100万人突破キャンペーン 最大¥3,980 OFF
キャンペーン終了まで
割引情報をチェック！
すべての動画をフルで見よう！
初回登録なら7日間無料！ いつでも解約OK
いますぐ無料体験へ
0h 6m (2sections)
テクノベート (テクノロジーとイノベーション)
知見録 Premium日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。
今回寄せられたのは、「ChatGPTにアイデア出しの相談をすると、数は出してくれるものの、ありきたりの答えが返ってきます。面白い答えを引き出すためにはどうしたらいいのでしょうか？」という疑問。万能ではない生成AIをうまく使う方法のひとつ、「組み合わせ」について、グロービス講師・嶋田毅が解説します。（肩書きは2023年11月撮影当時のもの）
嶋田 毅 グロービス 講師
名越 涼 アナウンサー
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年11月公開）
会員限定
仕事を覚え始めた人へのアドバイス／耳で効く！ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年09月公開）
会員限定
マイクロマネジメントを避けるための心構え／耳で効く！ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月公開）
会員限定
質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium
日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの） 林 浩平 グロービス経営大学院 教員 名越 涼 アナウンサー
会員限定
組織にとって「古参」と「新規」、どちらも大事／耳で効く！ビジネスサプリ Bizチェキ
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 Bizチェキのコーナーでは、好きなものにビジネスの視点で焦点を当ててお伝えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月公開）
03月06日まで無料
ダイバーシティニュース 経済／中国アニメとIP産業の成長についてなど（2/19放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年2月19日放送当時のもの） マオ ジトン 株式会社ウタイテ 経営企画室CFO 名越 涼 MC ＜コース内容＞ 1. 新発売のトレカやライブ事業が好調 止まらない「ホロライブ」の勢い 2. 2期先の目標超えでストップ高に 広がる「世界的なIP銘柄」の評価 3. 人気スマホゲームが快進撃 2カ月でゲーム事業“利益8127％増” 4. 3.8兆円出資で最大拠出者に 世界のAI研究の主導権は？ 5. 7日間でユーザー1億人を獲得 中国AIアプリが史上最速を記録！ 6. スペシャル・トーク「中国アニメとIP産業の成長について」 7. リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年2月公開）
03月06日まで無料
ダイバーシティニュース テクノロジー／著書『未来が楽しみになる 宇宙のおしごと図鑑』についてなど（2/14放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年2月14日放送当時のもの） 林 公代 宇宙ライター 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1. 小惑星、地球衝突の可能性も！迫りくる脅威に立ち向かうプラネタリーディフェンスとは？ 2. 月面着陸ラッシュの時代が到来？日本発「レジリエンス」と「YAOKI」に注目 3. H3ロケット、打上げに成功！日本の宇宙開発がまた一歩前進 4. 静岡の味を宇宙へ！小学4年生からの情熱が宇宙食開発プロジェクトに 5. 責任は誰が？！悪化する宇宙の環境 国際協力で解決に向けた取り組みを 6. スペシャル・トーク「著書『未来が楽しみになる 宇宙のおしごと図鑑』について」 7. リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年2月公開）
03月06日まで無料
落ち込んだ時の対処法／耳で効く！ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年02月公開）
03月05日まで無料
リーダーの挑戦（110） 小澤隆生氏（BoostCapital株式会社 代表取締役）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、BoostCapital株式会社 代表取締役の小澤隆生氏です。 父親から借金を返してほしいと言われてから高まった起業への意識、CSK（現SCSK）に入社したきっかけ、ビズシークを起業したきっかけと楽天への売却の裏話、楽天に入社して楽天イーグルス立ち上げで味わった壮絶な経験、日本を代表する起業家である三木谷浩史氏と孫正義氏の下で働いて学んだこと、ヤフーで一休、ZOZOなどの買収を成功させた要因、PayPayの立ち上げと巨額な投資の意思決定について、盟友・川邊健太郎氏（LINEヤフー会長）とのエピソード、「迷ったらおもしろい方へ」という意思決定方法について、今後の志である「投資で感動を生み出すこと」などについて語ります。（肩書き等は2024年11月25日収録当時のもの） 小澤 隆生 BoostCapital株式会社 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年2月公開）
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
48人の振り返り
kimoan
IT・WEB・エンジニア
先生がデートを打って一生懸命ネタを作っている姿を想像するとシュールでおもしろかったです。
hattanobu
金融・不動産 関連職
生成ＡＩの意外な使い方で新しい発見。これから是非とも活用したい面白い動画と思います。
prado_kento
営業
