リーダーの挑戦（69）　梅澤高明氏（A.T. カーニー日本法人会長／CIC Japan　会長）

daiei_sakurai

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運動だけでなく瞑想します！

yu-suke10289

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リーダーに求められることとして、①熱量を持って未来を語ることや、優れたチームを作ることに注力すること、仕事を長く続けるうえで必要なこととして、心身の健康、新しいことを学ぶ学習能力、新しいネットワーク・人脈を作るスキルや行動力が大切だと学びました。

j_okuno

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直感力、パッションが大事で、その後に論理的戦略を組み立てる。と認識しました。現場に取り入れたいと思います

yasu-okazaki

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リーダーは熱量、自走しだす組織を作る力。熱量だけは持って仕事をしていきたいと思う。直感から仮説を立て、検証していくことの重要性を語っていたが、研ぎ澄まされた直感を生むために、好奇心を持ち続けることだと理解した。ワクワクすることを取り組んでいこうと思う。

muradayo

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わかりやすい話だった

yamashitataka

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リーダーに求められる事。
熱量を持って未来を語る事。
優れたチームを作る事。

仕事を長く続ける上で大切な事。
心身の健康
新しい事を学ぶ学習能力
新しい人脈 、ネットワークを作るスキル・行動力

yasu_ichi

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梅澤さんの人柄が分かる対談で面白かったです。
ありがとうございました。

s-shinoda

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学んだキーワード
積極的発言
プレゼンターをかって出る
文章を書く

koufuku

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活力と情熱の溢れる人物が、世界で活躍しているのを見ると、少しでもその背中を追っていきたいと感じました

makotokoma

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ありがとうございました。

ponde0627

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一人でではなけいろいろな経験や知識を持った人が集まって仕事をすると今までにないような仕事ができるというのが印象的だった。

nobuhirokaneko

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とても感性的な方だと思いました。

k_takeshi

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素晴らしいです
素晴らしい

fukamidori

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直感力を生かしながら、ビジネスを進める姿がプライベートにも現れていること感じました。いろんなことに挑戦すること見習いたい

kuruta

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直感、ロジック、感情をバランスよく大事にする姿勢は学びになる。

sgoko

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戦略を超えたものがある、というのが梅澤さんの経験から来た思い考え、言葉だった。

リーダーの根源は熱意、パッション

色々やれる、も武器である

観光産業は大きな転換点

konitan1152

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色々な経験をしているなと感心しました。いろいろな経験が糧となり将来役に立つ、無駄なことはないと言えるのではないでしょうか。のんびりする暇があったら、なんでも経験しなくてはと反省しました。行動力と判断力はすごいと感じた。

ws_pwh

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話し方から考え方まで全てが洗練されていて、聞いていておもろしかったです。

ty777

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非常に共感ができる内容でした。梅沢さんは私と似ているタイプに思えたので、今後も梅沢さんから学んでいきたいです。

yumikana

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リーダーの役割は「熱量をもって未来を語ること」「優れたチームをつくること」

shuao

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熱量を持って未来を語る
優れたチームを作る

熱量を持って未来を語るの前提条件は優れたチームなんだろうな。誰とやるか！スタートアップは0→1なので、共感した人達で仕事が始められるけど、従来型だと、語る相手がそもそも共感できていない人だったりで、優れたチームのように熱量をそのまま受けられない歯がゆさがあるなぁ。

yokohamasaori

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活用出来ると思います

hirofumi_takada

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新規事業企画時に活用したいと思います。

yoshitomo_arai

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優れたリーダーにとって、熱量をもって未来を語る。優れたチームを作る。は大事だと感じました。自分がやるべき仕事か、問う時間は大事だと思いました。ただ与えられた仕事をするのではなく、社会に求められていることなのか、自分にしかできないこと、自分ならではの価値があるものなのか、問う必要性を感じました。

m-masa-2311

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今後後輩に
①熱量を持って未来を語る
②優れたチームを作る
を意識して組織力向上を目指す

everest

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チームを効果的に導き、戦略的な意思決定を行い、企業の成長を促進したい。

momoku-

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経験者の考えを聞くと事は自分の意識の見直しにもなった。また良きアドバイスもあり、ためになった。

