03月07日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント32件
akeshu
推論力、マルチモーダル対応、VIBEコーディング、高機能画像生成を理解し、それぞれの業務活用事例を把握するにあたって
推論力以外は言葉自体、初めて学ぶ内容であり、非常に興味を持った。
高品質なアウトプットを生み出す為、思考プロセスの習得として 問題分解、計画立案、自己検証、情報整理を通じて、今後の業務に生かせるよう継続して学びたい
uuyy
職場で早速活用しようと思う。進化がめざましくて驚いた。
oknmkcti
AIを使って仕事することのイメージが広がったような気がします。
koko-f
動画までこんなに綺麗に出来るのか、すごいなぁと思った。
会社ではGeminiは使えないのが残念
sharpzero
動画は面白いと思った。朝礼など一方的に話すだけであれば動画でいいと感じている。プロンプトを一回考えさせてからやるのは精度が上がりそうなので、やってみようと思う
32ma2
Geminiで画像や動画を作成する際の手順やコツを学ぶことができた。プレゼン資料などで動画も作ってみたい
76761717
直ぐに使ってみたくなる内容でした。
AIの進化に驚きました。とにかくやってみる事から始め、使いながら勉強したいと思います。
不明点など有ればこの授業を見直します。
shina_dr
会社の資料用映像などがAIで簡単に作れるようになるのかもしれないと感じた。
yaaaasu
aiを活用して業務の効率化をはかりたい
k1472
マルチモーダル処理とデータ横断統合を利用して品質の高いアウトプットを作れることが理解できた。
kinoshita1108
一つ一つ丁寧に教えて頂き、勉強になりました。
toru2026
AI(Gemini3) がここまで進化しているとは、本当に驚きました。
AIに使われないように、AIを賢く使えるように自分が学習しなければ、と思いました
yoko0824
動画生成はまだ、レベルが高いですが、とても勉強になりました。
aki_0506
AIの知識を習得すれば、動画生成まで出来ることがわかりました。
nakazawahiromi
gemini3の進化のすごさと感じた。
特に画像や動画作成は人がやるよりも明らかに時間短縮につながると感じた。
いかに使いこなし,活かすかが今後のカギになると感じた。
自分自身もっと学習し使いこなせるようにしていかなければ遅れてしまうと思った。
uemura7
プロンプトも生成させることが出来、活用すれば効率的に文章や動画を作成できそうです
ichikawa_makoto
AI活用(Gemini)について勉強になった
yusuraume
Google Workspaceを使っているため、業務上のGemini活用が求められています。うまくいかないときはプロンプトの生成から試してみるようにしようと思いました。
makopi23
AIを活用する際に、プロンプトまでどのように作ればいいのか聞くというのが新たな発見でした。
m_miu
業務で利用するアプリはGoogle中心になっているため、Geminiの親和性は高いと思っています。いままではGPTを利用することが多かったのですが、今後はGeminiもつかっていき、それぞれを使い分けていきたい
yohei_takayama
ジェミニではないですが、生成AIを業務上利用する中での幅が広がったと感じました。
tg_k
AIを学ぶ機会となった
yasu_ichi
Gemini3を使いこなしていきたいと思います。
shinya6627
Gemini3の機能をもっと知る必要があると感じた。
792029
なんとなく知っていた内容から初めて聞く内容までとても参考になりました。仕事に活かしていきたいです。
iwahashi-n
gemini3で特に大切なことはプロンプトの作成から提供する資料やデータの質であることがよく分かった
k_asamoto
これまでは「コードを勉強すればITによる効率化が可能である」というのが当然で、そうなる努力をする姿勢が労働者に求められていた。しかしこれからは自然言語で目指すものを具体化できれば足りるようになり、加えて言語以外も解析可能になっていくとなれば、ITスキルの有無にかかわらず、また年齢・障がいなどによる壁もなく、業務プロセスの実現が可能になる。まだ社会全体にそういう雰囲気はないが、時代は既に次のフェーズに入ったと感じた。
everest
AIを相棒にすることで考えるスピードと質が高まると感じた。
mephisto
無料会員に対応した講座であると良かった。
hiro-matsumoto
まずはソフトを使い、自分の思い描く出力を得られるようになりたい。
mishibya
Geminiの使い方が実際の手順で見ることができて大変勉強になった。どこの部分をどのよう操作していくのか具体的で良かった。
masaru43
チャットによる依頼の仕方のポイントや画像生成の依頼方法などを学ぶことができた