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リーダーの挑戦(123) 北野宏明氏(株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所 代表取締役社長/ソニーグループ株式会社 チーフテクノロジーフェロー)

  • 0h 45m (7sections)
  • リーダーシップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所 代表取締役社長で、ソニーグループ株式会社 チーフテクノロジーフェローの北野宏明氏です。
大学時代にディベートを経て培った能力、カーネギー・メロン大学に留学してAI研究を行った挑戦、「2050年までに、サッカーの世界チャンピオンチームに勝てる、自律移動のヒューマノイドロボットのチームを作る」という目標のもと創設したロボカップの秘話、ソニーグループCTOに就任し取り組んだこと、「人生で起きることすべて良きこと」とポジティブに捉えるためのマインドセット・能力などについて語ります。(肩書き等は2025年6月17日収録当時のもの)

北野 宏明 株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所 代表取締役社長/ソニーグループ株式会社 チーフテクノロジーフェロー
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年08月公開)

コース内容

  • イントロダクション
  • 能力開発
  • 挑戦
  • 試練
  • 仲間
  • 質問

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

41人の振り返り

  • tomo-tom

    営業

    人類と未来への旅、という発想が瞬時に出てくるセンスがすごいなと思いました。

    2025-08-27
  • tsukamotoya

    資材・購買・物流

    業務に活かしていくよう努力していきます

    2025-08-27
  • shinichiro1968

    営業

    天才、鬼才と多くの凡人との違いで、関心はしましたがやはり、テールエンドの天才の話し、中央値の人間のてきることといえば、愚直に学び、質問して、実戦して、試行錯誤する、スパイラルアップ型のPDCAで仕事を進める縁の下の力持ち、一隅を照らす人でありたいです

    2025-09-14
  • amokamtom

    IT・WEB・エンジニア

    結果を受け入れることで次にするべき行動をとる。
    どうすれば、前に進めるかを考えて、周りに共有し行動する

    2025-09-14
  • pailot

    その他

    起きたことをポジティブに捉えられるか?
    マインドセットと能力の問題

    物事を長期的に多面的にさらに全体を見る

    2025-10-03
  • u_yasu

    人事・労務・法務

    時代の空気を読むのではなく、自分で作るものという考え方が重要だと思いました。

    2025-09-10
  • yhatta

    メーカー技術・研究・開発

    同じ事象が起こっても、その後の結果が会社によって180°違っているケースがある話が印象的でした。マインドセットの重要性、好奇心、謙虚に学び続け吸収していく重要性を学びました。

    2025-09-11
  • everest

    営業

    挑戦を恐れず未来を切り拓くリーダーの姿勢の重要性を学べた。

    2025-09-18
  • uekimma

    経営・経営企画

    5年、10年先を見ている先見性、一喜一憂せず、しっかりビジョンを持って志高く事を成す事が大切だなと思いました。

    2025-09-18
  • koizumia

    営業

    学んだ内容を活用します。

    2025-09-18
  • s-shinoda

    その他

    学んだキーワード

    成長には謙虚に質問する姿勢が大事

    2025-09-19
  • futofukutsu

    営業

    常に考えて続けていること、楽しんでやっていること、強い芯があること、それらを前に進める行動力があること、素晴らしいお話と学びでした。

    2025-09-20
  • oshio

    営業

    営業活動に生かしたいと思います

    2025-09-27
  • tetsu_ss

    営業

    革新を生み出していくうえで必要な要素(個々人の能力・マインド、多様性等々)が伺えました。組織の改善にもつながるものと捉えました

    2025-09-06
  • umejuen

    専門職

    とっても参考になりました。ありがとうございます。

    2025-10-10
  • 025877

    メーカー技術・研究・開発

    誰のために仕事をするのか。「クリエイターのために」自分たちなら「お客様のため」基準をブレさせない。
    成長できる人は謙虚に質問して吸収する人。
    自分の目で見て体験して感じて考える。

    2025-10-13
  • pinkrobot

    経営・経営企画

    どんな役職になっても、貪欲に吸収することを忘れないようにする。また、長期的な視点を持つこと、多面的にいることが大切だと理解できたとともに、自分一人では多くのことを見ることができないので、多くの人の意見を聞くことも大切だと思った。

    2025-10-14
  • kagetake

    メーカー技術・研究・開発

    とても良い話でした。
    思いを実際の形にしていく過程の苦労も楽しくお話しされているのが、とても印象的でした。
    何事もポジティブに考えることの大切さを感じました。

