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リーダーの挑戦(137) 越直美氏(三浦法律事務所 弁護士/OnBoard株式会社CEO)

会員限定

54分

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動画説明

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、弁護士として国内外で実務を重ねたのち、36歳で大津市長に就任、現在は弁護士として活動する一方、OnBoard株式会社代表取締役CEOも務める越直美氏です。
司法試験で3度の不合格を経験しながらも、自分が本当に目指したい姿を見つけ、ハーバード・ロースクール、ニューヨーク州弁護士資格取得へと歩みを進めた越氏。米国で見た社会のあり方に問題意識を抱き、「保育園を作りたい」という思いから政治の世界へ転じます。大津市長として待機児童ゼロの実現に取り組み、現在は女性役員の育成・紹介にも挑むなど、立場を変えながら社会課題に向き合い続けてきた軌跡をたどります。また、市長時代の「試練」にも焦点を当てます。保育予算を確保するため、既存の補助金や施設の見直しを進める中で生まれた反発にどう向き合ったのか。対話を重ねながら改革を進めたリーダーとしての姿勢が明かされます。さらに、「自分にしかできないことをやる」という信念にも注目。仲間との出会い、否定的な意見との向き合い方、そしてAI時代における人の価値まで、多様なキャリアを切り拓くヒントが詰まった内容です。(肩書き等は2025年11月20日 収録当時のもの)

越 直美 三浦法律事務所 弁護士/OnBoard株式会社CEO
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月公開)

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コメント15件

  • everest

    信念を持って行動し続けるリーダーシップの大切さと困難を乗り越える強さを学べた。

    2026-03-24
  • urara-02

    やりたいことをわき目も振らずに挑戦していく、その原動力に驚きました。
    それも、しっかりと時限的に目標までたてて。
    自分の仕事進め方にもつながる生き方だなと、尊敬しました。

    2026-03-25
  • makoto0505

    やりたいこと、そうではなかったこと、判断基準が参考になった。目標を持って進めるための過程をきちんと考えていきたい。

    2026-03-25
  • tetsujin721

    自分の強みを見つけるためにやるべきことの、ヒントを得ることができた

    2026-03-29
  • iwaccy

    行動に一貫性があり、迷う自分も受け入れながら、最終的には自分の熱が向くことをやり遂げる強さ。

    2026-03-29
  • imad

    挑戦する行動力がすごいと思いました。見習いたいと思います。

    2026-03-29
  • tokatiobihiro

    何事にも挑戦する行動力はすごい。

    2026-03-29
  • sphsph

    素晴らしい活躍です。
    多くの成功した方々のお話を聞かせて頂いていますが、守りに入らないのでしょうか?
    守らなくても守れるゆとりがあるのでしょうか?
    失敗したら人生終わるようなそんなものでもないのかな。
    意思はあっても、できないこともあるので、苦労自慢はあまり好きではないですが、どん底も味わったりされているんでしょうね。
    あくまで前向きに!!

    2026-03-30
  • 102501

    職種も考えも違うので、共感できる部分は少ないが、人にはそれぞれ役割があってみたいな話はよかったです。

    2026-03-30
  • -van-

    自分にしかできないことを。専門性を高め、それを軸に広げていくことの大切さを学んだ。狭い世界に閉じこもるのではなく、視野を広く持って、人の役に立てる事を考えていくきっかけになった。今の日本の地方にはまだまだ大きく成長するポテンシャルはあるので、多くの人と話をしてやりたいこと、できる事を探って行きたい。

    2026-03-31
  • taki1990066

    自分にしかできないことをやる大事さ。それは、AIや他の人が出来ないことで、そこにどれだけの熱量を持って行動するかが大切だと学んだ。

    2026-03-31
  • kobayashi0655

    やるべきことの選択と行動力・原動力について学べました。

    2026-04-01
  • suga-hide

    否定されることで自分の熱量が分かると聞き、共感が得られました。まずは、自分が何をしたいのか。を大切に、業務もプライベートも取り組んでいきたいです。

    2026-04-01
  • futofukutsu

    1. 「やりたいこと」が能力を最大化する
    「明確な動機」が能力開発を加速させる。努力の量よりも、「なぜやるのか」が成果を左右する。

    2. リーダーの仕事は「決めて、責任を取る」こと
    AIが知識や作業を代替する時代に、人に残る仕事は「意思決定」と「責任」。判断と覚悟こそ、人間の付加価値。

    3. 否定的な意見は「本気度の試金石」
    「本当にやりたいこと」は否定されてもやめなかった。一方で、気持ちが弱いテーマは自然と離れた。反対意見は、覚悟を測る最高の材料。

    4. 仲間が挑戦を持続させる
    G1などの仲間との対話が、視野拡大・意思決定・事業創出の源泉になっている。孤独になりがちなリーダーほど、質の高い仲間が不可欠。

    2026-04-04
  • i_omori

    日米の弁護士資格を取得ことだけでもすごすぎるのに、参考になりました。

    2026-04-10

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