成長性分析 ~売上高、総資産などから成長可能性を分析する~

takabayashi

営業

成長性といっても計る視点がいろいろあり、業態に合わせた指標を用いる必要があるという事が勉強になりました。

shark1209

メーカー技術・研究・開発

成長分析の概要について理解できた。特に「成長の痛み」というフレーズについては考えるものがあった。大きく商品がヒットしてもそれを供給する設備がないと機会ロスになってしまうし、設備が整ってもそれを管理する人間がいないと健全な経営はできない。
単に成長率だけを追うのではなくて、その数値が出てきた背景までしっかり考える必要があると感じた。

djmpajmpkm

営業

成長率ばかり気にしては行けないが、あれもこれも気にすると軸がブレる恐れがあると感じた

test_

メーカー技術・研究・開発

成長性分析といっても、どの指標で評価するかによって、見え方が異なってくることが理解できた。様々な角度から評価することで、それぞれの企業の戦略などが見えてくるので、非常に興味深い。

takeshi6262

経営・経営企画

成長性分析は大きく分けて２つの指標があり、収益性と成長性である。収益性はROAやROE、営業利益率、経常利益率などで、成長性は売上高や総資産の成長度合いを見る。成長性分析には財務指標だけでなく業界独自の指標を用いることで、単に売上高だけでなく、顧客数やユーザー数の成長度合いを見ることで、対象企業の将来の成長性や業界シェアの変化を予測することができる。また、成長性分析では対象企業をひとまとめにして見るだけでなく、同じ業界の他の企業と比較したり、分野や地域、製品といった売上構成別に分けて評価することも必要である。

p-bone

コンサルタント

「成長率は一つではない」、「成長率は高ければ良いというわけではない」という点が新たな気付きでした。

kameco

販売・サービス・事務

難しかったですが、様々な角度から成長を図ることができることは興味深かったです。

ka-c1975

メーカー技術・研究・開発

.

iichi

人事・労務・法務

コンパクトでわかりやすい

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

高成長を伴う為の準備も必要である事を学びました。

sano365

営業

企業の成長性分析、勉強になりました。

saito----

営業

単純に売上・利益の成長率を見るだけでなく、業界特性・事業特性に応じた指標を用いて分析することが大切。

macoki

販売・サービス・事務

自社と同業他社との比較してみたい。
業績比較では同じように見えても、分野やエリアなどどこを成長のポイントと位置づけているか、それぞれの経営戦略まで把握できる可能性があり、大変興味深い。

hiro_20007229

営業

成長性をみるだけでもいろいろtな分析があるとわかった

reviewforfuture

経営・経営企画

売上高成長率、総資産成長率、顧客成長率を見ることで、投資判断とすることができる。

高成長率が常によいとは限らない。高成長だが、企業のリソースが追いつかず倒産することもありうる。成長の痛み、成長は健全化を分析することも必要。

kotta

専門職

企業の成長性を判断するのには様々な手法があることがわかった。

wkiymbk

IT・WEB・エンジニア

一定期間における企業の成長度合いを見る分析手法であることを学びました。
ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。

oriental-beach

メーカー技術・研究・開発

将来期待できる企業を見定める手法として成長性分析がある。成長の速度を客観視することで、本当に成長しているのか、分析することができる。成熟している業界では、競合とのシェアについてもその指標になりうると考える。

kobahiro_1623

販売・サービス・事務

営業部門において参考にしたいです。

as95

人事・労務・法務

担当部署の安定経営の為、ある一定以上の売上を基準とし、その顧客数増を毎月意識している。
その他の成長性分析についても活用を検討したい。

indigo-apricot

その他

自社の状況（スタートアップか成熟企業か）、市場伸びに比してどうか等を考える必要があることを実感した

osamutkrd

専門職

ベンチャー企業などでは、成長率は高ければ高いほどよいというものではなく、管理体制が追い付かないほど速いペースで成長するのはよくないという観点は確かにと思った。

takeshi-oota

営業

急激な成長に組織が追いつかずスタッフが疲弊していけば、パフォーマンスの低下につながるので注意が必要。

hiro-k

経営・経営企画

過去に学んだことを振りかえれたので良かったです。

km14218

経営・経営企画

どの分析においても、活用する際には、その前提としてその業界がどのような特色を持っているのかなど、しっかりと背景をとらえなければ正しい判断は難しいと感じた。

shiun-a

販売・サービス・事務

いくつかの視点をもって数字をみないと、成長性を見誤ることを気に留めておきたい。

fukushimaryo

メーカー技術・研究・開発

成長率分析の理解につながった。

bobby2490

IT・WEB・エンジニア

成長だけを追ってしまうと組織や設備などに歪みが生じるのは、日々の業務やニュースでも感じることができる。
また軸を揃えて業界との比較、市場との比較は自社状況の分析にとても有用だと感じる。

