後悔しない決断をするためには「MECE」で悩むポイントを押さえよ／みんなの相談室Premium

tamtam-

営業

後悔しない決断をするためには合理的に判断できる部分はMECEを活用する。それ以外の部分についてはとことん悩む。
そしてその決断の是非はその後の行動にかかってくる。
まずは合理的な判断を下すために、頭の中でフレームワークを組み立て、検討すべきポイントを洗い出し、抜け漏れがないようにすることを意識する。

doi14376

メーカー技術・研究・開発

業務判断に迷う局面において、MECEを有効に活用できると感じた。その際、先人の知恵であるフレームワークを活用する事が合理的である事も学ぶ事ができたので、業務で決断に迷う局面において、フレームワークを活用して、実行していきたい。決断とは決めて他を断ち切る事、決めた事が正しくなるように進める事であるという言葉は響いた。ただし、決断が誤っていた場合は素直に謝りを認める度量も必要と感じた。

akn_s3

専門職

どんなことにも悩みはつきもの
意味のある悩みを考え、決断したら行動して後悔したと考えないようにする

yutaka1123

営業

決断する際に悩むべきポイントを絞り込む。絞り込みにはMECEで考えるためにフレームなどを活用する。

isimat

営業

MECEを活用して悩むポイントを抑えることが決断に必要である

hn-rm

経理・財務

MECEを活用して、悩むポイントの整理は行いつつ、すべてを解決しようとせずに、その選択の後の行動も大切にしたいと思いました。

15-z

営業

正しく迷った過程は、決断後も悩みを生みづらい

tomaxavi

販売・サービス・事務

判断をしなければならない時､特に急ぎの場合の時こそMECEを活用したい｡根拠がない回答、判断をしない為に。

14001

資材・購買・物流

悩んだときはMECEである程度は解決することを学んだ。

onikichi

その他

漏れなく無駄なくは、リスクアセスメントにも通じる。
大事な部分を見つけて、そこにリソースを注入する、そのためにフレームワークを持っておく。意識したい。

manyenyen

専門職

決断力の重要性を改めて深く認識しました。整理できる条件、材料を集めて、合理的な判断基準を作ってから、迷うことがいっぱい考えて決めましょう！

a-yashiro

専門職

合理的な判断ができる部分についてはMECEで悩む。

h-goto

その他

MECEの使い方について再認識できました。完璧に分けることは難しくある程度分類したところで、判断し、決めたこと後の行動が大事であることを学びました。

neo210515

メーカー技術・研究・開発

論理的に説明できる部分はMECEで、そうでない部分はしっかりと向き合う、という部分が参考になりました。

tak_ori

専門職

大事な決断ほど基本に立ち返るなんですね。

ry1081

専門職

MECEで悩むべきポイントを洗い出し、決断したら決めたことが正しい方向に動くよう悩みを断ち切る。

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございます。

manabi-1234

その他

確かに、全てのものごとを合理的に判断は出来ない。
まあ、悩むことも重要。正しく悩むことが重要、大切ということ。

yuki-sato_sugi

専門職

合理的、論理的に判断できるところはMECEで考えるポイントを追加していく。その後にそれ以外の感情面も追加していく。
正しく迷った後に決断が正しくなるように行動することで、MECEを意識して決断したことの付加価値が高まると思った。

m07094

その他

社内公募により、営業職からDXといった論理的思考を求められる部署へ異動となり、転職した気分です。
異動前は部署異動の決断にぶれはありませんでしたが、慣れない業務と論理的思考の考えを柔軟に求められる毎日で苦戦中ですが、MECEの考え方を参考に今後も頑張っていきたいと思いました。

shinnosuke1

資材・購買・物流

悩むべきポイントを「MECE」で悩んで、実行に移す段階では悩んだ中で考えた事を無駄にしないようにしていこうと思います。

hiro-co

その他

すべてMECEでどうにかするのではなく、程よくMECEに頼り、悩むべきポイントを明確にすることが大事だとわかりました。
そして、決断したからにはその決断が正しかったと思える行動をする。とても響きました。
今後大事な決断をする際はMECEを使おうと思います！

