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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント3511件
user-1e489cbdd4
問1が難しかった。
hepburn
私の専門分野が教育であることから、数年前よりEdTechに注目してきたが、日本の教育現場では従来型の教育から長年抜け出せない状況だった。しかし、今回のコロナによる休校措置により、EdTechの導入がようやく日本全体で注目されるようになった。この流れを止めてはならない。
test_
6techという言葉をはじめて聞きました。だれがいつごろに提唱した言葉なのでしょうか。
nabe_0625
テクノロジーの進歩によるイノベーションが様々な〇〇Techを生み出している事を理解できた。個人としては、やはり様々Techを理解する上でも、ITリテラシーのスキル向上が不可欠と感じました。
telecastaer_n
イノベーションは、無の状態から生まれるものと、現状のビジネスに何かをプラスすることによって生まれるものがあります。この2つの過程において同アンテナを張り巡らすことができるのかが鍵になります。
身近な困り事や時代の流れをしっかり読むようにしていきますが、そのためにはテクノロジーの進歩に敏感になること、常に使える状態にすること、選択できるようにするようにしていきます。
ryo_9836
最近(というわけでもないが)では、Ed Techを導入したものとしてProgateが挙げられる。
初心者は無料でプログラミングを学習でき、中級~上級者は課金をすることで更に実力を向上させることができる。
kf2016
積極的にテクノロジーの恩恵を受け、日常生活をより豊かなものにするとともに、仕事の面においても、自社の業界や自己の業務に関わるテクノロジーを中心に日ごろから大きな流れを追うようにし、取り入れられるところは取り入れる・取り入れるよう提案することに努めたい。
masato0609
「インターネットとリアルをシームレスにつなぐ」ことで、様々な分野で時間的物理的な断絶が解消される。その一方で、解消しきれていない断絶がまだまだあるということが、コロナ騒動の中で浮き彫りになっていると感じる。例えば、感覚的な断絶(感情や臨場感など?)は、オンライン上での接触(会食、授業など)ではまだまだ深いといえる。
6Techという領域が、ビジネスとテクノロジーの関係のすべてではないし、これら6つの領域の中でも横断的な技術利用が起こってくると考えられる。業界や業種にとらわれず、「より効果的な」製品やサービスを生み出していくための技術革新や組み合わせを考える必要があると感じた。
shine-up
自分の会社での活用を考える際にこれまでの経験が弊害となり、発想の視野が狭くなる心配がある。むしろ経験の少ない若手のアイデア、発想を尊重しゼロベースの検討を行う必要がある。
yoshi-2000
自分たちのビジネスでもユーザーの変化が起こりつつあるはずで
それをしっかりと踏まえてビジネスリスクがどこにあるのかを
考えなけれればいけないと思った。
また、自分たちで○○Techというビジネス領域を
作るための検討は不足していて今後 考えていくべきと痛感した。
noyo1
潮流がついていくのが大変。日頃から意識して回りから見つけようと思った。
entranslope
最近の一通りの技術潮流がコンパクトにまとめられており、整理に役立ちました。
masa564
常にテクノロジーの変化の状況をおさえておき、取り残されることがないようにしておきたい。
exman
今受講しているグロービスのビデオ学習も専門用語でEdTechと呼ぶことが初めて分かった。今後のビジネスや生活において活用していくために、日頃から技術潮流により注目したいと思った。
wkiymbk
イノベーションの動きが活発な6Techを学ぶことができました。
知識は顧客との会話、職場での雑談・ブレストで活用します。
kobo0804
テクノロジーは、ある「目的」を達成するための『手段』だと理解していたとしているが、一方でその手段としてのテクノロジーが(目的に)先行して進化を遂げている時代だとも思う。
よって、先進的なテクノロジーに対しても常日頃からアンテナを立て、目を向け、(技術的な細部というよりも)その本質をよく理解し、自分のビジネス(領域)にどういう活用が可能か、はたまたどういう影響を及ぼすのかよく考える必要があると理解した。
hiro_yoshioka
6つ全部言えるかな??
