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調達購買の基礎と役割

  • 1h 10m (5sections)
  • 経営戦略
  • 初級

このコースについて

あらゆる商品(製品)は、消費者に直接供給されることは少なく、企業から企業へと流れ、最終的にエンドユーザーに供給されます。
「調達購買」は事業戦略に基づき、企業が安定的に活動していく上で重要な役割を担っています。本コースでは、「調達購買」の役割と基本的な考え方、実務内容について、学習していきます。

本コースはカイゼンベース株式会社よりご提供いただいたコンテンツです。
https://kaizen-base.com/

コース内容

  • 調達購買の役割
  • サプライヤー評価のポイント
  • 原価管理と原価計算(前編)
  • 原価管理と原価計算(後編)
  • 調達購買業務に必要なスキル

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

96人の振り返り

  • llasu_ito_0502

    人事・労務・法務

    調達の仕事を過去にしていましたが、こんなに深く関連性を掘り下げて考えた事はありませんでした。経営とも密接に結びついているのですね。仕組みが分かりました。地味な仕事と思っても、それは、それで意味があるのですね。会社として利益を出すのに、調達は大事ですね。夫々の役割を切り出して、分析すると、その仕事をなぜ?しているのが良く分かります。
    コストの深堀、その意味。取引先との交渉の意味、そのやり方。定義とか、意味を深掘りして頂けたのは、学びになりましたが、一発ではアタマに入らなかったので、復習して、自分のモノにしたい、と思います。
    以前、社外研修(セミナー)で他の講師から学びましたが、ヴィデオで、生で見ると、戻っての学習が出来ます。素通りしなくなります。兎に角、起業に向けて、知識、ノウハウを深めたい、と思います。ありがとうございます。感謝。

    2023-12-30
  • mari_211018

    資材・購買・物流

    基礎と役割をあらためて学習し、自分の部署の存在意義や役割の大きさを理解することができ
    まだまだ出来ていないことが山積みであることを認識しました。また原価との関連性含め、理解を深められました。

    2024-08-01
  • fukushimaryo

    メーカー技術・研究・開発

    調達業務の細部まで理解できた。

    2024-05-20
  • fhamauzu

    IT・WEB・エンジニア

    利益の計算は簿記、会計で勉強しました。ですが、学校での勉強と実際社会人になっての利益の計算では全然違いました。
    会社には人経費で保険代など様々に支払いをしているので、よく営業は自分の給料の3倍の利益を出して+-0といわれていました。
    今回の講義でした改めて思い出しました。

    2024-08-31
  • kenji_fujimoto

    資材・購買・物流

    購買調達部門に所属しており大変参考になった。

    2024-09-30
  • yasu_ichi

    メーカー技術・研究・開発

    モノとお金の流れ、管理している内容を理解して自分達がどこに関係が深いかを
    理解する事で、会社の利益向上に貢献していきたいです。

    2024-02-11
  • hill_book

    経営・経営企画

    調達購買業務は担当したことがなかったので、大変勉強になりました。

    2024-05-23
  • stani

    専門職

    数量、品質、納期はどれも大切である。ムダを出さないように在庫を抑えることが求められるので、重要である。

    2023-10-10
  • hashi-yuki

    その他

    現在の業務上、調達購買業務を行う事は無いですが、実際に他社から評価をされる時に基準となる項目に自分たちの業務が満足水準に達しているかを意識して日々の業務に取り組む必要があると考える

    2023-11-07
  • d--dkk

    メーカー技術・研究・開発

    数量、品質、納期はどれも大切だと改めて思いました。ムダを出さないように在庫を抑えることが重要であることもわかりました。

    2024-08-20
  • youshinkan

    コンサルタント

    コンサルにおいても、協力会社の調達・発注を行うことがあり、PMとして実際に調達・発注業務の一部を行う機会も多いので、それぞれに必要な業務を理解するとともに、他部門への依頼時に必要となる情報などを正しく理解したい。

