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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント64件
ozawa_h
勉強するのも運動するのも日常に行うとそれが普通に感じるようになります。
但し、それが「普通」と感じていない人と話す場合は反感を感じさせるようになるので注意が必要です。例えば「強制的に勉強させられる」と思われると反発して勉強しなくなる場合があります。
hideki-ooai
物事の判断でメリット、デメリットを考える中で、現状維持バイアスがかかっていないかを冷静に判断することが必要。
amutaku
コロナ禍のテレワークで
満員電車や他人と会わないことが
よかったので
強制出社がトレンドになるってことは
意外に同じ思いの人は多いんだなと
思いました。
idenotomoya
現代的な課題だなと感じました。
megu-a
確証バイアスと現状維持バイアスに思い当たるので、気を付けて行きたいと思います。ネガティブにならずにより良い現状維持、なるほどと思いました。
1171042
「確証バイアス」 「現状維持バイアス」をキーワードになぜ強制出社がネガティブな情報としてトレンド入りしたか分析がわかりやすい。
272
①学んだ内容
・拡散バイアス 自分の考えと相違する情報を無意識に軽視、自分の考え方が大多数と考えること
・現状維持バイアス 変化を嫌い、現状に固執すること。能力開発を続けるなど良い現状維持もある。
・自分がどんなバイアスにかかっているかを客観視し、良い現状維持を作っていく
②活用
・自分の考えとは違う考え方の書籍やニュースにフラットな気持ちで目を通す、色んな視点を持つ
・自分は何に固執しているのか、どんなバイアスにかかっているのかを分析し箇条書きにする
・望ましい現状維持したい行動を意識して強化する。嫌な変化には自分が何に拘って居るのかを把握し、良い変化に繋げる
③感想
・拡散バイアスという言葉は初めて聞いたが、フィルターバブルに似ていると感じた。情報が溢れている世の中で、偏った考え方にならないよう、思い込みを捨てて多様な考え方に触れたい。
・現状維持バイアスは悪い意味で捉えていたが、望ましい現状維持もあるのだと気づいた。自分の行動特性を振り返り、少しでも理想の自分に近づく手段としたい。
h_tsujimoto
感染症でビジネスでの出社体制が大きく変わってしまった。自分はリモートワークだけで仕事ができるという、先入観と偏見を与える機会となった。いろんな選択肢があるので、先入観に囚われないように、多様性を意識すればいいと思う
kpk
拡張バイアスに現状維持バイアス、どちらも身につまされる。自分の感じ方を疑ってみることも大切かと。
blue_feather129
自分自身も、現状バイアスがどうしても強い傾向になっていると思う。
一歩踏み出してみる。
チャレンジしてみます。
yuka0319
テレワークがもの珍しかった頃からコロナ期間を経て当たり前になった。通常テレワークは出社できないための異例措置だったと思われるが、慣れることで社会人の中で当たり前になった。出社可能になったとき元の生活に戻るだけだが、大きな変化を伴うため、現状維持バイアスが働き、出社を拒絶するような強制出社という言葉がトレンドになったと思われる。
minori-1995
業務上コミュニケーションが大事なんだなとおもいました。
w421559
柔軟な働き方をどう考えるかですね。
tkk_11
現状維持バイアス。強制出社がトレンドになるように人は変化を嫌う傾向にあるのだと思いました。違う角度から物事を考えられるようになりたいです。
yuuba
当たり前だった「出社」が、テレワークの普及で現状が変わることによって、当たり前ではなくなり現状維持バイアスで抵抗を感じるようになった。現状維持バイアスの例として自分も理解できた。
後半にあったように、いま何かを始めることに抵抗を感じていても、いざ始めてみると「現状」が変わり、やり続けることの方が普通と思えるようになるかもしれない。
まずやってみる、の重要性を感じた。
manabi-1234
確かに、偏見、自分からみて良い内容のみを見てしまう。メリデメのデメリットを見ず。。バイアスがかかっていることを理解して、フラットに、別の角度から物事をみる癖をつけたいと感じました。
kou525
現状維持バイアスはよくわかります。
