自分のありたい姿を目指すためには「ロールモデル」を活用せよ！／みんなの相談室Premium
日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「よくファッション誌を見るのですが、なぜファッション誌の服は高いものばかりなのでしょうか？予算と合わな過ぎて参考になりません」という素朴な疑問。ファッション誌は、なぜ高い服ばかりなのでしょうか？そしてファッションに限らず、自分のありたい姿を目指すために必要な「ロールモデル」の活用法を、グロービス経営大学院教員・嶋田毅が解説します。（肩書きは2021年11月18日撮影当時のもの） 嶋田 毅 グロービス経営大学院 教員 名越 涼 アナウンサー
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48人の振り返り
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
上の人が取り組まないと下の人は真似て取り組まない。但し上の人が動かないから自分も動かないと自分の将来も変わらない。人が動かないからではなく、自分のことを考えて動くようにしています。
aokiryt
経営・経営企画
上に立ったら見栄を張ってでも進まないとですね。出来ることをやって手本となる。
子育てにも通じる話でした。
0843
営業
自ら楽しくプロアクティブに学び仕事に活かす姿勢が重要と感じた。
mar_kun
販売・サービス・事務
自分は業務課長という立場で仕事を行なっているが、自分がいい加減な仕事をしたり、サボっていたり、部下へ曖昧な指示をしたりすれば、それを見ている部下もサボるようになり、課全体の仕事がいい加減になものになってしまうことが推察できる。
普段から自分が手本となるような振る舞いや、仕事をしていかなければならないと感じた。
理想としては普段自分がいない時でも、部下がきちんとした態度で仕事ができるような組織を作っていきたい。
t-takechi
営業
なるほどなと思ったところです。
fujioka_takumi
販売・サービス・事務
TOPの学ぶ姿勢を見て部下がついてくるという点において、その通りだと感じましたし、一方で自身に顧みたときに、それができているかを考えるきっかけとなりました。
yoshikunik
その他
自らが学ぶことで部下も学ぶ姿勢を持てる、という考え方は理解できたが、自身の上司がものすごく勉強していたからと言って、それだけでは特に響かない。やはり業務に活かして初めて勉強しようと思う気がします。
mj9
建設・土木 関連職
自分が楽しんで仕事をしていればチームのみんなも楽しく仕事をしてくれるのだ。と思えて安心した。
cocona_33
資材・購買・物流
これから新入社員を迎える立場になるが、メンバーは上司、先輩の背中をみて育つ。「自分は楽しく仕事ができているか」「自分が新しいことを学び、能力を高められている姿を見せられているか？」問いをたてて学びをアウトプットしたい。
miy_tgik
専門職
自分は楽しく仕事できているか？を定期的に振り返りたいと思います。
tsuufy
その他
背中を見せる、と整理できる。
組織構成メンバーにもよるが、自走できる組織は目指すところだと思う。
ahat
専門職
自身が、先輩や上席の姿を追っていたので、説明にはしっくりきた。しかし学習方法を習得していないZ世代には、同じアプローチでは難しいような気がしています。
ootamu
その他
自ら学ぶ姿勢をみせること。自分が動くことを見せることが、結果的にチームを育てることにつながっている
masaties
メーカー技術・研究・開発
上司の背中を見て、その下の位置するメンバーは仕事している。影響を及ぼしていると同時に見られている意識を持ちたいと思う
kenkenw
営業
自走するチームを作るためには、組織のトップが自ら学ぶ姿勢を見せることである。その組織に所属している人たちは、上司の行動を見ているということである。
jwjwjwjw
人事・労務・法務
自らの姿勢を周囲に正しく伝わるように行動したい
sugu517
IT・WEB・エンジニア
学ぶ姿勢は確かに大事ですが、果たして本当にそれだけでメンバーが感化され、学びの連鎖が起こるのでしょうか…？
axtyu
IT・WEB・エンジニア
チームを自走できる組織にするために、トップとして常に学び続け、その姿勢を部下に見せ続ける
panthers85
販売・サービス・事務
