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【AI×新規事業】②仮説検証〜危険な前提を見極め、一番の「事業の急所」を叩く

新着

10月31日(土)まで無料

16分

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動画説明

AIによって、新規事業のアイデア創出や検証、プロダクト開発はかつてないほど速く、安くできるようになりました。一方で、「何に賭けるか」「何を確かめるか」「どこでやめるか」といった判断や、組織を動かす仕事は、人間に残ります。
本シリーズ「AI×新規事業」では、機会発見から仮説検証、プロダクト開発、事業化・スケールまでを追いながら、AIを活用して新規事業の進め方を変える方法と、AI時代に人間が担うべき役割を学びます。
第2回では、AIを使って事業の「急所」を見極め、検証すべき前提を特定する方法を学びます。有償実験や撤退ラインの設計を通じて、検証の質を高めます。

▼動画内で使用したプロンプト例
https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/54aeee4f

▼関連コース:さらに学びを深めたい方は、こちらも併せてご覧ください。
【AI×マーケティング】①AIが出した「顧客ニーズ」本当ですか?
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/72ea6e9a/
【AI×マーケティング】②「選び、捨てる」マーケティング戦略
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/f432fd45/
【AI×マーケティング】③施策を打って終わらない「実験サイクル」
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/ddc3e0c6/

※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として制作しています。
https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年8月制作)

講師プロフィール

柳田 佳孝 グロービス講師 / 株式会社Ynova 代表取締役

ブリヂストンにて世界最大の超大型タイヤ生産技術開発を担当後、ワークスアプリケーションズでAI・ビッグデータを含む最先端IT技術の研究開発に従事。その後、グロービス・グループのディレクターとして、グロービス経営大学院の事業企画、マーケティング、PR、DXを中心に、同大学院の経営全般に携わる。

グロービス退社後、スタートアップの事業統括を経て、独立系コンサルティングファームのYnova(ワイノバ)を創業。現在は同社の代表取締役として、東証プライム上場企業からスタートアップに至るまで、幅広いクライアントに対して、経営、マーケティング、DX、新規事業開発などの分野でコンサルティングを行っている。

また、Ynovaの経営と並行してグロービス経営大学院の教授として、経営戦略、経営分析、マーケティング、プロダクトマネジメントなどの科目を担当。

慶應義塾大学理工学部機械工学科卒業、グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了(MBA)

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