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ロジスティクス基礎 ~運送機材の基礎知識(車両編)~
ロジスティクスにおいて、運送機材はとても重要な役割を担っています。この動画では、運送機材の中でも運搬の役割を担う、車両にまつわる基礎知識についてお伝えします。商品、距離、時間、コストなどに応じて、最適な車両選びはとても大事になります。ぜひご覧ください。
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ロジスティクスにおいて、運送機材はとても重要な役割を担っています。この動画では、運送機材の中でも保管の役割を担う倉庫にまつわる基礎知識についてお伝えします。ぜひご覧ください。
監修:
トランスグローバル・ロジスティックス・ジャパン株式会社
2000年設立の国際輸送業者(フレートフォワーダー)。
海外の豊富なネットワークを活用し、貨物の大きさ、予算、納期に応じて航空便と船便で最良の輸送方法を提案。緊急時のハンドキャリー輸送が定評。
東京ロジスティクスコンサルティング株式会社(TLC)
国際輸送、通関、輸配送、コントラクトロジスティクス、4PLなどのSCMの最適化のためのソリューションコンサルティングを提供。また、日系、外資系企業向け人材紹介も実施し、業界の人事労務状況にも精通。
コールドストレージ・ジャパン株式会社
代表の後藤大悟は、140年以上の歴史を持つ港湾運送会社の後継者として生まれ、一貫してロジスティクス業界に携わり、国内外の大型貨物の輸送を経験、現在は業界変革を目指し、新冷蔵物流プラットフォーム作りを行うスタートアップ企業を経営。
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ロジスティクス基礎 ~運送機材の基礎知識(車両編)~
ロジスティクスにおいて、運送機材はとても重要な役割を担っています。この動画では、運送機材の中でも運搬の役割を担う、車両にまつわる基礎知識についてお伝えします。商品、距離、時間、コストなどに応じて、最適な車両選びはとても大事になります。ぜひご覧ください。
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図解で学ぶロジスティクスの全体像
毎日、当たり前のように物を購入できる生活を支えるロジスティクス(物流)の世界について、意外に知らないことがたくさんあります。特に送料無料など、何かと誤解を与えてしまうプライシングにより、一般消費者から軽視されがちな部分です。 しかし、ロジスティクスはとても奥深く、至る所で我々の仕事や生活と密接な関係にありますし、とてつもなく大きな業界でもあります。 この動画では、ロジスティクスの全体像について、ご紹介します。ぜひご覧ください。 おすすめの方: ・貿易の仕事をされている方 ・物流関係の仕事をされている方 ・生活用品などの需給や物価に関心のある方 ・国際取引などを始めようとしている方
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ロジスティクス基礎 ~ロジスティクスにまつわる業界とその代表企業~
我々の仕事や生活に欠かせないロジスティクスですが、意外に郵便局、宅配業者以外知らない方が多くいるのではないでしょうか? この動画では、B2B、B2Cにおけるロジスティクスにまつわる業界の紹介と代表企業をご紹介します。国際貿易に携わる方のみならず、製造業、小売業などの方にも学んでいただきたい内容です。ぜひご覧ください。
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ロジスティクス基礎 ~商品を動かす前に最低限知っておくべき基本情報~
商品をA国からB国に送る時、なんでもEMSを使えば送れると思ったら大間違いです。 国と国の間、またその国独自にいろいろなルールが制定されており、商品によって大きく異なります。 本動画では、商品を動かすために、最低限知っておくべき基本情報について整理していますので、ぜひご覧ください。
07月08日まで無料
キャリアに行き詰まりを感じたときに考えること/耳で効く!ビジネスサプリ キャリアの考え方
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年06月公開)
07月05日まで無料
段取りがいい人の特徴/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年06月公開)
