一つに、今までやってきた仕事は今まで通りやれば良い、という風潮が強く、新たな視点・やり方に及び腰である社会の姿勢が原因であることは否めません。
そのため、挑戦に対し、報いるような姿勢・システムがインセンティブとして必要だと思いました。国や、企業がサポートする必要があると思います。
また、学生には、卒業後、1度社会にでて(就職し）、その後修士に戻れることができるようなシステムがあれば、経験を持つ・バランス感覚の優れた研究者が誕生するのでは、と期待します。そのような研究者であれば、現状の企業のキャリア採用にも十分対応できるのでは、と思います。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

その通りと思います・
先行投資をもっとしてほしい。国に任せるとか、これは民間がとかではなく両方がそれぞれの立場で関与しあったらいい。
21世紀、令和の時代になって、原始人の集まりでは出るものも出ない。
海外経験の豊富な方が上層部にいてもその程度なので、根は深いのかも知れません。でもやっていきたい。

kojikoji1129

メーカー技術・研究・開発

直接的に大学研究の論文レベルの業務でなく繋がりもないが、基礎研究には多くの予算を投入していくべきだということは誰しも分かっていることだと思う。
日本全体をP/Lで見て、収益を投資に廻せる経営手腕を期待します。

yoshi__o

メーカー技術・研究・開発

日本の民間企業と大学とのつながりですね。
今日本の大手企業は基礎研究におよび腰で、目先の収益を追うのが精いっぱいというところなのでしょうか。混沌として先の見えない時代なので、経営側としてはそう考えざるを得ない（株主の目も厳しい）のではと思います。本当は先の見えない時代こそ、将来のイノベーションに向けて投資が必要と思います。

mee-chan

マーケティング

企業としてそもそもDrのスキルをどう活かすのかという事を考える必要を感じた。

kobo_

メーカー技術・研究・開発

大学生は遊んでばかり、というのはまさにその通りの印象ですが頑張っている人も多いので公の場でのこういうラベル付けはちょっとどうかな、とは思いました。

ruimasiko

その他

１時間を無駄にした内容。見る価値なし。

miyamanishiki

人事・労務・法務

大学院生・博士後取得者の減少が日本の科学技術の将来に対するリスクであり、その背景には大学に魅力が無い、博士号取得のメリットがない、という事実があるとの因果関係は理解できた。
私は民間企業に勤務しているが企業でも実は似たようなことが起こっている。管理職を目指す人が女性や若手が少なくなっているように思え、それは管理職の姿を見て魅力的に映らないからという説明を聞いたことがあるがそれはたぶん真実であると思う。
中間管理職はその上から無理難題を突き付けられ、またそれを部下に上手くブレークダウンできずに疲弊している現実がある。原因は複雑で、その中間管理職がかみ砕いて部下に伝達する言語能力に問題があったり、またはトップからの指示事項自体が現実離れしていたりする。
方策の一つは風通しのよさを確保することであろう。企業においても外部の血を入れることは重要である。大学においても社会人経験者を入れることは想像であるが活性化につながると思う。

a-oguri1012

人事・労務・法務

大学、企業の在り方を理解できた。

sk_fox

メーカー技術・研究・開発

大学のイノベーションの話があったが、企業に置き換えても同じであり、短期的な課題に取り組むだけでは無く、長期的な視野で考える時間を作っていきたい。

kfujimu_0630

マーケティング

共感できるセッションだった。20年くらい前の自分の時代は、博士課程に進む魅力を全く感じなかったので、修士で企業に就職した。その状況は今も変わっていないと聞いて、残念に思った。世界目線で日本を見てみると、大学の存在の価値、産学連携の部分で改善点が山ほどあると思う。今後、状況が変わってくれることを願う。