acball
現状維持バイアス、確証バイアス
tetsuya_mouri
働き方改革のなか、コロナ禍でテレワークが浸透し働き方の選択肢が増えたことは良いと思う。
個人が、自身の都合だけで出社・テレワークを選択するのではなく会社や業務をともに行うメンバーに納得感を持ってもらうようにすればよいと思う。
hirokitokiwa
目的は出社ではなく業務の効率化で得るもの考える。
masaakiishida
コミュニケーションは、今までの通常出勤であっても、在宅勤務であっても、何ら変わりなく行えるのではないかとの考えに至りました。通常勤務での、対話相手の表情、口調の変化も、在宅勤務であっても現在の通信技術の進歩により払しょくできるとの考えも前提であります。
kanami-kiyohara
物事を新しく始めてそれを継続させるためには、まずは現状維持バイアスの仕組みを理解して一歩を踏み出す必要がある。逆に軌道に乗ってきたら現状維持バイアスの力を借りて継続し続ける。
suitanokuma
動くとき・止まるとき・継続する時、より良い方法を見極める器量をもっともちたいです。
kenisawa
どれだけ勉強し経験を積んだとしても、バイアスを完全に断ち切るのは多分無理。相手とのやり取りを傍で見ている第三者をイメージし、その視点から冷静に見るようにしたい。
everest
働き方の組織の生産性のバランス課題を理解し柔軟かつ効果的な出社を検討する視点が仕事に活用できると感じた。
suzuki-riku
現状維持バイアスを良い方向に持っていくことが大切
akitojo
勉強するのも運動するのも日常に行うとそれが普通に感じるようになります。
teru-no
コロナ禍から色んな観点が変わってきていると改めて感じた
kubota_k
構造は理解できましたが、一概に「●●バイアス」の善悪は言えませんよね。ただ、こうした考え方、捉え方も「バイアス」なんでしょうが。
ydmurakami
出社とテレワークを題材に、確証バイアスと現状維持バイアスについて学びました。出社とテレワークに関しては、同じ執務室にいる方が非言語的なコミュニケーションも含め、コミュニケーションがとりやすく、現在のテレワークの技術に限界があるのが出社強制の理由ではないかと思いますが、反対の意見もあると思います。出社とテレワーク以外にも、自分のビジネスをとりまく確証バイアス、現状維持バイアスが表れている部分について考えたいと思いました。
narutakanaru
業務を進めるうえでは、現状維持バイアスがあることをわかったうえで、進めていくことを意識したい。
torii1013
メリットとデメリットを考えて行動しなければならないと思います。
kfujimu_0630
確証バイアスと現状維持バイアスは、知らず知らずのうちにかかっていそうに思います。マーケターとしては、それらのバイアスをうまく利用して、より良い社会になるような製品やサービスを作りたいと思いました。ありがとうございました。
tn_infinity
興味深い話で、確証維持バイアスと現状維持バイアスについて、勉強になりました。各事象を考える際、無意識のうちに、自分自身のメリットと考える内容から発生するバイアスが掛かっているということを認識する必要があると感じました。
o_s_
確証バイアス、現状維持バイアスを意識する
sphsph
あります。
変わることが当たり前、そう思えるように。
世の中の流れに負けないように変化し続ける。
gonz
現状維持思考は停滞では無く、後退に繋がる事が多いとは理解。メスを入れるべき課題・対象を適切に選択し、優先順位を設定できるか? が次の課題。
yima8529
動き続けることを現状維持としたい
y_cerezo
その通りですね。
h_my
普段のあたりまえというのは自分の周りの狭い世界での話でもっと広く見ると見方は変わってくる。
世の中の流れはそれだけ早く、それに追いついていこうとする人とそうでない人はどんどん離れていくように思えている。
hidetaka_yo
自身に都合の良い情報を欲しがる、見たがる、選びたくなるバイアス。気を付けたい。
tessan
リモートだと、通勤時間や準備にかける時間が無くなるのが大きい
hi_takada
日常業務を別の視点から考える必要を感じます。
0402_nyy
なれが生じてそれが当たり前となって違うことを取り入れることを避けてしまう。切り替えることは一歩進むことだと思います
masuyama16
