メディアは社会をどう変えていくか～Yahoo川邊健太郎×NHK高井孝彰×UUUM鎌田和樹×瀬尾傑

「コミュニティ」をマーケティングにどう活用すればよいのか？～無印・川名常海×楽天・仲山進也×@cosme・吉松徹郎×コルク・佐渡島庸平

G1経営者会議2018 第3部分科会D「コミュニティによるゲームチェンジ～顧客を宣伝マンに転換するマーケティング～」 （2018年11月25日開催／グロービス経営大学院　東京校） 自社やブランドのファンを増やし、コミュニティを通じてプロモーションを行うことで持続的な収益につなげるコミュニティビジネス、コミュニティマーケティングは、ここ1～2年で急速に注目度が高まっている。注目の理由は複数あるが、SNSの普及、個人の発信力の高まりによるマスマーケティングの衰退、デジタルマーケティングの複雑化も影響している。しかし、どのくらいの企業が本当の意味で「コミュニティ」を理解したうえでそこに集う人に向き合えているだろうか。よいコミュニティとはなにか、自社のファンとなり、ともに成長を楽しむ仲間にしていくための思想と仕組みについて議論する。（肩書きは2018年11月25日登壇当時のもの） 川名　常海　株式会社良品計画　WEB事業部　部長 仲山　進也　仲山考材株式会社　代表取締役／楽天株式会社　楽天大学学長 吉松　徹郎　株式会社アイスタイル　代表取締役社長　兼　CEO 佐渡島　庸平　株式会社コルク　代表取締役

訪日外国人6000万人時代へ！インバウンド成長戦略を議論する～仲川げん×東良和×星野佳路×山野智久×御立尚資

G1サミット2019 第6部分科会E「インバウンド6000万人時代へ～インバウンド大国への道を語る～」 （2019年2月10日開催／星野リゾート青森屋） 2018年、訪日外国人が初めて3000万人を突破した。15年前はたった500万人だったことを考えれば、政府や民間のこれまでの取り組みは大いに評価されてよいだろう。政府の掲げる次なる目標は「2020年に4000万人、30年に6000万人」だが、観光大国フランスにも引けを取らない豊富な観光資源を全国に持つ日本のインバウンド政策は、今後は数とともに質を追求する必要がある。米国の大手旅行雑誌「コンデ・ナスト・トラベラー」の「旅行先として魅力的な世界の大都市ランキング」では、昨年、東京が1位、京都が2位となった。世界が認める魅力を持つ日本のインバウンド大国への道とはいかなるものか。最新動向と現状課題を踏まえ、2020年以降の具体的な成長戦略を語る。（肩書きは2019年2月10日登壇当時のもの） 仲川　げん　奈良市長 東　良和　沖縄ツーリスト株式会社　代表取締役会長 星野　佳路　星野リゾート　代表 山野　智久　アソビュー株式会社　代表取締役社長／（一社）熱意ある地方創生ベンチャー連合　共同代表理事 御立　尚資　ボストン　コンサルティング　グループ　シニア・アドバイザー

マーケター不足の観光産業、ポストコロナ時代の戦略とは～他力野淳×永原聡子×山野智久×梅澤高明

G1ベンチャー2021 第3部分科会M「ポストコロナを見据えた観光産業の戦略と遂行力」 （2021年6月13日開催／グロービス経営大学院　東京校） インバウンドの消滅、国内での人々の行動規制によって壊滅的な打撃を受けた観光産業だが、ワクチンの普及により徐々に観光需要が戻ってくることは間違いない。これから訪れるウィズコロナ・ポストコロナ時代の観光に求められるのはいかなる要素か。現在の苦境を乗り越え、ポストコロナを見据えた観光産業の戦略と遂行力を議論する。（肩書きは2021年6月13日登壇当時のもの） 他力野　淳　バリューマネジメント株式会社　代表取締役 永原　聡子　デネブ株式会社　代表取締役 山野　智久　アソビュー株式会社　代表取締役CEO 梅澤　高明　A.T.カーニー株式会社　日本法人会長／CIC Japan　会長

ドコモのメタバース戦略に見る製品の栄枯盛衰／日経電子版×GLOBIS学び放題コラボゼミ

本コースは日経電子版とグロービス学び放題によるコラボレーションイベントの動画です。 フレームワークや経営理論の基礎知識、そして、それらを用いたニュースの読み解き方や業務への活かし方を、グロービス講師が解説します。 今回は、フレームワーク「製品ライフサイクル」を学びます。 題材としてドコモのメタバース事業を取り上げつつ、マーケティング・経営戦略への理解を深めます。 フレームワークをつかって日々の経済ニュースを構造的に理解できるようになると、身の周りの事象の解像度がぐっと上がるはずです。ご自身の業務にまつわるニュースにもアンテナを張りながら、ぜひお楽しみください。 ※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。 ・製品ライフサイクル ~製品の導入から衰退まで~ ・プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM） ~事業の位置づけを理解する~ 下道　陽平　グロービス講師

