1:03:55
おすすめの学習動画

AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
会員限定

【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
会員限定

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定

AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定

リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
会員限定

AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
会員限定

リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定

【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
無料

【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定



より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント85件
forestsea0109
是非、うちの新入社員に見て欲しいコンテンツだと思いました。
因みに、今の勤め先は財形貯蓄制度が無くなってしまったのですが、会社から1割の補助もあったので、銀行の金利よりも良かったから、制度がある限り利用していました。
持株会も、積立の倍以上に今はなっています。
団体保険は思うことがあり利用していませんが、ある制度はフル活用したほうがいいと思います。
mayu1204
社会人になって何十年と経過していますが、20代に聞きたかった事ばかりでした。
8730
子供には金融学習のインプットとアウトプットの機会を提供しようと思います。
nileyu
社会に出て初めて知る制度が多く、新入社員として日々当たらなことをキャッチアップする中活用まで考えが及ばないことが多いのではないかと思いました。学生時代から金融の知識がつけることも大事だとこの動画を見て感じました。
2030年に求められるスキルとして、私の想像はAIの活用でしたが、戦略的に学習するスキルと聞いて非常に納得しました。
sphsph
弊社も色々な制度があります。
今振り返ると分からないまま利用していることをある意味ありがたく思います。
一方、自分のことなのでもっと深く考える必要があったのかなとも思います。
結果はさておき、考えることに意味がありその先がある。
markey0827
2030年に求められるスキルとして、戦略的に学習するスキルと言っていたのが、納得感があった。これまでの経験やスキルの積み上げが出来ているのかな?と自分のこれまでを肯定したくて意識してしまうけど、いい未来に繋がるのは、いつ何時でも学んで自分自身を自在に変化させることだなと思った。
everest
お金とキャリアを人生全体で捉え直す視点が新鮮で、資格や金融制度の知識が将来設計に役立つと実感できた。
makina12
キャリアにしてもお金にしても自分が投資するものが何なのかしっかり理解した上で運用を決めるってとても大事なことだと思います。若いうちに知っておいた方がいいことだと思いました。
p90093-yuji
資格取得支援で現場知識を深化し部下育成を強化する。
kagetora_inoue
大変参考になります。
今日からの仕事に役立てます
syousei
人生、キャリア設計共に講師の方と社会人経験が浅い方との考え方がよく理解できた。弊社の若手にもこの動画を薦めたい
9993
知らない 制度が多く出てきたので もっと早く知っていけばよかったと思いました
takeda19670412
自分自身を経営者として、人的資産と捉えて、いかに投資していくか、との視線が強く印象に残りました。
ts39405
確定拠出DCや持ち株回答はすでに実施済み。年次ごとに自身が持つ銘柄の見直しは必要であると感じた。
rea0423
自分の資産形成については,先ずは興味を持ち,学習することが全てである
mayku
入社してからコツコツと学習も資産形成も積み重ねることが大事ということを改めて理解しました。入社してからはだいぶ月日がたっていますが、いくつになっても学ぶ姿勢も資産形成も大切だと思うので、いまの自分の状況に合った進め方を見いだしていきます。
lunch2115
