リーダーの挑戦（69） 梅澤高明氏（A.T. カーニー日本法人会長／CIC Japan 会長）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、A.T. カーニー日本法人会長／CIC Japan会長の梅澤高明氏です。MBAを取ろうと思ったきっかけ、留学中の能力開発、A.T.カーニーのNYオフィスに入社した経緯、CIC会長になった経緯、A.T.カーニー社長時代の試練、座右の銘、今後のビジョンなどについて語ります。（肩書きは2023年5 月23日撮影当時のもの） 梅澤 高明 A.T. カーニー日本法人会長／CIC Japan 会長 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
36人の振り返り
koichi_0502
その他
成長するかしないかは、常に学んでいるかどうか。この言葉が響きました。
学びを継続していて、うまく成果につながらないとしても、
学びを続けていれば、必ず自分の成長にはつながるという
結論を自分の中でも出せたので、迷わず突き進んでいきたいと思います。
yayo0324
販売・サービス・事務
日常的に、人と会うことで色んなことを学べると益々頑張れる勇気がわくのも感じました。
shanghai11
その他
はじめの100日で期待に応える仕事をすること、60%の情報で決断することを心がけようと思う
sphsph
メーカー技術・研究・開発
すごい行動力です。
殻を破った外側は多種多様、その中からん自らが目指すものを見つけ出す。
そのセンスでしょうか？いわゆる前進とはちょっと違った印象を持ちます。
日本人もまだまだ捨てたものじゃないですね。
頑張れニッポン！そんなことを言っているようではまだまだ小さい自分を改めて痛感します。
hiromichi-wada
金融・不動産 関連職
挑戦し続ける事
常に向上心を持ち続ける事
6割の情報で判断する。8割の情報があっても判断できない。
fukamidori
その他
自分をしっかり形成し自信をみって取り組み自分を磨き周りの人をうまく巻き込み社会に貢献するというリーダーの手本の人だと思いました。
zenmai0103
販売・サービス・事務
具体的なゴールを意識し、コンフォートゾーンからの脱却をしながらの日々のアクションが自己実現に繋がる…。
最近の自身の姿は、どっぷりとコンフォートゾーンに浸しまくってます。
自分軸である「成長、成果、評価」の実現に向けて、リスタートします！
kento-0721
営業
大変勉強になりました
katakorikei
マーケティング
日々の向上心と仲間づくりが大切。
反抗勢力は、切るのではなく時間をかけた説明で、仲間にしていく考えが大切である。
hiroshi237
専門職
上昇志向の大切さが理解でした。また、若いメンバーからエネルギーをもらう事も大切。常に世の中を見て、自分より上の人を見つけて刺激を受け続けたいと感じた。
y-kitamu
メーカー技術・研究・開発
仕事のできる人の言うことや考え方、行動パターンはやはり似ている。若い人たち＝自分よりエネルギーのある人たちとたくさん話してエネルギーをもらう、というのはあまりやれてないのでやっていこう。
kentalow56
マーケティング
常に成長するために学ぶ、学び方も勉強から外部のインプットなど様々な方法で学びを得る大切さを感じました。
okumura-34534
販売・サービス・事務
決断には60％の情報、非常に参考になりました。
h-f-00
IT・WEB・エンジニア
エネルギッシュな方だと感じた。
akio_e
営業
自身の限界を設定せず可能性に挑戦したい
ruru_ruly
経理・財務
若い人から刺激を受けパワーチャージする
自分よりすごい人を追い影響を受け自己成長に繋げる話に納得感を得た
teppei79
その他
よい、おじさんだった。
watanabe_kz
メーカー技術・研究・開発
大変勉強になりました。
y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
nisetaku
営業
自分の事が分かってくれる仲間を大切にして、チームとして改革を断行するパワーは素晴らしいと思いました。自分より優れている人を見つけて、刺激を受けて、自分自身も進化していくスタイルも素晴らしいです
ichiro-
資材・購買・物流
向上心を持ち、挑戦する力、エネルギーを頂きました。
gtop
資材・購買・物流
エネルギーのある方でこちらがエネルギーの注入を受けた思いです。限界を決めず、可能性を信じて挑戦する心を持って精進したいです。
tomodai7
営業
判断60%知識大切さなど多くのことを学んだ。
j0401
経営・経営企画
挑戦する。チャレンジャー精神が大事
ringo18
マーケティング
はじめの100日で期待に応える仕事をすること、60%の情報で決断することを心がけようと思う
y_kawaguchi1122
専門職
上昇思考の必要性について心が熱くなりました。
tiger_singapore
販売・サービス・事務
自分の限界を決めずに成長していく重要性を感じました。
mmkm1208
営業
常に上昇志向で進んできた人生に感銘を受けました。正直、自分はそこまでのことができないので、自分なりに上昇方法を考えたいと思います。
tokatiobihiro
マーケティング
参考になりました。決断には60％の情報！
tatsuro-kochi
メーカー技術・研究・開発
・3年後、5年後の目標を定義してそれを語る、そのために周囲の意見を聞いて、6割の情報で結論をだす（事前に勉強し、質問によって見抜く）
・その結論や思ったことを反復練習して、自信をもって自分の言葉で語れるようになる
・その精度をあげるために常に学ぶ、自分よりもすごい人、モノをみて、コンフォートゾーンを破るチャレンジをする
※周りをよくするためには自分を変革、チャレンジしていることが必要
daiyuta
専門職
いかに自分を高められるか、自分・会社・社会に変革を起こせるかがリーダーの条件というところに共感を持った。
hideaki-fujito
販売・サービス・事務
競争を大事にする この感覚を自身の生き方にも 組み込みたいと思います。 常に上昇志向を持ち 世の中の役に立てるよう 何ができるか考え続けます。
ha
営業
とにかくエネルギッシュに上昇志向を常に持ち取り組む。当たって砕けろ精神と仰られておりいましたが、その前の準備、反復練習を重視されているからこそいざというときに当たっても砕けることは無いことを痛感しました。
チームに対しては明確な期日を決めて目標を見せてあげるようにしていかないと人は着いてこないこともその通りと感じました。学生時代の仲間でも単に昔話をするのではなく、これからの自分の成長に向けた情報収集の場として活用し実際に実践しているところが参考になりました。
esraa_y0604
販売・サービス・事務
分かりやすい勉強になりました
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
このコンテンツに出て来る人物は皆キャリアのスタート時点からそもそも一般人とは違うなと感じます。
morikawa_owo
IT・WEB・エンジニア
気持ちが本当に強いし、ここでは語っていないが新規部門に行く際の学習もものすごい量をこなしていると思う。そのうえで組織改革、リーダーシップを発揮していて見習うべきところが沢山ある。