morimotoa

営業

フレームワークに落とし込んで考える。

i-mai

専門職

悩むべき範囲でしっかり悩む。決断を正しいものにするために行動する。
分かりやすかったです。

yuka-kushida

その他

決断・行動をする前に大きな分類で考えMECEの考え方に沿って考える。合理的に考えられる部分に対してはあらかじめ悩んでおくことで、決断後の行動に意味を持たせる。

umechii

経理・財務

正しく迷った過程は決断後も無駄にならない。

s5611

専門職

やみくもに悩むのではなく、合理的に判断できそうならMECEで考えてみる。決断が正しくなるような行動する方が大事である。

su_miya

メーカー技術・研究・開発

MECEで切り分けられる問題かどうか考えることも重要だと感じた。

morinaga-h

人事・労務・法務

決断を前にしたときに悩みやすい性格であったが、ただやみくもに悩んでいただけで、悩む内容の重要性に気づいていなかった。何に悩んで決断をするべきかを今後は考えながら判断をしていきたい。

y-shiraki

販売・サービス・事務

確かに一面のMECEでは、違う面から見たら解決できない事がある。
他方向でMECEをして、考えたらうまくいく可能性が高まる。
メンバーの多様性を活かして、多角的なMECEで採用活動のターゲティングを行ってみようと思った。

iwashinn

営業

MECEは判断したことに後悔が無い、考えつくすのを納得させるために使うべきであると感じた

touto

営業

フレームワークをしっかり覚えたいと思います。

clover_09

販売・サービス・事務

決断に迷うときこそミーシーで大きな考え漏れがないようにしながら 悩むべきポイントをしっかり悩んで決めていく。

hi_az

販売・サービス・事務

MECEを活用して、悩むポイントの整理を行いつつ、すべてを解決しようとせずに、その選択の後の行動も大切にしたいと思いました。

shinobu_nagai

販売・サービス・事務

論理的に考えられる悩みはMECEで解決する。悩むべき範囲でしっかり悩む。
そして決断（断＝断ち切る）し、「その決断が正しくなるよう行動する」ことが大切
この部分にとても感銘を受けた。

yoshi-no

人事・労務・法務

これまで直感や感覚的に考えることが多かったが、考えるためのフレームワークやハコを利用することで、効率的に考えることができると感じた。

_kodama_

その他

決めたら迷いを断ち切って行動する!

h_nishimura

その他

目的、メリット、リスク、手段、将来性・・・考えるべきことは山積している。さらに遂行能力と資金がなければ実行できない。感情や願望で指導するプロジェクトは最悪である。

cocona_33

資材・購買・物流

MECEはグロ放題で一番最初に視聴した動画でした。実務でも日々の生活でも決断する場面は多くあるので、やみくもに悩むのではなく、意味のある悩みにするためのハコをつくり考える習慣を身につけたいです。

izapon1976

その他

MECEはプライベートでも使えますね。例えば、子供をどんな学校（私立）に入れるかなど。
①家から通えるか
②カリキュラムはどうか
③教員の質はどうか
④友人たちと仲良くできるか
⑤学費を払えるか

yasu-omura

営業

業務に向けて具体的に考えておくことを整理して
漏れがないか確認できる。仕事にとりかかる前に
一度整理するようにしていきたい

akiko2021

経理・財務

まさにできていない部分。
時間かかりそう

moya-kr

営業

なにか不安を感じる際、それを明らかにするために使用しても良さそうだと感じました

sphsph

メーカー技術・研究・開発

完ぺきではないけど大きな支えになる。
そう思いました。
少しでも背中を押してくれる、待てと言ってくれる。そんな機会があればそれで何歩も前進ですね

tsuboe-n

その他

MECEとは何ぞやが漠然とした説明しかなく、知識やノウハウの全体感が掴めなかった。関連するコンテンツを順序だてて受講するということなのか、占いの様に当たるも当たらぬもはっけの様な細切れのコンテンツサーフィンをしながら何となく学んでいくということなのか、少し様子をみる。

vegitaberu

人事・労務・法務

論理的に考えられるところは、論理的に考え、悩む範囲を小さくする。
悩むべきポイントは、とことん、納得するまで悩み切る。
決断をしたら、決断を成功にするべく実行する。その際に、論理的に考えたこと、主観的にも悩んだこと、過程が助けとなる。
最近、やっと、MECEを意識して考えることができるようになってきたかなと感じているので、今後は、MECEで考えるメリットを意識しながら、使っていきたいと思います。

