優柔不断でテキパキ意思決定が出来ない…「ネガティブ・ケイパビリティ」を実践しよう/みんなの相談室Premium
日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「いつまでに決めといて」と頼まれたことに対して、つい考えすぎて結論を出せないことがあります。どうすればテキパキと意思決定ができるようになるでしょうか?」というお悩み。優柔不断も悪いことではないとグロービス講師・江上広行は解説し、あえて答えを急がずに立ち止まる「ネガティブ・ケイパビリティ」について解説します。(肩書きは2023年10月撮影当時のもの) 江上 広行 グロービス 講師 名越 涼 アナウンサー
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87人の振り返り
sk_20211018
専門職
内容もさる事ながら、説明の仕方がとても参考になる。物腰の柔らかさ、話し方、表情。最後に押し付け無いアドバイス。合理的な判断だけではない。判断したことに後悔しない様に腹を括れて行動する事が大事。納得出来る。
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test_
メーカー技術・研究・開発
講義内でもあったようにMECE自体は後悔しない決断をするツールではない。
後悔しない決断は、自分の中で腹落ちさせることが重要だと思う。腹落ちのためにはしっかりと考え、何回考えても同じ結論にたどり着くという確信を持つことが必要。そのためにMECEは有効になると思う。
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kansaijin
資材・購買・物流
will can must のように複数のハコから考える。結局は、決めた後の自身の行動が大事。前向きに!
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saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
抜けなく漏れなくダブりなくですね。
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shosoi
その他
娘の中学受験のことと重なりました。最後の「意味ある悩みにしていく」「その決断が正しくなるように行動していく」という言葉が響きました。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
最後が面白いと思いました。MECEで論理的に判断するようにの話で終わると思いましたが、自分の人生の悩みはすべて論理的な判断で終わることではないと言う落ちは正しいです。やはり一回だけの人生なので後で悔やみがない選択をしたいです。
とても参考になりました。
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a_7636
人事・労務・法務
関連コースをピックアップしてみました。
転職に関しては、↓の【キャリア・志】の各コースでキャリアについて深く悩んでみたり、背中を押してもらったりするのがよいのでは。
MECEに関するコースは…【思考・コミュニケーション】
①【初級】MECE 0:08:01
②【初級】ロジックツリー 0:07:01
③【中級】シチュエーションで学ぼう!クリティカル・シンキング編 0:30:40
④【中級】クリティカル・シンキング2(問題解決編) 1:40:49
⑤【実践知】【耳で復習】学んでみたけど?〜MECE〜 0:14:44
キャリアに関する悩みについては…【キャリア・志】
①【初級】キャリア・サバイバル 0:12:28
②【初級】キャリア・アンカー 0:12:08
③【実践知】人生100年時代のキャリアを考える 0:26:08
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hn-rm
経理・財務
MECEを活用して、悩むポイントの整理は行いつつ、すべてを解決しようとせずに、その選択の後の行動も大切にしたいと思いました。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
完ぺきではないけど大きな支えになる。
そう思いました。
少しでも背中を押してくれる、待てと言ってくれる。そんな機会があればそれで何歩も前進ですね
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shinobu_nagai
販売・サービス・事務
論理的に考えられる悩みはMECEで解決する。悩むべき範囲でしっかり悩む。
そして決断(断=断ち切る)し、「その決断が正しくなるよう行動する」ことが大切
この部分にとても感銘を受けた。
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tomaxavi
販売・サービス・事務
判断をしなければならない時、特に急ぎの場合の時こそMECEを活用したい。根拠がない回答、判断をしない為に。
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blokky
営業
決断は決めて断つ
もれなく考え抜くのも大事だが、それ以上に選んだ道を正解にするために行動していく方が大事だという言葉は肝に銘じていきます。
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3mm9
メーカー技術・研究・開発
各業務において、迷いが生じた際にそれぞれMECEに基づいて考えて決断を重ねることで重なる業務の順序を後悔なく決めていくことに活用できると思います。
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su_miya
メーカー技術・研究・開発
MECEで切り分けられる問題かどうか考えることも重要だと感じた。
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vys05714
その他
転職の時もマイホーム購入の時もまずは家族に相談しましたが、どうでしょう。やはり気付かないところで漏れはありましたね。社内に入らないと分からない情報や住んでみてはじめてわかる欠点など。
MECEも第二者や第三者の意見を取り入れないと判断に誤る可能性は高いかと思います。
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ry1081
専門職
MECEで悩むべきポイントを洗い出し、決断したら決めたことが正しい方向に動くよう悩みを断ち切る。
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i-mai
専門職
悩むべき範囲でしっかり悩む。決断を正しいものにするために行動する。
分かりやすかったです。