現状維持バイアスの内容や質の問題であると感じました。
mukojima_kahei
話しの途中でありました、現状維持を変えるのは簡単でないのは確かにわかります。
llasu_ito_0502
行く、行かないは、そのヒトの判断が入る、と思いますが、会社に行った方が、ヒトと会い、コミニケーションは活発になる、活気が出ると思います。ヒトは、交流(友)を求めているので。その他にも、会って、アドバイスなり、アイディアを貰える、刺激を受けるので。私は、会社に行く派です。
職種にも依る、と思いますが、一人で完結出来る業務(システムエンジニア、等)でしたら、在宅(テレワーク)もあり、と思いますが、気力(意志)を強く持つコト、が肝要と思います。
ありがとうございます。グロービス流が分かりました。感謝。
kiku0922
出社かリモートかは手段であって目的ではない。
目的達成のために効率よく働ける手段を選択することが重要。
shikay
確証バイアスは、最近はレコメンド機能があったりするので自分の趣向に沿った情報の収集が強化されているような気がする。意図的に逆の情報を収集しに行くためには、自分が今どのような考えを持っているかを言語化し、あえてそれに反論してみることが大事と思った。現状維持バイアスについては、そう言えばコロナ前はテレワークにあれだけ抵抗感があったのに、今となってはテレワークが自分の「日常」になっていたりする。絶対に慣れないだろうと思っていることも不思議と慣れるものだな・・・と人間の柔軟性には驚かされる。後半言われていたが、この能力を活かしてより良い習慣を身に着けることも可能かもしれない。せっかくなら「今は不慣れで身に着けられるとは到底思えないが、これが習慣になったら凄い」と思える習慣を設定してみたい。
clapton1
変化を望まない=現状維持バイアス。
勤め人であるので仕事のボリュームに対価を考えるのは当然なことだと思う。
あらゆる新しい手段を取り入れながら、効率良く対応出来る感性を持ち合わせて行きたい。
yukihirayuki
現状維持バイアスあまりよくないように聞こえるが勉強すること、自分の能力開発が現状になっているとサボってしまうと気持ち悪くなるというところに気づきがあった!自分も習慣化して学んでいきたい。コツコツ学びます
c_clover
「自分の考えを強化する情報ばかり見て、歪んでみてはいないか」に気をつけていきたいです。
tomokats
バイアスのわなにかかっていないか、論点を整理することが重要。
yusuke_m_
現状維持バイアスに注意が必要だと思った。
morimotoa
現状維持バイアスを上手く使って行きたい。
ayumii
◆視聴メモ
現状維持バイアスについて
人間は慣性思考の法則に非常に影響を受けている
→現状維持、何も動かなければそのまま動きたくな→ただし、動き続けていれば止まることが今度は逆に難しくなる
今時点でどのような現状バイアスにかかっているのか、そしてそれをより良い現状維持のバイアスに変えていくためにはどうすればいいか考える
kuwajima2003
現状維持バイアスは、多くの人が普通に持っていると感じました。
nipei26
現状維持バイアスについて学んだ。テレワーク自体は非日常であったのに、それに慣れてしまった自分に気づいた。(単身赴任の身としては、テレワークは働く場所を選ばないので有難いことは変わりませんが。)各種媒体にて世論に流されそうになるが、立ち止まって考える思考を鍛えたい。
kiriu10142
今の自分の状況とより良くするには、を考えた上で動き方を検討するよう意識したい
ootamu
現時点でどんな現状維持バイアスにかかっているのか、時々振り返ることで先に進めることもあるのだと気が付いた
hirokitokiwa
人々は現状維持バイアス等自分の都合上の願望があり変化を好まない。
自分の中の常識ではなく客観的ものごとを捕らえるように出来れば判断基準も変化する。
0125457-z100
現状維持バイアスは思い当たる節があります。常に進歩していく事を現状維持としてしまえば、停滞する事の方に違和感を生じる様になる、とは目から鱗で良い事を聞きました。
chiwan532
バイアスがかかるという観点では、テレワークだけではないように思いました
akirakanno
コロナにより、出社だけでなく会議や顧客との接点も考えが変わり多様化してきた、
ある意味良いことだが、人と人どの関係が希薄にならないよう注意したい。