    2023-11-12
  • omote106

    その他

    知らない情報ばかりであり、良い勉強となった。

    2024-07-30
  • cs1960

    販売・サービス・事務

    大変、参考になりました。

    2024-06-14
  • gtop

    資材・購買・物流

    売上、販売にフォーカスしてしまいがちであるが、原価を認識し、価格構造、利益を認識することが重要である。上市品目が多い会社では、売れば売るほど損失が大きい製品がある。商売感覚を先鋭化していきたい。

    2024-03-17
  • shimoosako

    人事・労務・法務

    調達購買を意識し業務に取り入れ前進していきます。

    2023-12-20
  • fufufufufu

    販売・サービス・事務

    原価計算自体は行ったことがありますが、企業活動全体の中での位置づけがわかり、参考になりました。

    2023-12-14
  • ab0110

    専門職

    発注業務がこれの一部に当たるのかと思う。コミュニケーション能力も必要とは思っていなかった。

    2024-02-26
  • ishisan143

    販売・サービス・事務

    バイヤー業務を行う可能性もあるので、基礎を学べてよかった

    2024-01-10
  • pondc12

    人事・労務・法務

    特に原価計算についてその重要性を改めて理解した。

    2023-10-16
  • shisen

    営業

    在庫管理も一つのコストである事を意識したい

    2024-08-21
  • peripatos

    IT・WEB・エンジニア

    製造業ではないため日々業務とはありまり関係がありません。しかし、業務委託や派遣といった人材を扱う場合に製造業に倣い各プロジェクトの作業を細かく原価計算する必要があると思いました。また、業務の委託や派遣を受ける場合に必要以上に安価な価格で依頼したり、依頼されたりといったことも念頭に置きたいと思います。加えて自分自身の人財価値を過小評価されないよう根拠を示して活動していきます。

    2024-08-28
  • ohatake

    資材・購買・物流

    調達購買の基本スキームを学んだ

    2023-10-04
  • misu2020

    専門職

    調達購買の基本と役割について理解できました。原価管理やさまざまな工程管理が必要なことがいろいろとわかった。

    2023-09-26
  • 1018nao

    メーカー技術・研究・開発

    開発・設計部門のため非常ぬ難しく感じましたが、原価・コストの意識を高く持ち調達・購買部門と協力しながら業務を進める必要があることが理解できました。

    2024-08-01
  • suzan3

    メーカー技術・研究・開発

    購買と調達 日頃よく耳にする言葉だが、違いを再認識できた。原価管理など製品を生産する立場である事から知識を深める必要は感じた。

    2024-09-26
  • tatsuya_azuma

    資材・購買・物流

    今、自分が所属している部署に関わる重要な知識について学ぶことができた。少し進度が早い感じであったが、当講習は製造業である自分の会社の生命線といって良い調達購買の果たす役割の重要性について深く認識することができる機会となり、また仕事を進めていくうえで品質と原価についてより意識を高めて取り組んでいくとても良い契機になったと感じている。

    2023-10-19
  • bb-x

    専門職

    社内では当内容の一部の業務が各職場に割り振られており特に生産管理が担う範囲も大きい。求める品質に対してサプライヤの能力や、見積もりの判断力、納品された現物の品質等はもっと調達でも関与すべきと感じた。今は単に見た目が安いところに出しているだけで入荷後に社内での手入れ修正も多い。

    2024-09-17
  • f_ishi1972

    その他

    資材・調達部門、生産管理部門、品質保証部門は連携し、情報の共有など、コミュニケーションにおいても協力して行く必要が有る事を最重要視出来た。

    2023-12-06
  • y_hata1968

    その他

    基礎と役割をあらためて学習し、自分の部署の存在意義や役割の大きさを理解することができ
    まだまだ出来ていないことが山積みであることを認識しました。また原価との関連性含め、理解を深められました。

