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鈴木修氏の不屈のリーダーシップ論「有言実行すれば、必ず道は開ける」

  • 0h 40m (1sections)
  • リーダーシップ
  • 実践知

このコースについて

あすか会議2016
第1部全体会「次世代を担うリーダーを目指す君たちへ~浜松発世界に飛躍するグローバルカンパニーを築いた“オサムイズム”とは~」

1978年の社長就任時に3232億円だった売上は30年で3兆円を超え、インド市場でシェアNo.1を獲得し、自動車メーカー世界第10位にランクイン。鈴木修会長の経営者としての40年は、すなわち挑戦の軌跡であった。浜松の「中小企業」は、なぜGMやVWと比肩するグローバル企業となったのか。この地で生まれ、世界を席巻する小さな巨人・スズキのDNAとは何か。鈴木修会長がグロービス生に贈る不屈のリーダーシップ論。(肩書きは2016年7月2日登壇当時のもの)。

鈴木 修 スズキ株式会社 代表取締役 会長
 

※2020年6月1日、コースタイプをTrend Pickup→実践知へ変更しました。
 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。

コース内容

  • 鈴木修氏の不屈のリーダーシップ論「有言実行すれば、必ず道は開ける」

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • shuyachin

    営業

    印象に残ったのが「とにかく動く」「自分の行動に責任を持つ」「決断に失敗したら朝令暮改したらいい」という3点。若いうちに失敗を恐れず積極的に動いてみたい。

    2019-10-08
  • h17-0324

    営業

    質問内容を忘れても質問者の名前は覚えている。さすがと思います。

    2021-01-19
  • monasonic

    販売・サービス・事務

    今まで視聴したグロービスの講話の中で、いちばん心に響きました。鈴木修会長のファンになりました。「おれは中小企業のおやじ」もぜったい購読します!

    2020-09-06
  • ara007

    営業

    責任感のあるなかに、ユーモアのあるリーダーだからこそ、長く社員を引っ張ってきたんだと思う。

    2019-03-03
  • masa-20

    資材・購買・物流

    行動する事の重要性を再認識できました。管理系での管理職にて机上論が多くなり改めて他流試合や現場に行く事の重要性を認識できました。

    2020-07-24
  • yaski

    営業

    浜松がものづくりの街として衰退しているとのコメントに寂しくなりました。都会で、多人数の中で揉まれていないと強くなれないという事は、鈴木さんの実感なのでしょうが、のんびりやりながら、成果を出す方法を考えたいなと思います。

    2021-01-09
  • abe-20555

    メーカー技術・研究・開発

    歩くこと、見ること、触ること、経験することを大切にしたいと思いました

    2020-10-17
  • kami0828

    その他

    2割の賛成、8割の反対の中に、価値があること。自分の足で現場、現物、現実を見ることの大切さ。

    2020-05-25
  • saito-yoshitaka

    メーカー技術・研究・開発

    自分で動く事が重要となる。やってみるチャレンジする事が必要。

    2022-06-25
  • makoto712

    建設・土木 関連職

    「とにかく動いてみること。」何かに躓いたときに振り返りたいと感じた。

    2021-02-28
  • kzhr2358301

    金融・不動産 関連職

    環境から社会課題を浮き彫りにし、解決するようチャレンジしなさい。まずいと思ったらすぐに戻りなさい。といわれていると感じました。

    2021-01-16
  • masakazu73

    販売・サービス・事務

    自分の行動に責任を持つ。5体全部使えば世界は開ける。チャレンジし未知の世界を開いていく。

    2022-05-10
  • wkiymbk

    IT・WEB・エンジニア

    自社の不祥事をしれっとした様子で語り、聴衆の笑いを誘う鈴木先生。開始直後に聴衆の心をつかみ、不祥事に対する厳しい目を消し去ってます。
    「世界的経営者の狡猾さ、およびパワー」の一端を見ることができました。
    「なるほど、その発想はなかったです」と思うようなことも多く、私にはレベルが高すぎる内容でした。

