意志ある先に道は拓ける　新規事業で意識したいマインド

jun_kurokawa

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自社で新規事業部門に所属しております。経営陣にこちらの動画を見せたいと思いました。
失敗で学び、ニーズからピポットして勝ち筋を掴むラクスルの事例も大変勉強になりました。

hydecky

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人は行ったようになる
いい言葉ですね

masa528

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自分事として捉え、何としてもやり遂げる意思を持つこと。その通りだと思います。それがあれば、幾多の社内外の障壁にも向かっていけるかと思いますが、メンバーのモチベーションをそこに向けて合わせていくマネジメントも一方で重要になるかと思います。

a-yashiro

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大企業の利点を生かして新規事業を起こせるようになりたいです。行ったようになるので意志を持って行っていきたいです。

sphsph

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難しい話ですが、理解できました。
実際それをどう推し進めていくか、時間とお金（ヒト）とその他いわゆるアセットをどう最大限に活かすか。
外部も含め色々な人の力をお借りしながら進めていきたい。
よく考えて！！

shusuke-yamada

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新規事業の利点と欠点、関連事業にとらわれてはならないこと、理想と思われる過去の時代は昭和の一時期であることで生かせます。事業開発とスタートアップの時に。

kfujimu_0630

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行うことの重要性がよく分かりました。自分の意思を持って仕事のプロになります。どれだけ経験したかがカギですね。ありがとうございました。

nakamura-m

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目から鱗でした。確実に間違えていたような気がします

ruimasiko

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人は考えた様にはならない。行ったようになる。
その通りだ。

a_7636

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できない理由よりも、できるための方法を提案できるよう、自分も試行錯誤を繰り返したいと思いました。

eno-ki-noko

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とても背中を押してもらえる動画でした。
意思や原体験が本当に最後までやり切る原動力になるのだと思いました。

k-wada

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まずはトライしてみること。失敗を恐れず、失敗から積極果敢に学ぶことを優先したい。

jun0

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ミスミで意思入れしたら、どうしてうまくいったか知りたかった。

anchi1006

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企業内起業なんか上手くいきそうな試みです。

ozawa_h

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会社のプロよりも仕事のプロになることが大事。また人はおこなったようになる。
これからもチャレンジしていきたいと思うようになりました。

sano0618

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新規事業の立ち上げや、継続している事業に良い効果をもたらす。
具体的には、いきなり大きなリターンを求めるのではなく、少額の資金を元手に少しずつ事業を大きくしていく手法で事業を進めていく必要があること。

nariaki_haya

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現在携わっている特定業界に対する新規事業開発を行う上で「意志」を持って取り組むことの重要性、計画実行の考え方が理解できました。

globis_wata

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まず自分自身としての意思を持つ事の重要性について認識出来ました。

zwillin

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新規事業をやる理由を考えてばかりだといつまでたっても前に進めない。何をどのようにやるかを考えることが大事。

tad-shirobo

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新規事業とまではいかないまでも
新しい視点で物事に取り組むために参考にしたいと思います。

7star

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仕事のプロとして業務に取り組んでいく。

tkerl

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意志を持つ。自分は何のプロなのか？
考えたようにではなく行動したようになる。

chikawa

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スタートアップからユニコーン企業になる秘訣をまなんだ。

tvc

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足踏みばかりだと、足踏みしかできなくなる

taitoooo

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正直、考えることは誰でもできるし、どれだけ考えるのも個人の自由。それをいかにして行動に移せるか。リソースも大事だが意志が1番大事。

eplove

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開発リサーチ、検証、実行
フェーズをもつ。
既存の売り方に捉われず、他社、プロから学ぶ。開発フローも既存に捉われない。

masayoshi_okada

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自分でも起業したくなった。

hanakin28

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意志を持って仕事のプロになる

dnjp_h-suzuki

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大企業でも新規事業を生み出すことはできる。但し、今までの事業の影響を受けないことと、新規事業の解像度を高めるように仕組みを変えることが必要。

suomi_8

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普段職場でもやもやしていることが言語化されていてすっきりしました。99%が過ちを繰り返す、というのも少し救われた気がします。
会社に不満を持つ前に、自分が当事者としてできることを考えてみようと思いました。

onizukaakr

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意志ある先に道は拓ける。このマインドを理解することができました。また、大企業における新規事業は、やり方次第で成功確率が上がる。その理由についても学習できました。今後は、自身の業務にも活かす行動を心掛けたいと感じます。

mitayo

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新規事業はプロと一緒に取り組まないとうまくいかないということが印象的でした。同時に自分が何のプロを目指すべきなのか。明日からの業務に大きな意欲が湧いてきました。

yamanista

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仕事のプロになるという志をもちたい。

manabiwamaru

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先ずは実行することで新たな気付きがあり、
課題が発見出来るかと思うので、PDCAを回して、改善していきことで、道は開けるという思いでやることが大事だと思う。

