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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント32件
hide-ama
書籍による勉強では、既に廃れた技術なのか、今何が最新技術なのか、これからの展望などがつかみにくいことがあります。このような過去から現在までの変遷を聞かせて頂いて、とても安心材料になりました。
dx_choco
経験が理解をしやすくしてくれているという言葉はその通りで、勉強のために過去の不便さを経験することで目的と手段が明確になって上質な上達に繋がると思いました。
takutan
10年以上Web業務から離れていたのでウラシマ状態です。学びなおしの良い機会になりました
everest
モダンでユーザビリティの高いWebデザインを効率的に実現し、情報発信の効果を高めることができると感じた。
tarutaru1201
とても分かりやすかったのですが、実践してみないと覚えられない感じです。
これから勉強していきます。
st90570
CSSにBootstrapを組み合わせるだったり、BEMというものなどを知れて、今以上に知見が広がりました。
kyo1227
新しいものが次々と出てくるので常に情報収集を行う事が大事であると思いました。
makotokoma
ありがとうございました。
akiko_saito
わかりやすかったですが、内容についていけなかったので、何度か見返します。
m_yuuki02
肥大化するcssの管理は課題だ。
weather0904
いろいろ知らないことがあった。
iidukatakako
新しいものが次々と出てくるので常に情報収集を行う事が大事であると思いました。
floatを使わないでデザイン可能である情報はとてもありがたい情報でした。かデザイン変更の際に取り入れたいと思います
naike_jpn
今のHTML,cssの様子が把握できた。後半の話はちょっと追いつけませんでした。
sbsconts
HTML、CSS関連の講座を4本視聴し、凡そ何をすべきか把握できるようになりました。まだ未知の技術が多々あると思いますので、もう少し視聴を進めてから、実践してみようと思います。
iso_ken
CSSの手法を活用したい。
sathashi
CSSの成り立ち、その後の進化について勉強ができました。
プロセッサーも含めて、さらなる勉強をしたいと思います。
sphsph
ありがとうございました。
あまり理解できませんでしたが、あきらめません。半歩づつ!
reverend
CSSのこれまでの流れが興味深かったです。またこれからも改善されていく可能性を伺い、さらに習得への意欲が高まりました。なぜこの技術が生まれてきたのか、これによって何が変わるかを考えるという思考は、新しい気づきになりました。というのは、今まではただ作業をすることだけに集中してきたからです。さらなる学習を継続していこうと思います。
dairin
業務で活用するのに有意義でした
koji_kunii
CSSは便利だけど、活用しすぎると管理が大変になる。
me_
初心者故にあまり理解はできませんでしたが、分かりやすかったです。
hiratoge
常に新しい機能が更新されていくので、情報を取り入れつつ、今までの機能からどこが改善されたのか感じながら使用することが重要である。
daiking1980
学びにつながりました
myosin_344
初学者の私にとってCSSはHTMLよりも理解し難い印象があったため、本講義や他の学習の機会で復習したい。Internet Explorerのサポート終了でCSSがより使いやすくなったというのはなるほどと思いました。
cog-m
業務に活用できるように頑張ります。
hrkawaguchi
細かいCSSの機能について知ることができた。だが、実践で使うにはまだまだ経験不足なので、簡単なことから少しずつ試していきたい。
tsucchi-
経験を積むと出来るようになりそうです。
mynanon
HTML/CSSの世界とは別だろうと思ってましたが、考え方の根本は通ずるものだと思いました
shusuke-yamada
プログラミングの裏側を説明しているところです。
理解しづらいところですが、エンジニアの方たちはといい会話ができそうな感じがしています。
kaz_2021
「MTML/CSSはフロントエンドエンジニア以外にも必須科目」とのことなので、エンジニアの方達とのコミュニケーションの為の基礎知識として習得したいと思いました。
hideo0429
面白いお話しありがとうございました。
kfujimu_0630
プログラミングの経験がないので、難しかったですが、変遷を知ることができました。ありがとうございました。