    2020-12-13
  • m_0523

    営業

    リーダーとは人に仕事をやらせるのではなくて、先頭にたって引っ張ることという言葉に本当にそうだなと感じました。また、チャレンジして動いて経験を積んで、自信の考えを持ち発信して高めて行くことも大事であると感じました。景気が悪いなかで計画の98%でよくやったと満足するのはダメでしっかりと数字にコミットして結果を出し続ける努力をしていないと年2%の売り上げ未達が10年経てば20%の売上高減少につながるというところも改めて考えさせられました。コロナ禍で計画見直しも進みますが、当初の計画に少しでも近づけるよう考えて動き続けたいなと感じました。

    2020-09-18
  • llasu_ito_0502

    人事・労務・法務

    世界の

    鈴木(スズキ)

    の総大将としての執念を感じます。
    やはり、スズキは、スズキで、チャレンジ、執念(モノ作りへの)を、気迫を感じます。
    行動する、5感を働かせて、自分で道を開いて行くコトですね。
    やります、やる気が湧いて来ました。ありがとうございます。
    執念を学びました。

    2023-01-01
  • hiro_yoshioka

    メーカー技術・研究・開発

    鈴木氏は正直で強い人。

    ・失敗ほど早く見極めて変える
    ・神に近づきたいなら動くこと、(世界を歩こう)

    質問を同時に何個もは覚えれないですよねw

    2021-10-07
  • kurodattyo

    IT・WEB・エンジニア

    ユーモアのあるお話でしたが、所々でなるほどなと思う言葉がたくさんありました。
    ・行動することで経験が生まれる。
    ・自分が考えて、行動したことを発言するのが基本
    ・先頭に立つ、決断する、間違ったことがあれば朝令暮改で変える
    ・叱咤激励する愛情を持つ

    2023-01-27
  • tadayuki631129

    金融・不動産 関連職

    現場主義の大切さを学んだ。現場で感じ、勘を養い、人を観て、人を育てる。これは時代を超えた真実でもあると思う。事業の周期が25年との話があったがそれを超えて社会に貢献して利益を生み続けるにはこの視点を忘れてはいけないと思った。伸びて縮んでまた伸びる組織にしたい。
    短い言葉での即答、平易な言葉での説明、私自身も行動します。


    2021-05-08
  • hirosr400

    その他

    もう二十年近く前になりますが、営業としてスズキさんを担当させていただいておりました。当時より社員の皆さんが口々にとにかくやってみろ、と言われていたことが本日実感できました。さすがは修会長。行動あるのみという熱意が伝わってきました。経験こそ最大の肥やしと言うことですね。

    2020-10-16
  • yuki_0719

    マーケティング

    現場主義の大切さを学んだ。現場で感じ、勘を養い、人を観て、人を育てる。1世代前の猛烈経営と言ってしまえばいそうかもしれないが、これは時代を超えた真実でもあると思う。事業の周期が25年との話があったがそれを超えて社会に貢献して利益を生み続けるにはこの視点を忘れてはいけないと思った。伸びて縮んでまた伸びる事業を作っていきたい。

    2020-10-04
  • fujiiyoshi

    専門職

    自分の行動に責任を持ちとにかく動きチャレンジする

    2024-02-02
  • naka88_aa

    メーカー技術・研究・開発

    ユーモアを交えつつ1人の社会人としての歩み方を示していくださったと思いました。
    受け身ではなく自ら行動する事の重要性を理解しました。

    2024-02-11
  • big-george

    営業

    講演の中で繰り返し出てきた「動く」ことが大事なのだと再確認できました。
    行動しないと変わらない、失敗したらすぐに朝令暮改。
    責任を持って行動することを心掛けたい。

    2024-02-18
  • furutom

    メーカー技術・研究・開発

    リーダーは常に先頭に立つ。5体を動かして歩き、未知に向かってチャレンジする。力強い言葉でした。

    2019-11-26
  • hide_noguchi

    メーカー技術・研究・開発

    先頭に立つ、責任を取る。短い言葉ですが、充分咀嚼します。

    2022-09-23
  • omiyasan

    営業

    まず、動く、率先垂範で行動で示す。責任者として判断に責任をもつ、ダメなら朝礼暮改する。企業の成長と衰退は25年周期である。
    松下幸之助の25年周期のくくりと相通じるものがあると感じました。

