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リーダーの挑戦(107) 髙橋秀仁氏(レゾナック・ホールディングス 代表取締役社長CEO)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、レゾナックホールディングス代表取締役社長CEOの髙橋秀仁さんです。 1986年、東京大学を卒業後、三菱銀行に入行。その後、日本GEなど数社を経て2015年、昭和電工株式会社に入社され、最高戦略責任者であるCSOなどを歴任し、日立化成の買収を率いました。2022年には、同社と旧日立化成である昭和電工マテリアルズの代表取締役社長に就任。その後、2023年に2社が統合し、社名を変更したレゾナック・ホールディングスで現在も代表取締役社長CEOを務められています。輝かしいご経歴ながら大変気さくなお人柄で、座右の銘を尋ねられたときに「よく言えば”臨機応変”ですが、要するに行きあたりばったりです」と回答されていたシーンが印象的でした。本編もぜひお楽しみください。(肩書きは2024年10月23日収録当時のもの) 髙橋 秀仁 レゾナック・ホールディングス 代表取締役社長CEO 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年1月公開)


より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
57人の振り返り
koichi_0502
その他
成長するかしないかは、常に学んでいるかどうか。この言葉が響きました。
学びを継続していて、うまく成果につながらないとしても、
学びを続けていれば、必ず自分の成長にはつながるという
結論を自分の中でも出せたので、迷わず突き進んでいきたいと思います。
fairlady_z
建設・土木 関連職
色々な経験や挫折を糧に成長しよう
koufuku
経理・財務
自分を高め続ける力という言葉を実践されている姿が大変刺激になりました
daiyuta
専門職
いかに自分を高められるか、自分・会社・社会に変革を起こせるかがリーダーの条件というところに共感を持った。
okumura-34534
販売・サービス・事務
決断には60%の情報、非常に参考になりました。
j0401
経営・経営企画
挑戦する。チャレンジャー精神が大事
ichiro-
資材・購買・物流
向上心を持ち、挑戦する力、エネルギーを頂きました。
yayo0324
販売・サービス・事務
日常的に、人と会うことで色んなことを学べると益々頑張れる勇気がわくのも感じました。
watanabe_kz
メーカー技術・研究・開発
大変勉強になりました。
athushi
その他
刺激的な内容でした。
nobuhirokaneko
コンサルタント
とてもエネルギッシュな方だと思いました。
potupen
その他
自分で自分の限界を決めず、常に学び続ける勇気をいただきました。
yoshitomo_arai
その他
常に向上心を持って、自己上昇を目指す。自分の判断軸をしっかりと持ち、速やかに判断する。殻に閉じこもるのではなく、多くの人と接し、周囲から情報を得て、特にその中で成功するには自分が尊敬する人を仲間にすること。
tomo-tom
営業
年齢調べてびっくりしました。パワフル!
s-shinoda
その他
明日から実践したいと思います
hiromichi-wada
金融・不動産 関連職
挑戦し続ける事
常に向上心を持ち続ける事
6割の情報で判断する。8割の情報があっても判断できない。
takashi_murata
その他
実例を聞いて納得し易かった。わかりやすい説明でした。
j_okuno
経営・経営企画
挑戦し続ける事と常に向上心を持ち続ける事が重要だと改めて感じました。
一方60%の情報で判断する。80%の情報があっても判断できないという点には、あまり納得できませんでした。
yu-suke10289
営業
大変勉強になりました。
asahi_3458
建設・土木 関連職
とても面白いお話しありがとうございました。競争が好きであること、とても素晴らしい価値観だと思います。
takao_yosuke
IT・WEB・エンジニア
常に学ぶ姿勢を持って仕事に取り組もうと思いました。
shiomi1218
専門職
成功するためには、成功している人々を周りに置くことが重要である。自分より優れた人を見つけ、その人たちから学ぶ。また、若い人たちからエネルギーを吸収する。変革を起こすためには、人々を集め、社会に影響を与えることが必要である。
抵抗勢力に対しては、理由がなくても50%の時間を費やすべきである。抵抗勢力を見逃さず、様子見の人々が流れてくるのを待つ。情報収集と意思決定においては、6割の情報で結論を出すことが効果的である。6割から9割に情報を増やしても、効果は減少し、時間をかけても良い情報は集まらず、チャンスが逃げて行く。
成功するためには、周りの人々から学び、エネルギーを吸収し、変革を起こすために行動することが重要である。また、抵抗勢力に対して適切に対応し、効率的に情報を収集して意思決定を行うことが求められる。す。これらの戦略を実践することで、成功への道を切り開かれる。
yk-22
金融・不動産 関連職
向上心を忘れないように心掛けてたいと思います
everest
営業
現場に足を運び、率直な対話を通じて信頼と成果を築く姿勢が必要だと感じた。
m_miyawaki
経営・経営企画
自分の限界を自分で決めるな、という言葉を肝に銘じたいと思いました。
jay6019
人事・労務・法務
強烈な人!
最初の100日でビジョンを語る!
顧客と対話
従業員と対話
技術者と対話
3年間で結果を出す!
何を変革したか
CFO. HR を変える 人とカネ!