    2024-08-12
  • shishi_taka

    メーカー技術・研究・開発

    調達と購買の違いや原価管理、原価計算など知識として不確かだったところが理解できました。これらを理解したうえで調達購買担当とより深い議論ができるのではないかと思います。

    2024-06-19
  • susumu_ozawa

    メーカー技術・研究・開発

    購買と調達の明確な違いがある事を知らなかった

    2023-12-08
  • 75475

    メーカー技術・研究・開発

    製品を作成するための必要経費についての知識を得ることができる。

    2023-05-19
  • shuhei01

    資材・購買・物流

    実際原価の管理に力を入れるべきだと感じる。なかなか出来ているところは少ないのでは。

    2023-05-19
  • tmty

    資材・購買・物流

    学んだ事は明日からの業務に活かせるはずです。サプライヤーとの交渉の目的を理解した上で自分に課せられた責務を果たし会社に貢献していく。

    2024-08-31
  • muramatsu-a

    人事・労務・法務

    適切に調達や購買ができないと、健全な経営ができない。

    2023-10-19
  • anonimous

    専門職

    win-winの関係をどう見つけるかは、普遍的。

    2024-01-29
  • pagupagu

    営業

    商品調達において調整や効率性も必要であることをまんだ

    2023-10-26
  • tomosh

    資材・購買・物流

    原価計算を行う5つの目的

    2023-04-21
  • hirekatsu

    メーカー技術・研究・開発

    調達業務がなんなのか把握できた。

    2024-06-25
  • 14001

    資材・購買・物流

    調達購買の基本と役割について理解できました。途中、法律的な所や数学的な所があったりしてちょっと難しく感じました。

    2023-05-16
  • misakot

    営業

    4月から営業部から資材管理部に異動になります。前職では購買職だったので問題はないのですが、改めて基礎を学習して取り組もうと思い受講しました。調達だけでなく経営としての調達も学べたのが良かったです。

    2024-03-23
  • sakiyam2

    IT・WEB・エンジニア

    日頃目にするが正確な意味までは理解できていなかった用語を整理して理解できたのがよかった。
    適切に使っていきたい

    2023-08-03
  • pontaro-

    経営・経営企画

    取引先の業者選定には欠かせないポイントが多数紹介されている。直接、調達・購買の分野に携わったことはないが、他部署の特徴を知ることは重要であり、かつ自部門に応用の利く内容である。他部門や他社との信頼関係構築のためにも抑えておくことが大切であろう。

    2024-05-18
  • noct

    メーカー技術・研究・開発

    自分の業務には直接は使用できない内容が多かったが、他方で購買部が相手の案件があった場合に、購買部が抱えている課題や視点についても考察しながら交渉を行いたいと考える内容でした。

    2024-10-04
  • genrou

    その他

    様々な知識の必要な仕事なんだなと驚かされました。
    大変勉強になりました。

    2024-10-02
  • haai

    資材・購買・物流

    原価計算のところはどれだけの利益を出せるか重要な部分なので、しっかり復習したいと思った。

    2024-05-27
  • bird_t

    専門職

    途中から原価トピック重点になっているように感じた

    2023-11-26
  • k_fukushima1971

    専門職

    日頃、生産管理・品質管理部門と調達購買部門とで連携・協力して業務を進めていく事が多いが、タスクの漏れやお見合いにならない様に、密なコミュニケーションと業務の見える化をしながら協働していきたい。

    2023-05-13
  • matsuda_ryusei

    クリエイティブ

    他部門のことを考慮しながらデザインを進めていきたいと思います

    2024-07-02
  • masa-satou

    メーカー技術・研究・開発

    調達の重要性に気付かされた。

    2024-03-22
  • aokikenji

    その他

    原価計算のところが良く理解できた。

    2024-09-11
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    GLOBISの会計ビデオで具体的な計算方法を学びました。本ビデオでは現場でどのように活用されるのかを理解することができました。