    2023-12-22
  • shin1_s

    営業

    有言実行
    自分自身が自覚をもって行動する
    行動の大切さを学びました

    2020-04-22
  • inagedai

    営業

    自分の行動に責任を持つ。自分の足で歩きなさい。

    2022-01-28
  • yuji_371002

    その他

    兎に角、動く
    五感を研ぎ澄ませて…
    自身に責任を持つ

    言葉にするのは簡単だが実行は難しい

    2019-06-05
  • nika2

    人事・労務・法務

    自分の行動に責任を持つ、動く、チャレンジする、実践していきたい

    2021-05-05
  • fuku_chan123

    その他

    何よりも「実行すること」の重要性を改めて実感しました。

    2021-11-18
  • eiyuchan

    人事・労務・法務

    叱咤激励するが印象的だった

    2022-12-03
  • nagatakiyoshi

    メーカー技術・研究・開発

    日々リーダーとしての自覚をしっかり持ちたい。

    2024-01-30
  • j-kamiya

    メーカー技術・研究・開発

    最後のメッセージで、自分の行動に責任を持ちなさい、という言葉が最初にきたところに、長年経営者をやられてきた覚悟のようなものを感じました。神様に近づく、すなわち、誰に見られても恥ずかしくない行動するようになるためには、周りをしっかり意識しなければならないと感じました。

    2021-03-18
  • takeshi-waka

    人事・労務・法務

    「自分の行動に責任を持つ」「チャレンジする事の大切さ」についてわかりやすく学べました。

    2020-05-25
  • imadai1978

    販売・サービス・事務

    自ら動くことが大切だと感じた。

    2022-02-10
  • runnermasa

    経理・財務

    ゆっくりな語り口調の中に、鈴木会長がこれまで取り組んできたことが、言葉の一つ一つに重みを載せて語られていたように感じます。苦労や挫折も数多くあったのだと思います。必死のが大事だということ、自身に振り返って取り組んでい行きたいと思いました。

    2020-07-11
  • nakada-79

    営業

    何より行動が大事。あらゆる場面での勇気が必要

    2020-08-01
  • kuwazawa7

    営業

    実践するリーダー、叱咤激励の話は日々の業務にも通じるものがあると思いました。

    2023-12-31
  • katayama---

    営業

    リーダーとしての在り方、心の持ち方が伝わる内容でした。改めて著書も拝読してみたいと感じました、人としての魅力を感じる経営者だと感じます。

    2019-12-26
  • hiroshi_0431

    経営・経営企画

    1

    2021-03-28
  • yuta0306

    人事・労務・法務

    動く事が非常に大事だと感じた。

    2023-03-02
  • rayake

    経営・経営企画

    理解が
    深まった。

    2022-11-25
  • yoshinori358

    その他

    正しいことを言う、行動する、

    2022-08-18
  • atsushi-shimizu

    その他

    自身の自覚を高め、常にゴール実現・貢献に向けて考え・行動に尽力したい。

    2022-12-13
  • tamogami-

    営業

    鈴木会長から学ぶ
    自分の行動には責任を持つ事
    自分で行動して手足を使いとにかく動くことで
    新たな発想と発見が生まれる。未知の世界は
    自分で切り開く事などを学んだ。

    2022-09-29
  • patricia_2020

    その他

    自分の行動に責任を持ち、歩く。チャレンジすれば、道は開ける。シンプルですが、感動しました。

    2020-08-10
  • nori_nori2

    メーカー技術・研究・開発

    自分で歩く、見る、触って5感をフル活動させれば、自ずと世界は開けてくる。
    非常に勉強になりました。管理職になると会議室に居る時間が長いですが、意識して行動しようと思います。

