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経営改善に活かせる損益計算書(P/L)の読み方

  • 0h 16m (1sections)
  • 会計・財務
  • 実践知

このコースについて

今回のテーマは「損益計算書(P/L)を経営に活かそう!」です。損益計算書を読む際のポイント、そしてどうやって経営改善につなげていくのかを税理士の入野先生がわかりやすく解説します。ぜひご自身の会社に当てはめながら視聴してみてください。

動画の構成
・オープニング
・返済能力
・収益性
・生産性
・まとめ

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↓入野先生のYouTubeチャンネルはこちらから↓
フリーランスと社長のための税金・会計チャンネル!税理士 入野たくみ
https://www.youtube.com/channel/UCLHGykIIm829jb-OjFNRkZw
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本コースは弥生株式会社よりご提供いただいたコンテンツです。
詳しくはこちら
https://www.youtube.com/user/yayoitv

コース内容

  • 経営改善に活かせる損益計算書(P/L)の読み方

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

10人の振り返り

  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    給与を減らすよりも生産性を上げることが大事であることを理解しました。

    2023-02-11
  • koyaokuda

    営業

    分かりやすいです。ありがとうございます。

    2023-09-21
  • tokatiobihiro

    マーケティング

    粗利ですね。
    もう一度聴講します

    2023-03-12
  • pechu827

    販売・サービス・事務

    何度か見て自部署のPLを読み解けるようになろうと思います。

    2023-09-12
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    分かっていてもなかなかできません。
    分かってないからでしょうか?

    2023-02-11
  • nagata-minoru

    経理・財務

    基本的な内容ではありますが、自社の財務諸表の見方に参考にしていきたいと思います。

    2023-10-21
  • kazue-service

    建設・土木 関連職

    労働分配率を考えて効率化を図ろうと思いました。

    2023-06-15
  • nscorp

    経営・経営企画

    労働分配率に興味を持ちました。当社はサービス業故、人件費と粗利の相関は大切な指標と考えます。

    2023-05-12
  • kou1970

    営業

    売り上げ市場主義ではいけない。
    生産性を上げることが重要。

    2023-10-16
  • sasanqua_11305

    経理・財務

    売上を上げる、ひと言でいうと簡単ですが、実際にはそうではないことが理解できました。損益計算書からいろいろなことがわかりますね。

    2024-02-24

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