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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント128件
jr9199646
澤 円さんのコースを通じて、日々の仕事や人間関係の中で無意識に抱えていた“古い価値観”や“固定観念”に気づき、それを手放す重要性を深く理解することができました。
特に、プライドに縛られず協創を優先する姿勢や、弱さを含めた自己開示が信頼関係を築く力になるという視点は、これからの働き方に大きな示唆を与えてくれました。
また、360度評価の本質や、プライドの高い同僚との向き合い方、メタ認知を活かしたコミュニケーションなど、実務に直結するヒントが多く、日常の行動を見直すきっかけになりました。
今後は、今回得た“新しいメガネ”を日々の業務やチーム運営に取り入れ、より柔軟で協創的な関係づくりを実践していきたいと思います
yamada0331
「社内競争をすると顧客を見なくなり、顧客満足度が下がる」という流れは非常に分かりやすかった。失敗談を話して自己開示をして仲間を増やしていきたい。
onodera_het
相手に対する一言目をかえる いいっすね いい言葉ですね
まづは相手の意見を許容する。
意識的に常に負けない、相手を負かすことが心底であると思います
そこをしっかりと認識し 不要なプライドは捨てていく
今からの人との接しかた、家族からまずは実践していきます。特に家族は否定しがちなので!
sphsph
良い刺激を頂いています。
で、そこから自分の行動をどう変えていくか、次の一歩が大切です。
まずはやってみるですが、しっかり腹落ちさせないとスーって抜けて終わり。
もう一度噛みしめなおします。
haji1998
お話を聞いて、やはり言葉遣いは大事だな、と改めて感じました。
私もかつてある上役の方から「でも」と言う自分のクセを指摘されたことがありました。資質を言葉で変えられるのであれば、それは一番オトクな方法ですね。
sh_kawano
いやなことがあったとき、ポジティブ変換に時間がかかってしまいます。だぢづでどを使うことを避け、一言目を変えてみることから始めようと思いました。
jparktanaka
自己開示をし、話しやすい環境を作る。
さしすせそを使う。もしくは、決めた言葉を使う、ソーグッド、エクセレントだね。
競争ではなく、共創の時代。全ては社会貢献にあり、顧客のためにあり、成果目標を達成したかどうか
aki2025
だぢづでどを使わないのはとてもためになった
0h7ka
プライドを捨てて自己開示するという点は目からうろこでした。
確かに、プライドって他社比較がある中、自己開示ができる人って対自分での比較なので、周りに流されないイメージがあります。プライドがなぜ出てくるのかを探り、その要因をつぶせればよいという課題解決の基本的なところの内容でした。
maruyamakz19
「成功したければプライドを捨てろ」というタイトルで
プライドのもとになるのは慣例的な年功や歳の差以外にも
過分な役職やポジションがあり、時に執着を伴い生産性や
顧客満足度を下げる悪習慣になりかねない
それよりも自己開示で失敗談を語り、ハードルを下げることに
注力した方が無理無く、周りからも親しまれる存在になれるかも
結果、成功といえる境遇に至れるかも
jagger
プライドを捨てる、自分の失敗を開示できることはとても大事ですね。年齢を重ねるにつれて重要だなと思います。自分の経験や知識のみに拘泥していると会社でもプライベートでも生きづらくなります。プライドを捨て、アンラーンすることは仕事の仕方や生き方がフレキシブルになり、結果として機嫌よく自分を大事にして生きていくことになると思います。
mari-3120
確かに失敗談をさらりと話せる人は親近感がわきます。人とのコミュニケーションは失敗談の自己開示というのは新しい視点でした。
yur_tanabe
「ロックだね!」とても良いですね!私もこれから使おうと思います。
furoi_mamoru
すべての基本は社会貢献である
自分の行動が社会貢献につながっているか考える
tarokin
弱さや失敗談を開示することで、人間味と信頼を高め、仲間を引き寄せることを理解した
rnakata
でも、だってを使ってしまう時があります
これからは言葉を出す前に一呼吸して、気をつけます
morot
プライド依存なことは自覚していつつも、それを減らしたり切り離したり自由にコントロールすることなんてできるのか。全裸で飛び回れば一瞬で解放されるのでしょうか
jiry55
ロックですねを取り入れていきたいと思います。
nao1105
いいね!などポジティブな言葉で話し始めるようにします。
oto0407
プライドやマウントを取るなど、どうしても人より良く見せたくなるのは、仕方ないことなのかもしれない。自分の仕事が忙しすぎてなのか、そういう感情はほぼないです
mau-mau
まずは対立構造にならないように気を付けたいと思います。
初めの一言で受け入れられ方が変わるのも大切と気が付きました。
相手との距離間を近くするために失敗談も入れながら、自分を