    2021-07-06
  • hiro_ok

    メーカー技術・研究・開発

    とても心に響きました。
    先頭に立つこと、責任を持つこと、耐えること、まず動くこと。
    98%で良く頑張ったなんてない。
    自分の普段の姿勢がいかに生ぬるかったか思い知らされました。

    2021-12-28
  • ash_o2o

    営業

    最近リモートワークが定着しつつあり、現地現物の考え方が薄れてきているように感じます。ここぞの時は自分の目で見て触って体感する事の大事さを学びました。明日から実践したいと思います。

    2022-09-07
  • j_nakamura

    経理・財務

    先頭に立たない、責任感もない管理職には絶対にならないと心に誓うことができました。

    2022-05-29
  • hiroyan1987

    経理・財務

    決断力がリーダーには必要

    2022-10-26
  • hfc111

    営業

    行動し経験していく事で道は開かれる

    2024-01-17
  • mactac0404

    専門職

    リーダーの強い意志やその裏付けとなる責任意識を伴った先鞭が、組織の行動を推し進めるということを改めて認識しました。

    2020-05-03
  • iwatanobuaki

    建設・土木 関連職

    非常に人間味のあるオヤジであると思いました。誰にでもわかる言葉での説明で非常に分かり易かったです。有言実行、とにかく動いて、聞いて、見て、試していけば道が開けるというのは非常に今後のモチベーションになります。

    2023-06-11
  • massapy

    経営・経営企画

    永年に渡り、企業を牽引し成長させてきたトップの重みを感じるご講演でした。特に印象深いのは、カンピューターの一節、よく、勘と経験と度胸の経営ではダメ、というような事を聞きますが、とどのつまり最後は、KKDですね。
    当社も投資案件を意思決定する際に、いくらデータを積み上げても、結局は未来予測であり、当然論理的に案件の組み立ては必要であるものの、100%、には当然届きません。
    最後の一押しは、カンピューターであり、私自身も、KKDをきっちり積み上げていこう、と思いました。

    2021-01-11
  • hiro-y

    営業

    実際に行動し、結果を残した人なので説得力はある。但し、やはり後継は育成し、引き継いで行かないといけないだろう。

    2020-05-19
  • kodama_1967

    営業

    動きなさい。目があるから360度見なさい。手があるから触って見て下さい。人間が出来て感じる基礎を改めて教えられた気分です。

    2024-02-05
  • mongamonga

    経営・経営企画

    「動く」まさにこれに尽きると思いました。
    コロナ禍において、どう「動く」か。考えてみたいと思います。

    2020-09-29
  • koji111

    その他

    行動すること、5感をフルにかつようすることをやっていきます

    2022-01-30
  • koide-masayuki

    営業

    鈴木さんの経営=数字という言葉に胸を打たれた。経営陣の想いを超えられるような実績を残したいと思った。

    2023-11-18
  • ju-roku

    メーカー技術・研究・開発

    行動に移すという言葉が印象に残りました。仕事で課題に直面した時、調べる、考える、の後にどうしても迷いが生じます。その迷いを乗り越えて行動までやり切ることを強く心掛けていきたいです。同時に行動することをもっと気軽にできるよう簡単なことから始めてフットワークを軽くすることを意識していきます。

    2023-05-20
  • kenko-1122

    経営・経営企画

    長らく経営トップとして事業拡大され、その実績に裏打ちされた言葉には重みがある。30年以上前にマルチ・ウドヨグ社を訪問した時、スズキがインドで存在感を発揮していることに驚いたが、その決断力と実行力の裏にある信念と強い意志を感じた。銀行員から製造業のトップとなった点にも共感を感じる。

