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定量化が生む悲劇~会議で数字をうまく扱う方法~/鷲巣大輔の「ビジネスパーソンのための意思決定入門」

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動画説明

正解がない中で意思決定をするための入門編。グロービス経営大学院でファイナンスクラスの講師を務める“ワッシー先生”こと鷲巣大輔氏が解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年08月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント10件

  • everest

    数字を重視するだけでなく、背景や意味を捉えて活用することが重要だと学び会議での意思決定に活かしたいと感じた。

    2026-08-27
  • sphsph

    数字には力があるので使い方に注意が必要。
    確かにそうですね、実際は試算外や、試算できない費用、価値もたくさんある。
    それをどうやって網羅的に評価し判断するかかなと思っています。
    自身の業務を前に進めることだけに執着してはいけない。あくまで前向きに!

    2026-08-28
  • scsk-nakayama

    死ぬ会議という考え方が面白かった

    2026-08-28
  • ak-tanaka

    数字の役割: 過去の判定だけでなく、未来設計の言語として前提条件を具体化し共有する。
    議論の活性化: 数字を合否判定に使わず、仮説検証の起点として「条件を変えたらどうなるか」を問いかける。
    組織的改善: 差異分析を犯人捜しではなく、学習と改善の材料として活用し、次のアクションへ繋げる。

    2026-08-31
  • tamada-kyoto

    数字だけで決断が決まってしまうことも多いので、注意したい。特に悪い場合は良く検討するが、良い場合は流しがち。

    2026-08-31
  • tomikeda

    数字を次のステップに繋げるための武器としてうまく活用したいと思います。

    2026-09-01
  • jagger

    今日も参考になるお話ありがとうございました。
    会議を活かすための数字、言い得て妙ですね。
    そうはいえ、数字の前提を見ていくと同時にそもそも議論のテーマは議論すべきなのか、を考える必要があると思います。他の人のゴリ押しとさも綺麗に並んでいる数字に飲み込まれないようにしないといけません。

    2026-09-02
  • masa_oka-da

    数字は物事を決めるのには重要な役割を持つが、その前提が分からないと数字の意味を理解出来ない事も多い。

    2026-09-02
  • sasaki7461

    数字を話の起点にする

    2026-09-03
  • ryan_a

    定量的な数字が無いとその物の価値の認識がズレる可能性がある
    ものさしという意味でも大事だと思います。

    2026-09-09

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