3645gami

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業務に活かしていきたいです。

t-tachiki

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好奇心って本当に大切なんだと思った

shin-taba

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前向きにプラス思考で考えられるようになりました。」

tetsu-yanase

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CIC入居者として、梅澤さんを良くお見かけしますが、ミュージシャンとして、また直観を信じる人として、大変に親近感を感じました！！！
今度、梅澤さんに話しかけてみたいと思います。

basil873

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学んだこと
・リーダーの条件：熱量を持って未来を語る　良いチームをつくる
・戦略以上に大切なものはある
・これからのインバウンド産業に必要なもの「価格の上昇と省力化・省人化」　は当社にも当てはまる。
・キャリアづくりは三毛作五毛作　そのために必要なものは
　心身の健康維持、新しい知識の獲得、ネットワークを拡大する行動力
・仮説は直観力でたてる　直観力を磨くのは現場に対する知見
テクニックやロジックではなくパッションが一番大切という話から学びを得た。

yashimay

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自分の発想力を信じれることが大事だと思いました。そのためには、自分の発想を信じることができる環境・能力を作る必要と考えます。
特に、仕事を早くスマートにまとめるためには必須だと理解しました。

dance_penguin

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リーダーに必要なものは、「熱量をもって未来を語ること、優れたチームを作ること」これがあれば後は自走していくチームになるとのことでした。戦略以上に大切なものもある。
MBAにいってはじめて文章を書く勉強をしたと。アメリカのMBAも口から生まれた人たちは多い。だから分析で勝負することにしたと。100年死ぬまで働きたいと考えると、①心身の健康、新しいことへの学習意欲、ネットワーク。瞑想も大切。好奇心、感覚を信じて意思決定、分析した最後の意思決定は直感。仮説は直感でしか生まれない。仮説の証明は分析。直感に必要なのは現場の仕事。

w371173

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理論的思考に直観力も加味して、積極的に行動していきたい。

marimo21

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感性感覚からの意思決定に自信を持つこと。
強い好奇心をベースに人生を楽しんでいること。特に仕事を。

tarako12

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ワークアウトのみではなく、ストレスをためない方法として瞑想の話がありました。
心身共に健康を保つ重要性を認識することができました。

seki-tds

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経験に裏打ちされた直感の大切さを感じた

ruru_ruly

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ご経歴、葛藤、選択、悩みながら模索してきた様子や夢がお聞きできてたのしかった

m06k0127

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すごいキャリアを淡々と話しされている姿が印象的でした。いいリーダーの条件として挙げていた未来を語る、いいチームを作るは胸に刻みたい。

nakatak1107

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直感力、瞑想興味があります。

takahillow

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直感とロジックとパッションを持ち、判断する

ryokucha55

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直観力を研ぎ澄ますことの大切さを学びました。音楽活動されていたのが意外でした。

suikinchikamo9

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英語のハードルはあるんだなと思った。それでもどこに自分の価値があるのかを見極め挑戦してきたことは　私も見習いたい

yamauck8

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未来につながる街作りには大変共感致します。自分がやるべき仕事か、自分しかできないものなのかを考えることはとても参考になりました。自分がわくわくすること、好きなことで社会の役に立つ、求められていることは何かを考えていこうと思います。
人生100年時代、心身の健康、新しいことを学ぶ学習能力、新しいネットワーク・人脈作りが大切であることを学びました。

baramasa

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強みは好奇心、が印象的でした。仕事で忙殺されていらっしゃるのかと想像ましたが、色々なことをしているのを知り単純にすごいなと思いました。

yosukeoshima

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ありがとうございました

kouichi-iwata

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仕事や日々の生活にも、パッションが必要ということがわかりました。

ayayuu

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大切にしている信念があるからこそ、多様な仕事に繋がっているのだと思った。