    2021-01-05
  • masakinkin

    IT・WEB・エンジニア

    リーダーとして先頭に立つ。
    反対されているときにこそ、自分の責任でやり遂げる意志をもって行動する。

    2021-11-16
  • gumpgump

    営業

    常に思っていることだが改めて行動する事、発言する事の大事さを確認出来た。
    日頃の業務に活かしたいと思う。

    2020-05-16
  • ffuchan

    金融・不動産 関連職

    MBAで勉強している人の中には席で考えているだけの人もいます。いつも現場に出て見て聞いて悩んで解決をしていこうと思います。

    2023-12-16
  • tmtm0001

    IT・WEB・エンジニア

    自ら動くこと、チャレンジし経験すること。
    これがやはり大事だと再認識しました。

    また、管理職を選ぶ管理職を教育すること、自社にはこの点に力を注げておらず、教育を考えたいと思います。

    2022-04-10
  • daxanan

    営業

    鈴木 修氏

    2022-12-09
  • ymori_

    営業

    行動すること、歩くこと、話すこと、触れること、それがなければ発言できないしアイディアも出てこない、というシンプルながら力強いメッセージに感銘を受けました。

    2024-01-26
  • jun_junior

    経営・経営企画

    業務で活用するためには、言葉にしてみることが重要であると感じた。

    2022-10-20
  • masakiri

    経営・経営企画

    トップ自らが動くことの大切さ、間違いと思ったら朝令暮改でも改める重要さなど、心に響く講演でした。

    2024-01-01
  • daina36

    専門職

    高齢者だけに、多少質疑応答に対する回答において理解できない部分があったが、最後のメッセージとして五体を100%活用し、自身が責任をもって積極的に行動することが重要であるとの助言は他の方々とも共通した事項だと思った。

    2020-11-13
  • gody

    その他

    実行が気付きを生み、変革を生むというメッセージを受け取りました

    2022-09-16
  • kei225

    人事・労務・法務

    声に出すことが大事!

    2020-05-20
  • ot-take

    メーカー技術・研究・開発

    タイトルの通りだなと思いました。有言実行、手を動かして考える、責任を持って決断すれば、チャレンジすれば道は開ける、答えを知る神さまに近づけると思いました。

    2022-06-09
  • masa_0923

    その他

    自ら動き船頭を切る事がリーダーとして重要であり、
    見て・感じて・考える事に重きを於きたいと思います。
    また失敗時は速やかに是正する判断・勇気も必要ですので本部分も念頭に行動します。

    2023-09-22
  • ike-dasan

    その他

    人間的魅力のある方でした。その中でも唸らせる言葉がたくさんありました。
    強くて揺るがない行動力のあるリーダーを見たと感じました。
    動いて触って体験したいと思いました。

    2023-11-07
  • yasuway

    金融・不動産 関連職

    論理より、とにかく行動すること。自分の持っている能力をすべて発揮していくこと。失敗したら朝令暮改であること。体当たりの経営をされてきたことが分かる講演でした。

    2022-05-05
  • sangyoukikaku

    その他

    経営トップにおいては、人材の育成・登用の問題は大変難しいと感じました。大企業ともなれば、顔も知らない社員が圧倒的に存在し、中間管理職と自分では決められない。そうした組織にどの様に経営トップの理念を浸透、伝達するか、難しいと感じました。

    2023-09-16
  • kabuoyaji

    営業

    苦労された方の話は本当に説得力があるし、ユーモアがあって有意義な講演でした。「動く!」、シンプルですが、心に響きました。

    2022-02-20
  • taragon_02

    建設・土木 関連職

    前年比プラスだけ言うなら経営は簡単だ。そこを「なぜやるのか」、「どの結果を残すのか」、「有言実行すれば、道が拓ける」と発破をかけた社長は偉い。

    2019-09-29
  • fujiwaramak

    メーカー技術・研究・開発

    8割の反対がある中で努力して動く、という姿勢を模倣したいと思います

    2024-02-20
  • hiroaki_1964

    販売・サービス・事務

    大変楽しく拝聴しました。動くことを意識して業務にあたりたいと思います。
    おれは中小企業のおやじ 読みます。

    2020-10-31
  • kamakama1116

    営業

    考え方がサラリーマンではないスケールを感じました。また、トップに正しいか間違っているかは置いておいて、ぶれない思想と熱意が必要であると感じました。

    2022-09-25
  • yume-

    IT・WEB・エンジニア

    神に近づきます!

