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PDCAのワナ/耳で効く!ビジネスサプリ キャリアの考え方

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動画説明

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年07月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント17件

  • shikay

    PDCAはチェックが肝のような気がしているが、チェックがなくてひたすらDというパターンが多い。なんだかんだで手を動かしているからやってる感は出るけれど、何も進んでないという状況はよくある。計画の時にチェック項目と言うか、振り返り項目は設定するものだけど、あまり計画に時間をかけ過ぎるのもアレコレ言われるからなかなか悩ましい。

    2026-08-02
  • rhst

    PとDはイメージしていても、Cが疎かになり始めてみたら中途半端になることは心当たりがある
    しっかりとCまで視野を広げてみたい

    2026-08-11
  • gfuji52

    よくわかります。PDCA を回すことが目的になって、やりたいことごわからなくなることがあり、結局やめてしまう。
    P&C実践してみたいです

    2026-08-06
  • matsumura-shin

    PDCAの基本概念と循環の重要性
    PDCAの罠(各フェーズの独立運用)とその回避策
    P&Cの同時設計とDCAへの接続、チェック項目の後付け・バイアス回避
    定量的指標と撤退基準の事前設定、丸×△判断基準の明確化
    組織でのPDCA運用改善ポイント(チェック項目の議論への組み込み)

    2026-08-05
  • morimotoa

    PDCAはPCを同時に考える。Cを予め決めておく。

    2026-08-04
  • harunonikukyu

    PDCAについて新しい視点から確認することが出来ました。

    2026-08-03
  • dska

    あああああああああああああああああああああああああああああ

    2026-08-03
  • ba-chi_zoo

    P(&C)DCAサイクルとても有効な気がしました!
    Planの際に一度Checkを行いDoに移し、その結果を再度Checkすることで2倍以上の効果を発揮すると思いました。
    Planに見落としや欠点がないかを確認することは、一見改善しきれずにPlanで止まってしまうかもしれません。しかし、一部がダメかもしれないという考えのもとでDoを行うことで客観的にCheckを実行することが可能になりPDCAサイクルをより効果のあるサイクルにすることが出来ると思いました。
    今後実践していきたいと思います!

    2026-08-03
  • kawa-yasu

    計画の際にチェック項目を洗い出し対応する様心がけたいと思います。

    2026-08-03
  • suzuki_taxi

    成果をイメージすればP&CDAになるような気がします

    2026-07-31
  • mayuppe2

    何をチェックして何を良しとするのか。行き当たりばったりで始めるとこの部分が疎かになってしまいがちなので、計画時に一緒に決めるのは大切なことだと思いました。

    2026-08-02
  • noranekono

    チェックを意識するって難しい

    2026-08-02
  • two-tani

    先の読めない時代ではスピード重視で場合によってはDCAPってのもありますね。

    2026-08-01
  • yuki_yone

    チームミーティングで目標設定する際に活用したい

    2026-08-01
  • uyuki

    目的をきちんと理解し、それを達成するためにプランしてアクションするので、チェックは元の目的に沿ったものかを判断するという行為ではないでしょうか。 最初の目的が曖昧だと何をするのか、どう評価するのか、次に何をすべきか全てが意味をなさないし、PDCAを回しているつもりになっているだけだと思います。

    2026-08-01
  • nikorin01

    計画を立てる時に同時にチェック項目も作成し、何が出来るとよくて、何が出来ないとダメなのかを明確にしてから実行することの重要性が理解出来ました。

    2026-08-01
  • everest

    PDCAを形式的に回すだけでは成果につながらず目的を明確にしながら柔軟に改善を重ねることの重要性を学んだ。

    2026-07-31

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