理解してもらう必要があることが重要と気づきました。
everest
成功のためには自分の考えや体裁への執着を手放し素直に学び続ける姿勢こそが成長と成果への近道だと実感した。
ryohei37
きれいごとを言っているだけでは?と思ってしまう。
難しいことにチャレンジして失敗して評価が下がれば、給料も下がる。生活も厳しくなる。
きれいごとだけでは、生きていけない。
dpec1
ブライドを捨てる事で自身の成長に繋げる
takashiueda0214
プライドを捨て、他人を受容することを基本線に行動してゆきたい。
相手への反応の第一声を「いいね。すごいね。」などでポジティブに応答できるよう習慣づけ、自分のみならず皆にとって良い関係性/環境を築いてゆきたい。
kio2021
プライドを捨てられるようになることが重要であると学ぶことができた。
uekimma
凄く面白かった。自己開示、失敗談、一言目にそれロックですね。
noi4jt8
いいですね。実践で使ってみます。
sam-sugimoto
いろいろな局面があると思います。やはり、多くの経験が必要でその中から自分のスタイルを見つけだしてその職場、職種に合った考え方を導きだす。360度評価は大賛成ですがそれをまとめる人事が問題と考えます、結局、会う合わないでその職場のトップの人選評価が左右すると感じております。
yasu_ichi
ついプライドが勝手に出てきて、邪魔をする時があります。
そんな時は、動画でおっしゃっていたように、素直な反応ができるようにしたいと思います。
ありがとうございます。
penpenakiaki
もっと若い時にこの動画を見たかった。
shigetakas
本当に良い内容でした。参考になりました。
ロックだね〜。
itan
プライドを捨てる、を実践してみる
そのために、まずは自己開示
m___j
プライドに縛られないようにしたい。
nogeyasu
つまらないプライドは持たなくてもいいし、邪魔なだけと思っていたので。
頷きながら聞いていた。
honma-shi
全てのビジネスは社会貢献
だじずぜぞの一言目を変える→いいね、面白いね
自己開示は失敗談
yuka-manabe
プライドとどう向き合うかについて分かりやすくご説明くださり、安心する部分もありました。自分はどちらかと言うと失敗談とかを話せる方なので、それがダメなことかと思っていましたが、チャーミング差がいいこともあるとわかり、自分の良さをより出していきたいなと思いました。グループ内では様々な性格の人がいます。社会に貢献できるという目標を忘れずにチームで協力していきたいです。
jum_oc
本編と関係ないのですが、ビジネスは社会貢献であるというのを何回でも言い続けるというのが、印象に残りました。その通りです。
rubi6
仕事をしていく上でいつも悩んでいる項目でした。とても自分がアップデートしたと感じます。どうしても人と比較してしまう。人より先に進んでいると安心してしまう。人の評価、言われ方で傷ついてしまうことがあります。どうしてあんな言い方をするのだろう、でもそこには「自分は悪くない」「私の仕事ではない」「良かれと思ってやったことが裏目にでた」と思っている自分がいます。「だって、でも、だから、どうして」の「だぢづでど」が気持ちにありました。そんな時はいつもうまくいかず、落ち込み引きずってしまいモチベーションも下がります。冒頭の失敗を恐れない、失敗の数だけで自分の成長につながる考え方を実践してまいります。具体的には自分の立場でできることは惜しみなくやること、相手がずるい、などの感情は捨てて自分の成長につながったと感じることが重要であると学びました。
vellpapa
対人関係に関する考え方が非常によくわかりました。
相手を否定することなく、肯定していくことで物事をうまくいくこともわかりました。
また自分自身の失敗談にて自己開示の重要性もよくわかりました。
明日から実践していきたいと思います
malef
社会貢献のために自分の嫌いな人をうまくつかう。相手の発言に対して一言目にポジティブワードを発する
…頑張りたいです…
goronyan
ちょうどW杯開催中でもあり、バッジオさんの明言は特に心に響いた。
そして、自分も踏み出す勇気をもったことによる失敗談を開示できるようになる。
mayu1204
毎回、新しい考えと自分の凝り固まった物に気付かされます。「全ての事業は、社会貢献」に、今回はハッとさせられました。
t-sugii
いつも面白く聞かせていただいています。対立を避けて、それロックですね!って、返すのは、とても面白いと思いました。あと、すべての仕事は、社会貢献という言葉を改めて思い続けたいと思いました。
matt_chan
・自分のプライド=我に三基あっていきます。
・仕事は誰かのお役立つことを念頭考えます。
・相手の考えを否定せず、先ず受け止めよう思います。
fujioka-san
メタ認知することでのコミュニケーション能力の向上を理解することができた
kagetora_inoue
大変面白く参考になりました。明日からの仕事に役立てます。
tak_attack
「ロックですね」というのは良い回答だと思いました!