hiro_shindo

メーカー技術・研究・開発

大学の中でのサイロ化が問題という議論があったが、企業も同じ。
そしてサイロ化で最も深刻なこととは、学ぶ機会が失われるということ。
「学習する組織」であるべきなのに、学習する機会を自ら手放している。
この点について意識すべきだし、意識してサイロ化を打破していくべきと感じた。
それぞれ違う人たちが集まって、それぞれが得意な分野の知識を出し合って、新しいものを創り出していく。
これを実現できるようにしなければいけない。

mochi_55

メーカー技術・研究・開発

研究者や大学の課題が見えてきて為になりました。次世代のためにも研究や勉強することのワクワク感は忘れないようにしたい

oka7712230

営業

研究に対する予算の付け方、既存の人気が減少している。世界では、順位が下がっている。それに対して、負けている国々に対し、予算も人数も日本は、負けていない。やはり、組織は、予算や、人数のみに理屈を集中させるべきでは無く、ロジカルに、自分目線だけではない市場、競合などの取り巻く環境をしっかり見た上での打ち手が、重要と感じた。

sadakitchen

IT・WEB・エンジニア

大学の研究室と民間が近い部門とそうでない部門があるのは経験があり肌で感じています。
相乗効果のポテンシャルが大きいので民間サイドとして大学と積極的に関われるなにかがないか探して行動してみようと思いました。
落合さんのおっしゃるとおり知の探求の面白さにフックする企業がもっと沢山増やしていければいいですね。

sai-3448

人事・労務・法務

日本の科学技術力の現状を知ることができ、大変勉強になりました。

kazutaka_201007

メーカー技術・研究・開発

日本の科学技術力ランキングが落ちているというのは少し驚きました。ただし議論されていた大学/大学院の課題に関しては、自分の業務に関わる点は思いついません。

taa408

メーカー技術・研究・開発

産学官の連携が必要

duffy_a

メーカー技術・研究・開発

大学と企業でお互いに刺激を与えられる関係性になることが大切だと思った。
教授が企業へ出向き視点を与えることも大切だし、企業が大学へきて新たな風を吹かすことも大切。学生にとってとても刺激的な環境になると思う。

