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緊急時こそ組織の真価が問われる ももクロのBCP対策事例/耳で効く!ビジネスサプリ Bizチェキ

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動画説明

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
Bizチェキのコーナーでは、好きなものにビジネスの視点で焦点を当ててお伝えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年08月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント27件

  • tsukamotoya

    業務に活かしていくよう努力していきます

    2025-08-05
  • kubota_k

    迅速な意思決定、価値観の共有、仰る通り。前向き・後ろ向き云々いってヨコヤリ入れてくる人は居ますが、難に臨んで俄かに兵を鋳るのではなく、まさしく常在戦場の意識が大切なんだと思いました。

    2026-02-10
  • norito-y

    ももくろのBCPはうまくはまったようですが、計画したものが全てうまくいくとはいかない。どれだけ準備にリソースをかけるか悩ましいところ。

    2026-04-17
  • nakaokatsushi

    想定と準備、備え、それを関係者の共通認識としておくこと

    2026-04-15
  • chii_ware

    ももくろトラブル事例を題材にしていましたが、我々にも通じる点があり、参考になりました

    2026-04-13
  • ewing

    全体での意識の共有が大事

    2026-04-08
  • kazu220101

    参考になりました、ありがとうございました。

    2026-04-08
  • shinichiro1968

    BCPのある部署の担当者です。日常が続き、普通が当たり前だと思ってしまいますが、普通でなくなると何を優先順位に行動して良いか分かりません。ただし悩みは自分を含め平和ボケしていると、予測困難なことを予測して計画をたてるのは良いけど何か上から押し付けられたもので、実感がわかないものです。繰り返しますが不足不能な事象まで考えろと言われても、それ自体矛盾を波乱だ言葉です

    2026-04-03
  • junnji

    タイムスケジュールを具体的に作成することが重要ではないかと思います。

    2026-04-02
  • zero_ry

    事例が分かりやすくBCP対策の必要性を感じた

    2026-03-31
  • lemon-salt

    間接的にピンチをチャンスに変えることかと思った。

    2026-03-26
  • yoshida_1214

    あらゆる可能性を考えその対策を講じておくことはとても大事かと思います

    2026-03-24
  • okudakyoko

    緊急時の場合の対応を考えておくのは大事。キャンセルではなく、配信はファンにとってもうれしいですね。

    2026-03-24
  • ruimasiko

    事前に検討し、対策を用意しておく。フローを作成しておく。

    2026-03-23
  • jun2026

    様々な業態でBCP対策は必要であると感じた。

    2026-03-17
  • 9315samo-

    一般企業でもBCP対策を考えておく必要はあります。ですが、通常のルーティン業務をしながら更にやるのは現実的に難しいです
    誰に頼ればいいのかアドバイスください

    2025-08-04
  • keitaro_aramaki

    システム障害、障害が起きた時点では想定外の事が起きていた事が往々にしてある。しかし、障害発生時のアクション、連絡体制、各セクションが業務機能が正所に稼働しなくなった場合の対応を決めていれば、入れ事態が起きた場合でも、それなりの対応に切り替える事ができる。

    2026-01-14
  • kaifu-kaji

    会社のBCPがいつまでたっても不十分なのでまとめていきたい

    2025-12-29
  • hiroji-sato

    製造業なので災害の他に設備故障や材料供給不具合等に対しても生産を止めないための事前対策の検討に活用できると考えます

    2025-09-04
  • akiyama_m

    企業だけではなく、個々人においても災害時の対応を考えておく、準備しておくことの大切さを実感しました。

    2025-08-27
  • everest

    緊急時にも組織を迅速かつ柔軟に機能させる対応ができるようになると感じた。

    2025-08-25
  • t03290512

    日常業務に取り組み活動

    2025-08-25
  • hkino

    BCP対策の根幹にあるのは価値観

    2025-08-16
  • paulo_city

    BCP対策の前提には、企業理念やミッションがステークホルダーに浸透している必要があると感じました。

    2025-08-11
  • cpasspa

    会社が重要視する価値観の共有、という点も必要だともいう事を初めて知りました。確かにその通りで、意思決定が速いだけでは、その後の行動がスムーズにいかない可能性もあると思いました。

    2025-08-11
  • morimotoa

    予めあらゆる事を想定する事、軸を持っておく事が重要。

    2025-08-10
  • suzuki-m5

    自分の会社は3.11の時も意思決定が遅かった。
    その後も災害時にどうすべきかの共有はされていないと改めて考えさせられました

    2025-08-05

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