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グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、ブラザー工業株式会社 取締役会長の小池利和氏です。早稲田大学を卒業された小池さんは、新卒でブラザー工業に入社された後、23年間もアメリカに駐在され、プリンター事業拡大に貢献されます。もともと英語が得意というわけではなかったと、朗らかに語る小池さん。アメリカで生活されながらどのように英語を習得されたのか、単に語学として習得するだけでなくビジネス英語レベルでの交渉術も必要になっていったことと思いますが、当時を懐かしそうにお話くださる姿が印象的でした。このほか、動画では帰国後に社長に就任されたお話や、社員らステークホルダーとの関係性をどのように築き上げたのか。お言葉の端々に「隗より始めよ」といった原点に帰るお考えがうかがえますが、どういったご経験に基づいての言葉なのか。1つの会社を偉大なる中小企業に育て上げた、小池さんの半生をご覧ください。（肩書きは2024年8月20日収録当時のもの）
小池 利和 ブラザー工業株式会社 取締役会長
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年11月公開）
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
45人の振り返り
shushu999
人事・労務・法務
好奇心を持って事業の成り立ち、各職種の仕事、機能を学ぶことが、会社経営者にとって重要。全ての機能を俯瞰してみれる経験値は得難いもの。
また、常に変化の兆しを先どるような、準備とアンテナを貼っておくこと。人が知っていて自分が知らないことを自ら学び、人からも学ぶこと。まず隗より始めよ。
圧倒的な当事者意識をもち、おせっかい（他部署に関心をもち把握していく）で成長する人、結果を出す人になる
tmiyazaki1120
営業
新規のお客様、社内でも新しく仕事をするメンバー等にはできるだけソフトなアプローチを実践することで
コミュニケーションの円滑化がはかれることを学び、実践して参ります。
あと、小池会長の入社からの苦労話をお聞きしましたが、多少の苦難も小さく感じ、共感しました。
些細な問題に臆することなく前に進んでいきます。
fukamidori
その他
情報の整理とコミュニケーションに長けた人で尊敬します。言葉に温かみがありました。
s-shinoda
その他
とても柔らかい方だと感じた。当事者意識と好奇心、良いアドバイスを頂いたと思う
ruru_ruly
経理・財務
調度いいサイズ感、ご自身の力を発揮できる環境を見極めてメンバーの特徴や力量をキチンと把握されてご活躍されたことがよく分かりました。理想的で謙虚なリーダーですね。何より塊より始めよを格言とされている部分が地に足のついた印象を受けました。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
上に立つ人は本当に素晴らしい人が多いです。
自社愛が非常に強く感じましたが、日本の経済全体への影響力を期待しています。
かっこ良すぎです！！
billysan
営業
人当たりの良さの中に芯を感じる人柄でした。好奇心、当事者意識、変化を感じる力など、参考になるお話を聞けて良かったです。ありがとうございました。
takoyaki_lover
営業
わかりやすい話し方で引き込まれました。隣は何をやっているか、理解しないと全体最適で意思決定できないですね。
shinya0811
営業
カジュアルなコミュニケーション、自分をさらけ出すことで信頼や信用が深まると感じた
nobukata1985
専門職
好奇心を持っていてもそれを自由に発揮することは、自分を含めて引っ込み思案な日本人にはハードルがあるように思うが、トップの人間が積極的な背中を見せることで組織もそうなっているのだろうなと感じた。自身も空気を読みすぎず、後人に追われる背中を目指したい
waterhawk
経営・経営企画
人とのネットワークづくりが大事だと感じた。
nakashimas
営業
非常に勉強になりました。
tikr
メーカー技術・研究・開発
関心を持ち、当事者意識で仕事をすることが重要
makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございました。
shigeee
その他
小池さんは現場にとり近い、プレイヤータイプの社長という印象を受けました。
社員だけでなく社長自ら能動的に動き、そこから抽出されたものから会社を形作っていく、インプットアウトプットがしっかりしたマネジメント力の高い方であると感じました。