    2023-03-31
  • 512177

    資材・購買・物流

    原価管理を踏まえた、企業運営が重要

    2023-12-15
  • yoheinagafuchi

    その他

    勉強になりました。当社の運営に活かして参ります。

    2024-10-01
  • fukujiro

    その他

    調達と購買の違いについては、改めて世の中の定義を理解した。但し、各会社の形態によっては、役割を分業しているケースあり、本社機能と工場機能の違いや、発注と手配の違い、などの作業分担の話に、若手の理解が行かないように注意する必要があると感じた。

    2023-09-16
  • higucci

    資材・購買・物流

    購買に必要な各能力を高めて、交渉する

    2023-11-04
  • lenlenchihuahua

    資材・購買・物流

    購買部に所属しているが、こういった基礎的なことを学ぶ機会が無かったので大変役に立ちました。

    2023-06-26
  • illweeds

    営業

    普段業務で接している調達購買部門の方々がどのようなミッションをもって活動されているのか理解することが出来た。QCDDMのうち、DMについては初めて知ることが出来て勉強になった。営業職として、お客様先はもちろん自社の調達購買部門と連携する際にも、相手の状況を的確に把握してコミュニケーションを図るようにしていきたい。

    2023-05-06
  • pl7520

    メーカー技術・研究・開発

    モノを売る立場の仕事ですが、調達サイドからの視点を知ることができました

    2024-04-13
  • kimura363

    IT・WEB・エンジニア

    調達と購買の意味をあまり鮮明には認識していなかった。
    調達は購買経路の探索と確立と維持、購買は調達先からの発注と検品と支払だと思えばよさそうだな。

    2024-09-04
  • saya-ken

    販売・サービス・事務

    大変難しく、勉強になりました。

    2023-11-08
  • ibet

    営業

    調達購買の概要を理解しました。

    2024-07-19
  • koji_wada

    マーケティング

    「調達購買」
    事業戦略に基づき、企業が安定的に活動していく上で重要な役割を担っており、その役割と基本的な考え方、実務内容について、学ぶことができた。私はIT企業に勤めているが、以前メーカーの資本が入っていたともあり、コスト削減のひとつの重要ポイントとして調達購買部門がとても活躍していた。取引先はもちろん、社内に対しても目を光らせ、ムダの削減はもちろん、品質の向上や差別化要素の構築にも重要な役割を果たすことが良くわかりました。

    2023-12-15
  • yasuhisao

    資材・購買・物流

    調達の奥の深さが改めてよくわかりました。

    2023-05-29
  • osamu0307

    販売・サービス・事務

    過去に資材部で調達購買をしていた経験から、概ね理解することができました。
    実際に行ってきたこと、管理者としての経験から復習に近い講義でありました。
    財務諸表に関しては、調達部門では関連することは理解していましたが、経理部門で行っているためあまり接点は
    ありませんでしたが、その後の海外駐在時に少なからず関わることがありすべてがつながった気がします。
    改めてためになった講義でした。

    2024-02-14
  • 0210-sumi

    販売・サービス・事務

    予定原価、標準原価の内容の違いがよくわからなかったので確認する。

    2023-10-19
  • rk1242

    メーカー技術・研究・開発

    調達購買の業務は何となくしか知らなかったので、ためになった。製造業は様々な役割のもとに成り立っていることが分かった。

    2024-06-21
  • dragonpapa

    営業

    調達購買についてとても詳しい説明があり、大変勉強になりました。今後の業務に活かしたいと思います。

    2024-08-25
  • sakitee

    資材・購買・物流

    何の知識も無い状態で購買業務を担っているが、非常に日常業務に関して勉強になった

    2024-08-29
  • ogiwara_takashi

    資材・購買・物流

    業務活用するにあたり全てが必要不可欠で優先順位をつけにくい面はあるが、ポイントとしては原価計算。つまり数字に強くなる事=会社全体・製品における価格構成などが正しく理解(読み取れ)ないと、体をなさない。