資格取得や金融制度の知識向上が自分の将来に役立つことを認識できました。
t-sugii
資産運用は、積極的に行うべきだと改めて思いました。
ehime_403
もう40台後半ですが、若い時に知っておきたかったなと思いました。
今は、財形貯蓄もイデコもNISAも年金保険もやっているので、問題ないと思うが、資産について自分自身で考えることが大切だと思う。
lala168
若い時に学んで、しっかり将来のことを考えて資産運用すべきと思いました。
tanuki_do
金融資産の考え方や学びに必要な力がわかりました
28210118
資産形成の基本を学ぶことができました
masukura_
たくさんの資格や制度が知れた。
popo1227
もっと早くからお金の勉強しておけばよかったと思いました。50歳を過ぎてますが、人生100年時代なので今からできることをやっていこうと思います。
taiga202
今日の学び
・人は資源ではなく資本
・自己投資は価値を増やす
・会計と思考力はビジネスの土台
smile72
新入社員向けですね。20年前には資産形成などの教育はなかったが、自力で勉強した当時の記憶が蘇ってきました。
shn-n
定期的に見直したい内容である。
omi003nakam
先ずは自ら稼ぐ力が重要。
次に会社の制度を正しく理解して資産運用すること。
運用の基本は投資時期を分散させること。長く継続してリスクを分散させることが大事だと再認識した。
itk0223
新入社員のうちに見ておきたい内容でした。年金や保険の話など、特に知識もない状態で入社していきなり割合を決めろというような流れなので、ぜひ入社時の研修でも取り扱ってあげて欲しい。
m_kazuhiko
目標を明確にして計画的に学ぶことの大切さを改めて感じました。
kazu_nii36
資産運用は大事だと思いました
aki0303
入社5年目の男性の質問により、気になっていた回答をもらえ参考になりました。
015151123
私は、入社30年以上で、お金に関する教育などを受けてこなかった。とても後悔したいる。
今更ながら勉強をしており、将来がとても心配です。
ここで学んで対応していきたい。
naho_vvi
しっかり知り、やってみることが大事
airi_
お金のこと、もっと真剣に考えないといけないなと感じた
saka_gucci
定年後、継続雇用の身であるが、この先も働き続ける予定。働く限りは学び続けたいと思う。
yyamashiro
会社への興味を持つことや今後仕事を行なっていく上での基礎知識を再確認することができました。
s_ho
新入社員の時のモチベーションにつながる講座であった。
otaku0822
入社当時に教えてくれる環境であれば今の自分とは違った自分が今居たと思いました。
mau-mau
時は金なりですね!
もっと若いときに知っておきたかった内容です。
若い人たち、キヤリアも金も活かしてください!
yanagida2
私もDCは、やっておくべきだと思うし、時々見直すことも大事だと思います。
higu0688
自身も若いうちからキャリアについて真剣に考えておけばよかったと思う。今からでも考えて実行したい。
koma26
自身の新入社員の時期を振り返り、今からでも変えていくPOINTが理解できた。
汎用のあるものを学ぶ。
運用の始めとして、会社が用意してあるものを利用するか自身で検討する。
sunrise16
金融リテラシーは超重要
kkkkk_5
これからの時代はお金も仕事も勝手には入ってこないから自分で取りに行く姿勢が重要である。
会社の制度を活用しながら、幅広く興味関心を広げることも大切である
haji1998
正直なところ経済的な安定度が職場や業務への満足度に直結するところは大きいので、会社が提供する制度があれば加入しておくことは得策と思います。
andy2020
大事なのは稼ぐ力
金融教育を早期からすべき
naruse1977
自分自身のスキルアップを頑張ってしていきたいと思います。
hisamasa
計画された偶発性は、キャリアの方向展開する際に一歩踏み出すことで新たな出会いがあることは事実です。
haluy
仕事を始めたころに聞いてみたかったと思います。
coco2025
分かりやすくて、とてもよかったです。自分で考えることの大切さを改めて感じました。
masat-murak
講師の奥野さんが友人で受講。若い時に受けたかったですね。良い時代です…♪
uekimma
自分への投資を始めた30代。20代の時に聞きたかった。
golsan
若いころに聞いておきたかった
okamei
社内での支援制度、金融制度はいろいろとあるので、しっかり自分で学んでから加入してほしい