1496hosoi

営業

企業の成長率を図る際、市場別数値での複数判断､売上高成長率と顧客成長率との
見極めが必要。

kanda-hitoshi

その他

いろいろな側面から数字を分析する目を養うことができる

pelikan

マーケティング

顧客が増えれば成長しているとも言えるが、既存顧客が離れていってしまってはトータルの顧客数は増えていない。
あくまでも1つの指標としてとらえた方が良いのかもしれない。

yasuhisa_haga

営業

わかりやすかった内容でした

t-803

IT・WEB・エンジニア

分かりやすかった。ただし企業の戦略によっては成長していることが必ずしも良いことでないという事実はその通りだと思った。

onoza_6290

IT・WEB・エンジニア

「成長率分析」として、売上だけでなくどのような指標を用いるべきか、自社内のデータを用いて考えてみる。

ishi_toshi

メーカー技術・研究・開発

成長性は企業ごとに着目すべきポイントは異なってくる。どのようなビジネスモデルを掲げているか、どのようなステージにいるかによりどんなファクターの成長性を重視するか判断する必要があると考えます。

keikn

営業

企業の成長性分析を活用できることを理解した。

n_takayanagi

メーカー技術・研究・開発

成長率が高いのを単純に良いことだと思わず、全体を見て判断しなければならないことを学んだ。

hirok-i

クリエイティブ

起業の成長率の内訳をみて、どこに高い成長率があるかを見るかが大切だと学んだ。
また、財務諸表だけでなく、業界独自の分析、顧客成長率が大切だと学んだので、多角的な視点をもって分析していきたい。

hyakutakeshi

営業

社内組織の成長も大事になってくると感じた。

eibo0375

人事・労務・法務

成長率には、収益の観点があること、ベンチャー企業では一般的に収益よりも成長が求められる事が多いことが分かった。

kouyama192

IT・WEB・エンジニア

事業計画を立てるときに意識し、予測をたてる際に必要な指標だと思いました。

shin_ta

メーカー技術・研究・開発

多方面からの成長性分があり、一方向ではないのは経営の常であると感じた。

akira1000

メーカー技術・研究・開発

顧客成長率が必ずしも高ければいいわけではない理由が分かった。

ugauga

IT・WEB・エンジニア

様々な成長率があるのだと分かった。

powderboy

メーカー技術・研究・開発

自社の成長性分析も行って業務に活かしていきたい。

yamazen1970

人事・労務・法務

企業の成長性は一つとは限らないということを認識して行動する。

h8

営業

単に成長率が高ければ良いというものではないことに気付きました。

mat_n

建設・土木　関連職

気になる企業の成長率を分析してみようと思う

tm113consul

経理・財務

成長率について財務諸表のみで分析していた。
業界独自の目線を入れていなかったため、取り入れていきたい

ykagami

その他

成長が健全な成長かどうかを見極めることの重要性を学んだ。成長するポテンシャルをどう計るかを今後深掘りしていきたい。

ume_97

営業

国内売上高が減少する一方で、海外売上高比率が高くなっている企業も多い。企業の成長性を判断するにはその企業の戦略もしっかり把握する必要があること再認識しました。

shigetanaoki

その他

成長率を上げるためにはお客様の満足でき商品を安定的に供給できることが望ましので社内テストには協力姿勢を忘れない。

yoshimi_ohno

経理・財務

『成長率が高ければよいというものではない』というのは、興味深かった。
成長性分析をする際には、数字だけを追うのではなく、その背景などにも注目して分析するようにしたい。

k-oguma

営業

成長性について考えが浅かったので、良い学びになった

hiramoto1216

営業

企業の成長を分析する指標がわかりました。

t-szk_rj

マーケティング

売上成長率、従業員成長率の高い企業をリストアップして営業展開していくことをしていました。成長性を多面的な観点からみて実務に生かしていきたいと思います。

takahashi_s04

IT・WEB・エンジニア

成長性分析を行う上では、財務諸表にとらわれずにあらゆる面で分析する必要があると思われます。

mtaaa

その他

売上高成長率や総資産成長率などの財務的な数字を用いる分析と
業界での数値を用いる顧客成長率など主に活用し、成長性を分析するが、
その指標のみに限らず、成長性の健全性を確りと分析する事が重要である。