yosh_k

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100年時代を生きるために必要なこと、健康、好奇心を持って学び続けること、そして人脈。優れたリーダーの条件は熱量と人脈。見習っていきたい。

billysan

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直感力をスタートとし、論理(説明できる)、感情(思い入れ)が合わさって物事が動くという説明がストンと腹落ちしました。参考にさせていただきます。

choriso

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いいね。すごくいいと思う。

hide1119

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・MBA次代、語彙力でまわりと差がつく為、分析力で差別化を図った
→置かれた環境下で自身の弱みを理解し、どうしたらまわりと差別化を図り勝てるのか？しっかり考えている事が凄い
→この考え方は真似したい

・これからの長く働く時代に必要なこと
→健康でいる事、学ぶ事、人脈を作る事、行動する事

tokatiobihiro

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直感力について鍛えることですね。
日々検算します

ichi_ma

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直感力を磨く原体験とは

hamada--

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社会分析や自己分析のされ方などがとても明確でわかりやすかったです。それも含めてマーケティングの仕事の延長で分析しているという印象でした。また人生設計においても長期的なビジョンとそのために必要なことが明確に把握されており、また、それから逆算をして実行されているのがすごいと思いました。

esraa_y0604

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分かりやすい　勉強になりました。

hiroshi237

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直観力が優れている人に憧れる。自分にはない能力。才能がある人に勝つために愚直に邁進して行きます。

ce_03

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熱量とチームの力が大切で、リーダには直感で決断できる力が必要という話が今の組織の中で印象に残った

esraa_y0604

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わかりやすい勉強になりました。

k-koyanagi

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物事を決定する際には、ロジック以外にも直感も大事なんですね。直感もこれまでの経験から無意識の中で大事なところ、問題のあるところを読み取ってるのだと思います。自分もそうなる様、様々な経験を積んで行きたく思います。

kzht

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熱量、新しいコミュニティを作る力、これからの人生100年時代の働き方にとって非常に需要である。

cozyhayakawa

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感性、ロジック、パッションを持つこと。

yoriko-y

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何でもやってみる、積極的に色々なことに学ぶことでその人の強さが出来て、趣味のDJでさえも”繋がってる”という言葉が印象的でした！

takaindia2019

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一日2回の瞑想がルーティン、好奇心が自身の最大の強み、そして生涯現役を貫き、趣味の音楽でも世界を目指す。非常にかっこいいなと思いました。
こうした姿勢が最後は自分の直感を信じられる理由なのかもしれません。多くの学びをもらいました、ありがとうございます。

msfj

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戦略やクリティカルシンキングの学習後に聞く、「仮説は直感からしか生まれない」という言葉が印象的だった。直感（仮説）とロジック（実証）の使い分け、さらに感情の組合せが良い意思決定に繋がることを学んだ。

rimomon

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積み上げたキャリアで習得してきた直感ぎ大切だと感じました！

sai-3448

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今回学んだことを参考にしたいと思います。

shibu-h

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熱量が必要。自分の価値が見出だせる場所を見つける事が必要。

tmiyazaki1120

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リーダーにとって必要なこと２点の内、熱量をもって将来を語ることという点で共感しました。
まわりのメンバーに共感を得るためにはそれなりの準備と裏付けによる説得力、普段から培う人間性等が必要になるかと思いますが、
それが熱量というものに変わるかと仮説しており、熱量をあげていけるよう取り組みます。

kfujimu_0630

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梅澤さんの軸のブレなさと意思の強さとを感じた対談でした。落ち着きがあってクレバーな話し方は、説得力もありますし、修羅場を潜ってきたからこその人柄と雰囲気だと思いました。ありがとうございました。

eris_himeno8

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直感力を鍛えたいと思います

satomiit

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自分が得意な領域、価値を提供できることは何かを常日頃から意識することが重要と感じました。

h-f-00

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幅広い分野でのキャリアをお持ちの方だと感じた。

y_cerezo

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非常に参考になりました。