toshi_wilkhahn
経営・経営企画
アメリカに渡られて仕事を始められた様子など完全アウェイな環境においても常に前向きな心構えで周りを巻き込みながら仕事をされてきた姿勢はとても示唆に富んでおり、参考になることばかりでした。圧倒的な当事者意識を持つこと、お節介の心という好奇心をもって周りを見れることの重要性などは特に心に響きました。
masakiri
経営・経営企画
お話のなかで、『鶏口となるも牛後となるなかれ』という言葉がありました。
私も、大企業に入社したものの、最小規模の事業に配属され20年間を過ごし、幅広く興味を持って業務に取り組んできました。
その後、本社に異動し今は米国子会社で経営をしています。
本日のお話を伺って、あらためてここでできる経験を全てやりきり、多くのことを吸収し、次のステップで活かせるように成長しようと思いました。
mita___ni
メーカー技術・研究・開発
何でも関心を持ちながら当事者意識で仕事を遂行する
prado_kento
営業
大企業の社長と同じマインドを持っている点で自信が持てました。
ベースはそこまで変わらないが有言実行されているため、同じ意味でも言葉の重みが違うと感じました。
tokatiobihiro
マーケティング
当事者意識をもつこと
tyoc
その他
様々な業務に携わり、仕事の流れを把握する事は大切な事だと思う。
naui
金融・不動産 関連職
自分の弱みをさらっと話せる、とても強い人なんだと思いました。
yuta1992
メーカー技術・研究・開発
まず隗より始めよ。圧倒的な当事者意識。他人が知ってて自分がわからないということが悔しい
いろんな技術のことをとにかく来る人全員と話をした。結局日本でその人たちが偉くなった。いろんな人に教えてもらった。変化を感じ取れる力
アメリカ時代。会社の中のインフラを直した。在庫をきれいにしたりチャージバックをクリーンアップした
リーダーシップいろんな人間がいてそういう多様性をアクセプトする
偉大なる中小企業が目標
社内ブログ
sapporo-h-k
営業
当事者意識が高く担当業務外にも興味を示す社員を重宝する。一人でも多くの社員が斯様な社員になるよう・なれるような影響力を持てればと思う。
mourirun
販売・サービス・事務
チャレンジ精神って大事
hiroshi237
専門職
人間力がすごい方だと感じる。当事者意識とおせっかい。良いキーワードだと感じます。今日から使わせてもらいます。
0851045
営業
よいおっかいはチームの活性化につながると思った、推進力のある人間になりたい
kaz_tschy
経営・経営企画
日々の業務で意識的に活用できる
k-wada
営業
圧倒的な当事者意識とおせっかい、自らの物事を見る姿勢に落とし込みたい。
masuda-
建設・土木 関連職
素晴らしいお話でした。
aokiwa
資材・購買・物流
圧倒的な当事者意識とおせっかい。
人間力が高い方だと思った。
nic_ts
営業
鶏口牛後の精神があるひとはおせっかいも上手なんだと思う。
tahaki
建設・土木 関連職
社内ネットワークを大事に、会社を俯瞰的に見る、などなど、参考になる示唆がたくさんありました。
ysdmasaki
その他
圧倒的な当事者意識により、人との関わり方、ものの見方が変わり、タイミング良く適切な意思決定ができるのだろう。
nobuhirokaneko
コンサルタント
鶏口牛後が印象的でした。
tomo-tom
営業
自分に合った居場所を見つけ出すこと、人を大切すること、社内の出来事に目を配ること。
y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
adm87098
その他
ブラザーさんのオーナーというより思ったより気さくな方でした。会長が社内の事でなくプライベート中心のブログ良いですね・・
ken-ohta
営業
何でも関心を持ちながら当事者意識で仕事を遂行することが大事。
takezero1
販売・サービス・事務
業務、役割が細分化されている現状では当事者意識が薄れていますが、この点を強く意識してコミュニケーションの重要だと再認識しました、
_takano
人事・労務・法務
どんな仕事も当事者意識を持って対応する
そうすれば責任感を持ちたいおうできるから
yukikago
営業
圧倒的な当事者意識とおせっかい。
asahi_3458
建設・土木 関連職
従業員の個性や性格などに対して、臨機応変な対応があるなど、価値観を尊重されているのだと感じました。ありがとうございます。
nekoblaster
建設・土木 関連職
何でも関心を持ちながら当事者意識で仕事を遂行することが大事。
h-f-00
IT・WEB・エンジニア
真面目な方だと感じた