(ちなみに、ウルフルズの「ガッツだぜ」が頭に浮かんだのは私だけでしょうか、、)
koba_naga
プライドを捨てろという題名をみてどういうことかと思いましたが、
納得しました。凝り固まった考えは捨てた方がいい、自分の考えだけでは
駄目でいろいろな視点から見ないといけないことを痛感した。
miwa_30
プライドと相反するものが自己開示っていうのは面白い。
寧ろ自己開示こそがプライド高い行動みたいに見えるけれど、プライドの高さは自分の能力に対して盛ってるのが原因だから、ありのままの自分を出していくのは逆に仲間も寄ってきていいことになるのか……なるほど。
kk2005082777
ビジネスのだぢづでど、気を付けたいと思います。前向きに明るく。
illucua
プライドが高くなる人のメカニズムが理解できました
営業成績ではなくマネジメント力で評価すべきですね。
自社でも意識して取り組みます。
kasuya_gaku
弱さを開示する自己開示と、フラットな目線。公正な態度。また軋轢を生まないコミュニケーションが必要。
takaki616
マネージャー名誉職問題はその通りだと思った
c_aok
一言目に、面白いですね、良いですね、と言うのは非常に参考になりました!でもロックですね、は会社では言いにくいですね。プライベートなら良いですが‥
masafumi1985
自己開示には失敗談が効果的であることを再認識した。年齢が上がり、自己開示する機会が減少してきているので、意識して自己開示することを本日から行っていきたい。
konitan1152
一言目を変えるという話が刺さりました。確かにそれだけでポジティブになり、すべてうまくいく気がします。まず、実行してみます。
hirokuma-san
自分がマウントをとるのは、「負けたくないから」。負けないように、自分の有能さ、優位性を誇示してしまいます。でも、本当は不安だし、一人でできないし、という弱いところを見せたら楽になりますよね。
happy-bee
その人がうまく機能するにはどうしたらいいか考える、というところがゲーム性もあっておもしろい考え方だなと思った。いったんムカついたりするのは仕方ないとして、そういう思考の転換は今後意識していきたい。
ruimasiko
謙虚に。自分の知らない事はたくさんある。
人ひとりの経験なんて、たかがしれたもの。
tamasu_koma
ロックだね!使ってみます!
oasis_50537
プライドの暴走に注意、他人の意見に対して排他的になる姿勢に注意
amanattosekihan
なめられたくない、というのはネガティブなものを引っ張ってくるものの、ある意味では原動力になるものではあると思うのですが、あからさまなアジア人差別であるとか、若いから下に見られる、年上だから何でも知ってると思われる、男女の差、みたいなものに対してのコントロールってどうするのかなと聞きながら考えていました。
miki32
プライドはビジネスにおいて最大の敵
古い価値感は次世代につなぐためには必要
だけどそれを押し付けるのはよくない
すべてのビジネスは社会貢献!
