1:03:55
おすすめの学習動画

AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
会員限定

【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
新着07月18日(土)まで無料

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定

AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定

リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
会員限定

AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
会員限定

リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定

【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
無料

【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定



より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント47件
mayumi10486
しっかり身に着けたい
tuntun88
第二の天性しっかり身に着けたいと思った。
sugi130
まずは毒となる悪い習慣をヤメル努力が必要
ka-nakazawa
良い習慣を身に着けたいです
ootamu
習慣は天性と努力の間、しっかり身に着けたい
takashi_0117
習慣は第二の天性とは、なかなかポジティブで、良い考え方だと思います。
心的負担をかけないところがいいですね。
後天的に努力によって自分の天性を変えることが可能になる。
素晴らしい考え方だと思います。
私もこの考え方を実践していきたいと思います。
tonpu-1001
習慣、普段意識しないものですが、実は長い目で見るととても大きな影響を与えるもの。意識が大切。
yasukoori
習慣は意思を持って取り組めば、後天的な天性を造ることができる。
良い習慣と正しい努力をする。
新しい習慣は長い時間をかけて自分をのぞましいところへ連れて行ってくれる。
ありがとうございました。参考になりました。
hirokitokiwa
日頃から自分自身がどのような行動パターンなのかもひとつのヒントとなる。
ohtani_masashi
努力と習慣で、第2の天性を得られるという考えは、素晴らしいと思った。
よい習慣を続けることで、身に着けたい天性を得たいと思う
masaakiishida
良い習慣は「努力」や「技術」の一部にあたり、意思を持って取り組めば、「自分の性質・態度・姿勢の向上」や、「全く新しい第二の天性」を後天的に作ることができるという可能性があるについてのリスクとリターンの概念が、どの様に機能するかの探求に深く感銘を受けた。パートナーと共に、柔軟な改善策の検討と、具体的なアクションプランを立て、実行可能なステップを明確にし、定期的な振り返りが出来るように熟慮断行をしたい。
h_tsujimoto
習慣は徐々に徐々に力をつけてくれる。また、反復学習に優れた方は努力の天性もあるのでしょか。
勉強の習慣は良い方向に進むとおもう。
やりすぎ習慣で、これをしないといけないという強迫性障害にはなりたくないな
yasu0623
悪い週間の洗い出しから開始したいと考えます
everest
日々の小さな行動を積み重ねて成果に結びつける継続力と自己管理力を高めたい。
toshi_63
後天的に自分の天性を変えられるという考え方に共感した。
yamane-takahiro
良い習慣を身に着ければ、普段の業務、生活が良くなる事が判った。
毎日コツコツ、業務のカイゼン、勉強、語学などを続けていこうと思います。
tomoko413
習慣は意思を持って取り組めば、後天的な天性を造ることができる。良い習慣と正しい努力をする。
楽な方に流されないよう自分を律する。
mizery
天性と努力の中間である習慣。
自分で創り上げることが出来る、希望あるもの。自分をデザインできる。
今春からの私の習慣は、10年来の朝のトイレ掃除に加え、部屋の雑巾がけと玄関掃除。
まもなく半年を迎える私は背筋が伸びている。第三者に認識されなくていい、私自身がよくわかっているのだから。
習慣とは、そういうこと
kubota_k
分類は理解できました。第二の天性…ですか。才能か努力かとの二択(?)で捉えられること多いですが、いずれにしても「後天的」にできるワケですよね。カテゴライズに踊らされることなく、正しい努力を継続的に行っていきたいと思いました。
toshi-nohara
習慣の定義: 『長い時間をかけて積み重なり、生まれつきの性質のように固まる反復的な行動』たしかに感じます。努力によって作られる第二の転生を身につけれるように努力したいと感じました
youichi_n
ジムで週1~2回走って懸垂するようになって肩こりがほぼなくなったので、運動習慣は大事だと思いました。肩こりのある方はみんなジムに行きましょう。
giuliana
あまり習慣を正面から考えたことがなかったが、確かに自分に身についていくという意味で第二の天性だなと思った。よい点制を身に付けられるよう習慣を見直したいと思う。
saru-kun
習慣は天性なの・・・?
osaru3
2023年の目標を立てて、習慣かを考えてみたい
kfujimu_0630
良い習慣を継続して目的を達成しようという思考でやっていますが、悪い習慣をなくそうというアプローチでは考えられていなかったので、悪い習慣についても考えてみようと思いました。ありがとうございました。
y_cerezo
その通りですね。
tiffinym3
その通りです。
gonpapa108
習慣は第二の天性。まさしく良い習慣を身につけて飛躍したいと思います。
takemotokzh
面白かったです。
sk37
習慣付けにしてしまえば苦にならないこともありますね
tkfm-chan
天性のものが無くても、習慣により何かを身につけることができそうな気がした。
kimurayo
新しい習慣を持続させるのは、最初は感覚が掴めず難しいですが、努力して続けて新しい自分へと成長していけるので、無理せずやって行こうと思います。
fureesutairu
確かに。日々の習慣というのは、中毒性のある物。薬と毒は相反する物でもあるし。
使用者の使い方次第である。メンタルにダメージがなく、安易に快楽を得られる方向に、脳がシフトしていっているのは堕落。と分かっていましたが、セーブ&コントロールを意識する努力をします。
southcamel13
習慣は第二の天性である。いい言葉ですね。今年を振り返るといいも悪いも習慣づいているものがありました。良い習慣を身に着けられるよう、しっかり目標を立てます。
yasushi0102
日常業務において実践する
eizan_1000
継続は才能だとあらためて感じました。
mukojima_kahei
習慣として行っていることは確かにあります。
悪い習慣は消していきたいのは事実です。
panthers85
よい習慣を習慣化するといいことがありますように。
nakatak1107
習慣は天性と努力の中間で重要とのこと。
良い習慣は人生の薬になり環境を変化させるのにも役立つ。
haru3s
天性と良い習慣であるためには日々の振る舞いが重要であるということ。
良い習慣は、長い時間をかけて身に付いていくとのこと。
私は、そうでありたいと思うのと努力を怠らない続けていくことだと思いました。
morimotoa
習慣は才能と努力の中間に位置する。
kazuyoshi0624
習慣って、個性でもあるので、良い悪いが分かりにくい。でも、変える事で、考え方や、気持ち、行動まで変わるので、悪い所から直します。
sato__ai
「習慣は才能と努力の中間に位置する」という言葉が印象的だった。
良い習慣と正しい努力を積み重ねたい。良いと思うことをまずは続けることを癖にしたい。
gamba0627
習慣は第二の人生--。とても力になる言葉である。いい習慣をつけたい。
auchiha
良い習慣、悪い習慣、無意識にやってる気がして、はっとさせられました。
楽な方に流れないように律していきたいです。
ash_o2o
習慣化してコツコツ努力を積み上げていきたいと思います。