FinTechのおかげで、ここ数ヶ月は現金を持ち歩くことがなくなりました。
kameco
最初は「すごいなぁ」と感心していましたが、すでに自分も意識せずに利用していることに気付きました。今後は自分の行動や業務での作業で、さらに意識したいと思いました。
kbyshstk
「Fintech」と仮想通貨は相性が良さそうですね
将来銀行そのものが無くなるようなこともあるのでしょうか
yuhi1211
近年乱立している~Techについて、メジャーな所は6つに整理できることなど全体像を理解できた。自身の勤めているメーカという立場上、~Techを生み出せる手札はたくさんあるはずなので、ぜひ次の~Techのアイデアを創出していきたい。
考察として、そもそもTechとは何かを6Techから抽象化すると「オンライン化・遠隔化や自動化という効果をもたらすデジタルという手段」だと思った。このため、この効果が大きい分野を見定めて、デジタルを活用したアイデアを創造していきたい。
toshiyuki_chiba
最初のクイズに『テクノロジーを使ってイノベーションを起こす』とあるが、そもそもイノベーションってテクノロジーありきのものだったっけ。
t-karasawa
6Techにとどまらず、日ごろの生活やビジネスの中でどこでテクノロジーの進化を応用することができるか考え続けることが新しいチャンスをつかむために重要である。
saito-yoshitaka
既存産業の構造までも変化させる イノベーションはチャンスにも脅威にもなる事を学びました。
harunosuke
○○Tech。。。6つだけじゃなく、色々活用できますね。
llasu_ito_0502
ベンチャー企業の活動と6Tech~イノベーションが関係(関連)があるのですね。何か、ピンと来ませんでしたが、、、でも、世の中は、ドンドン変化して来ているので、IoTで、全てインターネットを中心にビジネスを考えた方がいいのですね。兎に角、インターネットを基準に考えるコト!
アタマもついて行っていないですが、手も動かないし、足も動かず、アクションそのモノが、自分は伴っていない、と反省しています。(力不足を実感しています。)
昭和30年代生まれの人間(オジン)には、色々とトレンド(変化)について行くのが、或いは切り替えて行くのが、辛くなって来ました。アタマと行動の両方が動かずに、金縛りの様な、、、
もう少し、色々な情報、話しを収集してみます。
ありがとうございます。知見が深まりました。
kohei-kobayashi
テクノロジーの進歩により6T e chが急速に進化している。様々な領域でイノベーションを起こし現代の流れに取り残されないように注意していかなければならない。
macoki
自分の携わっている事業や業務に〇〇techを当てはまるとどんな未来につながるか、考えるのは面白いと思いました。
hdts39
意外と初めて聞いた言葉が多く、驚いた。
ndm100lfn
新規事業検討に活用出来ると思う。
nobuyukihujiike
ED Techによって、より効果的な企業研修が可能になる。
makinoshinichi
frontier techでは天候予測などから、農畜産物の育成や災害を最小限に防ぐようなことに活用したい。
HealthTechでは、役職員の健康保持に活用したい。
s-4432
自分の業務がテクノロジーでどのような変革が可能化の想像は難しいし、イメージがつかないものの大きな潮流なので意識していく
amanoojisan
横文字ばかりでわかりにくい。
shinobu_sonoda
製造業におけるイノベーションの潮流は、特に製造ラインには多様の導入がすでにさせているように思う。安全・品質・環保を安定的に推進するためにも役立つツールであると感じた。
g9o6
具体的な中身で多様なイノベーションについて理解できた。
tama0911
●●Techとは、既存ビジネスにテクノロジーを使ってイノベーションを起こす流れである。テクノロジーの変化によって立ち行かなくなるリスクもあるため、その前に自社のビジネスもTechでイノベーションを起こすことを意識すべき。
hisa_imanishi
日々の生産の中でどのように変化させていけば良くなるのか?変わらずに継続していくことは何なのか?を頭において検討していく必要性を感じました。まずは、基礎知識をしっかり習得し、今後につながるように実践していく
takuya_560924
日頃から ICT と何かを組み合わせたときに面白いか考えるようにしようと思う。
h-maezono
決済周りのfintechは、事業活動の肝になると考える。今後、DX構想で意識したい領域となる。
takashi_okada
インターネットとリアルな社会をつなぐ領域にビジネスチャンスがありイノベーションを起こす必要性を感じた。