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データ・AIと直感を活用したアスリート育成システムをどう構築するか~鈴木健×伊達公子×皆川賢太郎×為末大
G1サミット2023 第7部分科会C「データ・AIと直感を活用したアスリート育成システムをどう構築するか」 (2023年3月19日開催/北海道ルスツリゾート) アスリートの育成におけるデータ活用・AIの重要性がこれまでにないほど高まっている。進化するテクノロジーを日本のスポーツ界はどう活かして世界で戦っていくのか。盛り上がる日本のスポーツ界を牽引するトップランナーたちがスポーツのこれからを議論する。(肩書きは2023年3月19日登壇当時のもの) 鈴木 健 スマートニュース株式会社 共同創業者 代表取締役会長 伊達 公子 テニスプレーヤー/株式会社KD PLANNING 代表取締役 皆川 賢太郎 株式会社HEIDI 代表取締役社長/全日本スキー連盟 常務理事兼競技本部長/一般財団法人冬季産業再生機構 代表理事/公益財団法人日本オリンピック委員会 選手強化中長期戦略プロジェクト サービスマネージャー兼データ&テクノロジーリーダー/プロスキーヤー 為末 大 一般社団法人アスリートソサエティ 代表理事/Deportare Partners代表 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年6月公開)
07月04日まで無料
ダイバーシティニュース 社会/新卒採用最前線など(6/16放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。(肩書きは2025年6月16日放送当時のもの) 常見 陽平 千葉商科大学国際教養学部准教授 丸山 裕理 MC <コース内容> 1.与党「参院選」の公約に「現金給付」を 「物価高対策」か「ばらまき政策」か賛否両論の声が 2.選挙に向け「腰の定まらぬ」国民民主党 公認選びで右往左往 3.就職戦線に異変が!真の適性を求めて「新卒採用数」削減へ 4.転機を迎えるか「日本の働き方」 企業から「一般職」が消える時代へ 5.どうする?子どもが生まれない国・日本 「出生率1.15」で過去最低に 6.スペシャル・トーク「新卒採用最前線」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年06月公開)
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的/帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
83人の振り返り
1878saka
営業
倉庫に様々な種類が有り、使用側もニーズに応じて使用する倉庫を選ぶ事が必要だと理解出来た。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
興味深い内容でした。
適材適所と言うか、必要な機能だけを持つ効率的な倉庫の運用が色々考えられている。
時代の流れも見つつ必要性をしっかり判断していきたい。
yukymura
資材・購買・物流
倉庫で保管する際にも、条件に合う倉庫を選択し依頼する必要があることが分かりました。
saito----
営業
フルフィルメントセンター
DCに加え返品クレーム決済も対応。
近年はLMT需要が拡大。
シーアールイー等。
fujiij40
コンサルタント
なかなか知識が必要なものであることが、勉強になりました。
kazuto-araki
メーカー技術・研究・開発
何を取り扱うか、コストにもよるとは思うが火薬・薬品などの危険物であれば当然専用でかつ賃貸ではなく企業管理が望ましいと思う。ベンチャーで資金が潤沢になければ民間での共用利用も選択肢になると思う。
snow-spring
経理・財務
日常で利用するECの商品は、どの倉庫を通してやってくるのか、イメージしやすくなった。
kayoko7655
販売・サービス・事務
物を保管するのにも多種多様の形があるという事が分かり、勉強になりました。需要と供給に応じた流れでこれからも進化していくのでしょう。
masudat
その他
倉庫には複数の種類があることを学んだ。用途に応じて適切な種類の倉庫を選択することが必要である。
sakitee
資材・購買・物流
水面倉庫というものを知らなかったのでびっくり
omlet
営業
¥海外出荷前に納入するだけでなく、自社のピッキング製品を販売できる先としても、倉庫の形態などを覚えておくのは有用だと思った。
okuoku2
その他
初めての事だらけで驚いています
kouwan_keikaku
