1on1で本音を聞き出すために／耳で効く！ビジネスサプリ　トレンド経営学

takeshi0501

営業

1on1の重要性を理解できた。

thasui

メーカー技術・研究・開発

人の話を聞く、その聞き方を注意していきたいと思います。

mashken0324

人事・労務・法務

PBPの観点から新たな視点を与えてあげる事を意識する

yonemasa1111

経営・経営企画

能力・行動・考え方の切り口は初めての視点で参考になるが、それらの視点についてどのように相手の考えを引き出すかを知りたい。

48525

その他

相手が全部出し切るまで聞く。
同調する。
これを意識してやっていきます。

asuka2690

営業

職場での対話に活用していきたいです

ryoji35

資材・購買・物流

能力・行動・考え方をヒアリングすることが重要とのこと。私は1on1ミーティングにおける部下の立場として、上長に聞いてもらう側になるが、話し側としてもココを意識して対話をすることで有意義な時間の使い方ができると感じた。

masaryuusouyuu

金融・不動産　関連職

能力・行動・考え方をまず傾聴して引き出し整理することから始める。

tarako12

販売・サービス・事務

信頼関係がないと本音では話してくれない。
聞き役に徹し、正確に聞くスキルを身に付けていきたいと思います。

ryu_t3

人事・労務・法務

能力、行動、考え方大事ですね！

okuhara-michi

専門職

何を聴き取り、把握するまで自分は余計なことを言わないことのヒントを確認できた。

kazy_344

メーカー技術・研究・開発

まずは聴く、難しいですが意識してやっていきたい。

eyoshito_4410

販売・サービス・事務

相手の話を遮ってしまう癖をなくすこと。最後まで聴くを意識してみたいと思います。

toshi23

メーカー技術・研究・開発

メンバーのしゃべっている言葉だけをとらえて、仇アドバイスを送っていたが、芯まではたどり着けていたんかった。まずは傾聴して、その言葉の背景であったり真意をわかるようにしていきたい。

fuku-suke

金融・不動産　関連職

能力、行動、考え方を把握するまでしゃべらない、というのを実践してみたい。

matsuchi

メーカー技術・研究・開発

相手の話をまず聞くことが重要であると感じた

tatema88

販売・サービス・事務

相手の話をよく聞く事が大事だなと思いました。ただ聞くだけではなく、こちらの聞く姿勢や聞き方も大事ですね。

kimura1984

販売・サービス・事務

もう一度動画を見直ししたいと思います。
大事なポイント視聴中に戻ってみたりししっかり覚えるようにしようと感じました。

typeb

専門職

話すことによって真因を見つけること、気づきのきっかけになることが大事だということがわかりました。

n_yuka

販売・サービス・事務

まずは相手の能力、行動、考え方を聴く

kanae-338

その他

私はお客様対応で前のめりに聞きがちなので一歩引いた対応を心がけようと思いました。

sai-3448

人事・労務・法務

１on１ミーティングを積極的に活用したいと思います。

hamu-

営業

ついアドバイスをしたくなってしまうのですが、まずはしっかり聞くよう心がけます。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

耳が痛いです。
聞いているつもりですがなかなか聞き出せていない。
自分のことは全く話さないを徹底します。

saphie

販売・サービス・事務

PBPについて今ひとつ把握ができなかったので、どのようにすれば、３つを理解できたとなるのかがつかめなかった。音声だけだとアルファベットが聞き取りにくいので、映像がほしかった。