darabuchi

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長年新規事業の起ち上げを行ってきただけあって、話の内容に重みがありました。

jun1-m

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新規事業は、beforeとafterで事業が生み出す効果を考え、社会問題を解決していきたい。現在の業界の常識で考える癖がついているので、新たに新規事業に参画するためには、その業界を理解することから始めなければならない。様々な人からの意見を取り入れられるかがカギだと思いました。

sadose

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新しいコトをするには、特に大企業ではしづらい雰囲気が多いと思います。しかし、トライ&エラーをする風土が無いといけないと感じました。意志を持って新しいコトにもチャレンジしたいです。

fu__

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何かをおこなう。事を意識し行動する

ija

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実践家の方で、成功も失敗もたくさんしている方の言うことには非常に説得力があった。
３０分の動画なので詳しく説明はされなかったが、事業汚染度の高い領域から低い領域にどのように持っていくのか（多様性やコラボレーションのような話）、事業解像度を上げる方法などが気になったので継続勉強したいと思う。

asatani

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人は考えたようにはならず、行ったようになるという言葉が印象に残った。

shun_chan

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・成し遂げようとする意志があるところに、道は拓ける。
・原体験は、今作れる。
・考えることよりも行う。足踏みしていると足踏みしかできなくなる。行おう。

da-ne-

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「企業」を「組織」に置き換えて、業務改革を推進することを考えてこの講義を聞いた。

推進テーマの解像度を高めることと、本業の汚染度を低くする（推進者自身と、業務改革を受ける側両方）ことが組織を変える上で重要。

チームに業界プロがいるべき。うまくいってないときに軌道修正できるような工夫。

自分事として捉える→日々の動きも変わる
開発→推進→参入

会社のプロから、仕事のプロ、へ。
自分は何のプロか？仕事のプロとして認識を持つことが重要。

意志を持ち、足で原体験を繰り返すこと。
人は行ったようになる。行うことに重きを置くこと。

h-oh

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新規事業だけでなく、業務変革や改善においても活用できると思う。
また、新規事業において、新規事業のプロとその療育に精通しているメンバーが必須というのは新規領域開拓にも流用できると考える。

kazu-r6

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行ってみようと思います

yomogin

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仕事にあり方として、エンジニアとしてある仕事やり切るだけでなく、他の同様の事業においても仕事をやり切れるように心がけ、仕事を行っていく。

chuyan

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意思をもって取り組むことが大事である。

odawara326

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原体験に基づくアイデアだけでは展開も知れている。マーケットインでサービスを考えた結果が新たな事業に繋がると感じた。

hisidatomoaki

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非効率を束ねる　良いヒントをいただきました

okachu

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「生むべきはずの部屋が生む前工程に時間を費やしている」という言葉が印象的だった。自身の就くメーカー営業という視点で考えても、同じ様な現象は起こりがちである。成功を勝ち取る為にはチャンスを掴み取る為の一歩を踏み出せなければならない。一歩を踏み出すための脚は日々のチャレンジの積み重ねでしか鍛えられない。改めて意識して行動していきたいと感じた。

yasumy

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大企業の新規事業の失敗の仕方。わかりやすかったし、いままさに経験しています。

kazuzo

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大企業で新規事業が上手くいかない理由が非常に納得できた。また、飛び地を狙う際に、その業界を知らない人たちで進むのは無謀。という点は聞けば当たり前だが、自分でもやりそうな気がして寒気がした。

garisan

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クリステンセン著「イノベーションのジレンマ」で述べられている大企業が新規事業するときの課題を実体験として乗り越えできた話を聞けた事は、自分の進め方に対して何よりの自信に繋がった。
その上で、いかにして経営層にこの内容を理解してもらい判断の仕組みを導入してもらうかが新規事業を成功させる肝だと改めて感じた。

007mine

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仕事のプロになれ、思うより実行、行動せよ。新規事業には、ノウハウがある。それを学び、実行せよ。

ha

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意志を持って仕事のプロになる、自分のビジネスの型を作り横ぐしを指す、顧客は読んでおらず見ている、等々非常に参考となりモチベーションの上がる授業でした。今から行動を起こします。

hiro_12345

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自分の意志をしっかりと。

globis101

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業界のプロがいない状態で異なる業界に新規事業として参入する事が失敗の原因である事を感じていたが、正にその点を実体験、実例として説明して頂けた。　守屋さんの指摘事項を如何に全社展開するか？　方法を考えて実行したい。

eizan_1000

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本業の影響が強い、することの解像度が低いことが、新規企画テーマの問題点であることが分かった。まずは企画の解像度を上げるために徹底的に想定企画領域の調査を始めたいと思う。

shinya-kita

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大企業で新規事業の立ち上げを冷ややかな目で見ていました。本業の収益があるからこそ投資できること、自社、地域の未来への投資であることを理解しました。自身のマインドを変えて参加していきたいと思います。

shu-akita

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大変わかりやすい説明で理解が深まりました。

takashi05138409

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自分の進みたい道をしっかり考えたい。

ueno-takuro

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非常に勉強になりました。

satowai1

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自分事として捉える
自分たちがやるべきことか？やるだけの知識があるのか？