patachan

資材・購買・物流

なるほどそういうことですね

shigeru_2020

経営・経営企画

産官学の交流を本気でやらないと日本経済は衰退してしまう。技術やイノベーション発想が世界に追いつけない。だから、日本ではGAFAやBATが生まれない。

a_ichikawa

メーカー技術・研究・開発

普段聞くことのできない、貴重なお話が聞けてよかったです。

porcaro

メーカー技術・研究・開発

企業と大学との繋がりの重要性、今の日本の立ち位置など、大変ためになった。
企業としても新規事業や開発において、もっと大学の知見を活用したい

etjc_2020

メーカー技術・研究・開発

若い優秀な人が大学に残り研究をするだけの魅力が今の日本にはなく、それを変えていかないと日本の科学技術の将来が危うい現状であることがよくわかった。

tomitak2

メーカー技術・研究・開発

大学を風通しの良い環境にすることが大学が変わる近道だと思います。良くも悪くも大きく変わりそうです。

hatanakw

メーカー技術・研究・開発

なぜ欧米の大学のような状態（入りやすく、出にくい）にできないのだろうか

fukushimanao

その他

大学と民間企業の連携という話であったが、実際に企業においても、社内だけでなく大学や社外、地域社会といった様々な方々の観点を取り入れることが大切だと学んだ。

mo1038

メーカー技術・研究・開発

何事も楽しむことから始めることが大事ですね。

kevin-o

IT・WEB・エンジニア

日本は企業や大学の枠組みにとらわれがちなので普段触れないような分野とコミュニケーションをとることで、いろんな好奇心が生まれると思う。

otani46

IT・WEB・エンジニア

大学と民間企業の交流をもっと盛んにする必要があると感じました。

syuji1

メーカー技術・研究・開発

学ということは楽しい

az-123

IT・WEB・エンジニア

もっと工夫をして大学と企業の連携を促進する取り組みが必要だと感じた。

yosuke122

メーカー技術・研究・開発

オープンな環境がイノベーションを呼び込む。

stef0815

メーカー技術・研究・開発

大学院から企業、企業から大学院への行き来ももっと活発になると研究ももっと進みそうですね。
大学院所属でもお金がもらえるような仕組みがあればもっと良くなるかと。

kouji333

建設・土木　関連職

企業側と大学側のお互いからのアプローチが大切で互いに情報を出していくことが必要と感じました。

yamada7

専門職

自分が仕事で関わっている分野が、社会的にどの立ち位置なのかを知りたくなった。もっと研究分野にも視野を広げて知識を深めていきたいと感じた。

mkt2100

メーカー技術・研究・開発

経営者に是非利いて欲しい内容
いつから、日本の経営者はここまで馬鹿になったか痛感した

651

メーカー技術・研究・開発

大学に残っての未来に魅力を見いだせないと若い人は入らないかと

pixel

メーカー技術・研究・開発

非常に興味深い内容でした。落合さんの考え方にも納得できました。錚々たる方々の意見が聞け大変参考になりました。

ryo_0520

経営・経営企画

自分の中に価値軸を複数持つというのは重要だと感じた。

nsuzuki23

営業

勉強になりました

iidahan

メーカー技術・研究・開発

論文の数や点数で、価値を決められる大学院が嫌で博士に行かなかった一人です。academicを楽しめる大学、大学院が今よりもっともっと多くなれば良いと思いました。

shinyades

人事・労務・法務

スキルを身につける為にはマネージメントしてもらう人に出会う、またはマネージメントスキルを身につける会社運用をすべきと考える。

fumiaki_885179

メーカー技術・研究・開発

「科学技術力」…と言うよるも、大学の課題に対する内容であった。

chotala-2019

営業

大学をよい意味で向上して行ける波を起こして行かなければ、他国からどんどん取り残されてしまうのではないかという強い危機感があります。これから自分の子供たちを大学に入れる時の選択肢に、膠着した教授のいないところを加えたいとすら思いますが、どこの大学にもおられるのでしょうね。

ytomoaki

メーカー技術・研究・開発

なかなか難しいが、大学と関わることも選択肢にあるかもしれない

nesa39

メーカー技術・研究・開発

青森県にある電子部品メーカーに勤めていますが、工業系大学生に認知されていません、就職の選択肢に上がっていません。我々のような地方の会社でも大学との共同研究とか提言の場に乗り込んでいって意見交換してもいいのかもしれないと思いました。大学側も一部上場メーカー(卒業生)以外の声を聞きたいのだなと認識しました。

moto_129

メーカー技術・研究・開発

日本の大学の現状に詳しくありませんが、世界的に見ても旧態依然で、取り残されている感覚を受けました。

w371173

経理・財務

大学と企業が、双方の目的を理解しあい、価値観を共にした研究に資金を投資することが、大事だと思いました。

eriyama

金融・不動産　関連職

研究者が報われる社会構造にならなければ、かわらない。
その前に、東大生の就職人気ランキング1位が国家公務員ではない時点で、国力の低下は免れないように思っている。
国家予算の配分や旧態然とした構造の課題解決の1つの現れだと思いました。

一方、優秀な方はたくさんいらっしゃるわけで、社会課題を解決するたもご尽力に感謝するとともに、子育て中の私は子どもにもその一員になってもらえるよう、育て上げたいと思いました。

koara_koara

メーカー技術・研究・開発

国立大学と民間もごく一部の集まりで、交流しているに過ぎない。結局のところブランド間で仲良くお仕事を進めているうちに世界から遅れをとってしまったのが、現状の日本であろう。

bluesman

IT・WEB・エンジニア

講演を聞いて、やはりその道のスペシャリストを官民学にて、集結できるコミュニティにお金を集中して、新しい研究やイノベーションをやらないと、優秀な人材はそのようなシステムがある他国に流出してしまうと思う。自身の業務においても、他社とコミュニティにて、互いの問題や新しい取り組みを共有することで、現状を打破できると考えます。

