しょうがい者の視点で考える「誰もが活躍できる社会」とは～髙島宏平×毛利公一×民秋清史

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人事・労務・法務

コストやマーケットについて考えることは現実的に物事を動かす際に不可欠と感じた。「誰もが活躍できる社会」に対しては多くの人が賛成するだろうが、各論になった時に難しくなるのは、それが現実だからだと思う。お話をきいて、「私たちの現実問題」としてこれからの議論を重ねていきたいと考えた。

kuma-usi

その他

社内でも障がい者と多く働いておりました。
障がい者が出来ないことはサポートしながら、意図的に個人の個性を把握するようにして、対応を変えておりました。
このような対応は、個人人格やスキルに依存することが多いです。

企業側はただ法定雇用率の達成だけを目標にせず、障がい者とそれ以外社員がモチベーションもって働ける環境になるようなればと思っております。

a_okagawa

人事・労務・法務

障害を持つ従業員との対応の仕方に参考になる
障害を持つ従業員もそうでない従業員と同様に叱ることができるように

nsuzuki23

営業

勉強になりました

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

障害社でも活動できる社会にしたいです。障碍者でも宇宙に行ける時代になるため「障碍者」だから出来ないと言う時代も終わり始めていると思います。
また、「外国人」や「障害者」と一区切りに多くの人を纏めるのは悪い習慣だと思います。「外国人」でもベトナム人とフランス人は習慣が異なります。「障碍者」でも目が不十分の人と足が切断されている人では全然違います。先ずはこの違いを社会に認識して頂きたいです。

anshin_master

営業

建前でない障がいのある方の活躍の仕方を議論されていて、いろいろ気付きもあり有意義でした。
障がいの有る無しでなく、一人一人の強みを発揮するというのが根本で必要だなと思います。

agesan

IT・WEB・エンジニア

いろんな意見が出ておりますが，差別・区別なく，しっかりとコミュニケーションを取り続けることが大切だと思います。
また，それぞれをその人の個性と捉えることができれば，健常者と一緒に仕事をしても，問題は発生しないのではないかと思います。

takumi_1453

経営・経営企画

障害者雇用を始める・進めるために障害者目線でのなアドバイスが豊富で実践的だと思います。

tad-onishi

経営・経営企画

我が社、と言うより私自身も障害者雇用を積極的に導入、取り組んで来ました。その中で気付いた事として、後天的な障害をお持ちの方には、元々の障害だけでなく、心の病いを持つ方が結構いらっしゃると言う事が有ります。そのケアも企業としては考えておかなければならない点だと思います。

sai-3448

人事・労務・法務

今回学んだことを参考にしたいと思います。

suidoyu

販売・サービス・事務

日本はしょうがい者について差別はないが区別はある…考えさせられました

takei

営業

もの凄く、心に残るテーマでした。差別はないけど区別している、海外は区別もない。日本人の性格に起因することなんだなと感じました。心の壁を溶かすために一緒に遊んだり生活をする。ここは障害を持たれた方だけでなく健常の方とも同じことなのかと思いました。人として差別することなく、区別することなく仲間としてを大事にしていきたいと思いました。

koyaokuda

営業

ありがとうございます。

e_kumagai

その他

障がい者の問題は発言しづらく、対話がしづらく、情報が入りにくい。障がい者とそうでない人の相互理解を進めるために、このように、障がい者を理解している雇用者と、雇用側の意図も理解している障がい者が意見交換する機会はとても貴重だと感じました。相手を理解する、仲良くなることが重要なのは、障がい者の問題だけでなく、ダイバーシティの問題ですね。

manabiwamaru

営業

障害者とは何かをもっと議論すべきで、障害者雇用についても、法定雇用率の目標に対する進捗を問題視するよりは、障害者一人一人の能力、スキルに焦点を絞り、給与で健常者との差を付けることなく、障害者が生き生きと働くことが出来る社会を作りあげていくべきと思う。パラスポーツについては、オリンピックというイベントに乗じて、一時的にスポンサー契約を結ぶ企業が多かったのはその企業の姿勢を問うべきで、パラスポーツを理解し、永続的に資金面含めてサポートしてくれる企業に期待したい。

mac-cam

クリエイティブ

差別でなく区別が根強い。コスト課題、接し方さまざな要因排除がまだまだ必要と考える。

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資材・購買・物流

障害者雇用の話、障害者スポーツの話を聞くことが出来ました。行政の面では法定雇用率や労働法を守る事を目標にしながら、ヘルパーの方と協力して共に働ける社会を作っていけたらいいなと思います。後は、駅、道路、トイレなどのバリアフリー化、災害が起きた時の避難や避難所の生活、学校や研究機関での障害者との関わりについても話を聞きたいと思いました。今後は重度障害者の議員の講義と政府・行政の対応を見て行きたいです。

ayako_420

人事・労務・法務

ダイバーシティandインクルージョンは、会社の活性化の為に必要と感じます。まずは、障がいをお持ちの方の特性を個々に聞き、出来ることや得意なことを仕事に出来るような、働き方を共に作っていきたいと考えます。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

思うところがいっぱいありました。

まずは特定の方を対象にその方の強みが生きるような活躍の場所を探す。それが徐々に広がって行けば先が見えてくるのかも知れません。
今はやりのマッチングですね。
共通の言語があれば行けそうに感じました。

toshimasa_f

経営・経営企画

障害者だからと区別するのではなく、健常者と同じく自分の強み、弱みをアピールできる場所が必要だと思いました。

ryoto0802

専門職

今後，活躍していきたい

ahomanuke

メーカー技術・研究・開発

差別する人はごく一部だと思うが、区別している人は多いと思う。自分も無意識のうちに区別していたと思う。本当に対等な立場で考えられていない事に気づけました。

ymas11

人事・労務・法務

まだまだ総論賛成各論反対と言うような感じを受けます。
自分自身も小さい頃からの
ふれあい、生活など一緒にした経験がありません。
子供の頃から当たり前のように遊ぶ、学ぶこと必要と思います。

norinorichan

その他

今回、高島氏が指摘された「区別」なるものが、無意識にしかも重要な意思決定の場面で出てきて、そのことが「区別される側」の排除につながる結果になるようであれば、企業（役所）、社会のあらゆるところでダイバーシティという概念が行動に落とし込めていないということだと解釈しました。

「相手の立場になって考える」がベースで、身近で見聞きする出来事の中で、社会通念上でマイノリティと称している相手（障がい者、外国人、LGBTQ等）にとって不便・不安に思っていることを想像してみることをさらに意識していこうと思います。

miyazawa-satoru

金融・不動産　関連職

差別をなくすために区別しているのが現状ではと思います。
障がい者を一括りにしているのではの示唆わかりやすいです。