sphu-jh0127

その他

自分の意見を伝えることに注力していましたが、まずは相手の意見をしっかりヒヤリングすることから始めたいと思いました。

kaksfsvd

その他

業務で活用するにはヒアリング能力が必要なので意識したい。

rapumon

営業

自分で話をしたいときもグッとこらえて聞くことに集中します。

atago08

金融・不動産　関連職

1on1面談での話のきっかけ作りに役立てたい。同調することで相手との信頼関係を築いていきたいと思う。

1210001

販売・サービス・事務

ヒアリングで大切なのは、9割を聞く。
能力、行動、考えるの３つについて学習したので
活かしたい。

akr_nmr

メーカー技術・研究・開発

意見と事実を切り離して考える。重要なことですが，忘れがちです。
意識します。

jin07

営業

非常に勉強になった。ここで学んだことを生かしていきたい

mura1969

その他

社内で行動出来てない（言い訳付き）事はよく感じます。まずは聞く事。

taoyuan

営業

沈黙が怖くてついついしゃべってしまいます。

masahiro78

人事・労務・法務

まずは聴く、でも自分の意見や考えを聞かれると。。。まずは聴くことを意識します。

yuji0404

金融・不動産　関連職

相手の話をじっくり聞けていないことが多いので、①能力、②行動、③考え方の3点をまずは引き出したいと思います。

hariruri

金融・不動産　関連職

相手の言葉で語らせる。ついつい上司側がリードして話し込みがちになるので、参考になりました

megu-a

その他

PBPの把握という傾聴の技術をまたひとつ知ることができ、勉強になりました。聞き続けたいと思います。

momotako

メーカー技術・研究・開発

10n1について深く考えることができた

k_yuna

販売・サービス・事務

大変勉強になりました。

nomota

建設・土木　関連職

家庭内の会話から始める

arakaki_

営業

相手の話を遮らないよう心がけます

shunsuke_mitomo

メーカー技術・研究・開発

傾聴し、聞いた話を正確に分析するスキルが1on1を主宰する側には必要と感じた。

yujin_2024

コンサルタント

今までは、できる限り早く相手の悩みを解決しようと、これまでの自身の経験をベースにヒアリングを行っていたが、能力・行動・考え方の三つをヒアリングし終えるまでは、相手の話を聞いていきたい。そのことで、しっかりと相手の課題を見極める。

megstone

販売・サービス・事務

PBPを引き出すための質問する力が必要なように思います。

iwai-n

販売・サービス・事務

3項目を意識して話を振り、聞く。傾聴することを意識する。

fujimoto88

営業

やはり聞く事が最も重要。そして相手を承認する

ay25

販売・サービス・事務

自分の話はせずに、相手の話をただ聞くことが難しい。これは本当にその通りだと思う。自分にも「承認欲求」はあって、相手の話に共感できる点があった場合や、逆に違うと感じる点があった場合に、つい自分の話をしたくなる。

1on1で相手の話を聞くときに「possession」「behavior」「presence」に集中して聴くことで、より相手の話を深く理解し、傾聴や、適格なアドバイスや、気づきを与えられるような発言ができそうだと思った。

msat0

メーカー技術・研究・開発

能力，行動，考え方を聞き終えるまでは，自分の話をしない。

hirose-m

その他

1on1で自分の話をしないと言うことを今まで意識したことはありませんでした。
このビデをで意識できるようになりました。

koji_wada

マーケティング

沈黙が怖くても、相手の能力や考え方が理解できるまで傾聴すること。

tanakatake

経営・経営企画

１ｏｎ１の際には、能力、行動、考え方をすべて聞くようにしていきます。

nobuhiko_ouchi

IT・WEB・エンジニア

能力、行動、考え方をヒアリングするように心がけます

ab0110

専門職

人と人なので　話をしっかり聞いても　真意にたどり着けるかは相手次第。信頼関係がなりたってこそ。

masaki_vivi

経理・財務

この1on1ミーティングでマネージメントできる適正人数はどれくらいだろうか？私自身は5～6人が妥当じゃないかと思える。

mi-tt

販売・サービス・事務

聴くことを意識する。

okushi

営業

とにかく　お話を最後まできき　何を話したいのかを理解することも大事であると思います。

mitsumasa_taura

営業

相手の言葉で語らせるようにし、相互理解を深めていきたいと考えます。

mi-tu

メーカー技術・研究・開発

相手が変わるには、相手が認めないと難しい。そのためには、相手の考えていることを引き出して、客観的にアドバイスすることが必要だと分かった。

sun01

販売・サービス・事務

話を聴くときのポイントとして、課題に対して①能力があるのか、不足しているのか、使い切れてないのか　②行動はしたのか、してないのか、踏み出せないだけなのか、③考え方は備わってるのか、備わってないのか、使い切れてないのか、このポイントがあるだけでも、ティーチングの方向性が定まって迷いが少なくなりそうな気がする。