kunio_2019

営業

自社と競合の成長率分析をする際に有効だと思う。

yasyas

メーカー技術・研究・開発

必ずしも高成長が良い訳ではなく、成長に見合った体制などにも着目すべきというのは納得した。

hotaka_dake

営業

成長性分析を行うことで、業界内で適切に自社が成長できているかを確認することが出来るという点は興味深いと感じた。業界全体動向と自社の売上の動向を注意深く分析することで、適切な打ち手を講じる為の情報となると考える。

terryman24

経理・財務

企業の成長痛…初めて知りました。

yoshizawa1969

営業

先方の経営状況の把握。

naghskj

メーカー技術・研究・開発

会社の成長性を見るのに役立ちそう

hanako_0921

人事・労務・法務

非常に難しかったです。

301434

営業

成長していれば良いものではないとは理解できる。
勝って兜の緒を締めよというが、風呂敷を広げ過ぎると倒れると思った。

tsukaz

メーカー技術・研究・開発

気になる企業の分析に役立てます

tayhy

メディカル　関連職

成長率に関して新たに見直すいいきっかけになりました。

azusa2

メーカー技術・研究・開発

分かり易かった。

hishii0225

IT・WEB・エンジニア

どの成長率においても、ドリルダウンが必要に感じた
また、業界独自の数字や指標をどう作るか、どう取るかは、そういったものを上位層と会話しながら作り上げて行く活動が欠かせないと感じた

naoki_0910

メーカー技術・研究・開発

企業の成長率は高ければ良いというものではない。ベンチャー企業などの場合は今の収益性より成長性の方が大事である。財務諸表だけでなくその業界独自の指標で分析することも大事である。

shin116347

販売・サービス・事務

成長性分析は良ければいいというものではない事が分かった。ビジネスプランと合致しているか、考えながら見ていきたい。

n-nishiguchi

メーカー技術・研究・開発

成長率が高いほど良いというわけではない。というのが中々難しい

kazmatsu

IT・WEB・エンジニア

利益が上がってない会社の株価が上がる原因がわかった

884ka

メーカー技術・研究・開発

必ずしも伸びていることがいいのか、という視点は新鮮でした

m-n_jp

経理・財務

成長性分析の方法にも多面的にみる必要があることがわかった。

_shiba_

販売・サービス・事務

成長性を確認する際に利用したい。業界から見た成長率、自社で取り組んでいる事業の方向性を参照しながら利用したいと考えた。

k1maeda

経営・経営企画

M&Aなどによりグループの売上高や総資産が一時的に増加したとしても、継続的な成長が見込めるか見極める必要があり、また、管理体制が追い付かなければ足を引っ張られる可能性もあるので、バックオフィスの充足も重要であると感じた。

nakahara-h

営業

他社とアライアンスを組む際、その企業の成長性など評価する場合に活用したい。
特に、成長性が健全な成長なのかも判断する事が可能であり、正しい判断が行える。

_shg

IT・WEB・エンジニア

ケース・バイ・ケース。

yamada-r

営業

成長率が高ければ高いほどいいわけではない、というのが興味深かった。

kisokoma7

その他

顧客成長率で自社をみてみようと思います。

ultra_ahiru

その他

ベンチャー起業では成長性を強調したプレゼンが多いが、成長に見合う組織体制についてもチェックする合理的な方法を考えたい。

nagai_kensuke

その他

収益と成長を意識して、現在の自分が、組織として、どのようなパワーバランスで考え行動するのかを、しっかりと理解しなければいけないと感じた。

akiko2021

経理・財務

説明時に使います

taylor515

資材・購買・物流

企業の急速な成長に社内組織や管理能力などが追い付かず、経営課題を抱えている場合はこれを客観的にどのように見極めることができるのか知りたい。

longforest1112

メーカー技術・研究・開発

成長性分析について学んだ。

yamaggte

メーカー技術・研究・開発

成長性分析は投資判断くらいにしか利用されないと考えていたが、必要な経営資源を見積もるためにも活用できるとの説明があり、参考になった。
成長性だけではなく他の指標とも組み合わせて健全な成長かどうかを的確に判断できるかどうかが重要と理解しました。

ps-ht

経営・経営企画

提携先Partner企業の優先順位、注意事項等を把握するのに役立つ。

h-s-u

建設・土木　関連職

成長性の大枠を捉え、具体的な項目毎に整理をし、詳細を把握することが肝要である