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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント51件
bingo8221
回答の精度を上げることは重要であり、得られた情報から思考を深め対応を進めていきます。
yuka02__
指示する順番に重要性があることを初めて知りました。
oto0407
2回同じ指示を出しても回答が異なってくることを初めて知りました。試してみますり
sink
思いつかなかった まずやってみよう!
k_ootani
通勤中に聞けるので、非常に重宝しております。非学習型など、興味深く拝聴しました。
takeuchi02
AIに指示する際は具体的な指示を先に伝えてから情報を添付するとよい。
naoko_noa
指示する順番が回答に影響を及ぼす事は知りませんでした。上司からの指示を例に考えてみるととても納得出来ました。これからやってみようと思います。
hansolo_cap
実践テクニックですね。早速試してみます。
ida_masaki
自分の使っているAIの性質を理解して、指示することが適切と改めて感じました。日頃より、CHATのAIを恐縮ながら「計算がめちゃめちゃ速い、ちょっと抜けてる後輩」って位置づけで付き合っているんですが、今回の内容もそれを裏付ける内容でした。AIとの付き合い方が少しずつ分かってきました。
t_yamashita_ay
同じことを2回繰り返すだけで回答精度が上がるのはシンプルな分驚きでした
e-sa
・AIへの指示は2回繰り返すことで精度が上がる
kei4319
同じ指示を二回繰り返すことで精度が上がることは言われてみればそうだが実際には試したことがなかったので試してみたい。同じ作業を何度も依頼していると何回かに一度は理由が分からないがミスが出てきてその対応に時間を取られることも多々あるのでそのあたりが改善できれば仕事の効率がさらに上がることが期待できるので是非とも試してみたい。
nosaken
簡単なことなので、実験してみたいと思います
hiro-ma
会社のAIシステムで早速使ってみたい
muybienmako
非推論モデルでは2回指示を与える事で効果が精度良く発揮されると理解した。
itan
AI への指示を2回繰り返して回答の精度を高める
00051170
同じ指示をコピペで2回することによって精度が上がると言うことは知らなかった
ucchiy50
簡単だけと、効果があるテクニックですね。
tetsujinn
推論モデルと非推論モデルが存在することを学んだ。我々の会社のexabaseが何れなのかもわからないがともかく内容を理解した。
masakochiba
すぐできることなので試してみます
imad
AIへの2度の指示を試してみようと思います。
chinatsu99
タスク系のプロンプトはコピペで2回入れる、やってみたい
marimmomo
一度でAIへの指示がうまくいかなかった場合は指示の出し方を変えるなどしていたが、同じ言葉をそのまま二度繰り返してみる、という発想はなかったので勉強になった。
t_ito1015
基本的に何度か繰り返した方が精度は良くなるのですね。ただ非推論と推論によっても異なることがわかりました。
ozaki0130
2回繰り返して指示を与える
morimotoa
指示を二回繰り返す。実践してみる。
onesnake
気になっていたニュースの見解を聞くことができ、大変参考になりました
jagger
とても簡単といえば、語弊がありますが試してみます。
色々試してみてAIを活用したいと思います。
yujisuehiro
AIソフトへスライド作成を依頼する際には二度同じ依頼を、することが有効であることが理解できました。
everest
重要点を繰り返すことでAIの理解精度が大きく高まると実感した。
h_chieko
様々な生成AIが当時用するなか、モデル特性を理解したうえで各々を利用することが大切。ツール選択と、プロンプトの巧拙が、アウトプットのクオリティに直結するため、情報のアップデータを図っていきたい
msnbksd
よく理解できた。すぐに実践したい
uken2
AIは、プロンプトを前から順番に処理するため、指示の順番を意識しつつ、質問を2回繰り返すことで回答精度が上がる。
yokofujimori
面白かったです。AIへの指示を2回繰り返すなんて考えた事なかったです。繰り返すだけで、精度が高く回答に満足出来るなら、試してみたいと思いました。
ooss
AIも人間も同じと感じました
jr9199646
おさらい
指示の繰り返し: 指示を2回繰り返すことで、AIの回答精度が向上する可能性がある。
非推論モデルと推論モデル: 推論モデルでは効果が限定的。指示の順番も重要。
実務への応用: 情報抽出、分類、要約など、タスクによって効果が異なる。小型モデルでの活用が有効。
振り返りヒント
今回のコースで最も印象に残ったポイントは何ですか?
実務でAIを活用する際、どのようなタスクに指示の繰り返しを試してみたいですか?
指示の順番を変えることで、AIの回答にどのような変化が期待できますか?
seeker
指示の繰り返し: AIへの指示を2回繰り返すことで、回答精度が向上する可能性があることがわかった
792029
2度同じ指示はあまりしていなかったので試してみようと思います。
taki1990066
AIへの指示は2回繰り返すと効果的と学んだので早速試します。
eriko_sato_91
指示を前から処理することや非推論・推論モデルは初めて知ったことでした。AIを日頃使ってて適切な答えが返ってこないケースがあったので聞いた内容を使ってみようと思います。
kounoichi
第二な指示は2回伝えることで、精度が上がるのはとても簡単で良いことだと感じました。AIを人間に教えるように指示をする。人間が理解しにくい指示はAIも理解しにくいですね。
isabella
わかりやすかった。ありがとうございます。
n_shinsugino
プロンプトの書き方の順番も大事ということをはじめて知りました。
AIを有効的に使うためには、プロンプトを知ることが大事だと理解した。
cocoichi
ありがとうございます。
muni22
プロンプトを2回繰り返すだけで性能が上がるなら、試して見たいと思った。ただ、非推論モデルで効果を発揮するとのことで、今使っているAIが推論モデルなのか非推論モデルなのかがわからない。
seki1925
2回繰り返すことにより精度が上がるのはよい視点でした。でも指示する内容によるのも納得です
take104sy
自分も,同じ質問をした時,1回目と2回目の回答が違っていた時があって,
「なんでだろう」と思っていた。納得です。
英文の話の時も「最初に「以下の文を翻訳して(的なことを)記載する」ということも,
自分では実践できていた。
これからもAIと成長していきたい。
kota_nari
2回指示が大事の意味がよく分かりました。プロンプトの重要性を身に染みてます
aki_0506
実際に精度があがるか試したいと思いました。
kunio-
先に何をしてほしいのかを指示することを頭に入れようと思います。思っていた回答と異なる場合は再度同じ質問をしようと思います。
nagano1112
2回指示試してみます。