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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント36件
chisan23
消費税、法人税控除などわからない部分があったので
確認できてよかった
shigebo2
法人税関係は、普段自分の身に直接かからないことなので、何回か復習する必要があると思っています。特に損金関係は、何が損金に含めることができるのかできないのか、ただ暗記するのではなく、ある程度なせそうなるのか背景も含め勉強できればと思っています。
izumi91_kenki
法人税は覚える事が多いので復習をします。
everest
適切な節税対策や将来の資金計画を立てる際に活用したい。
hirokazu22
税務の概念を理解、税務申告時に役立てたい
monkey-beauty
日ごろ取られている税金のことちゃんと知らないとなと思います。
hirororo-hiro
個人の場合と法人の場合の申告方法や税率等の違いをしっかりと覚えたいと思います。
fufufufufu
簿記検定でやったことがところどころ出て来ましたが、覚えることが多く大変だと思いました。
kotayamshita
タックスプランニングについて理解を深めることで日々の業務にとって役立つと思いました。
taka-miyashita
法人税の仕組みが実感できないので苦労しそう。
ayu-miyu
所得税については大体理解することができたが、法人税についてはまだまだ勉強が必要だと思った
sphsph
説明を聞くことで概要は理解できますが、身についたかといわれると全くです。
振り返りを繰り返すことで徐々に身につくかなと思います。
実際に手を動かさないと最後は厳しいです。
mikan77777
消費税法人税の計算方法が難しい
ethan_6900
とても参考になった。
kyosh
会計上の損益と、税務上の損益は異なるので、調整を行った上で納税を行う必要がある。
mizutani-kei
個人事業者から法人化する場合の利点の一つとして、所得税より法人税の方が税率が低い。
noko_arizaki
繰り返し聞いてある程度頭に入れてから問題集との紐づけを近いうちにこころみたいと思いました。
nihombashi
FP2級は取得済みであるが、知識の再確認に役立てたい。
makotokoma
ありがとうございます。
stelvio_mt
青色申告のしくみが分かってよかった
munich-germany
外形標準課税の意味が分からないので調べたところ、平成16年度以後、法人事業税のうち、資本金1億円超の普通法人には、収益配分額(報酬給与額、純支払利子及び純支払賃借料の合計額)と単年度損益との合計額を課税標準とする付加価値割と、資本金等の額を課税標準とする資本割からなる外形標準課税が課されています。
外形標準課税は、法人が事業規模に応じて広く薄く負担を担うものであり、税負担の公平性の確保、応益課税としての事業税の性格の明確化、地方分権を支える基幹税の安定化、経済の活性化等の観点から重要な意義を有しています。
つまり、所得割の税率を引き下げ、外形標準課税(付加価値税と資本割を拡大してきたと理解した。
takutakui
計画性が非常に重要。
hiro1236
法人に関するところはいろいろあり難しかった。
k_yuna
大変勉強になりました。
sa-7
法人税額の部分はあまり馴染みがなく復習が必要と感じました。
yumiiida
難しいが理解したいとおもう
yn-_
引き続きよろしくお願いいたします。
samsamissamu
タックスプランニングについて理解ができた。
kyo1227
法人税額の部分はあまり馴染みがなく復習が必要と感じました。
kaz910219
法人税の項目が難解であった。しっかり復習し、問題を解いていく。
megane-ki
起業するにも税金に悩まされそうだ
ily
一度では把握できなかったので何度か聞き直します。
toshiotakamura
消費税・法人税の計算方法が良く理解できた。また会社の経理処理内容についても大枠がつかめた。
kubo_tomoko
たいへん参考になりました。
sfukase
今回学習した箇所は重要なので、このタイトルの「最速」でなく、じっくりの学習が良いような気がしました。
sofu
個人事業主から合同会社に変更する際、法人住民税 県・市町村合わせて7%と理解できました。赤字の場合でも負担があるため安易な法人成りはお勧めできないと思います。役員に給与として資産贈与が可能である、時価で受贈益として税金を対応する必要があることも今後勉強して概要を理解したいと思いました。