kio2021
経済や資産形成について学べて参考になった。
yupporo
何をするにも学習するスキルって大事ですね。
masakazu-f
無計画な人生を歩んできたので、学んだ内容を活かして充実した日々を送りたい。
miya1201
全てのビジネスは数字に結びついている。
この事より自分で稼ぐ(勉強する)ことを頭におき実行するべきと感じました。
続編を見てさらに勉強致します。
marukurou
人的資本投資の大切さを改めて感じました。
e-s-y
自身で自分の限界を決めるのではなく、常に限界の先にもチャレンジしてみる考え方が参考になった。
計画的にそのチャレンジが実行できるわけではないので、そのチャンスをいつでも物にできるように準備しておきたい。
nankichi_6
証券アナリストの資格は、取得にあたり広範囲の知識を網羅的に取得できるとのことなので、参考書を見ていようと思った。
sh_kawano
基本的な内容であったが、良い復習となった。
midorinan
ありがとうございました、資産形成は人生でも大きなテーマだと思います
nyiu
初歩でしたが、楽しかったです。
5年目社員でもこんな事に疑問などあるのだと確認できたことはよかったです。
masato-ichida
少し残念でした
失われた30年的な議論
ただ、基本的な考え方はそのとうりですが
m(__)m
ishibashi-ryo
備忘、企業型DCが適切か
k_dairam832
これからの時代、学ぶちからを身につけるということが印象的であった。なお、財形や企業型確定拠出年金の知識は、最初に知識があるかないかで、人生が変わってしまうほど大事なことなので、若い方は必ず学んでほしい
taka3677
大変役に立ちました。
mumbai
自ら学習する姿勢、汎用性を意識すること。
自分の会社の福利厚生を把握ししっかり活用するかと。インフレ時代なので現金は目減りリスクがあること。
yamada0331
2030年に必要なスキルとして「学習することができる」というのは非常に興味深かった。それくらい将来は変化が多く、対応していくには自分自身で学習してアップデートしていくことが求められている。
moridaku
財形貯蓄、企業型DC、持株会、団体保険などを活用し、税制優遇を理解した上で、長期・分散投資を実践
niwa-hiro
自分が若い時に受けたかった内容です。
quuux
将来を見据えて戦略的に学習してスキルを身に着けたい。持ち株会に入ることでモチベーション向上にもつながるのはよい気づきです。
oda_mayumi
会社にもスキルアップによって収入に反映される制度があります。勉強は大変ですが、自分のスキルが上がる上に収入も上がるとあれば、頑張ろうという人も多いと思います。仕事のためだけでなく、自身の学びのためにも、新しいことに挑戦してみたいと思いました。
また資産形成については、今の時代は特に自分で準備しておくことの重要性を感じています。今準備しているものだけで本当に大丈夫なのか、今一度考えたいと思います。
go-to-u
自身はもとより、部下に対するアドバイスに活用できそうです。
h-okada0315
最後の自分のスキルをどのように進めるかは大事だけど、めぐりあわせで意図しないスキルを発見できるという内容はまさしくその通りだと思いました。ただ、良いめぐりあわせだけでなく悪いめぐりあわせもあるため見極めるのがとても大切なのかと思いました
souichi22
偶発を計画するという考え方が今までなく、今後考えていきたいと思った
baba-1969
新入社員の時に聞きたかった話でした。
kawasemi3
①キャリアについて 戦略的に学習するスキルを身につける。戦略的とはきちんと見通しを立てて、それに必要な学びを選んでいくこと。ただし、仕事と繋がっている方がモチベーションに繋がる。
②金融について 現金は価値が下がっていく。株や投資信託などに形を変えることも重要。
③キャリアについて 計画された偶発理論。オープンになることで、自分の可能性に出会える。構えすぎないようにしたい。
zyakki
貯蓄にせよ資格にせよ、情報は溢れている。自分に何が必要になるのかを考えることが1番求められているんだと思います。しんどいですが。
mm1122
自分に何が足りないのか判断し、カイゼンに向けて計画を立てて取り組みたい。今からでも遅くはない。
lighting
何となくやっていた財形ですが、意味をしっかりと理解して実施したい。
harvey_k
お金の価値は減る、別の資産へかえる
yito283
とても勉強になりました。