pandaicon

専門職

ついつい会話してしまいがちですが，1on1の大切なところは傾聴なので，改めて「聴く」に徹するのが大切だと実感しました。
今後行う際は，ＢＰＢの聴き取りに特に気を付けたいと思います。

omigotocaptain

その他

参考になりました。いつも通り対応します。

sakumast

IT・WEB・エンジニア

傾聴を意識する。
相手の悩みは深堀する。

arincology

営業

相手の話を聞く時に、これは何の話なのかを意識して聞くようにする。

universe

人事・労務・法務

辛抱強く聴く、を早速実践したいと思います。意識せずに、最後まで聴くことができるよう、習慣づけを目指します。

ytsukky

営業

人間は人の話を黙って最後まで聞くというのが苦手な生き物で、自分も例外ではない。相手の意見をしっかり聞けていないと感じるため、能力、行動、考え方この3つのすべてのヒアリングが終わるまで自分の話をしないようにしたい。

mash-yrl

営業

能力、行動、考え方を傾聴し、全て聴き終えるまで自分の話をしないよう心がけてみます。

taka_67

その他

行動、一歩ふみだすように心がけます

yamashitakzm

メーカー技術・研究・開発

本コースより、以下のことを学びました。
・信頼関係がベースになる。
・悩みを話してもらう事が必要、自分の話をしないこと
・能力、行動を促す、考え方（学びを使えている場面）

ironmiketokyo

その他

しっかりと、能力、行動、考え方について把握できないままに、相手の話からこちらで勝手に判断してしまうことがあるため、意識をすることが大切と感じた。

my05-you04

建設・土木　関連職

言葉数の少ない相手との1on1の時、こっちが喋らないと、沈黙が出来て気まずい。結局、自分のことを例に話してしまう。相手に喋らせる、質問力あげないとと思う。

satona-k

資材・購買・物流

そもそも話を聞いてほしいと思える上司になることが大事だと思いました。

elmundo

その他

どうしても相手が話さないタイプで沈黙が続くとこちらから話してしまうことが多かったです。次回からは黙って聞く。相手の自発的な言葉を待つようにします。

satoru2984

IT・WEB・エンジニア

聞き手になる事はなかなか難しいです。自分の経験を良いと思って、すぐに発言してしまいます。

kuwajima2003

経営・経営企画

まずは相手の話を徹底的に聞くという事が大切、しかし、それは難しい事が解った。

orenakadai

営業

聞くことを意識する。

misato_gos

人事・労務・法務

自分の話を途中でしてしまわないように気を付けて対話をしていきたいです

kazu56028

その他

相手の考え方や行動、人間性を考慮して傾聴し、話終えるまでは自分の意見を述べないよう心がけます。

kazuyoshi0624

販売・サービス・事務

兎に角、相手のハナシをシッカリ聞く。そして、行動分析、能力を見極め、助言する。一方的に聞き入れる。難しそうですが、そこから生まれる。

toshiyuki-higo

資材・購買・物流

今後は相手の話しを聞くことに集中したいと思います。

hideyama0213

メーカー技術・研究・開発

能力、行動、考え方を1on1の中で聞き出すことを意識する。

ksoufuku

メーカー技術・研究・開発

傾聴を心掛け、先ずは相手の話を聞き出すことから始めます。

512177

資材・購買・物流

1on1での聞き上手になる方法を学びました

na-a

販売・サービス・事務

考え方や見方を変えることは大切なことだと思います。

0040741

その他

部下の考えを引き出し、やる気をもって取り組んでいけるような環境づくりの構築が期待される為、チームで取り組んでいる業務での活用を試みます

fusae

経理・財務

自分を押さえて聞き出すことは案外難しく、どこまで我慢できるかが大事だと思った。

macoki

販売・サービス・事務

能力、行動、考え方を確実に聴くまでは、自分の話を絶対にしない。分かりやすかった。

big-george

営業

能力、行動、考え方の3つを聞き出すまで、自分の話をしない、、、難しいが意識したい。

hr-sakai

その他

本音を聞くことは難しい。上司、部下の立場といえども信頼関係が必要と思います。

skz366

経営・経営企画

相手の悩みを引き出すことが目的
能力、行動、考え方を引き出すまでは自分の話をしない
自分が話したいことを話すのではなく、まずは相手から引き出すことが優先。