建設・土木 関連職
非常に参考になりました。
miyata_seiichi
経理・財務
倉庫の区分 など、普段気に掛けることがないので知識として役にたちました。
tokoron-c
専門職
意外に種類がありますね。製造業ではDCが主流なので、他の種類は意識していませんでした。
nnt1026
営業
倉庫にもいろいろな形状があり、適材適所で活用することが業務効率化やコストダウンにつながる。
taki1990066
経営・経営企画
倉庫の種類が理解出来ました。FFを利用して通販を取り扱っています。複数の業者を見て取り組みます。
yuyu-
販売・サービス・事務
倉庫業のことはほぼ知らなかったので勉強になった。
s_723
資材・購買・物流
ビジキャリで学んだことの復習を兼ねて受講した。反復勉強はやはり大事であると実感した。知識抜けしているところがあるため合間に再勉強する。
ayacchilove
その他
倉庫の様々な仕分けや酒類について勉強になりました。
tolatolatola
販売・サービス・事務
各種用途により、多くの区分けがある事を理解しました。
toko117
金融・不動産 関連職
普段個人的に使っているECサイトでもよく出てくるフルフィルメント倉庫のことがよく分かりました
_ogawa
資材・購買・物流
しっていることがひけらかせる。
toshi_b
営業
町中にある倉庫でも、いろんな種類があるとわかった
to-tsujita
営業
より知識を深めていけるようにする
maruko_yuu
経営・経営企画
倉庫の選定のために、保管部品別、機能別、入居形態別に整理して考えることが大切だと学ぶことができた。
ozma
資材・購買・物流
倉庫の種類について具体的に知ることができた
3370
資材・購買・物流
今まで何気なくTCやDCの名前を使っていたが、違いが明確になった。また、FCのことも良く理解出来た。
chocolate-1006
資材・購買・物流
倉庫の機能は知らなかったので、とても役に立つ
to_to_ro
販売・サービス・事務
おおまかな分類が分かりやすい
hamada--
その他
DCタイプの倉庫を使用しているが、小売りやブランドはLMTが多いのではないかと思う。普段の業務では種類があることを意識することがないので、一般的な基礎知識として理解した。
n_iwamasa
その他
倉庫に種類があることを理解できた。物流業界の基本を知ることで日常使われている言葉が理解できた
osa-
資材・購買・物流
突然英語表記になって忙しいです どっちかに表記を統一してもらい、それぞれの解説をして欲しい
h_akihisa
メーカー技術・研究・開発
保管する商材毎に機能が違う倉庫があることがわかりました。温度管理ができるできないくらいの認識でした。
nk11
メーカー技術・研究・開発
倉庫の種類について学べた
ibiuna
資材・購買・物流
知らなかった区分があり、良く分かった。
kitai_chiharu
その他
本社製品倉庫はDCかな?
casuper
その他
倉庫には、用途・機能等に応じていろいろな種類があることが理解できた。
yokotateshima
資材・購買・物流
BTSは大企業向けであることが分かりました。
nnn_kkk
販売・サービス・事務
倉庫の種類、活用方法を知る事で、企業のニーズに対する対応が出来るようになると思います。
irna1299
その他
倉庫にも用途が異なる様々な種類があることを学び、興味深かった
ko-kuro
その他
倉庫でもいろんな形態があるのですね。状況に応じた選定が必要だと分かりました。
maki3738
販売・サービス・事務
倉庫について、あまり詳しく知りませんでした。なんとなく大手企業の倉庫を見かけるくらいで…水面倉庫も初めて聞きました。もっと詳細を解説している動画も見たいです。
julia-888
その他
普段使っている倉庫にもいろんな種類があることが分かった
fufufufufu
販売・サービス・事務
水面倉庫は初めて聞きました。木場に材木が浮かんでいたことを思い出しました。いろいろな形の倉庫があることがわかり、大変興味深かったです。
hiramatsuka
その他
倉庫の大雑把な分類が理解できた。もっと細かな分類や用途別の特長を持つ知識もあったが、知らないことも多く、輸送だけでなく保管の知識を持つことで、コスト、納期、在庫の効率化を高められるのではないかと感じた。
m_kigami
販売・サービス・事務
東大阪に別会社の物流センターを擁していますが、使いこなせていないと思います。
倉庫運営のプロに相談して解決をした方がスムーズだと感じました。
aqueous
メーカー技術・研究・開発
あまり考えたことがない。