極特異な例を除き、多くの場合が、三角形の頂点にいる人の背中を見て、それ以下が行動するのはそうだと思います。
私も学生時代に「4回生がやらなくては下級生は付いて来ない。下級生ももやってほしかったら、上級生が死に物狂いでやれ」というのを聞いています。思い出しましたｗ
kfujimu_0630
マーケティング
おっしゃる通り、自走する組織は、それぞれの部署が自分たちの学ぶべきことを把握し、行動しているからだと思います。自分の子供にも自分が楽しみながら学んでいる背中を見せたいですね。ありがとうございました。
okamo1480
その他
短い時間でしたが、管理職として働く私は、襟をただして、仕事に向き合うことを再確認しました。
moto5686
その他
自らが率先して動かないと部下は動きませんね。良くわかりました。
st1025
経理・財務
自ら学ぶ姿勢を忘れずに実践する
siro-uto
専門職
自分の周りにいるのは全員先生、日々の学びは大切にしています。それと行動して示す、行動が真実を語るという考えを持っています。
muguruma
メーカー技術・研究・開発
常に学ぶ姿勢を見せていくことが組織の自走に繋がっていくということで、そのような姿を見せていけるようにしていきたいと思いました。
kazuai
メーカー技術・研究・開発
まずは自らが学ぶ
これに尽きるのだとあらためて思いました。
tetsu0311
専門職
自社だと上が働かないと下が働き、上が働くと下が働かないみたいな構図がありますね。
組織として成果を出すことが求められるのでそうなってるのかもしれませんが。
shinjitsu
資材・購買・物流
新しいことを学ぶ姿勢は継続したいと感じた。
mrogura
その他
リーダーの背中を見てチームは飛躍する
mmyd-0330
金融・不動産 関連職
まずは家庭で前向きな姿勢を実行し、日常業務でも
真摯な姿勢を見せたいと思っています。
a-yashiro
専門職
自らの学ぶ姿勢を部下に見せていく。
daiyan-ruby
営業
トップの姿勢が下に影響する
takemotokzh
その他
なるほどと思いました。わかります。
asadatsubasa
専門職
検定や競技大会などに積極的に取り組む姿勢を見せる
kama0512
コンサルタント
学びでを背中で見せる？いつまでも、大変だ‼︎部下は二つ上位の姿を見ている。組織を強くするのは学ぶ姿勢か⁈
omuraise
人事・労務・法務
上に立つ人間の学ぶ姿勢が大事
_arima_
メーカー技術・研究・開発
自分のチームメンバーから見られていることを認識し、勉強する姿、真剣に取り組む姿勢や言動を心がけたい
leonardmoore
その他
「見てくる背中に行動は似てくる」肝に銘じます。
shun_shun1212
営業
人は周りの人や環境に左右されると思う。自分が能力開発に努め始めたのも上司が勉強していたからだった。
pikimaru7
営業
例えば業務内容が100%マッチしていると感じている上長と、30%くらいしかマッチしていないように感じているメンバー。その場合でもそのスケールは通用するのか気になりますね。
auchiha
販売・サービス・事務
とても簡潔でわかりやすかった。
チームの三角形のトップにいる自分の行動が見られている、チーム力に影響する、という自覚を強く持って日々働けるよう心がけたいです
noi4jt8
経営・経営企画
表題から期待していた内容ではなかったものの良い意味で裏切られ面白く拝聴しました。トップが、思った人が、まずやってみる。それを下位者が見て良い刺激を受け更にやってみる。プラスの循環ですね。
kjyama
メーカー技術・研究・開発
日々の仕事にも活かしていきたいと思いました。
tks_st_1001
その他
自身のチームの教育においても、まずは自分が学ぶ姿勢を皆に見せ率先垂範することで、学ぶチームの土壌を作っていきたいと感じました。
panthers85
販売・サービス・事務
自ら学ぶ姿勢を下のものに見せなければ、下は動かない。
大学生の頃、上級生が本気でやらなくては下級生は付いて来ないと言われました。
どこでもいつでもそうだと思います。
aki1123
メーカー技術・研究・開発
自部署のメンバーに対して、学んでいる姿勢を示すことは、部下に学びを強要することよりも有効的な動機付けになると感じた。
morimotoa
営業
三角形のトップに居る人が学ぶ事。
07190
経理・財務
部下は上司の背中を見ている。ちょっと耳が痛い内容でした。