普段GeminiやChatGPTを利用することが多いですが、様々なプロンプトを入力して回答結果を検証することで、我々の学習能力も向上すると感じました。
wada-wa
資材・購買・物流
生成ＡＩを活用する場面がまだまだ少ないので、まずは触れていくことが重要かと思います。色々試してみます。
akane--
金融・不動産 関連職
新しい発見がありました。
egon
マーケティング
距離のある言葉を入れてみるというのは勉強になりました
megane-ki
経理・財務
組み合わせ面白い。試してみたいと思いました
kana0991175
営業
さっそくやってみたい！
naorinko
営業
面白い答えを引き出す方法は勉強になりましたが、成功できる方法を探る時には、こちらがある程度の意志を持っていないと満足が得られる回答は引き出せないと感じました。
norishige_i
その他
良い道具を使うには、コツがいるということですね
9325spa
その他
奇抜なアイデア出しの際に活用できます。
tyoc
その他
組み合わせて使うアイデアは、良い思う。
参考になった。
j-shibaguchi
その他
まずアイデア出しで使った事がないので使ってみたい
19730606
営業
言葉の組み合わせ参考にありました。
kyo178
マーケティング
業務での活用できると思いますが、確率論も入ってくるような感じですね。
20070072
マーケティング
AI×何のビジネスをするのかなど、軸と変数の組み合わせでビジネスのアイデアを作るのは、面白い。自社の業界と遠そうな業界ワードを使って壁打ちしてみようと思う。
onesnake
人事・労務・法務
単純に聞きたいことを入力するのではなく。一見関係のないような言葉を組み合わせることにより、新たな発見ができることろ学びました
tamakayo
その他
質問をする人間の発想力も試されるなぁと感じました。人の気持ちが関係するような分野はまだまだ人間の方が強いのかな？とも感じました。
kokorononiwa
その他
プロンプトについては、いくつか雑誌を読んで学んでいますが、このような想定外のプロンプトもあるのですね。
manato1708
専門職
ありがとうございます
aokiwa
資材・購買・物流
組み合わせで面白くなったり価値が生まれる
rinto289
IT・WEB・エンジニア
「他の言葉と組み合わせる」ということは考えたことがなかったので、試してみたいと思いました。
yushi_yodo
経営・経営企画
チャットGPTはときどき使ってましたが、なかなか使いこなすことができなかったので、良いヒントをいただけました
memememememe
販売・サービス・事務
活用シーンが豊富、組み合わせがポイント
wbc-016
マーケティング
質問をする際に組み合わせでありきたりでない、意外な回答を導き出すことを実践してみようと思います。
yoshiharu0285
販売・サービス・事務
ChatGPTを言語の組ま合わせで活用するテクニックを学びました。
marimariiii
金融・不動産 関連職
試してみたいと思いました
nuruki-a
マーケティング
今回拝見して、意外なワードでの検索方法を知り、今後のアイデア出しにも活かすことが出きるのてはないかと思いましたので、早速試して見たいですね。
makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございました。
a-s1825
販売・サービス・事務
デートおもしろいですね
sengi-kouri
コンサルタント
チャットGPTに質問するとき、組み合わせを活用することでユニークな回答が得られるということを初めて知りました。ユニークな回答を得るためには、ユニークな質問をする、ということですよね！ありがとうございました。
maipimichi
人事・労務・法務
面白い講義でした。意図しない言葉で面白い答えが導かれることが興味がわきました。ただ、最後に言われたアイデアだしの一つとしてとらえることが大事ですね。
k_yuna
販売・サービス・事務
大変勉強になりました。
morimotoa
営業
チャットGPTへの質問はクリエイティブな組み合わせを意識する。
kenji_www
マーケティング
今後活用する際に意識してみたいと思います。
coolcalm
営業
これからさまざまなチャットGPTの使い方を活用しようと思います。
arita0164
営業
業務で行き詰った際に色んな視点から回答を貰える可能背があり興味があります
gonta777
営業
ありきたりの質問には、ありきたりな回答は仕方がない。何か、変化を与えないと大きく変わらない。仕事も同じと思う。詩文の兵長にも変化は必ず必要と思う。そういう使い方でChatGPTと向き合うべきと思いました。
mm3t
金融・不動産 関連職
組み合わせの質問いいですね
簡素な言葉をたくさん入れて質問することで未来が見えてくる
kazu22_merry
メーカー技術・研究・開発
様々なキーワードを組み合わせて質問すると良い。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
使い方によって結果が全く異なります。
いろいろ工夫しますが思ったような答えにはなかなか至りません。
ちょっと尖ったキーワードを入れてみるのもよさそうですね。さらに工夫してみます。
r_226
その他
chatGPTの組み合わせを試してみます！
ruimasiko
その他
面白い答えを言わせる。面白い発想。
組み合わせて答えをもらうという使い方の気付き。柔軟な考え、使い方も大事だと感じた。
siro-uto
専門職
生成AIソフトを利用したことがないので、近いうちに活用してみます
y-shiraki
販売・サービス・事務
チャットGPTは、普通に使わずに色々なことをお願いして見て使うとよさそう。パーパスを教えてペルソナを考えてもらうときに役に立った
k_osada
販売・サービス・事務
組み合わせを使うことで、自分が求めていた回答に近づけていくことがコツですね。GPTと言葉のキャッチボールを繰り返して、楽しみたいと思いました。ありがとうございました。
tomoki_in
IT・WEB・エンジニア
アンケート出しなどで活用できそう
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
ChatGPTは毎日のように利用しています。一目惚れをした人のアプローチを依頼するのは面白いと思いました。試して見ます。