この2つを意識して仕事することが大切と理解しました

kei03

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何のプロに自分はなるのか。

tomokazu0429

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新規事業を創出することに、失敗から学び、成功へのフレームにしていくことは参考になりました。
常に意志を持ちながら、踏み出すこと、繰り返すことを忘れずにチャレンジしていきたいと思います。

kei_tsutsumi

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必ず専門家を巻き込まないと失敗の確率が高くなると理解しました。

bluesky_tr2002

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「新規事業はプロとともに真剣にやる」とは、協業先をみつけてやった方がいいということだろうか。

karubekazunori

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既存事業のモノサシや考え方に縛られることをやめること。権限を委譲し意思決定のスピードを早くすること。参入する新規事業を決定する際、モノサシを設定すること。

aaa-0421

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当社がやるべきか。まさによく聞くワードで実際に問われただけでなく、自分でも発してしまっていた。

yukiomakabe

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現在大企業と呼ばれる場所で仕事をしていますが、組織の硬直化にウンザリします。今回の講義一歩踏み出すことの重要さを理解し働きたいと思います。

fumimomo

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会社で新規事業案を毎年募集しているが、募集で終わってしまっている印象がある。本当にやる意味がある新規事業案を考え提案したいと思った。個人的には物差しの設定が出来ていると思うが、やる理由を明確にして説得できる提案にするために参考になった。

yuta88888

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考えたようにはならず、おこなった様になる。行動を積み重ねていく事をポリシーにしたいと思います。

toshi-iwai

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先ずは一歩踏み出す勇気が必要ですね。仕事のプロという考え方は勉強になりました。

white_wolf

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新規事業では、意志をもって行動することがとても大切だと学びました。
やるべきかどうか議論に時間をかけすぎるというのは、おっしゃる通りかと思いました。まずはやってみる、ダメなら何がダメか検証して繰り返すことが大切だと思いました

h3110

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「人はおこなったようになる」という言葉が刺さりました。頑張ります。

kazuma_yasuda

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業務のプロではなくその仕事のプロになるということを意識して、今後努力していきたいと思いました。

einbaum

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この話は素晴らしい。私自身は、自分は新規事業を得意とすると思ってきましたが、こういう新規事業のプロがいることを知っただけでも、有益でした。

318007r

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たくさん新規事業を成功させてる方のお話は、納得感が沢山感じられた。スモールステップの積み重ね、意思を持って動けるようにする、という考え方を大事にしたいと思う。

maeda0831

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諦めず、継続することが重要と感じた

ogiogio

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仕事もプライベートも行動することを意識します。

fuutama

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実践してきた人の言葉は響きますね。陥りやすい問題とすべき事が、すこしわかりました。

kimura363

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ラクスルの話で、「刷る」だけでなく「刷って配る」ところまで抱えることで事業価値が高まったというエピソードが印象的でした。

dai-koba

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仕事のプロになります。仕事のプロという響きはとても良い
会社生活は業務に流されがちであるが、きちんと受け止めて今ある業務が必要と思われる人間になりたい。

masatomosan

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行動開始からの考える大事さが分かりました。体験から考えてから動けと、言われてきましたが動かない癖が着いています。行動を先ずは起こして自分自身を変えます。

shigeki_kubo

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実際に自社でもチャレンジできる仕組みがあると非常にいいと感じました。考え方に共感します。

rakuo

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・自分ごととしてとらえることの重要性
・自分は何のプロなのかを語れるか
再度認識を改めることができた。

kurita86

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やはり「やってみる」ことが一番大事なんだと思いました。何も考えずにやるのはダメですが･･･

onishi10356

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まずは仕事のプロになるために、意思を持って、スピードもって取り組む事が大切。
自身の考えや、意思がなければ、意思決定出来ないし、方向性を示せない、チームとしてのパワーも発揮できない。
以上を意識して行動にうつしたい。

haruki-k

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原体験は幼少期だけでなく、今日までの経験も活かせる、ということを学んだので、そこから自分は何のプロなのか？そのためにはどうしていくのか？を問いかけて、業務を進めていきます。

enamiyudai

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行動こそが現実を変える。新規事業は過信せず、少しでも勝率を上げるためにやれることをやりきることが肝要。といったことを学びました

orgnz08

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新しい事業検討の際、我が社でやるべきなのか、我が社らしいかなどをあれこれ検討して、結果断念した経験がある。その時に感じたモヤモヤが明確に言語化されていて、とても参考になった。成功の確率を上げようと思って事前に事業分析や予測をするが、そこでの慎重な判断に時間をかけすぎるより、一歩踏み出してどうすればできるかに時間を使うほうが、成功確率は高いということだと解釈した。予算やリソースもある中で、言うは易しの面もあるが、念頭に置いた行動を心がけていきたい。