ozawataisei
AIや、機械学習を使ってのイノベーションは様々な業界でそれぞれ進化して来ており、自分がしていいる仕事でも、その進化による変化を仕事に反映させていかないと、遅れをとる可能性があるという認識をもって、仕事に取り組まないといけない。
toshifumi_nakao
日常でも常にイノベーションとなることを意識して業務に努めていきたいと思います。
atk123
現在の業務が情報通信技術を活用して効率化できないか常日頃からイメージする。
yuji-wada
既存のビジネスモデルを進化、刷新させ新しいサービスを提供することを常に意識することが重要である。6techに限らず、事業に合わせた新しい革新的な技術や構造をつくりあげていくことも成長する上で大切なことである。
dandyinoue
6Techは単位ICT技術を活用しているのではなく、旧来の業務を刷新するイノベーションに活用している好例である。自らの業務においても同じことができないか、アンテナを高くしていきたい。
maki_sakamoto
EDtechの進化は、現在提供している出前授業や工場見学などの前後の学びを強化するのに使えると考える。コロナを経て、複数の学びや機会を組み合わせることの重要性と、学習の効果・進化を狙える。
panda-kuma
介護の分野でイノベージョンをおこせるのではと思う。
akanana
普段意識せず接しているTechについて、何となく知っているから活かす考えになれたように感じた
takanohashi_t
テクノロジーを駆使して創薬を行うPharmaTechが主流となる可能性。
hiroshi_miz
自分の周りで喜ばれる事は何かを考えていく。
yuyanakamura
知らなかったこともあり、参考になった。
fujkura
顧客の課題解決にテクノロジーを活かす。例えば、少子高齢化が進む地域では、HelthTechやAutoTechiやFinTechやHomeTechなどの複合活用が、スマートシティの中で活かされる中心になると思う。
y_chi
この学習もEdtechなんですね。日本ではHometechの普及率が悪いと聞いていますが、何故でしょうか?理由がはっきりすれば、今後、飛躍的に6techの分野でビジネスチャンスが生まれそうです。
t-abe-o
今後どのようなイノベーションが起こるのかを創造する力といち早く察する力が必要になるので、アンテナを高くして生活していきたい。
kt-saito
テクノロジーの最新情報をキャッチするために、展示会やニュースなどでアンテナを張る必要がある。
あと気を付けるべきことは2つ。1つ目はは新技術をどの段階で適用するのか目利きをすること、2つ目は導入後はアジャイルで不具合を潰していくこと。特に1つ目の目利きは、使えない技術を適用しないように、しっかりとやる必要がある。
akawamoto
業務で活用するために、6つのTechの内容について理解し、それらがどのように今現在扱う業務と関連するのか、詳細に分析する必要があります。
yoko_0719
Techという言葉をよく耳にしていましたが、その意味を全く理解していませんでしたので、とても勉強になりました!
z-kankun
イノベーションで得られるサービスが、すべての顧客満足度を上げるものではない気がする。
buntan
6Techなるほどこの領域かと思いました。
新たな領域もテクノロジーを使ったイノベーションを起こせるとのことで考えることが楽しみになると良いと思った。
yamamoto-yoshi
新規ビジネスチャンスの時代だと感じた。これを見分ける力を養いたい。
kaanaan
自分の業界でも新たなイノベーションがないか研ぎ澄ましながら業務を進めていきたい。
yoshiaki-yamane
所属する業界でも〇〇techの流れが来ており、非常に身近に感じる講義だった。
kout_m
リアルとヴァーチャルがシームレスに行き交う社会で、現業務分野ができる事を考える力必要だと感じた。また、同時に、テック技術を活用した新たな業務姿勢の意義をより多くの人に伝える能力の必要性も感じた。
bobby31
シックステックや紹介されたテック以外で近年騒がれてるテックを5つ教えてほしい
sho-time16
インターネットとリアル社会がシームレスに繋がり、あらゆる分野でイノベーションが起きているということを学びました。時代の流れに取り残されないよう、日々の学習が大切ですね。
vegam
homeTechによって、より快適な生活ができるかもしれないと思いました。
hanahiro23
取りまとめ作業は全てシステム化したい
haohao
自分の仕事、関連することが今後どういう影響を受けるのか、折々で考えながら取り組んでいきたい。
