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メルカリ、スマートニュースのグローバル戦略と展望~JohnLagerling×鈴木健×梅澤高明

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44分

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動画説明

G1ベンチャー2022
第1部全体会「世界No.1を目指す経営〜グローバルへの挑戦と展望〜」
(2022年6月12日開催/グロービス経営大学院 東京校)

メルカリUSを率いて非連続的な成長を遂げているジョン・ラーゲリン氏。2020年第4四半期(4〜6月)には、前年同期比183%の大幅な伸びを記録し、メルカリが上場後1年半以内の目標としてきた「米国メルカリの月間流通総額1億ドル」を達成した。一方、「ダブルユニコーン」となったスマートニュースを率いる鈴木健氏。米国において近年急速な成長を遂げ、ユーザーの月間平均滞在時間が米国で最も長いアプリにまで成長、存在感を急速に高めている。コロナ禍やウクライナ情勢で市場環境が急激に変化する中で、成長を継続するための経営の要諦とは何か。世界No.1を目指す経営の鍵を引き出す。(肩書きは2022年6月12日登壇当時のもの)

John Lagerling 株式会社メルカリ CEO, Mercari U.S. /SVP of Global Strategy
鈴木 健 スマートニュース株式会社 代表取締役会長 兼社長CEO
梅澤 高明 A.T.カーニー株式会社 日本法人会長/CIC Japan 会長

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント18件

  • chopperkazu

    経営的なところでは活用できることは思いつきませんが、ことを始めるためにはやはり人、先人、専門家、関係者と関わっていくことが重要、そこにたどり着くまでの努力も必要。
    とにかく担当する業務関係者とこまめにコミュニケーションをつくり、様々な課題を具体的に解決していきます。

    2023-08-28
  • ruru_ruly

    トップが人材獲得に動く時代になっている事を知った。意欲×能力×直感の重要性が重視される予感。

    2023-11-19
  • nagafumi

    グローバルに世界に進出している日本人起業者の話を聞いて刺激を受けた。

    2026-01-24
  • taka-123456

    グローバル戦略を考える上で参考とさせてもらいます。

    2025-11-16
  • everest

    クロスボーダーM&Aではスピード感と文化理解の両立が成功の鍵だと感じた。

    2025-09-01
  • narutaki

    電力トレーディングに携わっており、日本国内においては一定の形は作れていると思います。今後、米国などで展開していくためには、基本的なトレーディング知識やリスク管理などの共通できる箇所と、マーケットの特長、競合含めた市場参加者の違い、業務を担う人たちの特性など地域の違いによりカスタマイズすべきことを明確にしながら、時には人的リソースの交流なども含めてお互いを高めていきたいと感じました。

    2024-11-09
  • yasu_ichi

    アメリカで成功するためには、志が重要であるのとまずはやってみる行動が必要であることが分かりました。
    自分もアメリカへ行って、雰囲気を肌で感じてみたいと思いました。

    2024-07-06
  • az-123

    Functionベースのグローバルな経営にしていく必要がある、自分とは違う人が必要という考え方も参考になったが、人脈作りが重要だと分かったお話でした。私も意識していきたいと思いました。

    2024-06-03
  • sai-3448

    今回学んだことを参考にしたいと思います。

    2023-12-28
  • kon_san

    こんなに価値のあるコンテンツに出会えて感謝です!

    人脈勉強になりました。

    グロービスで学んだ内容のワードが頻出しており、トップマネジメントしている方のマインドを垣間見ることができました。

    2023-08-25
  • koji_wada

    海外展開を視野に入れた戦略の構築、ヒトモノカネの準備をどの段階からどのわうに行うかが重要と理解した。

    2023-10-15
  • kuratomiy

    メルカリ、スマートニュースもアメリカで成功を収め日本進出、そこには人が大事であり、スピリットと投資家の重要性も知ることが出来た。

    2023-10-09
  • hideaki_fujito

    グローバル企業になるため、まず、自社はどういった価値提供ができるのか。その価値が顧客にどのような新しい体験を与えられるのか を自問自答できる風土づくりを行いたいと考えます。

    2023-09-08
  • tkd0014

    とても楽しく聞けました。

    2023-08-29
  • terra3

    ・企業家スピリット
    ・良い投資家をバックに付けること
    ・トップから一流人材を採用し、それからチームを形成していく
    →より身近な自分目線で考えても、何かのプロジェクトを行う際はまずリーダーを決めて、その後にメンバーを募りプロジェクトをスタートさせるのが重要。大企業は様々な事業に手を出しているが、スタートアップ企業は専門性を持って1つのテーマで戦えば大企業にも勝てる。ジェネラリストではなく、スペシャリストを目指す。

    2023-08-29
  • ozawa_h

    日本企業の米国進出について勉強になりました。
    日本企業でも米国進出を頑張ていられる企業があることを知りました。

    2023-08-27
  • ichi_ma

    グローバル戦略におけるVP獲得の重要性について

    2023-08-26

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