muimui

メーカー技術・研究・開発

　「企業では学卒の方が使える人材」とはよく言われているが、修士、博士の方が追い求めて実現する訓練でができているのになぜだろうと、ずっと思ってきたが、日本という国の科学技術体系に原因があることが分かった。
　優れた人材の行動見ていると、変化に敏感で、様々な手段を使って変化に対応できる人が多いように思う。手段の中には人脈も含まれていて、つながるのも上手。また、多様な趣味を持っている、ではなく、多様な趣味を持つことができるフレキシビリティがある。楽しむことができる人たちと感じる。
　このセッションのテーマである”日本の科学技術”に足りないものは、情熱をもって落ち着いて突き詰める力が、つながることと感じた。惑星探査艇はやぶさの事例の「こんなこともあろうかと」のように、未知の困難を突き詰めて想定すできる力を国として発揮できるつながりを持ちたい。

bintang

マーケティング

日本の国際競争力強化のために、なすべきことがたくさんあることがわかりました。

taka_1029

建設・土木　関連職

日本の科学技術力が予算は掛けているのに低下してきている現状において，学生の研究者としての育成の課題，大学と民間（企業）との関わり，および大学組織の改革等，様々な問題があることを認識しました。私たちは民間企業として大学の研究や人材の育成に積極的に関わっていく必要があると感じました。

masa_0125

IT・WEB・エンジニア

大学も卒業生に対してのアプローチも必要だし、卒業生も大学に関われる在り方を模索していく必要があると感じた。


研究者集まって経営しているっていうのが印象に残った。

ryo_150026

メーカー技術・研究・開発

AMEDやNEDOの成果が社会実装された例は多くない。その原因と対策をどう考えているのか、疑問に思う。経済的な理由から、企業の研究者としての道を選択したが、アカデミックのシーズを産業まで持っていく仕組み作りをどうにかしないことには、産官学は共倒れする

flower877

メーカー技術・研究・開発

大学の悪循環の状況を感じた。
矢印は一方向だけではないが、

評価軸は論文の尺度が大きく、そこで成功が必要
→そうしないとお金が集まらない
→論文尺度で成功できない人が苦しく、横とのつながりも希薄
→それをみた学生が、大学で研究していきたいとは思えない

ただし世界的に活躍するには現状では論文尺度は消せないわけで、この評価を日本だけ変えていけるのかは難しいとも感じた。

これらの点も含め、民間企業との連携は非常に大きな役目を果たすと思う。

masaponsuke

メーカー技術・研究・開発

日本の大学院進学率が低いということが、１つの論点でした。

進学した際のインセンティブがどこにあるのか？
と感じます。
博士課程まで進み、企業に就職しましたが、給与は大卒六年目と同じであり、専門性を活かした業務がアサインされんわけでもない。

一方米国は博士課程でも給与があったり、就職した際の処遇は入社した時点から異なる。

課題は多いが、取り組んで行かないといけない問題である。

masaka2020

メーカー技術・研究・開発

人を生かす能力のある人材教育があればと考えた。

chibibei91

営業

産学連携はさることながら、大学内の多様な人材が見える化されていることが大事だと思いました。

makiko1729

メーカー技術・研究・開発

25年前に留学した時から日本の大学はサイロ化されていて、海外は学際的だと感じていた。企業内でも同様。ある種の最適化の結果なのかもしれないが、その状況は根深い。

yoshiko_2020

メーカー技術・研究・開発

大学在学中にMOT等の教育が必要だと思う。
企業は博士を採用したとしても、理解し活用できる管理側の人材が少ない。
できれば、管理職レベルを社会人ドクター等で養成するなども場合によっては必要ではないかと思う（管理職側にもドクターを使える自信が必要）。
また、企業が採用しても博士に対する現場の偏見は大きく、考え方の違いや、興味のポイントの違いなどがもとでボコボコにされるケースもある（少数派なので叩きやすい。）。
産学での意識の歩み寄りが必要と思う。

kryoichi

メーカー技術・研究・開発

大学と企業とのギャップを埋めた上で国としての科学技術力を高められるのだと認識した。

takaosan

IT・WEB・エンジニア

講座のタイトルが、動画内で議論されていたテーマとあってない気がしました。
「日本の科学技術力」ではなく、「日本の大学教育を産業発展に有効に機能させるには」などが良いと感じます。