nissho_shimizu
IT・WEB・エンジニア
倉庫にもさまざまな種類が存在し、効率的な倉庫の運用が求められる
onoma_tope
販売・サービス・事務
目的や役割に応じた様々な倉庫とそれに応じた物流システムに対応していく事も必要であると感じた。
ishida_208056
営業
実際業務上で耳にする倉庫の具体的な内容、役割を理解する事が出来た。
mtsmts
経理・財務
倉庫の色々な種類についての説明が分かりやすかった。
yoshihide-s
その他
初心者に分かりやすい。
seiichi_inoue
マーケティング
自社の倉庫がどの種類なのかを理解したうえで、利用すべきと感じました。
nobby011
経営・経営企画
倉庫業界は意識していなかったが、全ての業種に関連するものであり、基礎知識は重要
nobiraku
資材・購買・物流
bcと委託倉庫としてlmtを借りているいる弊社ですがbcの役割クレーム処理など他にも対応できる業務もあるのではないかと考え直した。
mog303
営業
もう少し具体的なづかいを希望
hontake1202
人事・労務・法務
ロジスティックは自分の業務を関係性が低いため、優先順位が低いので後回しにしたい。
mmm_yyy
資材・購買・物流
色々な倉庫があることがわかった。
n_naka_70
IT・WEB・エンジニア
普段の業務から離れている業界の基礎知識はとても有用でした。
ngswngsw
営業
倉庫の種類について学ぶことが出来ました。
kosanko
販売・サービス・事務
自分の知らない仕事内容を知れたことで商品の入荷や保管の流れを認識出来て良かったと思います。
tsubasa-s
経営・経営企画
単純に倉庫と言ってもこのように種類があるとは知りませんでした
yusuke-0214
販売・サービス・事務
倉庫の分類について知り、業種・業態にあわせて、特徴を活かす倉庫選定が重要と感じた。
hrb84
資材・購買・物流
倉庫も用途、取り扱うもの、役割がそれぞれあることが知れた
aksan
人事・労務・法務
倉庫といっても色な用途に合わせて選定して使用するのが望ましいですね。
商品の仕様によって倉庫を選んでいく必要があります。
時代の流れによって倉庫も特質性をもって付加価値を付けていくことが望まれているのですね。
ponde0627
経理・財務
倉庫保管1つ取っても非常に様々な形態があることが良く分かった
ij_san
その他
倉庫にも用途に応じて、色々な種類があることを知った。
yasuoka-yoshio
メーカー技術・研究・開発
倉庫は、用途に応じて選択することを初めて知りました。
yurina_2024
経理・財務
中小規模の会社にとってLMTが最良の選択なのがよくわかった。
masataka-hirano
その他
輸送形態同様に、倉庫形態にも目的に応じた選択の仕方があることを学習した。
なかなか日常業務で触れることのないフレーズなので、この機会にインプットしておきたい。
ichizo
販売・サービス・事務
今後の倉庫の運営方法を理解できました。
daisaraken
その他
基礎知識の再認識をした。
haai
資材・購買・物流
倉庫業務をしているが、聞いたことがない分類もあり興味深かった。
tokitotaka
その他
倉庫の種類と言っても色々あるこを学べた。必要に応じカスタマイズが必要なのだと。
daiya_0817
資材・購買・物流
適材適所に使い分けられる程、これほど多くの倉庫の種類があることを学んだ。
kantaokada
その他
倉庫にもただ保管する機能だけではなく、付加価値を提供することが求められている。倉庫は大企業でないと保有できないと思われがちだが、近年ではベンチャー企業も参入している。
murai-nagasaki
経営・経営企画
仕事柄、倉庫に関係することがほとんどないんだけど、種類などがよく分かった。
miyazato-k
メーカー技術・研究・開発
倉庫携帯には様々な種類があり、実際は明確な区分けが出来ないものもあるのではないか、と感じた。現在、外部倉庫の保管区分見直しを検討しているが、本来の目的をよく考え進める必要ありと思う。
haru_ara
資材・購買・物流
水面倉庫、聞き慣れなくて興味深かったです。適切な倉庫を選ぶことでコストと品質の両面に影響することがわかりました
takeuchi00367
その他
事業部のバリューチェーンフローの検討において必要な基礎知識になる。
chibitoka
資材・購買・物流
倉庫の種類、役割、機能、それぞれの特色が理解できた。
ss3385
建設・土木 関連職
ロジスティクスとの取引をするため、基礎知識が身につき良かった