    2023-10-27
  • tanimotokou

    マーケティング

    自らの知見を広げる為に受講しました

    2024-09-23
  • kawatada

    経営・経営企画

    調達と購買の違いについて理解できました。その目的や役割の違いを認識できました。

    2023-11-06
  • yamaguchisgr

    その他

    調達における原理原則をよく理解しておくこと。

    2023-10-24
  • t_to

    資材・購買・物流

    購買業務における基本的な内容について、体系的な理解ができた。
    実務では更に細分化された内容を行っているため、業務がこの動画で学んだ項目のどの箇所に当たるかを把握しながら行うと、自身の業務を体系的に把握できると予想される。

    2023-11-26
  • aqueous

    メーカー技術・研究・開発

    研究職に調達部門の仕事を要求することはいかなるものか。

    2024-01-27
  • e-yanaoka

    メーカー技術・研究・開発

    調達と購買の違いも知らなかった。
    色々と勉強となった。

    2024-01-11
  • aokita

    その他

    QCDは製造以外にも調達にも関係があるのがわかりました。

    2024-05-03
  • suikinchikamo9

    その他

    基本だ理解できよかった。

    2024-03-23
  • zuntaka

    資材・購買・物流

    調達購買業務を行っていく中で、基本的なことを振り返ることが出来たことと、企業に於いて重要な役割であるということを再認識できた。

    2024-01-31
  • lingshang

    資材・購買・物流

    購買と調達の違い
    原価計算、管理の詳細について

    2023-05-18
  • tadashiokamoto

    専門職

    活用できるよう努めます

    2024-06-26
  • 70sp1208

    その他

    調達購買部門の経験はないが、事業部から依頼されたものを発注するだけが仕事でないことがわかった。意外に高度なスキルが求められている。自身は、コミュニケーション力や情報収集能力が劣っているため、その点が業務を進めるにあたってネックになっている。まず、そのあたりを改善していきたい。

    2023-04-11
  • iwoas-mtm

    金融・不動産 関連職

    生産活動を円滑に進めるためには、調達と購買業務を強化する必要があると認識した。

    2024-01-28
  • k_yuna

    販売・サービス・事務

    それぞれの項目の重要性を考えることが出来ました。

    2023-10-17
  • takizawa56177

    資材・購買・物流

    調達と購買の違い、やらなからばいけないことや把握しておかなければいけないことを改めて確認することができた

    2024-03-23
  • jikojitugen

    経理・財務

    調達業務は意外に知られていない。

    2024-02-29
  • ekktoyonaga

    メーカー技術・研究・開発

    経験者です、改めて学ぶとサプラヤーとの交渉だけでなく社内各部署とのコミュニケーション能力がないと難しい職種です。

    2024-09-21
  • sora-jimbo

    その他

    サプライヤーのコストを叩くのではなくWIN-WINの関係を気付く事が大切と理解した。

    2024-04-26
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    理解できている所と、そうでないところとがありました。
    実際にどう活用するか。

    2023-03-30
  • dia44

    メーカー技術・研究・開発

    調達購買について理解できました。

    2023-10-22
  • newquantum

    資材・購買・物流

    価格交渉に利用したい

    2023-05-25
  • rnishihiro

    営業

    次の部署で執務する際の基礎知識

    2024-02-08
  • 1623koma

    人事・労務・法務

    値段が決まっているものを売る仕事なので、原価計算から売値を算出する発想がありませんでした。今後はより一つの仕事あたりの利益を意識していけると思います。

    2023-10-07
  • 10512

    その他

    調達購買業務の基礎と役割を学習し、会社組織の中での存在意義や役割の大きさを改めて理解することができた。

    2024-08-29
  • hr-sakai

    その他

    今回、根本的な事を知る事ができました。今後品質管理等について今回の事を活用していきます。

    2024-04-14
  • dpec1

    その他

    基本を理解して取り組んでいく

    2024-07-27

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