524144
常日頃から、情報通信技術を活用しどういったことにイノベーションが起こせるかという意識をもつことが重要だと感じました。
saphie
edTechなど、最近目立つ企業の躍進ポイントがわかった。
jo_a
フィンテック、ヘルステックなど消費者として当たり前になってきている。
公共分野でもウェブ上での窓口対応、予約システムなど便利な仕組みをビジネスチャンスとして考えていきたい
zai_01
新しいテクノロジーが、既存の世界に影響を与え、新たな進歩をもたらしているという意味で新時代の到来を強く感じます。
tommy-k
個人情報を提供すれば、生活の利便性が増す。
情報の取り扱いという点で、法整備も今後進むだろう。
syoushizuoka
自身の業界が6Techの1つ。普段は当たり前だと考えているが、実はテクノロジーによる変化の真っただ中にいるのだと改めて認識。
nonmegu
日頃から意識するようにしたい
shincho
イノベーションの潮流や6テックを日常業務のやり取りで活用する
yassan33
○○Tech、既存のビジネス・技術を情報通信技術を活用し新たなイノベーションを起こす。そこにはビジネスチャンスや生活の利便性に繋がる可能性があり、どの様に活用すべきか最新知見を取り入れ、考えることが大事。
casban
エンターテイメント業界において、イベント会場と同様のサービスを家庭に向けて提供できる技術を期待します。
yu0506
既存の業界やビジネスにおいて、常にこれまでのあり方が正しいのかを考えることが、大きなビジネスチャンスをつかむ可能性を生み出す。
hideki_mori
既に身近に6テックの技術がある。導入することでより高度な管理など応用の幅が広がると感じた。
kitataa
様々な技術革新により、日常生活をより快適に行える時代となったと言える。一方で、過去の慣習にとらわれてそれらの新規技術を実際に使わなければその快適性を享受することが出来ない。新しいものに振り回されるのも良くないが、食わず嫌いで時代に取り残されるのは更に良くない。業務の効率化や日常生活の幸福度向上につながるテクノロジーは積極的に試していきたいと思う。
usak
Tech化してしまえる作業を徹底的に洗い出し、最大効率を生み出して、創造の仕事に人間の重きを置きたい
polar_bear
6Techの潮流を業務の中でもっと意識していきたい。
mitsuki_
今後銀行にお客さまがいらっしゃらなくなる可能性もあることから、私たちがお客さまに還元できるサービスはどんなものなのか考える必要があると感じました。
tubotubotubo
日常の業務からテクノロジーを導入できるかどうかを考えていくという発想が活用できると思います。
tango153
自身の業務や職種がテクノロジーによりどの様な進化が可能か、意識しながら業務を進めることが大切だと感じた。
noalon
コールセンター業務における高度な自動応対。AIを活用し人間と同様な対応が可能となり24時間対応が可能となる。
ando1801
イノベーションがいかにビジネスチャンスに繋がるのか、よく注視し、ビジネスチャンスをみつけていきたいと思います。
mori-dai
テクノロジーと言うより、通信の発達がポイントのように感じました。〜テックと言いますが、結局はIoTと同一では?何が違うのでしょう?
wstc
現状からの変化をテクノロジーを活用して考え、新しい消費社会を創造していきたい。
tatsuki_1983
テクノロジーの進歩によって、まずは6つの分野が先駆けて6techと呼ばれる、インターネットとリアルが繋がろうとしている。
hirayama-fumio
6Techにおけるイノベーションだけでなく、今現在の業務の中にイノベーションのヒントがあることを意識して業務活動を行うことが必要だと感じました。
sato31012
6Tech以外の領域に所属していても、他人事ではなく自分の領域でもイノベーションを起こせないか関心を持つことが大事。
tats-fuji
これまで個人の知識に基づいて判断してきたことや、特定の時間、場所に行かなければ得られなかった情報について、情報通信技術の発展により、より合理的かつ容易に入手できるようになるだろうということは理解した。
kkznoh
自らの業界の技術的なイノベーションに思いを馳せた。
itounobuo
エドテックにより空間をつなぐことが可能となったことで10年前とは比較できない効率的な学習が可能となっている。
mayumi0422
なかなか難しいです。
crane1999
イノベーションの潮流について学ぶことができた。
_yutam_
インターネットが繋がない状態は想定されますか?
kimori2
時代の流れは亜早いですね