n0zaki
まずは相談や意見が出た時に「いいね!」と受け入れること。これは相手の気持ちの奥底を探るためにも有効な気がします。さらには関係性は良好になり、以降の業務の進めやすさなど自分にとっても良いことが多いと感じました。
akiratanoue
兎角、男という生き物はプライドに塗れているが、これに振り回されると碌なことにならない。それはただの自己顕示欲の発露でしかなく、愚者のやる事だと感じている。
yoshifu0613
ロックだね!これは使えるかも知れないですね。
masato-ichida
目から鱗です(?_?)🤭
360度評価、再考ですよね
社会貢献、great
m(__)m
rieko_shinji
ものすごく刺さりました。私もついつい邪魔なプライドでマウントをとったり、「あの人より私の方ができるのに」みたいなことを想ってばかりです。メタ認知もトライしてみるのと、「ロックだね!」ぜひやってみます
tomohitoshimano
自分の失敗談を話せるようになるには多くの挑戦をしなければならないと思った。失敗談を落ちを付けて締めることで愚痴にならず愛嬌のある人になれると思った。
e-s-y
人間関係をよくするため方法を知ることができた。継続して視聴して学んでいきたい。
「だって、でも、どうせ」を使う人がいる。自身でも使っている可能性があるので意識して使わないように心掛けたい。
osakatchan
プライドを捨てて自己開示する
自己開示には自分の失敗談が最適
と聞き、人気のあるお笑い芸人を想像した。
偉ぶらず、自分の失敗を面白おかしい笑いに変える点で人気が出るのであろう。
笑いのセンスはないが、目指せお笑い芸人でありたい。
youjirou_i
プライドを捨てること、自己開示・特に失敗談を話すことが必要であることを学びました。
tt_k
「社内競争をすると顧客を見なくなり、顧客満足度が下がる」というのは本当にその通りだと思います。
extomo_k
「プライドを捨てろ」とは、厳しい言葉だなと思ってましたが、
話を聞くうちにその通りだなとも理解できました。
色々な視点で物事を見たいと思います。
markey0827
失敗談を聞くと、聞いた人はチャーミングさを感じたり安心する。その通りだなと思ったが、その失敗談に行き着くまでには、その人の本気と挑戦があると言う言葉にはっとした。私も頑張る!失敗してもいつか笑い話にしたらいい。
saori_naga
【重要な振り返りポイント】
・脱プライドと協創: 古い価値観を捨て、協創を優先する姿勢が現代組織で重要です。
・自己開示の力: 弱さや失敗談を開示することで、人間味と信頼を高め、仲間を引き寄せます。
・評価と人間関係: 360度評価の本質を理解し、公正な運用と、プライドの高い同僚への建設的な関わり方を学びました。
・メタ認知とコミュニケーション: 自己認識を深め、言葉遣いや対話設計を工夫することで、前向きな人間関係を築きます。
プライドの高い人、マウント癖のある人とのコミュニケーションは難しいですが、その解決方法について、まずは一言目をポジティブなものに変えたうえで、雰囲気を整え、改善点やプラスポイントの話に流れやすくするという提案がすごくよかったです。
sakamoken
なるほど、腹落ちしました。
sunrise16
ネガティブなことも含め、自己開示することでより良いコミュニケーションにつながり、仕事にもプラスになる
nozomi831
だぢづでどに注意しようと思った。
small_step
「競争」ではなく「協創」、これですね。
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まぁ、自分お手柄を誇る人間が昇格する会社なんだけど。
okamo1480
仕事を進めていく際に、自分のプライドをどう向き合って、他者と接していくか。人間関係の構築のために自己開示をしていくこと、評価に対しては」、フェアであること、ビジネスはすべて社会貢献であることは自分でも考えていたことなので、再度確認することができた。
yokotatoo
だぢづでどから始まることばを使わない、いいっすね、ロックだね、から始めるというのを少しずつ実践してみようと思いました。
teketeke_1973
プライドの根底には排他的な意識
マウントを取ろうとする気持ちになっていないか気をつける必要あり
tadaaki1123
仕事をする目的は「社会貢献」である。
そのため、プライドが高い人や自分に合わない人がいても、プライドを横に置いておいてその人が機能して仕事が前向きに進んでいくようにその人と接するという部分がすごく参考になりました。
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社会人経験を積むにつれてプライドが高くなってきているように感じる。
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akari82465
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プライドを持つことは悪いことではないが、変に固執したり嫉妬になったりすると前に進まないし、
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canon_masa
具体例が多くて良かった。
manabi-1234
根本原因は何か? 本質を見抜く、排他的感情・考えを捨て、安っぽい自分のプライドなんて捨てさろう!!
szk_163
悪い意味でプライドの高い方とも上手くやれるようにしたいと思った
aokiplayer
自己開示はしているものの、それで仕事がうまく回っている気はしない。
どちらかというと、大したことのない成果でも大袈裟に言って回る人の方が評価されているように感じている。
sugi3286
ロックだねぇー。確かに便利、対立せずにうまくまとめる手掛かりになるフレーズ気に入りました。
kenichi91
プライドを捨てることは 相手を受け入れることなので 自分もそうなっていきたいと感じました
masa_shimokawa
いいっすねーで行きたいと思います。
shigad
「だじづでど」が出てきたらヤバイというのが分かり易くてよかった。一言目を変えることで、続く言葉が変わるというのも確かにそうだな、と納得しました。
lighting
一言目を変える。
自分もマウントを取る、否定から入る傾向があるので良い言葉を教えてもらいました。
口を開く前に一呼吸置き、一言目を意識してコミュニケーションを取りたいと思います。
syousei
自分をメタ認知してプライドを持ちすぎていないか気を付ける