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ryota_mo
専門職
後悔しない決断をするためにはMeceを使って考える。しかし、完璧な答えというものはなく、決断に後悔はつきものである。結局のところ大切なのはその決断が正しかったと思えるように行動する事である。ただし、もれなくダブりなく考えた過程というのはその後に正しかったと思える行動を支えることにもなる。
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yutaka1123
営業
決断する際に悩むべきポイントを絞り込む。絞り込みにはMECEで考えるためにフレームなどを活用する。
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manabi-1234
その他
確かに、全てのものごとを合理的に判断は出来ない。
まあ、悩むことも重要。正しく悩むことが重要、大切ということ。
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fumihi2
その他
悩むポイントを抑える.箱をつくることで意味がある悩みにする.
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tsuboe-n
その他
MECEとは何ぞやが漠然とした説明しかなく、知識やノウハウの全体感が掴めなかった。関連するコンテンツを順序だてて受講するということなのか、占いの様に当たるも当たらぬもはっけの様な細切れのコンテンツサーフィンをしながら何となく学んでいくということなのか、少し様子をみる。
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isimat
営業
MECEを活用して悩むポイントを抑えることが決断に必要である
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shusuke-yamada
その他
悩むべきポイントをMECEを基にして考える発想は有りませんでした。いずれにしても、後悔のない決断をしたいと思います。
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doi14376
メーカー技術・研究・開発
業務判断に迷う局面において、MECEを有効に活用できると感じた。その際、先人の知恵であるフレームワークを活用する事が合理的である事も学ぶ事ができたので、業務で決断に迷う局面において、フレームワークを活用して、実行していきたい。決断とは決めて他を断ち切る事、決めた事が正しくなるように進める事であるという言葉は響いた。ただし、決断が誤っていた場合は素直に謝りを認める度量も必要と感じた。
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y-shiraki
販売・サービス・事務
確かに一面のMECEでは、違う面から見たら解決できない事がある。
他方向でMECEをして、考えたらうまくいく可能性が高まる。
メンバーの多様性を活かして、多角的なMECEで採用活動のターゲティングを行ってみようと思った。
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yasu-omura
営業
業務に向けて具体的に考えておくことを整理して
漏れがないか確認できる。仕事にとりかかる前に
一度整理するようにしていきたい
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a_okano
メーカー技術・研究・開発
普通の論理的な「MECE」と少しイメージが違い、むしろ「落としどころが見えない交渉は争点の数を増やすことを意識せよ」に通じる(この場合は自分の中での積極的な人格と消極的な人格の交渉?)ように思いました。 また「秘書問題」のような数学的な「最良選択問題」の解も知っておくと良いように思いました。
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abcdeda
営業
転職活動をする上で出来るだけ後悔のないように選択をする。
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neo210515
メーカー技術・研究・開発
論理的に説明できる部分はMECEで、そうでない部分はしっかりと向き合う、という部分が参考になりました。
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s5611
専門職
やみくもに悩むのではなく、合理的に判断できそうならMECEで考えてみる。決断が正しくなるような行動する方が大事である。
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yuka-kushida
その他
決断・行動をする前に大きな分類で考えMECEの考え方に沿って考える。合理的に考えられる部分に対してはあらかじめ悩んでおくことで、決断後の行動に意味を持たせる。
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sneep2005
メーカー技術・研究・開発
MECEの活用シーンが出て来そうです。
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moya-kr
営業
なにか不安を感じる際、それを明らかにするために使用しても良さそうだと感じました
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14001
資材・購買・物流
悩んだときはMECEである程度は解決することを学んだ。
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clover_09
販売・サービス・事務
決断に迷うときこそミーシーで大きな考え漏れがないようにしながら 悩むべきポイントをしっかり悩んで決めていく。
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onikichi
その他
漏れなく無駄なくは、リスクアセスメントにも通じる。
大事な部分を見つけて、そこにリソースを注入する、そのためにフレームワークを持っておく。意識したい。
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h-goto
その他
MECEの使い方について再認識できました。完璧に分けることは難しくある程度分類したところで、判断し、決めたこと後の行動が大事であることを学びました。
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makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございます。
