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資料へのフィードバックがうまい人/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学

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動画説明

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。
本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年06月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント14件

  • everest

    資料へのフィードバックは指摘ではなく相手の成長を支援する対話であり伝え方次第で成果が大きく変わると学んだ。

    2026-06-18
  • jun1000

    チェックする立場が多いですが、自分の考えを押し付けないで相手に考えてもらえるようなフィードバックが大事だと思いました。

    2026-07-05
  • minipeko

    抜けてるポイントを見つけられるように相手から出された資料を確認するのが重要。方向性を導き出せるような質問の投げかけを日々意識していきたい。

    2026-06-18
  • wolfwood

    問いかけまでできるようにがんばりたいと思います。

    2026-06-18
  • hattoririe

    フィードバックのスキルアップは自分自身の課題なので、しっかり実践で意識して取り組みたい。

    2026-06-19
  • shikay

    最近は生成AIがフィードバックも抜けてる論点もあらかた出してくれるから、上司のフィードバックの位置付けはかなり微妙になっている。何となくわからないとだけ言われても、前回と同じように修正したのに毎回違うことを言われるから修正する気が失せる。最近はそんな人からのフィードバックは生成AIに対応させている。そこに時間を割いたところで何かが捗るわけでもないなら、生成AIに代替させた方がお互いに楽だと思う。最近は生成AIにフィードバックするのに時間をかけている気がする。生成AIは言われたことしかできないから、なんか違う程度では自分の思うように修正されない。これは結構自分のフィードバック力を磨くことにも役立っているのでは。あと、気づきのポイントは指定するものなのかも疑問。本人が本人ならではのポイントで気づくのがあるべき姿だと思う。その方が自分ごと化しやすく、本人自身の力で解決する方向に向かうのではないか。学びは主体性が全てだしそれくらいの自由なものであって欲しい。

    2026-06-21
  • jagger

    参考になりました。フィードバックはやはり難しいですね。

    2026-06-21
  • yuuki112

    フィードバックにおける部下の成長を促すポイントが明確になった。たかが資料確認であっても、向き合い方次第で、色々なアプローチが存在すると理解できた

    2026-06-22
  • h-goto

    資料作成の目的とだれに説明すのか、だれが説明するのか、時間はどれだけかけられるのかを明確にした上で、指摘をする、指摘してもらうことが大事かと思いました。各レベルの内容を認識して実践に生かしたいと思います。

    2026-06-24
  • sphsph

    あるあるです。
    目的を達せられるように一生に考えられれば良いかなと思っています。まだまだですが、前向きに取り組みます。

    2026-06-29
  • morimotoa

    フィードバックするよりもゼロから作る方が価値がある。敬意を持って確認する。

    2026-06-30
  • kanna46

    自分がフィードバックするときだけでなく、資料の作成を行ってフィードバックをもらう側になった時にも、持ち合わせたい視点であると思いました。

    2026-06-30
  • the-tatti

    フィートバックレベルをつけて進める事により、大事な事が分かる様になる。
    フィートバックがうまい人
    レベル1 ただダメな場所を言う人  レベル2 何がダメなのか理由を言う レベル3 代案迄伝え内容を理解させる
    レベル4 論点をちゃんと伝える。フィートバックする人の価値を上げる。資料の目的も含めてもっと先回り出来るようにする。
    レベル5 抜けている論点を気づけるようにしていく。
    資料のチェックをする時、このレベルをもって進めていく事が大事であることが分かった。

    2026-07-06
  • ddhemi

    相手のレベルに合わせたフィードバックが重要と理解しました

    2026-07-12

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