Howが大事 再現性
tsukamotoya
資材・購買・物流
業務に活かしていくよう努力していきます
yuko-hrym
経営・経営企画
「6割の情報で結論を出す」
すべきは選択ではなく決断。決断したあとは迷わず成功のために動く。
yoshino_4434
販売・サービス・事務
常に学ぶ、肝に銘じます
gtop
資材・購買・物流
エネルギーのある方でこちらがエネルギーの注入を受けた思いです。限界を決めず、可能性を信じて挑戦する心を持って精進したいです。
shanghai11
その他
はじめの100日で期待に応える仕事をすること、60%の情報で決断することを心がけようと思う
kentalow56
マーケティング
常に成長するために学ぶ、学び方も勉強から外部のインプットなど様々な方法で学びを得る大切さを感じました。
akio_e
営業
自身の限界を設定せず可能性に挑戦したい
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
このコンテンツに出て来る人物は皆キャリアのスタート時点からそもそも一般人とは違うなと感じます。
hideaki-fujito
販売・サービス・事務
競争を大事にする この感覚を自身の生き方にも 組み込みたいと思います。 常に上昇志向を持ち 世の中の役に立てるよう 何ができるか考え続けます。
y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
tatsuro-kochi
メーカー技術・研究・開発
・3年後、5年後の目標を定義してそれを語る、そのために周囲の意見を聞いて、6割の情報で結論をだす(事前に勉強し、質問によって見抜く)
・その結論や思ったことを反復練習して、自信をもって自分の言葉で語れるようになる
・その精度をあげるために常に学ぶ、自分よりもすごい人、モノをみて、コンフォートゾーンを破るチャレンジをする
※周りをよくするためには自分を変革、チャレンジしていることが必要
sphsph
メーカー技術・研究・開発
すごい行動力です。
殻を破った外側は多種多様、その中からん自らが目指すものを見つけ出す。
そのセンスでしょうか?いわゆる前進とはちょっと違った印象を持ちます。
日本人もまだまだ捨てたものじゃないですね。
頑張れニッポン!そんなことを言っているようではまだまだ小さい自分を改めて痛感します。
ringo18
マーケティング
はじめの100日で期待に応える仕事をすること、60%の情報で決断することを心がけようと思う
ruru_ruly
経理・財務
若い人から刺激を受けパワーチャージする
自分よりすごい人を追い影響を受け自己成長に繋げる話に納得感を得た
tokatiobihiro
マーケティング
参考になりました。決断には60%の情報!
tomodai7
営業
判断60%知識大切さなど多くのことを学んだ。
hiroshi237
専門職
上昇志向の大切さが理解でした。また、若いメンバーからエネルギーをもらう事も大切。常に世の中を見て、自分より上の人を見つけて刺激を受け続けたいと感じた。
fukamidori
その他
自分をしっかり形成し自信をみって取り組み自分を磨き周りの人をうまく巻き込み社会に貢献するというリーダーの手本の人だと思いました。
tiger_singapore
販売・サービス・事務
自分の限界を決めずに成長していく重要性を感じました。
y_kawaguchi1122
専門職
上昇思考の必要性について心が熱くなりました。
morikawa_owo
IT・WEB・エンジニア
気持ちが本当に強いし、ここでは語っていないが新規部門に行く際の学習もものすごい量をこなしていると思う。そのうえで組織改革、リーダーシップを発揮していて見習うべきところが沢山ある。
mmkm1208
営業
常に上昇志向で進んできた人生に感銘を受けました。正直、自分はそこまでのことができないので、自分なりに上昇方法を考えたいと思います。
zenmai0103
販売・サービス・事務
具体的なゴールを意識し、コンフォートゾーンからの脱却をしながらの日々のアクションが自己実現に繋がる…。
最近の自身の姿は、どっぷりとコンフォートゾーンに浸しまくってます。
自分軸である「成長、成果、評価」の実現に向けて、リスタートします!
esraa_y0604
販売・サービス・事務
分かりやすい勉強になりました
nisetaku
営業
自分の事が分かってくれる仲間を大切にして、チームとして改革を断行するパワーは素晴らしいと思いました。自分より優れている人を見つけて、刺激を受けて、自分自身も進化していくスタイルも素晴らしいです
h-f-00
IT・WEB・エンジニア
エネルギッシュな方だと感じた。
kento-0721
営業
大変勉強になりました
teppei79
その他
よい、おじさんだった。
katakorikei
マーケティング
日々の向上心と仲間づくりが大切。
反抗勢力は、切るのではなく時間をかけた説明で、仲間にしていく考えが大切である。
y-kitamu
メーカー技術・研究・開発
仕事のできる人の言うことや考え方、行動パターンはやはり似ている。若い人たち=自分よりエネルギーのある人たちとたくさん話してエネルギーをもらう、というのはあまりやれてないのでやっていこう。
ha
営業
とにかくエネルギッシュに上昇志向を常に持ち取り組む。当たって砕けろ精神と仰られておりいましたが、その前の準備、反復練習を重視されているからこそいざというときに当たっても砕けることは無いことを痛感しました。
チームに対しては明確な期日を決めて目標を見せてあげるようにしていかないと人は着いてこないこともその通りと感じました。学生時代の仲間でも単に昔話をするのではなく、これからの自分の成長に向けた情報収集の場として活用し実際に実践しているところが参考になりました。