mille_

営業

決断に魔法の杖はない、が逆に力づけられました。

billysan

営業

昔、悩むよりは考えなさい、というアドバイスを先輩からもらった事があったが、まさにそういう事だと思いました。MECE=考えられる部分を考え抜く事。

fumihi2

その他

悩むポイントを抑える．箱をつくることで意味がある悩みにする．

shusuke-yamada

その他

悩むべきポイントをMECEを基にして考える発想は有りませんでした。いずれにしても、後悔のない決断をしたいと思います。

krm1

資材・購買・物流

正しく悩んだことは、決断し実行した後でも役に立つこと、あとは神様ではないのでMECEを完璧に行うのは無理であることを意識しながら業務にあたろうと考えます。

mckusa

経営・経営企画

MECEで考え大きな漏れを無くし、悩むべきポイントを絞る。

takashiy0501

メーカー技術・研究・開発

後悔するポイントは何か？から始まるのが新鮮でした。

3mm9

メーカー技術・研究・開発

各業務において、迷いが生じた際にそれぞれMECEに基づいて考えて決断を重ねることで重なる業務の順序を後悔なく決めていくことに活用できると思います。

teihen

メーカー技術・研究・開発

正しく悩むべき、というところにとても腹落ちしました。

tokatiobihiro

マーケティング

さんこうしてみます。

yokok167

メーカー技術・研究・開発

悩むべきポイントを整理することは重要だ。MECEという言葉は弁筐になった。

nakamura-m

経営・経営企画

理解できたぞ
足りてない部分だった

sneep2005

メーカー技術・研究・開発

MECEの活用シーンが出て来そうです。

a_okano

メーカー技術・研究・開発

普通の論理的な「MECE」と少しイメージが違い、むしろ「落としどころが見えない交渉は争点の数を増やすことを意識せよ」に通じる（この場合は自分の中での積極的な人格と消極的な人格の交渉？）ように思いました。　また「秘書問題」のような数学的な「最良選択問題」の解も知っておくと良いように思いました。　　

t_miyamaru

マーケティング

先人の知恵やフレームワークを使うことで、考え漏れを低コストに防ぐことができる。MECEはやろうとすると大変だが、考えるべきポイントを整理する上では有効な手段となりそう。

shotaro_oba

営業

勉強になりました

nao0830

販売・サービス・事務

参考になりました

a_12

人事・労務・法務

決断を考える際、一度冷静になり合理的なものを模索できるようにしておきたいと考えました。

ryota_mo

専門職

後悔しない決断をするためにはMeceを使って考える。しかし、完璧な答えというものはなく、決断に後悔はつきものである。結局のところ大切なのはその決断が正しかったと思えるように行動する事である。ただし、もれなくダブりなく考えた過程というのはその後に正しかったと思える行動を支えることにもなる。

noz

人事・労務・法務

meceにて考えることで疑問点が少しでも解消されそうだ

vys05714

その他

転職の時もマイホーム購入の時もまずは家族に相談しましたが、どうでしょう。やはり気付かないところで漏れはありましたね。社内に入らないと分からない情報や住んでみてはじめてわかる欠点など。
MECEも第二者や第三者の意見を取り入れないと判断に誤る可能性は高いかと思います。

ak15

メーカー技術・研究・開発

決断項目を最初に固めるのではなく、追加していき、解決したことを明確に記録していけば志向の迷路にはまらないと思いました。

abcdeda

営業

転職活動をする上で出来るだけ後悔のないように選択をする。

o_s_

その他

フレームワークを使ってMECEに考える

pragtk

販売・サービス・事務

論理的に考えられる部分をmeceで解決し、その他の部分を悩む時間に費やす

moritti

販売・サービス・事務

正しく迷った過程は決断後も無駄にならない

こころに刺さりました。
論理的に考えることで、もし決断が間違っていたとしても、どこが間違っていたのか、動ずるべきだったのかをすぐに解明でき、修正が容易になると理解しました。

ahatabo

金融・不動産　関連職

MECEで悩むポイントを明らかにする

kfujimu_0630

マーケティング

MECEは知っている方が多いと思いますが、実践で使えている方がどれだけいるかというと、自分も含めてかなり少なくなるのではと思います。意識して使って自分のモノにして、自分の判断を正しくしていくように行動したいと思いました。

kimura-h

販売・サービス・事務

思い付きで行動しない限りは普段から使っているような手法と感じた。ポイントを見つけることが難しいように思った。

hana_773

その他

交渉や依頼をする際の論点整理としてMECEは使えると思った。その上でどう決断するかは別の話だが、建設的な議論ができそうだと感じた。

chik0109

メーカー技術・研究・開発

まずは若手育成も、兼ねて自分の理解を共有してます。