    2025-10-21
  • eguchi-san

    メーカー技術・研究・開発

    北野さんの強みとして、色々なことに興味を持つこと、長期的(30年以上)に物事を考えること、さらに将来のイメージを作るときにいかにそのイメージを緻密に作れるかが重要とおっしゃっていた点に感銘した。

    2025-10-22
  • nobuhiko-okaya

    メーカー技術・研究・開発

    北野氏の時代は読むものでは無く作るものとの言葉は、技術者としての本質を感じた。技術分野を問わず全体俯瞰した本質を見極めその先にある価値を生み出す力は素晴らしいと思います。また、長い先を考えて実行することで小さな変動は吸収されるとの視点も腹落ちしました。
    業務や日常において、足元にある技術と未来に必要となる価値を再定義し、ロードマップを再定義したいと思います。また、フットワークを改めて軽くし動くこと、目的地を示すフラグを立て組織を走らせる事を大切にしたいと思います。

    2025-10-23
  • saku1111

    その他

    能力開発、挑戦、試練、仲間、志。どんな会社も、必要なんだと、改めて感じました。一人ではできない。チーム内で議論し、さまざまな意見が出る方がよい。忖度なし!

    2025-10-25
  • y_cerezo

    専門職

    非常に参考になりました。

    2025-10-28
  • tokatiobihiro

    マーケティング

    難しい話でしたが頑張ります

    2025-08-31
  • mashin27

    メーカー技術・研究・開発

    何か起きた問題をポジティブに出来るかどうかは
    マインドセットと能力による

    物事を反応的に捉えず、自分ごとで解釈する姿勢は自分の成長にもつながるし、周囲の人にもポジティブな伝播をするだろうなと思いました。

    2025-08-27
  • makoto0505

    メーカー技術・研究・開発

    ロボットは人類の未来の旅、とっさに言葉が出るところがすごい!

    2025-08-27
  • yamayou0903

    その他

    職場のリーダーとして今後今回学習したことを意識し行動したい

    2025-08-27
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    最高に刺激的な対談でした。
    余りにも思いが篤い、臨機応変かつしっかりしている。
    時代の先の先を考えているので、当初は競争相手はいない。気が付けばトップを走っている。
    マネできませんが、是非一緒の仕事をしたいと思わせる魅力的な方です。

    2025-08-28
  • shin_yamazaki

    経営・経営企画

    天才、ロジカルモンスター、なかなかいないタイプの日本人

    2025-08-28
  • m_miyawaki

    経営・経営企画

    やはりビジョンを語れる人、未来を語れる人は偉大だと感じました。

    2025-08-29
  • ks89222

    営業

    話が長い→本質が理解出来ていない 
    ポイントがズレてる

    難しい課題かと感じました

    2025-08-29
  • kzm2929

    営業

    考えてる目線、実現している目線が違う人の会話だった。時代の空気は読んでいない。自分で作っている。響きました。

    2025-08-30
  • jay6019

    人事・労務・法務

    ロボットがサッカーワールドカップ優勝チームに勝つ!なんと奇想天外なプロジェクト!
    周りがダメだと言う内容が面白い!
    やりがいがある!
    謙虚さと好奇心!

    2025-08-31
  • hiraishi-kyoko

    専門職

    いろいろな事を行う際に、興味を持ち長期的に考え多面的にとらえるようになっていきたいです。

    2025-09-06
  • an-sanaya

    経営・経営企画

    起きた課題もポジティブにとらえる。
    直面しているそのときはそう思えないかも知れないが、解決できたその時から振り返ってみると、自己成長につながった契機として前向きに捉えることが多いと感じます。

    2025-08-31
  • bechan4

    資材・購買・物流

    ディベートの考え方で、否定と肯定の両方を準備して臨むと言うことは、参考になった。

    2025-09-01
  • yoshi4211

    経営・経営企画

    5つの項目、大変参考になり実践できるようにマネしていきたい!

    2025-09-02
  • misapyon

    営業

    非常にエネルギーをもらいました

    2025-09-03
  • kkc2119

    資材・購買・物流

    ありがとうございました

    2025-09-03
  • t_yonemoto

    その他

    多面的に見てられることが重要だと思いました。今後に活かしていきたいと思います。

    2025-09-04
  • ogawateruhiko

    人事・労務・法務

    フットワークを軽く、現場を見てみないとわからない、色々なことに興味を持つ等、共感できる発言が多くありました。短期のみならず長期、部分のみならず全体、単視眼的でなく多角的にものをみるようにこころがけてゆきたいと思いました。

    2025-09-06
  • tani0501

    その他

    将来のイメージがどれだけ秘密に作れるかが重要 リーダーへ

    2025-08-27

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