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mille_
営業
決断に魔法の杖はない、が逆に力づけられました。
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15-z
営業
正しく迷った過程は、決断後も悩みを生みづらい
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iwashinn
営業
MECEは判断したことに後悔が無い、考えつくすのを納得させるために使うべきであると感じた
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vegitaberu
人事・労務・法務
論理的に考えられるところは、論理的に考え、悩む範囲を小さくする。
悩むべきポイントは、とことん、納得するまで悩み切る。
決断をしたら、決断を成功にするべく実行する。その際に、論理的に考えたこと、主観的にも悩んだこと、過程が助けとなる。
最近、やっと、MECEを意識して考えることができるようになってきたかなと感じているので、今後は、MECEで考えるメリットを意識しながら、使っていきたいと思います。
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moritti
販売・サービス・事務
正しく迷った過程は決断後も無駄にならない
こころに刺さりました。
論理的に考えることで、もし決断が間違っていたとしても、どこが間違っていたのか、動ずるべきだったのかをすぐに解明でき、修正が容易になると理解しました。
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yokok167
メーカー技術・研究・開発
悩むべきポイントを整理することは重要だ。MECEという言葉は弁筐になった。
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yoshi-no
人事・労務・法務
これまで直感や感覚的に考えることが多かったが、考えるためのフレームワークやハコを利用することで、効率的に考えることができると感じた。
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akn_s3
専門職
どんなことにも悩みはつきもの
意味のある悩みを考え、決断したら行動して後悔したと考えないようにする
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mckusa
経営・経営企画
MECEで考え大きな漏れを無くし、悩むべきポイントを絞る。
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kimura-h
販売・サービス・事務
思い付きで行動しない限りは普段から使っているような手法と感じた。ポイントを見つけることが難しいように思った。
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pragtk
販売・サービス・事務
論理的に考えられる部分をmeceで解決し、その他の部分を悩む時間に費やす
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tak_ori
専門職
大事な決断ほど基本に立ち返るなんですね。
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yuki-sato_sugi
専門職
合理的、論理的に判断できるところはMECEで考えるポイントを追加していく。その後にそれ以外の感情面も追加していく。
正しく迷った後に決断が正しくなるように行動することで、MECEを意識して決断したことの付加価値が高まると思った。
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nakamura-m
経営・経営企画
理解できたぞ
足りてない部分だった
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hana_773
その他
交渉や依頼をする際の論点整理としてMECEは使えると思った。その上でどう決断するかは別の話だが、建設的な議論ができそうだと感じた。
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morinaga-h
人事・労務・法務
決断を前にしたときに悩みやすい性格であったが、ただやみくもに悩んでいただけで、悩む内容の重要性に気づいていなかった。何に悩んで決断をするべきかを今後は考えながら判断をしていきたい。
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izapon1976
その他
MECEはプライベートでも使えますね。例えば、子供をどんな学校(私立)に入れるかなど。
①家から通えるか
②カリキュラムはどうか
③教員の質はどうか
④友人たちと仲良くできるか
⑤学費を払えるか
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morimotoa
営業
フレームワークに落とし込んで考える。
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a-yashiro
専門職
合理的な判断ができる部分についてはMECEで悩む。
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ryuichi0822
資材・購買・物流
自己満足の世界だと思う。納得いくまで取り組めば後悔する余地は少ない。
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noz
人事・労務・法務
meceにて考えることで疑問点が少しでも解消されそうだ
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hi_az
販売・サービス・事務
MECEを活用して、悩むポイントの整理を行いつつ、すべてを解決しようとせずに、その選択の後の行動も大切にしたいと思いました。
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kfujimu_0630
マーケティング
MECEは知っている方が多いと思いますが、実践で使えている方がどれだけいるかというと、自分も含めてかなり少なくなるのではと思います。意識して使って自分のモノにして、自分の判断を正しくしていくように行動したいと思いました。
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a_12