動画の中での最も端的なFACTは、一番最後に大塚HDの方が意見していた「Executive education Top80に日本の大学が一つも入っていない」だと感じました。

落合陽一さんの話は比較的すっと入ってきました。
一つ前に受けた講座にからめると、大学の顧客である学生側から見たデザインシンキングに感じました。

maechan

営業

科学技術力
　３位　アメリカ/イギリス：１０年前
　８位　２位中国（国策あり）：今はイタリアと同じ位
日本：研究者も多く、お金もあるのになぜ下がっている
　　→大学院生が減っている。若い優秀な人が研究に行かないい
１．科学研究費をもっと高くする
２．短気的な視点でしか物事を考えない
大学に残るのではなく、起業するようになったのはなぜか
大学行くと、価値が一元化してしまう、価値尺度が低い
起業した方が、多元的に活動が出きる
沢山ロールモデルを作っていきたい
中国：月の裏側に降りた、計画的実験（国策）
visionを掲げる事が重要
魅力のある大学にする為には何が必要か？
将来のvision：一度就職しても、また大学院に戻れるようにできれば
タコ壺化している事を変えたい
二極化した研究
大学の経営・マネジメントが出来る人が必要
若手が辞めていく→一般企業に就職：大学が面白いって事を言いたい
まぐれ当たりのイノベーションが生まれてこない
「産学連携」
長期ビジョン・危険性が高いものに、税金をかける
企業側が大学に沢山入ってきて欲しい（大学側の既得権益があるから難しいが。。）

mayu_1225

その他

若者がもっと研究に没頭したいと思える魅力ある環境作りが必要。就職にしても年齢・学歴にこだわらずもっといろんな人材を企業は取るべき。また、企業と大学が手を取り合って開発、研究ができたら。日本の未来は若者達にかかっている。国ももっと彼らの可能性に投資してほしい。

pitopito

IT・WEB・エンジニア

非常におもしろかった。
落合さんと大臣の話も西川さんも、NEDOの話も、堀さんが質問に立つのも、、、贅沢なディスカッションでした。
ありがとうございました。

200546

メーカー技術・研究・開発

日本の教育課程においては、高校で文系と理系に分かれる学校が多数だと思いますが、そろそろ文系理系と分けずに複数の分野を横断的に学べるカリキュラムが必要なのではないかと感じます。

cozycorner

IT・WEB・エンジニア

確かに自分が学生時代も今も大学で研究者として残ることに魅力を感じない。経済的なこともあるが魅力的なロールモデルが見つからなかったからということもあると思う。
議論されていたように産学の交流がもっと活発になると色々と変わってくると感じた。

tomiyoshi

マーケティング

企業での修士・博士の給与を高くすべきという論に賛成。
アカデミックな知見や大学との関係性をもっと重視すべきだと思う。

kenshiro_199x

メーカー技術・研究・開発

話が高尚すぎて実際の生活や業務に生かせる気がしない

toshi0629

マーケティング

本テーマは大学に多様な価値感が無い事のみならず、企業も含め日本全体が未だに画一的な価値感だけで将来方向性を決めている非常にリスキーな社会という事を改めて思い知らされた。自身がやるべき事が見えてきた良い機会となった。

riko_555

金融・不動産　関連職

産官学連携が重要

cotom

販売・サービス・事務

大学にも既得権益がありいまだに研究者が経営しようとしているのはお金の無駄遣いです。餅は餅屋に早くまかせて、必要な研究がすすめばいいのにーと思います。