リフレクションの効果と実践方法／耳で効く！ビジネスサプリ キャリアの考え方
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
31人の振り返り
sho23915
経理・財務
●計画力(プランニング)
↓
●段取り力
↓
●仕組化
納得です。【効果大！】ありがとうございました。
mikako37
経理・財務
常にいくつかの選択肢を準備することの大切さを改めて考えさせられました。
今まで以上に準備や段取りを日々の仕事に取り入れたいと思います。
baran
経営・経営企画
今度、イベントを行うのですが、メインゲストが急に来れなくなった場合のことを想定する必要に気づきました。
mama_
金融・不動産 関連職
プランニング力、段取り力、仕組み化力を、つけれるよう業務に取り組んでいきたい。
name_kiki
その他
仕組み化力は興味深い
sphsph
メーカー技術・研究・開発
ありがとうございました。
全体像をボヤっとでもイメ―ジできるといいかなと感じました。
まずはそのレベルまで、そして次のステップへ進めます。
mrnnk
人事・労務・法務
業務に取り組む際に参考にいたします。
mukojima_kahei
販売・サービス・事務
成果を出すための力について納得できました。
llasu_ito_0502
人事・労務・法務
もう一度聞いて、手の内に入れたい、と思います。復習します。
morimotoa
営業
プランニング力、段取り力、仕組化力を意識する。
9042829
その他
プランニング力
段取り力
仕組化力
yawayasu
経理・財務
プランニング力、段取り力、仕組化力をしっかり身に付けて成果につなげたい。
tada_hero94
資材・購買・物流
森を見る、段取り力、仕組み化力
学びが大きい。
aihara_ken
人事・労務・法務
●計画力(プランニング)
●段取り力
●仕組化
fsatoshi
コンサルタント
計画力・段取り力・仕組み化力どれも重要なことを再認識すると共に特に仕組み化力に関して、業務のプロセスや進め方等で共通のフレームワークが作れる部分があるのであればドキュメントに落とし込み横展開することで業務の効率化につながる点を意識していこうと感じました。
t_nakamura11
メーカー技術・研究・開発
課題解決や問題解決に対してはその都度対応方法等考える場合が多いため、成果を出すために必要な力を取り入れて行きたい。
特に問題の原因追及や対策の考え方等仕組みに落として他の問題解決に横展できないか検討し、成果を上げて行きたい。
yama_1976
人事・労務・法務
プランニング力→段取り力→仕組み化力
とりわけ「仕組み化力」はチームを強くする1つだと学びました。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
段取り八分、想定外の対応も、考える。イベントに役立ちそうです。
haru0511
専門職
計画→段取り→仕組みという三段階構成の枠積みを頭に入れて、複数の選択肢、正解を念頭に物事を進めていきたいと考えています。
kurihara7
営業
計画 段取り 仕組化
できてないなぁ
wata-masa
販売・サービス・事務
業務へ活用出来ると思います。
moss2024
経理・財務
プランニング力（森を見に行く）、段取り力（様々なケースを想定）、仕組み化力（プロトタイプの構築）同様案件実施時時間の節約となる。
この３ポイント頭に入れているつもりだったが、改めてレクチャーを受けたことで、言語化されてわかりやすかった。部下へ伝えていきたいと思いました。
momo570131
その他
生産現場内の人材育成のプランニング、段取り、仕組化に生かす。
koike_3234
その他
段取り八部って昔から言いますね。
flowerno1
営業
展示会や営業を交えた戦略会議資料、進行等
yamako44
営業
リスク意識ｰを持っておく
shikay
メーカー技術・研究・開発
・地図を手に入れることを意識する 全体感を掴むと言われても何が全体像なのかイマイチ分からなかったが、「地図を手に入れる」という表現はイメージしやすかった。
・一番リスクがある所を探す 細部をイメージしすぎると「あれもこれも」となるが、一番リスクが大きいところの手立てから考えていく方法が合理的だと思った。影響が大きく発生の可能性の高いところはどこか 優先順位もつけていきたい。
kitamurakazuma
その他
全体を俯瞰してみる、準備を怠らない、横展開が大切
sato344
コンサルタント
「大きな地図を描く」どのくらいの規模なのか？など全体（森）を見ることが最初に大事だと思いました。
mimihana
金融・不動産 関連職
プランニング力、段取り力、仕組み化力とシンプルだが重要。日常に生かしたい。
nanohana_nona
営業
プランニング、段取力は聞いたこともあり、想像もできましたが、仕組み化力は初めて聞きましたし、今まで意識したことがありませんでした。今後仕組み化力意識していきたいです。