人事・労務・法務
決断を考える際、一度冷静になり合理的なものを模索できるようにしておきたいと考えました。
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teihen
メーカー技術・研究・開発
正しく悩むべき、というところにとても腹落ちしました。
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shotaro_oba
営業
勉強になりました
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shinnosuke1
資材・購買・物流
悩むべきポイントを「MECE」で悩んで、実行に移す段階では悩んだ中で考えた事を無駄にしないようにしていこうと思います。
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t_miyamaru
マーケティング
先人の知恵やフレームワークを使うことで、考え漏れを低コストに防ぐことができる。MECEはやろうとすると大変だが、考えるべきポイントを整理する上では有効な手段となりそう。
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m07094
その他
社内公募により、営業職からDXといった論理的思考を求められる部署へ異動となり、転職した気分です。
異動前は部署異動の決断にぶれはありませんでしたが、慣れない業務と論理的思考の考えを柔軟に求められる毎日で苦戦中ですが、MECEの考え方を参考に今後も頑張っていきたいと思いました。
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cocona_33
資材・購買・物流
MECEはグロ放題で一番最初に視聴した動画でした。実務でも日々の生活でも決断する場面は多くあるので、やみくもに悩むのではなく、意味のある悩みにするためのハコをつくり考える習慣を身につけたいです。
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tokatiobihiro
マーケティング
さんこうしてみます。
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billysan
営業
昔、悩むよりは考えなさい、というアドバイスを先輩からもらった事があったが、まさにそういう事だと思いました。MECE=考えられる部分を考え抜く事。
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krm1
資材・購買・物流
正しく悩んだことは、決断し実行した後でも役に立つこと、あとは神様ではないのでMECEを完璧に行うのは無理であることを意識しながら業務にあたろうと考えます。
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chik0109
メーカー技術・研究・開発
まずは若手育成も、兼ねて自分の理解を共有してます。
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umechii
経理・財務
正しく迷った過程は決断後も無駄にならない。
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takashiy0501
メーカー技術・研究・開発
後悔するポイントは何か?から始まるのが新鮮でした。
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o_s_
その他
フレームワークを使ってMECEに考える
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toki0125
その他
可能な範囲の選択肢を考慮して判断していきたい
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_kodama_
その他
決めたら迷いを断ち切って行動する!
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ahatabo
金融・不動産 関連職
MECEで悩むポイントを明らかにする
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touto
営業
フレームワークをしっかり覚えたいと思います。
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nao0830
販売・サービス・事務
参考になりました
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manyenyen
専門職
決断力の重要性を改めて深く認識しました。整理できる条件、材料を集めて、合理的な判断基準を作ってから、迷うことがいっぱい考えて決めましょう!
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ak15
メーカー技術・研究・開発
決断項目を最初に固めるのではなく、追加していき、解決したことを明確に記録していけば志向の迷路にはまらないと思いました。
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tamtam-
営業
後悔しない決断をするためには合理的に判断できる部分はMECEを活用する。それ以外の部分についてはとことん悩む。
そしてその決断の是非はその後の行動にかかってくる。
まずは合理的な判断を下すために、頭の中でフレームワークを組み立て、検討すべきポイントを洗い出し、抜け漏れがないようにすることを意識する。
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h_nishimura
その他
目的、メリット、リスク、手段、将来性・・・考えるべきことは山積している。さらに遂行能力と資金がなければ実行できない。感情や願望で指導するプロジェクトは最悪である。
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hiro-co
その他
すべてMECEでどうにかするのではなく、程よくMECEに頼り、悩むべきポイントを明確にすることが大事だとわかりました。
そして、決断したからにはその決断が正しかったと思える行動をする。とても響きました。
今後大事な決断をする際はMECEを使おうと思います!
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akiko2021
経理・財務
まさにできていない部分。
時間かかりそう
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