    2022-03-10
  • shuuichi_0613

    営業

    動くこと、チャレンジすること、シンプルですが難しい。まずは少しずつでも実践してみます。

    2021-09-24
  • jamesb007

    人事・労務・法務

    「8割が反対、自分以外は反対… の方が上手くいく。何故か。それは自分が必死になるから。」
    似たような話、見ながら酸性した案件はうまくいかない… 党派よく聞く。
    けれども、鈴木会長のが説明は、ストンと腹落ちしました。

    本、買って読みます。

    2021-10-21
  • globisuser_k

    IT・WEB・エンジニア

    「とにかく動け、さすれば道は開かれる」「間違っていたら、朝令暮改でよい」という言葉が、魅力的な人柄とともにとても印章に残りました。

    2022-01-03
  • suenami-

    販売・サービス・事務

    チャレンジする事が、叶う。神様に近づく…うーん。

    2021-04-12
  • hamada1302

    メーカー技術・研究・開発

    先頭に立つこと。自分の行動に責任をもつことが、必死の行動につながり未知を切り開くことになる。

    2020-08-01
  • gk_0123

    メーカー技術・研究・開発

    自らが動くしかない、ということだと理解しました。権限移譲とか、部下を育成するとか、もちろん重要だけど、リーダー予備軍にはリーダー予備軍の、リーダーにはリーダーの、「自ら動くべきこと」があり、それを見つけ進めていけば道は開かれる、ということだと。

    2020-05-09
  • urushiharayuji

    営業

    自分の信念を貫く、そして足を使いとにかく動くそして触る見る!

    2023-10-06
  • riqian

    クリエイティブ

    今すぐ行動する、じぶんの行動に責任を持つ、
    リーダーに必要なのは、自分が先頭に立つ、判断する、間違いに気づいたらすぐ変えるなど、とても印象深い言葉がたくさんありました。ありがとうございます

    2023-12-09
  • mej

    メーカー技術・研究・開発

    リーダーは人にさせるのではなく先頭に立って引っ張れ,という言葉に共感しました.その上で責任を取る,と言う事かと.

    2021-05-19
  • takeda_1082397

    営業

    ずっと右肩上がりはありえない。
    自覚、行動、決断、試す。自らが先頭に立って、動く。歩いて、触って、360度見渡す。
    どれも、当たり前と思いつつ、実際の仕事の中で、どれだけいかせているのか、改めて考えさせられたと共に、実行に移したいと思う。

    2020-10-10
  • matsu2828

    金融・不動産 関連職

    有言実行し、とにかく自分が行動決断することが1番の成長だと強く認識しました。迷うことなくまずやる。取りかかることが大事。自分が先頭になってやることが大事。

    2023-11-30
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    五感、全身を使った行動。言葉でいうと簡単そうだが、意識して毎日実践するのは非常に難しいと感じた。自分の行動を意識して生きていきたいと思った。

    2021-01-29
  • qchan449

    販売・サービス・事務

    私の業務、ひいては生き方がいかに縮こまっていたか認識することができた。「五体を駆使して動く」というメッセージを自分ごととして捉え、投げやりでなく丁寧に行動をする。

    2021-04-10
  • tadashi6665

    経営・経営企画

    会議において机の上で考えただけの意見は発言に値しない、自分で見たり聞いたり行動した結果の意見にこそ意味がある。
    社会人として正しい生き方はどうあるべきかをしっかり持っていることが大切。
    五体をフルに使って行動してチャレンジして初めて道が開ける。
    経営は数字、経営が良くなれば数字は良くなる。
    責任を持って決断をする、間違っていたら朝令暮改で修正する。
    これらの共感できたことをリーダーとして実践していきたいと思います。

    2021-04-12
  • 4days

    営業

    業務や日常において以下を意識し活用:
    ・自分の行動に責任を持つ
    ・足があるから歩く
    ・目があるから360度見る
    ・手があるから触れる
    ・未知なるものにチャレンジし道を拓く
    ・8割反対2割賛成のものに必死でチャレンジ
    ・行動したものしか発言/発現にならない

    2021-11-20

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