社会構造の変化がもたらす、ローカルメディアの可能性～阿部重典×佐藤吉雄×竹内弘一×髙島宗一郎

第12回G1サミット 第7部分科会E「コロナを機に考えるローカルメディアの成長戦略～コロナ禍にローカルメディアだからこそ提供できる価値とは～」 （2021年3月21日開催／仙台秋保温泉） 東京一極集中に加えてインターネットの普及とメディアの多様化も相まって厳しい経営環境を強いられているローカルメディア。しかし、コロナ禍による生活スタイルや社会構造の変化は、地域密着のローカルメディアにとってチャンスとなる可能性がある。これからの時代に、地方のメディアはいかなる情報を発信し、進化していくのか。ローカルメディアのこれからの可能性を議論する。（肩書きは登壇当時のもの） 阿部　重典　株式会社茨城放送　代表取締役社長 佐藤　吉雄　株式会社東日本放送　代表取締役社長 竹内　弘一　キャスター・パーソナリティ／京都先端科学大学特任教授 髙島　宗一郎　福岡市長

日本文化の可能性と世界への発信戦略～大原あかね×椿昇×西高辻信宏×御立尚資

第12回G1サミット 第9部分科会C「日本文化のアップデート～日本文化の可能性と世界への発信戦略を考える～」 （2021年3月21日開催／仙台秋保温泉） 物質的経済成長至上主義はコロナショックによって限界を露呈した。かわって、日本のソフトパワーを高めることによる成長という観点で、日本文化の力が問われている。日本文化をどのようにアップデートすれば世界への発信力を高められるのか。その可能性と世界へ拡げるための戦略を考える。（肩書きは登壇当時のもの） 大原　あかね　公益財団法人大原美術館　理事長 椿　昇　京都芸術大学　教授 西高辻　信宏　太宰府天満宮　宮司 御立　尚資　ボストン　コンサルティング　グループ　シニア・アドバイザー

トップランナーたちが語るD2Cの最前線～青木正久×北川卓司×深山陽介×森雄一郎×山田メユミ

G1ベンチャー2021 第6部分科会V「D2Cの現状と未来展望」 （2021年6月13日開催／グロービス経営大学院　東京校） 近年、急激な勢いで拡大を続けるD2C。多くのスタートアップ、大手メーカー、ブランドが、良い商品の提供だけではない、トータルでの顧客体験の設計を進めている。コロナ禍で一気に進んだ消費者の消費スタイルの進化がD2Cの勢いを加速する中、D2Cのトップランナーたちはその実態を最前線でどう捉えているのか？その可能性と課題、未来展望を議論する。（肩書きは2021年6月13日登壇当時のもの） 青木　正久　株式会社丸井グループ 取締役上席執行役員　共創投資部長　兼　丸井取締役、D2C&Co.取締役 北川　卓司　ベータ・ジャパン合同会社　CEO 深山　陽介　株式会社Sparty　代表取締役 森　雄一郎　株式会社FABRIC TOKYO　代表取締役社長 山田　メユミ　株式会社アイスタイル　取締役 ／株式会社ISパートナーズ　代表取締役社長

GAFAMらに打ち克つための日本初ECの次なる一手～北川拓也×鶴岡裕太×横山直人×湯浅エムレ秀和

G1ベンチャー2021 第5部分科会Ｔ「GAFAMらに打ち克つための日本発ECの次なる一手」 （2021年6月13日開催／グロービス経営大学院　東京校） テクノロジーの進化に世界的パンデミックも相まって人々のライフスタイルや価値観、消費者の行動は大きく変容し、そして多様化した。GAFAMのみならず、Shopify、ビンドウドウ(拼多多)、アリババといったグローバルジャイアントがいる中で、BtoCビジネスの最前線を走るプレーヤーたちは、多様化する顧客のニーズをいかに捉え、ビジネスチャンスに変えているのか。その課題と展望を聞く。（肩書きは2021年6月13日登壇当時のもの） 北川　拓也　楽天グループ株式会社　常務執行役員 CDO（チーフデータオフィサー）　グローバルデータ統括部　ディレクター　 鶴岡　裕太　BASE株式会社　代表取締役CEO 横山　直人　株式会社フライウィール　代表取締役 湯浅　エムレ　秀和　グロービス・キャピタル・パートナーズ ディレクター　

ヤフーのEC事業戦略から学ぶ「ポジショニング」理論／日経電子版×GLOBIS学び放題コラボゼミ

本コースは日経電子版とグロービス学び放題によるコラボレーションイベントの動画です。 フレームワークや経営理論の基礎知識、そして、それらを用いたニュースの読み解き方や業務への活かし方を、グロービス講師が解説します。 今回は、フレームワーク「ポジショニング」を学びます。 題材としてヤフーとPayPayのネットショップ統合を取り上げつつ、マーケティング・経営戦略への理解を深めます。 フレームワークをつかって日々の経済ニュースを構造的に理解できるようになると、身の周りの事象の解像度がぐっと上がるはずです。ご自身の業務にまつわるニュースにもアンテナを張りながら、ぜひお楽しみください。 ※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。 ・ポジショニング ~自社製品の差別化と優位性を築く~ ※フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「ヤフーとPayPay、ネットショップ統合へ　LINEとも連携」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC062OO0W2A700C2000000/ 下道　陽平　グロービス講師

世界で戦える日本ブランド生存戦略とは～井垣勉×岡部義昭×古賀大貴×柳澤綾子×山田唯人

G1経営者会議2022 第2部分科会G「世界No.1を目指すBtoCのブランド戦略」 （2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 世界ブランドランキングの上位には欧米企業が並び、日本の存在感は高くない。ブランディングの経営へのインパクトが大きくなっている昨今、ブランドが持つ意義や取り組みを再考するタイミングにきている。日本発の大手企業、海外で立ち上げたメガ・ベンチャー、そして海外ブランドの立場から、ボラティリティが大きい時代の成功するブランド戦略とは？そのための仕組み/ガバナンスとは？ブランド人材育成とアトラクトをどうするべきか？等々、BtoBへの示唆も含め、世界No.1を目指すブランド戦略のベストプラクティスならびに仕組み作りのあり方を明らかにする。（肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの） 井垣　勉　オムロン株式会社　執行役員　グローバルインベスター＆ブランドコミュニケーション本部長／サステナビリティ推進担当 岡部　義昭　株式会社　資生堂　エグゼクティブオフィサー　常務　チーフブランドイノベーションオフィサー／チーフテクノロジーオフィサー 古賀　大貴　Oishii Farm Co-Founder & CEO 柳澤　綾子　タペストリー・ジャパン合同会社　ケイト・スペード　プレジデント 山田　唯人　マッキンゼー＆カンパニー　パートナー ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年08月公開）

メタバースはマーケティングにどう活用できるか？「デジタルマーケティング」の新潮流～池照直樹×角田拓志×川上宗一×武井涼子

G1経営者会議2022 第3部分科会T「デジタルマーケティングの新潮流」 （2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） デジタルデータの活用を通じてパーソナライズした顧客の体験価値を最大化するデジタルマーケティングは、AI、AR/VR、音声検索や端末の進化、そしてメタバースなどを取り込み、今後も更なる発展が見込まれている。デジタルマーケティングの現在地はどこで、更にどんな可能性が広がっていくのか。そして、デジタルマーケティングの力を最大化するためには、何が求められるのか。最前線での取り組みを議論し、未来の可能性を探っていく。（肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの） 池照　直樹　株式会社カインズ　執行役員　CDO／CIO／デジタル戦略本部長／イノベーション推進本部長 角田　拓志　株式会社オープンハウスグループ　社長室　メタバースエバンジェリスト 川上　宗一　株式会社電通デジタル　代表取締役社長執行役員 武井　涼子　グロービス経営大学院　教員 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年09月公開）

トレンドを追わないファッションがつくる未来～市原明日香×佐藤正樹×瀧隆太

G1関西2022 第4部分科会S「ファッションビジネスの未来と繊維産業のサスティナビリティ～独自の価値を生み出しモノづくりを続ける手法とは～」 （2022年9月24日開催／淡路夢舞台国際会議場） 厳しい競争に晒される日本のファッションビジネスと繊維産業。その中でも独自の価値を生み出して成長を実現する経営者がいる。下請けにすぎなかった繊維会社を4代目社長として引継ぎ、世界が認める企業に変えた佐藤繊維の佐藤正樹氏。ルイ・ヴィトン ジャパンのマーケティング担当から独立し、女性向けパーソナルスタイリングサービス「ソージュ」を展開するモデラートを設立した市原明日香氏。彼らの変革の軌跡と今後の展望を、創業以来150年以上の歴史を誇るスタイレム瀧定大阪を率いる瀧隆太氏が引き出す。（肩書きは2022年9月24日登壇当時のもの） 市原　明日香　株式会社モデラート　代表取締役 佐藤　正樹　佐藤繊維株式会社　代表取締役 瀧　隆太　スタイレム瀧定大阪株式会社　代表取締役社長